Está en la página 1de 31

INDICE

DISTRIBUCIÓN DE LOS EJERCICIOS DE EXCEL


SESION vinculo TITULO
1 111 LISTAS Y ORDENACION
1 112 FILTROS AUTOMATICOS Y AVANZADOS
1 113 AUTOFILTROS
1 114 FILTROS
1 115 ORDENAR
1 116 GESTIÓN DE LISTAS
1 117 FILTROS AVANZADOS
2 118 TABLAS DINAMICAS
2 119 SUBTOTALES DE LISTAS
2 120 ESQUEMAS
2 121 TABLAS DINAMICAS
2 122 SUBTOTALES
2 123 TABLAS DINÁMICAS
2 124 FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS
3 139 TABLAS DINÁMICAS
3 148 FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS
EJERCICIO 111 LISTAS Y ORDENACION INDICE

El departamento de personal tiene la siguiente base de datos que contiene la información sobre
empleados de la empresa. Hoy se han incorporado dos nuevas personas:
Nuria Pérez como comercial con un sueldo de 901,52 €.
Diego Martín como administrativo con un sueldo de 841,42€.
Se pide:
Utilizando una ficha de datos o formulario, dar de alta a los nuevos empleados en la base de datos.
Ordenar la lista por apellido.
Ordenar por departamento como criterio primario y por apellido como criterio secundario.
Ordenar por antigüedad en la empresa.
Ordenar de mayor a menor sueldo.

Código Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo


17 Lucas LLauradó Geréncia Presidente 1/12/2003 1.00 €
16 Diego Martín Administración Administrativo 2/10/1998 841.42 €
15 Nuria Pérez Comercial Comercial 2/10/1998 901.52 €
11 Jordi Fontana Informática Director Informática 6/6/1996 1,502.53 €
14 Elena Casado Comercial Directora comercial 1/1/1996 2,554.30 €
8 Eva Esteve Control de gestión Controller 12/25/1995 1,652.78 €
9 Federico García Márketing Director márketing 4/11/1995 2,404.05 €
3 Luis Guerrero Márketing Jefe producto A 8/7/1993 1,502.53 €
10 Merche Torres Gerencia Secretaria 1/12/1993 661.11 €
7 José Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 1,803.04 €
5 Lourdes Merino Administración Administrativa 1/14/1991 781.32 €
2 Jorge Rico Administración Director financiero 7/5/1990 2,404.05 €
13 Sergio Galindo Márketing Jefe producto B 3/29/1990 1,352.28 €
12 Ana Antón Administración Administrativa 12/9/1989 811.37 €
4 Oscar Cortina Gerencia Director general 6/5/1989 3,005.06 €
1 Cristina Martínez Comercial Comercial 12/10/1988 1,262.13 €
6 Jaime Sánchez Producción Director producción 2/2/1986 1,803.04 €
EJERCICIO 112 FILTROS AUTOMATICOS Y AVANZADOS INDICE

A partir de la base de datos del ejercicio anterior (incluyendo las nuevas incorporaciones) , realizar
las siguientes operaciones:
1)Visualizar el personal de la empresa que trabaja en el departamento de márketing.
2) Visualizar el personal de la empresa que trabaja en el departamento de Administración y gana 812
€.
3) Visualizar el personal cuyo sueldo sea mayor de 1.200 € y trabaje en el departamento de
Administración o Comercial.
4) Visualizar los empleados cuyo apellido comience por G o M.
5) Extraer el personal que gane menos de 1.200 € o su fecha de alta esté entre los años 1990 y
1993.
6) Extraer el personal cuyo sueldo oscile entre 900 y 1.200 € (ambos inclusive).

Código Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo


2 Jorge Rico Administración Director financiero 7/5/1990 2,404.05 €
5 Lourdes Merino Administración Administrativa 1/14/1991 781.32 €
12 Ana Antón Administración Administrativa 12/9/1989 812.00 €
16 Diego Martín Administración Administrativo 2/10/1998 841.42 €
1 Cristina Martínez Comercial Comercial 12/10/1988 1,262.13 €
14 Elena Casado Comercial Directora comercial 1/1/1996 2,554.30 €
15 Nuria Pérez Comercial Comercial 2/10/1998 901.52 €
8 Eva Esteve Control de gestión Controller 12/25/1995 1,652.78 €
4 Oscar Cortina Gerencia Director general 6/5/1989 3,005.06 €
10 Merche Torres Gerencia Secretaria 1/12/1993 661.11 €
11 Jordi Fontana Informática Director Informática 6/6/1996 1,502.53 €
3 Luis Guerrero Márketing Jefe producto A 8/7/1993 1,502.53 €
9 Federico García Márketing Director márketing 4/11/1995 2,404.05 €
13 Sergio Galindo Márketing Jefe producto B 3/29/1990 1,352.28 €
7 José Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 1,803.04 €
6 Jaime Sánchez Producción Director producción 2/2/1986 1,803.04 €

Sueldo Fecha alta Fecha alta Sueldo Sueldo


<1200 >=900 <=1200
>01/01/1990 <01/01/1993

Código Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo


2 Jorge Rico Administración Director financiero 7/5/1990 2,404.05 €
5 Lourdes Merino Administración Administrativa 1/14/1991 781.32 €
12 Ana Antón Administración Administrativa 12/9/1989 812.00 €
16 Diego Martín Administración Administrativo 2/10/1998 841.42 €
15 Nuria Pérez Comercial Comercial 2/10/1998 901.52 €
10 Merche Torres Gerencia Secretaria 1/12/1993 661.11 €
13 Sergio Galindo Márketing Jefe producto B 3/29/1990 1,352.28 €
7 José Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 1,803.04 €

Código Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo


15 Nuria Pérez Comercial Comercial 2/10/1998 901.52 €
ar

812
EJERCICIO 113 AUTOFILTROS INDICE

A partir de la base de datos del ejercicio anterior, realizar las siguientes operaciones:
1) Visualizar las 10 personas de mayor antigüedad en la empresa.
2) Visualizar el personal directivo de la empresa.

Código Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo


4 Oscar Cortina Gerencia Director general 6/5/1989 3,005.06 €
14 Elena Casado Comercial Directora comercial 1/1/1996 2,554.30 €
2 Jorge Rico Administración Director financiero 7/5/1990 2,404.05 €
9 Federico García Márketing Director márketing 4/11/1995 2,404.05 €
6 Jaime Sánchez Producción Director producción 2/2/1986 1,803.04 €
7 José Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 1,803.04 €
8 Eva Esteve Control de gestión Controller 12/25/1995 1,652.78 €
3 Luis Guerrero Márketing Jefe producto A 8/7/1993 1,502.53 €
11 Jordi Fontana Informática Director Informática 6/6/1996 1,502.53 €
13 Sergio Galindo Márketing Jefe producto B 3/29/1990 1,352.28 €
EJERCICIO 114 FILTROS

A partir de la información contenida en la siguiente tabla, contestar las siguientes preguntas utilizand
a- Cuántos coches hay de tracción delantera (D)
b- Cuántos coches pesan menos de 1000 kg.
c- Cuántos coches hay de tracción delantera y que pesen menos de 1000 kg.
d- Cúantos coches superan los 225 km/h
e- Cuántos coches hay que tienen una velocidad entre 250 y 300 km/h
f- Cuál es el precio medio de los coches de la marca Jaguar
g- Cuál es el precio medio de los coches de la marca Honda de tracción delantera
h- Cuántos coches hay que superen la cilindrada de 2000 y su peso sea superior a 1500 kg. o que s
tracción total (T) y su velocidad sea superior a los 250 km/h
i- Cuántos coches hay que su precio sea inferior a los 5 millones de pesetas y su tracción sea total,
velocidad no exceda de los 200 km/h.

Codigo Marca Modelo Precio Cilindrada


1 AUDI A2 1.4 18,451.07 € 1390
2 AUDI A4 1.8 Turbo 28,300.00 € 1781
3 AUDI RS4 2.7 Quatro 74,525.50 € 2671
4 AUDI TT 1.8T Coupé 32,870.00 € 1781
5 BMW 316i 24,010.43 € 1895
6 BMW 330Xi 39,576.65 € 2979
7 BMW 330 Ci Cabrio 44,745.35 € 2979
8 BMW Z3 M Roadster 57,396.66 € 3201
9 CHRYSLER Stratus 2.5 Limited Cabrio 37,782.02 € 2497
10 CHRYSLER Viper Coupé 93,912.95 € 7990
11 CHRYSLER G Voyager 3,3 LE 32,322.43 € 3301
12 HONDA Legend 3.5i v6 47,780.46 € 3474
13 HONDA Prelude 2.2i VTEC 4WS 28,728.38 € 2157
14 HONDA NSX 3.2i V6 VTEC 96,161.94 € 3179
15 JAGUAR S Type 3.0 V6 41,229.43 € 2967
16 JAGUAR Sovereing 4.0 68,365.13 € 3996

a- 1,2,4,9,11,12,13
b- 1
c- 1
d- 3,4,6,7,8,10,14,15,16
e- 10,14
f- 54.797,28 €
g- 38.254.42 €

h- Cilindrada Peso Tracción


>2000 >1500
T
Codigo Marca Modelo Precio Cilindrada
3 AUDI RS4 2.7 Quatro 74,525.50 € 2671
6 BMW 330Xi 39,576.65 € 2979
7 BMW 330 Ci Cabrio 44,745.35 € 2979
9 CHRYSLER Stratus 2.5 Limited Cabrio 37,782.02 € 2497
10 CHRYSLER Viper Coupé 93,912.95 € 7990
11 CHRYSLER G Voyager 3,3 LE 32,322.43 € 3301
12 HONDA Legend 3.5i v6 47,780.46 € 3474
13 HONDA Prelude 2.2i VTEC 4WS 28,728.38 € 2157
14 HONDA NSX 3.2i V6 VTEC 96,161.94 € 3179
15 JAGUAR S Type 3.0 V6 41,229.43 € 2967
16 JAGUAR Sovereing 4.0 68,365.13 € 3996

i- Precio Tracción Velocidad


<30000 T
<200
Codigo Marca Modelo Precio Cilindrada
1 AUDI A2 1.4 18,451.07 € 1390
5 BMW 316i 24,010.43 € 1895
11 CHRYSLER G Voyager 3,3 LE 32,322.43 € 3301
INDICE

guientes preguntas utilizando filtros:

0 kg.

delantera
superior a 1500 kg. o que sean de

etas y su tracción sea total, o que su

Tracción Peso Velocidad


D 895 173
D 1375 222
IP 1620 250
D 1205 228
T 1285 200
IP 1520 247
T 1585 247
T 1350 250
D 1635 208
T 1535 298
D 1855 177
D 1670 215
D 1670 223
T 1410 275
T 1628 234
T 1730 240

Velocidad

>250
Tracción Peso Velocidad
IP 1620 250
IP 1520 247
T 1585 247
D 1635 208
T 1535 298
D 1855 177
D 1670 215
D 1670 223
T 1410 275
T 1628 234
T 1730 240

Tracción Peso Velocidad


D 895 173
T 1285 200
D 1855 177
EJERCICIO 115 ORDENAR INDICE

El departamento de personal tiene el siguiente listado que contiene la información sobre


empleados de la empresa. Hoy se han incorporado dos nuevas personas:
Carmina Sobre como jugadora 15, lugar 15, puntuación 0 y puntuación acumulada 0.
Raúl Mitjana como jugador 16, lugar 16, puntuación 0 y puntuación acumulada 0.
Se pide:
Utilizando una ficha de datos o formulario, dar de alta a los nuevos empleados en la base de
datos.
Ordenar la lista por apellido.
Ordenar por puntuación acumulada como criterio primario y por puntuación como criterio
secundario, de mayor a menor.
Ordenar por lugar ascendente.
Ordenar de mayor a menor puntuación acumulada.

ID Nombre Apellido Lugar puntuación puntuación acumulada


1 Maria Merino 5 10 25
2 Sergio Galindo 12 3 10
3 José Fuentes 1 14 28
4 Xavier Sardá 8 7 19
5 Alex Gómez 6 9 23
6 Susana Midas 14 1 5
7 Pep Sánchez 7 8 20
8 Núria Tarrida 2 13 30
9 Eugènia Torres 10 5 15
10 Jaume Sánchez 3 12 32
11 Jordi Fontana 9 6 18
12 Elena Casado 11 4 13
13 Patrícia García 4 11 26
14 Albert Miró 13 2 9
EJERCICIO 116 GESTIÓN DE LISTAS INDICE

A partir de la información contenida en la siguiente tabla, contestar las siguientes


preguntas utilizando filtros:

a- Cuántas empresas hay del sector Banca.


b- Cuantas empresas hay con un cierre superior a 6 €.
c- Cuantas empresas hay con una rentabilidad positiva.
d- Cuantas empresas hay del sector Telecomunicaciones que posean una
rentabilidad positiva.
e- Cuál es el precio medio en € de cierre de las empresas.
f- Cuáles son las 10 empresas con el precio de cierre más alto.

id SECTOR NOMBRE EMPRESA CIERRE RENTABILIDAD VARIACIÓN ÍBEX


1 Servicios ENAGÁS 5.40 € -16.62 -14.95 €
2 Servicios IBERIA 1.31 € 14.21 -38.21 €
3 Telecomunicaciones TELEFÓNICA MÓVILES 6.21 € -43.55 -39.95 €
4 Construcción ACS 29.70 € 150.56 -20.66 €
5 Construcción ACERALIA 13.57 € -0.86 -13.74 €
6 Telecomunicaciones TERRA NETWORKS 4.21 € -64.35 -45.75 €
7 Banca BBVA 8.32 € -36.65 -44.50 €
8 Telecomunicaciones DEUTSCHE TELECOM 9.61 € -72.24 0.00 €
9 Comunicación PRISA 7.69 € -62.51 -45.28 €
10 Comunicación SOGECABLE 9.40 € -60.00 -42.72 €
11 Telecomunicaciones INDRA 5.45 € 23.07 -42.13 €
12 Banca BSCH 5.54 € -47.15 -47.02 €
13 Construcción FERROVIAL 25.90 € 14.16 -42.50 €
14 Servicios GAS NATURAL 18.13 € 12.19 2.28 €
15 Banca BANCO POPULAR 39.25 € -25.36 -12.35 €
16 Construcción FCC 20.47 € -10.12 0.00 €
17 Banca BANKINTER 23.62 € -2.44 -9.36 €
EJERCICIO 117 FILTROS AVANZADOS INDICE

A partir de la información contenida en la siguiente tabla, contestar las siguientes preguntas


utilizando filtros:

a- Personas que el nombre empieza por M.


b- Personas que el apellido empieze por S.
c- Mostrar las personas que tengan una puntuación acumulada mayor o igual a 25.
d- Mostrar personas que su nombre empieze por J y o su apellido empieze por F.
e- Mostrar las 5 primeros clasificados (lugar).
f- Número de personas que su lugar sea superior al 10 y que su puntación oscile entre 15 a 25,

Código Nombre Apellido Lugar Puntuación Puntuación acumulada


1 Maria Merino 5 10 25
2 Sergio Galindo 12 3 10
3 José Fuentes 1 14 28
4 Xavier Sardá 8 7 19
5 Alex Gómez 6 9 23
6 Susana Midas 14 1 5
7 Pep Sánchez 7 8 20
8 Núria Tarrida 2 13 30
9 Eugènia Torres 10 5 15
10 Jaume Sánchez 3 12 32
11 Jordi Fontana 9 6 18
12 Elena Casado 11 4 13
13 Patrícia García 4 11 26
14 Albert Miró 13 2 9
EJERCICIO 118 TABLAS DINAMICAS
Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinámicas que muestren la siguiente información:
Tabla dinámica 1: Cantidad de personas por departamento.
Tabla dinámica 2: Cantidad de personas por departamento y delegación
Tabla dinámica 3: Suma y promedio de sueldo por departamento.
Tabla dinámica 4: Sueldo más alto por departamento y cargo.
Las cuatro tablas dinámicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.

Código Nombre Apellido Departamento Cargo Delegación


1 Cristina Martínez Comercial Comercial Norte
2 Jorge Rico Administración Director Sur
3 Luis Guerrero Márketing Jefe producto Centro
4 Oscar Cortina Márketing Jefe producto Sur
5 Lourdes Merino Administración Administrativo Centro
6 Jaime Sánchez Márketing Assistant Centro
7 José Bonaparte Administración Administrativo Norte
8 Eva Esteve Comercial Comercial Sur
9 Federico García Márketing Director Centro
10 Merche Torres Comercial Assistant Sur
11 Jordi Fontana Comercial Director Norte
12 Ana Antón Administración Administrativo Norte
13 Sergio Galindo Márketing Jefe producto Centro
14 Elena Casado Comercial Director Sur
15 Nuria Pérez Comercial Comercial Centro
16 Diego Martín Administración Administrativo Norte

Contar de Departamento
Departamento Total
Administración 5
Comercial 6
Márketing 5
Total general 16

Contar de Departamento Delegación


Departamento Centro Norte Sur Total general
Administración 1 3 1 5
Comercial 1 2 3 6
Márketing 4 1 5
Total general 6 5 5 16

Departamento
Datos Administración Comercial Márketing Total general
Promedio 1123.8926352 1347.2688007 1556.6213504 1342.8864207
Suma 5619.463176 8083.612804 7783.1067518 21486.182732

Máx de Sueldo Cargo


Departamento Administrativo Assistant Comercial Director Jefe producto
Administración 841.41694614 2404.0484175
Comercial 661.11331482 1262.1254192 2554.3014436
Márketing 721.21452526 2404.0484175 1803.0363132
Sueldo mas alto por Departamento 841.41694614 721.21452526 1262.1254192 2554.3014436 1803.0363132
INDICE

Sueldo
1,262.13 €
2,404.05 €
1,502.53 €
1,803.04 €
781.32 €
721.21 €
781.32 €
1,202.02 €
2,404.05 €
661.11 €
1,502.53 €
811.37 €
1,352.28 €
2,554.30 €
901.52 €
841.42 €

Sueldo mas alto por Departamento


2404.04841753513
2554.30144363108
2404.04841753513
2554.30144363108
SUBTOTALES DE LISTAS INDICE

A partir de la base de datos de ejercicios anteriores, realizar las siguientes operaciones:


Insertar automáticamente subtotales de forma que visualicemos los costes de personal por
departamento (previamente se deberá ordenar la base de datos).
Con los subtotales obtenidos, crear un gráfico circular con subgráfico de barras que muestre los
porcentajes de esos costes por departamento.

Código Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo


2 Jorge Rico Administración Director financiero 7/5/1990 400,000
5 Lourdes Merino Administración Administrativa 1/14/1991 130,000
12 Ana Antón Administración Administrativa 12/9/1989 135,000
16 Diego Martín Administración Administrativo 2/10/1998 140,000
1 Cristina Martínez Comercial Comercial 12/10/1988 210,000
14 Elena Casado Comercial Directora comercial 1/1/1996 425,000
15 Nuria Pérez Comercial Comercial 2/10/1998 150,000
8 Eva Esteve Control de gestión Controller 12/25/1995 275,000
4 Oscar Cortina Gerencia Director general 6/5/1989 500,000
10 Merche Torres Gerencia Secretaria 1/12/1993 110,000
11 Jordi Fontana Informática Director Informática 6/6/1996 250,000
3 Luis Guerrero Márketing Jefe producto A 8/7/1993 250,000
9 Federico García Márketing Director márketing 4/11/1995 400,000
13 Sergio Galindo Márketing Jefe producto B 3/29/1990 225,000
7 José Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 300,000
6 Jaime Sánchez Producción Director producción 2/2/1986 300,000
EJERCICIO 120 ESQUEMAS INDICE

A partir de la tabla mensual de Ingresos y Gastos realizar las siguientes operaciones:


Insertar una fila debajo de servicios a la que llamaremos Ingresos.
Insertar una fila debajo de alquiler a la que llamaremos Gastos.
Insertar una columna por trimestre para obtener los datos trimestrales.
Introducir las fórmulas correspondientes en los totales y en las filas y columnas insertadas.
Crear un esquema de forma que agrupe los diferentes niveles de datos.
Probar el funcionamiento de los esquemas creados.

Ingresos/Gastos ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
Ventas 228 247 310 314 308 306 312 299 315 317 320 319
Intereses 1.2 1.4 1.6 1.6 1.5 1.5 1.6 1.2 1.8 1.8 1.8 1.8
Servicios 36 39 41 44 45 42 39 32 37 40 41 41
Coste de materiales 137 154 183 223 215 179 221 206 188 226 227 192
Salarios 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Alquiler 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3

Ingresos/Gastos ene feb mar 1T abr may jun 2T jul ago sep 3T oct nov dic
Ventas 228 247 310 785 314 308 306 928 312 299 315 926 317 320 319
Intereses 1.2 1.4 1.6 4.2 1.6 1.5 1.5 4.6 1.6 1.2 1.8 4.6 1.8 1.8 1.8
Servicios 36 39 41 116 44 45 42 131 39 32 37 108 40 41 41
Ingresos 265 287 353 905 360 355 350 1063.6 353 332 354 1038.6 359 363 362
Coste de materiales 137 154 183 474 223 215 179 617 221 206 188 615 226 227 192
Salarios 14 14 14 42 14 14 14 42 14 14 14 42 14 14 14
Alquiler 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3
Gastos 152 169 198 520 238 230 194 662.9 236 221 203 660.9 241 242 207
4T TOTAL
956 3595
5.4 18.8
122 477
1083.4 4090.8
645 2351
42 168
3.9 15.6
690.9 2534.6
EJERCICIO 121 TABLAS DINAMICAS INDICE

Construir a partir de los siguientes datos, cuatro tablas dinámicas que muestren la siguiente información:
Tabla dinámica 1: Suma de puntos por deportista y prueba.
Tabla dinámica 2: Suma de puntos por país y prueba.
Tabla dinámica 3: Suma de puntos por país, deportista, y prueba.
Tabla dinámica 4: Media de puntos por país y prueba.
Las cuatro tablas dinámicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.

País Deportista Prueba Puntos


Francia Pierre Carrera 8
Francia Phillipe Carrera 7
España Ramón Carrera 6
España Juan Carrera 5
España Alberto Carrera 4
Inglaterra John Carrera 3
Inglaterra Tom Carrera 6
Francia Pierre Natación 4
Francia Phillipe Natación 5
España Ramón Natación 2
España Juan Natación 7
España Alberto Natación 6
Inglaterra John Natación 3
Inglaterra Tom Natación 5
Francia Pierre Bicicleta 3
Francia Phillipe Bicicleta 4
España Ramón Bicicleta 8
España Juan Bicicleta 8
España Alberto Bicicleta 9
Inglaterra John Bicicleta 4
Inglaterra Tom Bicicleta 4

Suma de Puntos Prueba


Deportista Bicicleta Carrera Natación Total general
Alberto 9 4 6 19
John 4 3 3 10
Juan 8 5 7 20
Phillipe 4 7 5 16
Pierre 3 8 4 15
Ramón 8 6 2 16
Tom 4 6 5 15
Total general 40 39 32 111

Suma de Puntos Prueba


País Bicicleta Carrera Natación Total general
España 25 15 15 55
Francia 7 15 9 31
Inglaterra 8 9 8 25
Total general 40 39 32 111

Suma de Puntos Prueba


Deportista País Bicicleta Carrera Natación Total general
Alberto España 9 4 6 19
Total Alberto 9 4 6 19
John Inglaterra 4 3 3 10
Total John 4 3 3 10
Juan España 8 5 7 20
Total Juan 8 5 7 20
Phillipe Francia 4 7 5 16
Total Phillipe 4 7 5 16
Pierre Francia 3 8 4 15
Total Pierre 3 8 4 15
Ramón España 8 6 2 16
Total Ramón 8 6 2 16
Tom Inglaterra 4 6 5 15
Total Tom 4 6 5 15
Total general 40 39 32 111

Promedio de Puntos Prueba


País Bicicleta Carrera Natación Total general
España 8.3 5.0 5.0 6.1
Francia 3.5 7.5 4.5 5.2
Inglaterra 4.0 4.5 4.0 4.2
Total general 5.7 5.6 4.6 5.3
EJERCICIO 122 SUBTOTALES INDICE

A partir de la siguiente lista de empresas que cotizan en bolsa:

Insertar automáticamente subtotales de forma que visualicemos el valor cierre en euros


promedio por sectores de empresas (previamente se deberá ordenar la base de datos en
sectores).
Además sería interesante destacar el valor máximo y mínimo de la rentabilidad total así como
la suma de la variación del ibex.
Con los subtotales obtenidos, crear un gráfico circular con subgráfico de barras que muestre
los promedios de las cotizaciones de las empresas ordenadas por sectores.

CÓDIGO SECTOR NOMBRE EMPRESA CIERRE RENTABILIDAD TOTAL


7 Banca BBVA 8.32 € -36.65
12 Banca BSCH 5.54 € -47.15
15 Banca BANCO POPULAR 39.25 € -25.36
17 Banca BANKINTER 23.62 € -2.44
Promedio Banca 19.18 €
9 Comunicación PRISA 7.69 € -62.51
10 Comunicación SOGECABLE 9.40 € -60.00
Promedio Comunicación 8.55 €
4 Construcción ACS 29.70 € 150.56
5 Construcción ACERALIA 13.57 € -0.86
13 Construcción FERROVIAL 25.90 € 14.16
16 Construcción FCC 20.47 € -10.12
Promedio Construcción 22.41 €
1 Servicios ENAGÁS 5.40 € -16.62
2 Servicios IBERIA 1.31 € 14.21
14 Servicios GAS NATURAL 18.13 € 12.19
Promedio Servicios 8.28 €
3 Telecomunicaciones TELEFÓNICA MÓVILES 6.21 € -43.55
6 Telecomunicaciones TERRA NETWORKS 4.21 € -64.35
8 Telecomunicaciones DEUTSCHE TELECOM 9.61 € -72.24
11 Telecomunicaciones INDRA 5.45 € 23.07
Promedio Telecomunicaciones 6.37 €
Promedio general 13.75 €
INDICE

VARIACIÓN ÍBEX
-44.50 €
-47.02 €
-12.35 €
-9.36 €

-45.28 €
-42.72 €

-20.66 €
-13.74 €
-42.50 €
0.00 €

-14.95 €
-38.21 €
2.28 €

-39.95 €
-45.75 €
0.00 €
-42.13 €
EJERCICIO 123 TABLAS DINÁMICAS INDICE

Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinámicas que muestren la siguiente información:

Tabla dinámica 1: Cantidad de empresas por sectores.


Tabla dinámica 2: Cantidad de empresas por sectores, el promedio de la rentabilidad total y la suma de la
variación en el Íbex .
Tabla dinámica 3: Promedio del cierre de las empresas por sector, nombre y ponerlo en el autoformato de tipo
Informe 1. Cear un gráfico dinámico de la tabla obtenida.

Las tres tablas dinámicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.

CIERRE EN RENTABILIDA
CÓDIGO SECTOR NOMBRE EMPRESA
Euros D TOTAL
1 Servicios ENAGÁS 5.40 -16.62
2 Servicios IBERIA 1.31 14.21
3 Telecomunicaciones TELEFÓNICA MÓVILES 6.21 -43.55
4 Construcción ACS 29.70 150.56
5 Construcción ACERALIA 13.57 -0.86
6 Telecomunicaciones TERRA NETWORKS 4.21 -64.35
7 Banca BBVA 8.32 -36.65
8 Telecomunicaciones DEUTSCHE TELECOM 9.61 -72.24
9 Comunicación PRISA 7.69 -62.51
10 Comunicación SOGECABLE 9.40 -60.00
11 Telecomunicaciones INDRA 5.45 23.07
12 Banca BSCH 5.54 -47.15
13 Construcción FERROVIAL 25.90 14.16
14 Servicios GAS NATURAL 18.13 12.19
15 Banca BANCO POPULAR 39.25 -25.36
16 Construcción FCC 20.47 -10.12
17 Banca BANKINTER 23.62 -2.44
ación:

uma de la

formato de tipo

VARIACIÓN
ÍBEX € 24/09
-14.95
-38.21
-39.95
-20.66
-13.74
-45.75
-44.50
0.00
-45.28
-42.72
-42.13
-47.02
-42.50
2.28
-12.35
0.00
-9.36
EJERCICIO 124 FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS INDICE
A partir de la tabla de ventas del enunciado, realizar las operaciones siguientes debiendo
quedar las tablas resultantes una debajo de la otra y en la misma hoja de cálculo.
1. Utilizando subtotales, obtener el total por producto de unidades vendidas y su importe.
Para ello habrá que copiar y pegar la tabla del enunciado y aplicar los subtotales
correspondientes.
2. Construir la tabla dinámica que nos calcule el mismo resultado que el punto 1 (suma
de unidades e importe por producto).
3. Construir otra tabla dinámica que nos muestre la suma de ventas en importe por
comercial y zona.
4.Finalmente utilizar filtro avanzado para visualizar las ventas realizadas en la Zona A
que estén comprendidas entre 15 y 50 unidades (ambos inclusive) o las de la Zona C
cuyo importe sea superior a 300.

Zona Comercial Producto Unidades Importe


A C-1 P-2 50 500
B C-2 P-3 36 540
C C-3 P-2 34 340
B C-3 P-1 44 220
B C-3 P-3 45 675
C C-4 P-1 21 105
A C-4 P-2 20 200
A C-5 P-3 12 180
A C-5 P-1 7 35

Tabla dinámica 1.

Zona Comercial Producto Unidades Importe


B C-3 P-1 44 220
C C-4 P-1 21 105
A C-5 P-1 7 35
Total P-1 72 360
A C-1 P-2 50 500
C C-3 P-2 34 340
A C-4 P-2 20 200
Total P-2 104 1040
A C-5 P-3 12 180
B C-2 P-3 36 540
B C-3 P-3 45 675
Total P-3 93 1395
Total general 269 2795

Producto
Datos P-1 P-2 P-3 Total general
Suma de Impo 360 1040 1395 2795
Suma de Uni 72 104 93 269
EJERCICIO 148 FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS
A partir de la tabla de temperaturas del enunciado, realizar las operaciones siguientes debiendo quedar las
tablas resultantes una debajo de la otra y en la misma hoja de cálculo.
1. Utilizando subtotales, obtener la temperaturas máximas, mínimas y el promedio de temperatura para los dos
días.
2. Construir la tabla dinámica que nos calcule el mismo resultado que el punto 1.
3. Utilizando un autofiltro, listar las ciudades que durante los dos días tuvieron una temperatura máxima mayor
a 25 grados.
4. De la misma forma listar las ciudades de la provincia de Girona cuya temperatura mínima no alcanzó los 15
grados centígrados.
5.Finalmente utilizar filtro avanzado para visualizar las ciudades de Barcelona cuya temperatura máxima en
cualquiera de los dos días superó los 26 grados y la temperatura máxima para ese mismo día fue de menos de
15 grados centígrados.

TEMPERATURAS
MÁXIMAS MÍNIMAS
CIUDAD PROVINCIA 22-Sep 15-Sep 22-Sep
Promedio PROVINCIA 22-Sep
Mín PROVINCIA 22-Sep
Máx PROVINCIA 22-Sep
Barcelona Barcelona 25 26 18
Igualada Barcelona 24 24 14
Terrassa Barcelona 27 25 14
Vilafranca del P. Barcelona 26 27 14
Promedio Barcelona 25.5
Mín Barcelona 14
Máx Barcelona 27
Banyoles Girona 26 25 14
Figueres Girona 26 26 14
Girona Girona 25 27 17
La Bisbal Girona 24 24 14
Santa Coloma F. Girona 27 26 14
Promedio Girona 25.6
Mín Girona 14
Máx Girona 27
Lleida Lleida 25 31 15
Mollerussa Lleida 26 28 14
Puigcerdà Lleida 19 20 9
Tremp Lleida 24 27 13
Viella Lleida 19 23 10
Promedio Lleida 22.6
Mín Lleida 9
Máx Lleida 26
El Vendrell Tarragona 25 25 16
Falset Tarragona 26 24 15
Reus Tarragona 27 25 17
Tarragona Tarragona 24 26 17
Tortosa Tarragona 26 27 19
Promedio Tarragona 25.6
Mín Tarragona 15
Máx Tarragona 27
Promedio general 1899.6
Mínimo general 9
Máximo general 37521
INDICE
r las

los dos

a mayor

ó los 15

a en
menos de

NIMAS
15-Sep

17
12
13
13

14

12
18
13
14
12

14

13
12
5
10
7

14
13
14
17
16

15
EJERCICIO 139 TABLAS DINÁMICAS

La Asociación de Tenistas Profesionales, clasifica los jugadores cada semana según los puntos acumulados en los torneos
en los que han participado. Para los diez primeros del ranking hemos recopilado los datos siguientes: nacionalidad, fecha
nacimiento, altura, peso, nº torneos jugados, puntos obtenidos y ranking.
A) Dichos datos los teneis en la siguiente tabla. A partir de ellos:
1- Utilizando la función de fecha, calcular la edad de los jugadores.
2- Construir 4 tablas dinámicas que nos muestre:
2a- El número de jugadores por cada país.
2b- El ranking de cada jugador, teniendo en cuenta que el campo país se debe poner externo a la tabla como celda
desplegable.
2c- El promedio de edad de los jugadores
2d- Los puntos, torneos y promedio de puntos por torneo de cada jugador.

21-1-03
Jugador País Fecha Nac Edad Altura Peso Torneos Puntos Ranking
Norman SWE 5/30/1976 26 187 75 11 321 1
Agassi USA 4/29/1970 32 180 77 7 267 2
Kafelnikov RUS 2/18/1974 29 190 84 12 240 3
Hewitt AUS 2/24/1981 22 180 65 8 232 4
Sampras USA 8/12/1971 31 185 79 5 218 5
Kuertn BRA 9/10/1976 26 190 75 9 205 6
Corretja ESP 4/11/1974 28 180 70 8 202 7
Pioline FRA 5/15/1969 33 187 79 9 194 8
Enqvist SWE 3/13/1974 28 190 87 10 173 9
Ferrero ESP 2/12/1980 23 182 72 11 167 10

2-
2a- Contar de Jugador
País Total
AUS 1
BRA 1
ESP 2
FRA 1
RUS 1
SWE 2
USA 2

2b- País (Todas)

Suma de Ranking
Jugador Total
Agassi 2
Corretja 7
Enqvist 9
Ferrero 10
Hewitt 4
Kafelnikov 3
Kuertn 6
Norman 1
Pioline 8
Sampras 5

2c- Promedio de Edad Total


Total 27.84

2d- Promedio de Puntos Torneos


Jugador 5 7 8 9 10 11
Agassi 267
Corretja 202
Enqvist 173
Ferrero 167
Hewitt 232
Kafelnikov
Kuertn 205
Norman 321
Pioline 194
Sampras 218
Puntos 218 267 217 199.5 173 244
INDICE

ados en los torneos


acionalidad, fecha

como celda
12 Puntos
267
202
173
167
232
240 240
205
321
194
218
240 221.9
DPCache_124
Zona Comercial Producto Unidades Importe
A C-1 P-2 50 500
C C-3 P-2 34 340
A C-5 P-3 12 180
B C-3 P-1 44 220
B C-2 P-3 36 540
C C-4 P-1 21 105
A C-4 P-2 20 200
B C-3 P-3 45 675
A C-5 P-1 7 35

Page 31

También podría gustarte