Universidad Autónoma de Santo Domingo

(UASD)

Facultad de Ciencias de la Educación

Tema:
Cuestionario semana 2

Asignatura:

Principios De Administración

Sección:
05

Profesar:

Carmen Herrera

Presentado por:

Kimberley Moquete Mercado Mat: 100573552

Fecha:
05/10/2021

1-La administración en la época antigua:

La Administración inició al mismo tiempo que el hombre, surgió en la época primitiva. Se

mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar, recolectar alimentos, la
caza, construcción de pirámides. Se presentó en las épocas de la Antigüedad, Edad Media,
Moderna y Contemporánea.

En la Época Antigua se presentó en Grecia, Egipto, Roma, Babilonia, China, Sumeria. Las
decisiones eran tomadas por mayoría de votos y no se podía dar marcha atrás (Grecia), se
establecieron principios en la administración por Confucio (China), se dio el Código de
Hamurabi (Babilonia), el papiro (Egipto).

Y los elementos esenciales en todas esas clases de Administración serán los mismos,
aunque lógicamente existan variantes accidentales.

Su especificidad. Aunque la Administración va siempre acompañada de otros fenómenos de

índole distinta (v.gr.: en la empresa funciones económicas, contables, productivas,
mecánicas, jurídicas, etc.), el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que
acompaña. Se puede ser, v.gr.: un magnífico ingeniero de producción (como técnico en esta
especialidad) y un pésimo administrador.

Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno

administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa
se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos
administrativos. Así, v.gr.: al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar,
de organizar, etc.

Su unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social,

participan, en distintos grados y modalidades, de la misma Administración. Así, v.gr.: en
una empresa forman "un solo cuerpo administrativo, desde el Gerente General, hasta el
último mayordomo.

2. Hechos más importantes que ocurrieron en la época antigua:

1- La administración tiene su origen en la necesidad del hombre de satisfacer sus propias

exigencias y las del grupo con el cual convive. Representa un medio para favorecer la
producción de bienes y para la acción económica y social. La administración es una
actividad inherente a la vida humana constantemente estamos aplicando la administración
en las diferentes actividades diarias. Administramos el tiempo, los recursos y el trabajo. De
acuerdo al tipo de administración que se aplique se obtendrá el éxito o el fracaso, no solo en
la actividad empresarial e institucional, sino también en la vida personal y profesional de
los seres humanos. Estas dependen de las organizaciones y las organizaciones dependen del
trabajo de las personas.

2- En esta época los miembros de la tribu trabajan en actividades de caza, pesca y

recolección. Los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones de mayor
importancia. Existía la división primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de
los sexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad. Al trabajar el hombre en
grupo, surgió de manera incipiente la administración, como una asociación de esfuerzos
para lograr un fin determinado que requiere de la participación de varias personas. Época
primitiva

3-El gran filósofo Confucio (500 años antes de Cristo) sentó las primeras bases de un buen
gobierno en China. A través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo
de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria
sobre muchos de los problemas modernos de administración pública. Edad Antigua

4-Egipto inicia con una economía planeada y con un sistema administrativo demasiado
amplio el cual ha sido catalogado como «Burocrático», se encontró necesario que los
servicios y bienes pudieran ser administrados de manera pública y colectiva, a través del
gran poder del gobierno central.

5-Se tiene conocimiento de que se manejaban por medio de magisterios los cuales eran
plenamente identificados por medio de un orden jerárquico el cual era de gran importancia
para el estado. Cada año eligian unos magistrados encargados de gobernar el país:
Cuestores (finanzas), ediles (administración), y pretones (justicia). Este sistema subsistirá
durante varios siglos y permitirá que los romanos lleven a cabo una obra gigantesca y
múltiple en los límites de su inmenso imperio: construcción de incontables monumentos,
carreteras y acueductos; explotación de minas y canteras, irrigación.

6-La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus filósofos,
algunos conceptos prevalecen aún. SOCRATES: Utiliza en la organización aspectos
administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia. PLATON: Habla de
las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.

7-ARISTOTELES: Nos habla de que para lograr un estado perfecto. PERICLES: Nos da
unos de los principios básicos de la administración que se refiere a la selección de personal.
La administración gubernamental griega tuvo cuatro pasos evolutivos, puesto que sus
estados tuvieron: Monarquías Aristocracias Tiranías Democracias

3-Aportes de Max Weber:

Max Webber (1864 – 1920)*

Sociólogo y economista Alemán, nacido el 21 de Abril de 1864. En sus teorías Webber se

muestra en contra de la conciencia de clases y el nepotismo. A principios de siglo
desarrolló una idea de cómo deben ser las empresas en las organizaciones tomando como
base la autoridad.
Weber fue el primero en observar y escribir acerca de las burocracias que se desarrollaron
en Alemania durante el siglo XIX. Las consideraba eficientes, racionales y honestas

Principales aportaciones:*

 Estudios de los roles de autoridad y liderazgo en la administración.

 Clasificación de tres tipos de autoridad legítimamente social:

1. Racional
2. Tradicional
3. Carismática

 Definió la manera ideal en la cual debe funcionar una burocracia, considerando:

1. División del Trabajo

2. Jerarquía de autoridad
3. Selección formal
4. Reglas y regulaciones formales
5. Impersonalidad
6. Orientación de carreras

4. Planteamiento de Confucio:

Confucio sostenía que cualquier tipo de gobierno para lograr sus metas debía preservar
correctas las relaciones sociales, justicia, bondad y sinceridad. Lo que pasa es que 2,500
años después seguimos reinventando modelos de gobierno para las organizaciones
olvidando lo que es esencial.

En las organizaciones tenemos metas, objetivos y por supuesto fechas que están asociadas a
la naturaleza de lo que debemos lograr… no es sencillo hacer que las cosas pasen si no
determinamos hacia donde tenemos que caminar.

Normalmente en las empresas a esa dirección hacia donde caminar le llamamos estrategia y
de ahí se desprenden los “pasos” que podemos llamarlos planes o bien puede simplemente
ser metas que vamos definiendo en ciclos mediante iteraciones.

Ahora bien, muchas veces se le atribuyen problemas a la ejecución de proyectos cuando en

realidad lo que no existe es una estrategia. Si este es el caso, en realidad ni Confucio ni
ninguna filosofía va a poder salvar a esa empresa, lo primero es saber hacia dónde quiere ir.

5- Que es la ekklesia griega, el bule y el arcontado:

1-ekklesia:

La ekklesía o ecclesía (del griego antiguo «ἐκκλησία») era la principal asamblea de la

democracia ateniense en la Grecia clásica. Fue instaurada por Solón en el 594 a. C. y tenía
un carácter popular, abierta a todos los ciudadanos varones con 2 años de servicio militar,
de padre y madre atenienses, incluso a los tetes.

Se utilizaba para designar a los magistrados, que se elegian mediante un sorteo en el que
participaban todos los atenienses que formasen parte de la asamblea. De esta forma también
elegían de forma indirecta a los componentes del Areópago, ya que estos eran nombrados
por los magistrados electos por la ekklesía.

Entre otras cosas, la asamblea tenía la última palabra en lo referente a la legislación

ateniense, las declaraciones de guerra, la firma de la paz, la estrategia militar, la elección
del strategos y otros oficiales. Poseía también la facultad de llamar a los magistrados a
rendir cuentas ante ella al final del año de su mandato.

En el siglo V a. C. sus miembros ascendían a 43 000 personas. Sin embargo, solo aquellos
con riqueza suficiente como para poder pasar mucho tiempo lejos de casa podían haber
participado de forma habitual, hasta que las reformas de Pericles en los años 451 y 452 a.
C., que suponían un pago por desempeñar tareas públicas, permitieron el acceso de todo
ciudadano, independientemente de su nivel económico.

Al principio se reunían una vez al mes, pero más tarde llegaron a reunirse tres o cuatro
veces mensuales. La agenda para la ekklesía la establecía la Boulé, el consejo de los
quinientos (no confundir la Boulé con la asamblea popular) y las votaciones se hacían a
mano alzadas.

2- El bule: En las ciudades de Grecia Antigua la Boulé (en griego Βουλή, también
transcrito por Bulé) era una asamblea restringida de ciudadanos encargados de los asuntos
corrientes de la ciudad. Su nombre, a menudo, ha sido traducido por «Consejo», y más
raramente, por «Senado».

En Atenas se llamaba Boulé el consejo del Areópago, hasta que Solón convirtió la Boulé en
un consejo de 400 miembros (100 por tribu). Clístenes amplió el número de bouleutas hasta
500, número que se conservará posteriormente. Estos se eligen anualmente por sorteo entre
los ciudadanos de más de treinta años y reciben una paga de cinco óbolos. Son el verdadero
órgano de gobierno de la democracia y gozan de las funciones deliberativa, administrativa y
judicial.

En la Ilíada, relatando la Guerra de Troya se supone desarrollada en la época arcaica, la

Boulé es la asamblea de los jefes griegos que debaten, a la llamada de Agamenón, sobre
cuestiones de estrategia y de gobierno. De este tipo de estructura de nobles aconsejando a
un rey más poderoso, la denominación de la Boulé evoluciona para designar diferentes
instituciones, con poderes variables, según los regímenes políticos y las épocas. Así como
en los regímenes oligárquicos el cargo de bouleuta era hereditario, en la Atenas
democrática y sus émulos, era otorgado por sorteo. La mayoría de las boulai son
desconocidas, solo la Boulé ateniense está descrita por abundantes fuentes históricas (y
especialmente la Constitución de los atenienses atribuida a Aristóteles y a sus discípulos del
Liceo, cuya redacción sería sobre el 330 a. C.).

3- El arcontado: En la constitución ateniense, el arconte epónimo (ἄρχων ἐπώνυμος /

epốnumos Arkhon o ὁ ἄρχων / ho Arkhon, literalmente "el arconte", sin mayor precisión)
tenía a su cargo la administración civil y la jurisdicción pública. Era el tutor de las viudas y
los huérfanos y supervisaba los litigios familiares. También se ocupaba del teatro
nombrando mecenas y ganadores de tetralogías. En las narraciones históricas, los años se
identificaban normalmente por el nombre del arconte que había ocupado el cargo epónimo
en esa fecha.

6- Aportes de Peucles:

Nace el 20 de marzo de 1856 en Filadelfia, se graduó como ingeniero mecánico y

economista; es considerado como el padre de la Administración Científica. Las
experiencias de Taylor en Midvale, fábrica siderúrgica donde trabajó, lo llevaron a definir
las pautas para mejorar la eficiencia en la producción. Él analizó científicamente el trabajo
que realizaban y mediante su observación comenzó a poner a la persona correcta en el
puesto correcto, con las herramientas y el equipo correcto y logró que el trabajador siguiera
exactamente sus instrucciones y motivándolo con un incentivo económico. Hizo pruebas en
diversos puestos y observó una mejoría.

Taylor argumentó que el objetivo de la administración científica y sus cuatro principios era
traer la prosperidad tanto a los trabajadores como a los gerentes. Los cuatro principios de
administración científica son:

1-Planeación: Reemplazar el antiguo método empírico por un método científico para

realizar el trabajo.

2-Preparación: Seleccionar científicamente a los mejores trabajadores y capacitarlos.

3-Control: Asegurarse de que todo el trabajo se realice de acuerdo con los principios de la
ciencia que se desarrolló.

4-Ejecución: Asignar funciones y repartir la responsabilidad casi por igual entre la gerencia
y los trabajadores. La gerencia asume todo el trabajo para el que está más capacitada que
los trabajadores.
Taylor cuenta con un enfoque más dirigido hacia la productividad, considerando al obrero
como la extensión de una máquina y se dedica más hacia el estudio de tiempos y
movimientos de una empresa.

7- Planteamiento de Diocleciano:

La administración central fue rígidamente reglamentada y jerarquizada, prácticamente

militarizada. Su base era la Militia, formada por un servicio de oficinas a cargo de oficiales
denominados centuriones, corniculares y otras denominaciones de carácter castrense. Los
agentes fiscales se denominaron cesarianos.

8- Que es el feudalismo y cuando surgió:

El feudalismo es el sistema político, económico y social que se desarrolló en los países

europeos durante la Edad Media. Este sistema se mantuvo, aproximadamente, entre los
siglos IX al XV, aunque no presentó un carácter monolítico y uniforme durante este tiempo.

La palabra feudalismo tiene su origen en el término feudo. Un feudo no era más que el
territorio que los nobles recibían de los reyes, como pago por sus servicios, durante la Edad
Media. Por tanto, esta práctica puede señalarse como una de las bases sobre las que se
configuraría el feudalismo.

El origen del feudalismo se sitúa en el momento en que se desintegró el Imperio carolingio

en el siglo IX. En tal situación, los monarcas comenzaron a tener serias dificultades para
defender sus posesiones. Ello condujo a que los reyes que reinaron tras la caída del Imperio
carolingio se viesen obligados a buscar el apoyo de nobles, especialmente condes y
marqueses, a cambio de ceder parte del poder regio, así como tierras en los que tendrían un
poder casi absoluto: los feudos.

Durante estos momentos, se puede detectar como se produce una crisis de poder y se
expande la sensación de inseguridad. De forma paralela, el comercio y la industria entran
en una grave crisis y la economía pasa a ser, básicamente, de subsistencia. La posesión de
tierras pasa a convertirse en el elemento clave para determinar el poder que cada individuo
ostenta.

La estructura social, basada en el nivel social que se ocupa, se configuraba a partir de la

práctica del vasallaje y de la servidumbre. El vasallaje, que era un pacto que se establecía
entre nobles, es decir, hombres libres, era la protección que un hombre poderoso ofrece a
otro con menos poder, a cambio de lealtad y ayuda militar. La servidumbre, por su parte,
era la relación que existía entre un campesino en relación con su señor feudal. El campesino

Quedaba obligado a trabajar las tierras y a vivir dentro del señorío, a cambio de cierta
protección.
9- Aportes de la iglesia católica a los avances de la administración:

Se observo que en la época del Medioevo la iglesia tenía una gran influencia en cuanto
cualquier actividad era obra del pecado y se basaron en la obediencia y autoridad para su
funcionamiento. La iglesia católica no acepta el lucro y el comercio como una actividad
honesta, al no ser aceptado esto, nace una nueva corriente llamada ética protestantista que sí
acepta y fomenta la acumulación de la riqueza. Dentro de sus principales exponentes
encontramos a Max weber, benjamín franklin y Martin Lutero. A través de los siglos, las
normas administrativas y los principios de la organización pública se fueron trasladando de
las instituciones de los estados.

Se pasó así a la centralización del mando y a la descentralización de la ejecución. El

concepto de jerarquía dentro de la organización militar es tan antiguo como la propia
guerra, pues existió siempre la necesidad de un estado mayor para el ejército. Sin embargo,
el estado formal, como cuartel general, sólo apareció en 1665 con el Distrito de
Brandemburgo, precursor del ejército prusiano. La evolución del principio de asesoría y la
formación de un estado general tuvo su origen en el siglo XVIII en Prusia, con el
emperador Federico II, El Grande, (1712-1786) quien, deseoso de aumentar la eficiencia de
su ejército, hizo algunas innovaciones en la estructura de la organización militar. Con la
ayuda del general Scharnhorst fue creado un estado mayor (staff) para asesorar el mando
(línea) militar.

10. Avances que surgieron en Italia:

Los orígenes de la administración italiana remiten a un momento anterior a la unificación

política de Italia. Su historia se desarrolla a lo largo de un itinerario caracterizado por
modificaciones graduales. En correspondencia con las transformaciones económicas, los
cambios sociales y las orientaciones políticas, la administración italiana, entre el siglo XIX
y el siglo XX, interpretó diferentes papeles, conforme a la evolución del equilibrio
constitucional. Instrumento unas veces de acción política, otras de mediación social o de
dirección económica, en cada caso ella misma rediseñó su estructura y redefinió su papel,
conforme, por un lado, a los pasajes constitucionales que condujeron a Italia desde el
Estado libertal al Estado fascista y, por otro, a una línea de continuidad técnica que generó
a veces evidentes paradojas.

Estimada profesora Carmen Herrera este trabajo lo estoy subiendo por segunda vez cuando
me di cuenta que el sistema me lo borro, no sé porque el sistema en los últimos días me ha
estado borrando mis tareas que es subido a la plataforma, no nada más de su materia,
entenderé si usted no me lo quiere corregir.