APLICACIÓN DEL MÉTODO DE LAST PLANNER SYSTEM (LEAN CONSTRUCTION) PARA

LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA UNIFAMILIAR “LOS HIJOS DE NADIE”

MOTIVO: DESARROLLO 2DO PARCIAL

RESPONSABLES: YUSLEINY GUERRERO C.I.: 21.330.962

BORIS DÁVILA C.I.: 19.421.907

CÁTEDRA: CONSTRUCCIÓN II

PROFESOR: ING. AYMARA SOSA DE RAMIREZ

1. Construcción como Flujo de Valor

Una buena planificación, hace que la ejecución de un proyecto sea más factible en cuanto a costo y
optimización de tiempo. De acuerdo al ejemplo mostrado y aplicado a nuestra empresa, se puede
ver el tiempo en que una actividad individual puede tardar en ejecutarse, incluso se le agrega lo que
se llama un “colchón de tiempo “o buffer, debido a esto las actividades terminan alargando mucho
más el proceso constructivo y retrasando los tiempos de entrega del proyecto. Al ver la construcción
como un flujo de valor estaríamos disminuyendo los buffers, como el despilfarro en tiempo de
espera, retrabajos, sobre procesamiento, transporte entre otros.

Encofrado

Colocación de Acero

Vaciado de Concreto

PLANIFICACION OPTIMA
Encofrado
Colocación de Acero
Vaciado de concreto MEJORA LEAN
 2. Planificación Colaborativa

Viernes, 20 de octubre 2023

Minuta N°10

El día viernes 20 de octubre del presento año, siendo las 2:00 pm, se hizo una reunión para discutir
sobre las activades que se realizaran la siguiente semana (semana 8 del proyecto), en el cual se contó
con la colaboración del gerente de proyecto, ingeniero proyectista, ingeniero residente, maestro de
obra, maestro albañil y maestro cabillero. Concordando en culminar el encofrado, para dar el inicio a
lo que será la preparación, armado y colocación del acero, y que se debe tener en la obra para esa
fecha los elementos, maquinaria y equipo necesario para cada actividad, minimizando los tiempos de
demora y optimizando los trabajos de valor para el ente contratante.
3. METODOLOGIA LAST PLANNER SYSTEM
3.1. 1.PLANIFICACION MAESTRA (“EL DEBERIA”).

-ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO (WBS).

TITULO DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA UNIFAMILIAR "LOS HIJOS DE NADIE" NOMBRE DE LA EMPRESA: D&G CONSTRUCCIONES c.a.
PROJECT MANAGER: ING. YUSLEINY GUERRERO FECHA: 30/10/2023
NIVEL 1

PROYECTO
VIVIENDA UNIFAMILIAR
NIVEL 2

1. Obras Preliminares 2. Infraestructuras 3. Superestructura 4.Acabados

1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 3.2 3.3 4.1 4.2
3.1
NIVEL 3

Movimiento Oficinas, Suministro Excavación. Fundacione Vigas de Columnas Escaleras Fachadas Revestimiento
Losa de piso
s de tierra. depósitos y electro y riostra y
comedores. agua amarre.

2.1.1 2.2.1 2.3.1 3.1.1 3.2.1 3.3.1 4.1.1 4.2.1

Encofrados. Acero de Acero de Encofrados. Acero de Acero de Frisos Baldosas y
refuerzo. refuerzo. refuerzo. refuerzo. granitos
3.1.2
4.1.2
2.2.2 2.3.2 Malla 3.2.2 3.3.2 4.2.2
NIVEL 4

Laja y tablilla
Concreto Concreto electrosolda Concreto Concreto Pinturas
da .

3.1.3
Concreto
 -ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN DE PROYECTO (OBS).

MANAGER DE PROYECTO

CONTROL DE OBRA Y MEDIO AMBIENTE ING. RESIDENTE DIGITALIZACIÓN DE OBRA (BIM)

Archivo Laboratorio y ASESORES EXTERNOS

ensayos
Estructuras
Control geotécnico
Control Geotecnia
ejecución

Administración Instalaciones Gerencia Seguridad laboral

técnica

RRHH Maestros Servicio

especialistas médico
Topografía y
movimiento de
Contabilidad
tierras
Capataz

Depósito
Auxiliar
 -PLAN DE HITOS PRINCIPALES, DE CUAL SE HARA EL PLAN DE FASES.

HITO CLIENTE CONSTRUCTORA SUBCONTRATISTA FECHA

DISPOSICION DE
14/11/2023
TERRENO

INICIO DE OBRA 20/11/2023

MOVIMIENTO
23/11/2023
DE TIERRA
FINALIZACION
10/1/2024
INFRESTRUCTURA
FINALIZACION
20/2/2024
SUPERESTRUCTURA
FINALIZACION
1/3/2024
ACABADOS
ENTREGA DE
20/3/2023
OBRA
3.1.2 PLANIFICACION DE FASES (“EL DEBERIA”).

-EJEMPLO DE PLANIFICACION PULL PARA FASE DE PROYECTO.

 3.2. PLANIFICACION A MEDIANO PLAZO (“SE PUEDE “).

-PLANIFICACION A MEDIANO PLAZO.

PLANIFICACIÓN A MEDIANO PLAZO

FECHAS
NOVIEMBRE DICIEMBRE
E
BL

DA
SA

ACTIVIDAD L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V
A
ON

ER
CI O

LI B

SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4

SP
FI N

RE
I NI

27-nov 28-nov 29-nov 30-nov 1-dic 4-dic 5-dic 6-dic 7-dic 8-dic 11-dic 12-dic 13-dic 14-dic 15-dic 18-dic 19-dic 20-dic 21-dic 22-dic
ENCOFRADO
ZAPATA 28-nov 7-dic SI
VIGA RIOSTRA/ AMARRE 4-dic 8-dic SI
ACERO
ZAPATA 6-dic 18-dic SI
VIGA RIOSTRA /AMARRE 11-dic 18-dic
CONCRETO
INFRAESTRUCTURA 6-dic 19-dic SI
 3.3. PLANIFICACION SEMANAL A CORTO PLAZO (“SE HARA”).

PLAN SEMANAL
FECHAS META DICIEMBRE
RESPONSABL COMPLETAD V L M MI J V L
ACTIVIDAD UD SEMANA
INICIO FIN E COMPROMETIDA ALCANZADA A 1 2 3 4 5 6 7
8-dic 11-dic 12-dic 13-dic 14-dic 15-dic 18-dic
INFRAESTRUCTURA
ZAPATA 8-dic 18-dic kg JN 100% 100% 1
VIGA RIOSTRA/AMARRE 11-dic 18-dic kg RL 100% 100% 1
RESUMEN: Total Cumplidas (2)/Total Actividades (2)= 100%