MAPA CONCEPTUAL PARA LA

DEFINICIÓN DE INDICADORES DE
DESEMPEÑO
Materia: Diseño y Construcción de Data Warehouse TBD1802
B
Docente: D.D.T VÍCTOR MANUEL ARIAS PEREGRINO
Equipo: 2
Plan: 112E Grupo: B Semestre: NOVENO
INTEGRANTES
LOPEZ DE LA CRUZ JOSMAR
GOMEZ MENDEZ EDUBEHY ALEJANDRO
YEDRA GIL HUMBERTO ALEXANDER
DE LA CRUZ HERNANDEZ ULISES
 GESTIÓN DESCENDENTE
ES CUANDO ÚNICAMENTE
LA ALTA GERENCIA ES
QUIEN TOMA LAS
DECISIONES DE TODA LA
EMPRESA;

MIENTRAS QUE EL
ENFOQUE ASCENDENTE DA
VOZ A TODOS LOS EQUIPOS
EN ESTE TIPO DE
DECISIONES
 ¿CUÁNDO USAR TOP O
DOWN?

Top-down es más rígido y estructurado, por lo que los

equipos con múltiples subequipos o muchas partes
diferentes del proyecto que dificulte la organización de los
procesos se beneficiarán de la incorporación de la
metodología top-down.
Los equipos más pequeños o los equipos con un enfoque de
proyecto más limitado tendrán la libertad de apoyarse más
en el estilo bottom-up.
• A S A N A . ( S / F ) . TOP- DOW N VS . B O T T O M - UP : D I F E R E N C I A S Y CUÁL ES M E J O R
PARA TU E Q U I P O • . A S A N A . R E C U P E R A D O E L 8 D E M A R Z O D E 2 0 2 3 , D E
HTTPS://ASANA.COM/ES/RESOURCES/TOP-DOWN-APPROACH

¿ EN QUÉ CONS IS TEN LOS A N Á L I S IS TOP - DOW N Y B O T T O M - UP ? ( 2 0 1 7 ,

MARZO 9).UNIVERSIDAD BENITO JUÁREZ G.
HTTPS://WWW.UBJONLINE.MX/EN-QUE-CONSISTEN-LOS-ANALISIS-TOP
-DOWN-Y-BOTTOM-UP/