GESTIÓN DE PROYECTOS

PRACTICA 2

PLA N E A C I Ó N D E U N
PROYECTO
PROFESORA:ING. FRUMENCIO H.
TORRES
NOMBRE: MARIELA MORALES

GRUPO 5751
 Objetivo
Elaborar una prospectiva del proyecto:
Crear un plan.
Administrar y realizar un seguimiento del proyecto.
Cerrar el proyecto.

Desarrollo
La planificación de un proyecto de desarrollo de software de gestión de tienda
es un proceso esencial para asegurar que el proyecto se realice de manera
efectiva y se cumplan los objetivos del cliente. A continuación, se presenta una
guía paso a paso para la planificación de un proyecto de este tipo:

Paso 1: Definición de Objetivos y Alcance del Proyecto

1.1. Reunión con el Cliente:
Mantén una reunión detallada con el cliente para comprender sus
necesidades y objetivos específicos.
Definir el tipo de tienda (por ejemplo, tienda minorista, tienda en línea,
tienda de comestibles, etc.).
1.2. Definición de Objetivos:
Establece los objetivos del proyecto, como mejorar la gestión de inventario,
aumentar las ventas, mejorar la experiencia del cliente, etc.
1.3. Alcance del Proyecto:
Define claramente qué funcionalidades y características incluirá el software.
Delimita lo que estará dentro y fuera del alcance del proyecto.

Paso 2: Recopilación de Requisitos

2.1. Entrevistas con Usuarios:
Realiza entrevistas con usuarios clave, como gerentes de tienda y personal, para recopilar
requisitos específicos.
Identifica los flujos de trabajo actuales y los problemas que el software debe resolver.
2.2. Documentación de Requisitos:
Documenta todos los requisitos funcionales y no funcionales del software.
Utiliza herramientas como casos de uso, historias de usuario o diagramas de flujo para
representar los requisitos.

Paso 3: Diseño y Arquitectura del Software

3.1. Diseño de la Base de Datos:
Diseña el modelo de base de datos que almacenará la información de la tienda, incluyendo
productos, clientes, ventas y más.
3.2. Diseño de la Interfaz de Usuario (UI):
Crea prototipos de las pantallas de usuario y la navegación del software.
Asegúrate de que la interfaz sea intuitiva y eficiente para los usuarios.

Paso 4: Selección de Tecnologías y Herramientas

4.1. Elección del Sistema de Gestión de Bases de Datos (DBMS):
Selecciona un DBMS que se adapte a las necesidades del proyecto y la
escalabilidad requerida.
4.2. Lenguaje de Programación y Frameworks:
Decide qué lenguaje de programación y frameworks se utilizarán para el
desarrollo.
 Paso 5: Planificación del Proyecto
5.1. Desglose en Tareas:
Divide el proyecto en tareas específicas, como diseño de base de datos, desarrollo de
módulos, pruebas, etc.
5.2. Estimación de Tiempos y Recursos:
Estima el tiempo y los recursos necesarios para cada tarea.
5.3. Creación de un Cronograma:
Crea un cronograma que incluya fechas de inicio y finalización de cada tarea.
Identifica hitos importantes.

Paso 6: Desarrollo y Pruebas

6.1. Desarrollo de Software:
Comienza a desarrollar el software siguiendo las mejores prácticas de programación.
6.2. Pruebas Unitarias y de Integración:
Realiza pruebas unitarias para cada componente del software.
Realiza pruebas de integración para asegurarte de que los módulos funcionen juntos
correctamente.

Paso 7: Implementación y Capacitación

7.1. Implementación en Producción:
Implementa el software en el entorno de producción de la tienda.
7.2. Capacitación del Personal:
Proporciona capacitación a los empleados y usuarios finales sobre cómo utilizar el software
de manera efectiva.

Paso 8: Evaluación y Entrega

8.1. Pruebas de Aceptación:
Realiza pruebas de aceptación con el cliente y los usuarios para validar que el software
cumple con los requisitos.
8.2. Ajustes y Correcciones:
Realiza ajustes y correcciones según la retroalimentación del cliente y los usuarios.
 Paso 9: Mantenimiento y Soporte
9.1. Mantenimiento Continuo:
Establece un plan de mantenimiento para corregir errores y realizar actualizaciones según
sea necesario.
9.2. Soporte Técnico:
Proporciona soporte técnico continuo para resolver problemas y preguntas de los usuarios.

Paso 10: Evaluación Post-implementación

10.1. Revisión con el Cliente:
Realiza una revisión final con el cliente para evaluar el éxito del proyecto y recopilar
retroalimentación.
10.2. Documentación y Cierre:
Finaliza la documentación del proyecto y cierra formalmente el proyecto.

conclusión
En resumen, la planificación de un proyecto de software de gestión de tienda es
un proceso detallado que requiere una atención meticulosa a cada etapa. La
colaboración estrecha con el cliente, la comunicación efectiva y la flexibilidad
para adaptarse a los cambios son factores clave para el éxito en este tipo de
proyectos.