Temática a desarrollar Unidad 1 Reto 2

En la empresa Cars of Future es una prioridad trabajar apuntando a

la realización de aportes en los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En
ese sentido, desde el año 2020, se viene implementando la política de
Generación de Valor Sostenible que busca impactar positivamente
varios Grupos de Interés, entre ellos: Accionistas, directivos,
trabajadores, proveedores, comunidad, sindicatos y Clientes.
Para el año 2024 se han identificado varios aspectos a mejorar,
considerando la siguiente información:
1. RETO ECONÓMICO Y FINANCIERO/ODS 8/ GI DIRECTIVOS: Caída
del 46% de las ventas en el último semestre, Incremento en los costos
de un 30% durante el último semestre, Disminución del margen en un
25% durante el último año (Informe presentado durante resultados de
Pacto Colectivo. Julio, 2023)
2. RETO SOCIAL/ ODS 3 / GI TRABAJADORES: Disminución del 20% de
la satisfacción de los empleados en áreas administrativas, durante
primer semestre de 2023, Incremento del porcentaje de renuncias en
un 15% durante el último año, Aumento en la inversión de cualificación
de personal en un 42% durante el último año (Resultados encuesta
barómetro. Julio, 2023)
3. RETO AMBIENTAL/ODS 12/ GI PROVEEDORES: Incremento del
100% en consumo de guantes plásticos durante los primeros dos
trimestres de 2023, Inversión en programas de certificación ambiental
para el ultimo año de U$ 25.000 (Informe de consumos de suministro
e informe de Dirección General Julio 2023)
Para el desarrollo de este reto, se recomienda al equipo colaborativo
consultar los principales desafíos de sostenibilidad que presenta
el sector al que pertenece la empresa, esta información también le
dará contexto para la identificación de las variables para cada
perspectiva del Balance Score Card BSC, considerando los retos
planteados anteriormente.