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Semana4 TareaGrupal
Semana4 TareaGrupal
Materia
Transformación Digital De La Organización
Profesor.
Juan Bautista Díaz
Asignación
Informe de determinación de riesgos
Presentado por
Fermín Castillo Eliana L.
Blanco Génesis
López Deivi Alexander
Díaz Jennifer
Ramírez Feliciano
Aracena Jamil
Fecha Entrega
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Tabla de contenido
Introducción................................................................................................................................................4
Determinacion de riesgos............................................................................................................................5
1. Interrupción del sistema de admisión en línea debido a fallos técnicos:.............................................5
2. Pérdida o filtración de datos personales sensibles de los solicitantes:................................................5
3. Ciberataques que comprometan la seguridad de la plataforma de admisión en línea:.......................5
4. Problemas de compatibilidad entre diferentes sistemas informáticos utilizados en el proceso de
admisión:.................................................................................................................................................6
5. Falta de capacitación adecuada para el personal encargado de administrar la plataforma en línea:..6
6. Dificultades técnicas en la integración de la plataforma de admisión en línea con otros sistemas
internos de INFOTEP:...............................................................................................................................7
7. Rechazo o resistencia al cambio por parte de los solicitantes o el personal involucrado en el proceso
de admisión:............................................................................................................................................7
8. Aumento de la carga de trabajo para el personal debido a la necesidad de gestionar un mayor
volumen de solicitudes en línea:.............................................................................................................7
9. Problemas de conectividad a internet que dificulten el acceso a la plataforma de admisión en línea:
.................................................................................................................................................................8
10. Errores en la configuración de la plataforma de admisión en línea que puedan generar resultados
incorrectos o inexactos:...........................................................................................................................8
11. Desconocimiento por parte de los solicitantes sobre el uso adecuado de la plataforma de admisión
en línea....................................................................................................................................................9
12. Incapacidad de realizar seguimiento adecuado a los solicitantes debido a la falta de información o
registros insuficientes en la plataforma en línea.....................................................................................9
13. Falta de soporte técnico adecuado para solucionar problemas técnicos o responder a consultas de
los solicitantes.........................................................................................................................................9
14. Costos adicionales involucrados en el desarrollo, implementación y mantenimiento de la
plataforma de admisión en línea...........................................................................................................10
15. Dependencia excesiva de la tecnología, lo que podría generar vulnerabilidad ante posibles fallos o
interrupciones.......................................................................................................................................10
16. Dificultades para mantener actualizada la plataforma de admisión en línea en un entorno
tecnológico en constante evolución......................................................................................................10
17. Problemas de escalabilidad que puedan surgir si la demanda de solicitudes en línea aumenta
significativamente.................................................................................................................................11
18. Retrasos en la implementación de la plataforma debido a dificultades técnicas o recursos
limitados................................................................................................................................................11
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19. Posible disminución en la calidad de la interacción con los solicitantes al reemplazar el contacto
cara a cara con un proceso en línea.......................................................................................................12
20. Falta de aceptación por parte de algunos solicitantes debido a la preferencia por métodos de
solicitud tradicionales............................................................................................................................12
Referencias................................................................................................................................................13
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Introducció n.
La identificación de los posibles riesgos que pudieran afectar un proceso, es de gran beneficio
para una organización ya que mediante esta anticipación se pueden tomar medidas preventivas y
garantizar la continuidad del negocio.
Al conocer los posibles riesgos, se puede planificar adecuadamente, asignar los recursos
necesarios y reducir los costos asociados con la resolución de problemas. Además, la
identificación de riesgos mejora el desempeño general al implementar medidas de control y
mitigación. También garantiza el cumplimiento de los requisitos normativos y regulatorios
aplicables, evitando multas y sanciones.
En el siguiente trabajo, estaremos enlistando los posibles riesgos que pudiesen resultar de la
digitalizacion del proceso de admision de INFOTEP, indicando su impacto y frecuenta y las
posibles acciones a tomar para la continuidad del proceso.
Con esta identificación de riesgos, se proporcionará una visión clara de los posibles obstáculos,
permitiendo a la organización prepararse y tomar decisiones informadas para garantizar una
operación fluida y exitosa.
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Determinacion de riesgos
Lista de los posibles riesgos que pudieran afectar a INFOTEP con la digitalización del proceso
de admisión con su imparcto y frecuencia y posibles acciones para la continuidad del proceso.
- Tener un sistema de respaldo o un plan de contingencia listo para utilizar en caso de que el
sistema principal de admisión en línea falle.
- Contar con personal técnico capacitado que pueda solucionar rápidamente los problemas
técnicos y restablecer el sistema lo antes posible.
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Cómo se pueden mantener las operaciones :
- Contar con un equipo de respuesta a incidentes de seguridad cibernética que pueda actuar
rápidamente en caso de un ataque.
- Mantener una comunicación constante con los proveedores de los sistemas informáticos para
resolver cualquier problema de compatibilidad de manera oportuna.
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- Establecer un sistema de soporte técnico y una línea de ayuda para que el personal pueda
resolver cualquier duda o problema que surja.
- Frecuencia: : Baja, puede ocurrir durante la implementación inicial o cuando se actualizan los
sistemas internos. Ejemplo en tiempo: Cada seis meses, durante la actualización de los sistemas
internos de INFOTEP.
- Establecer una comunicación estrecha y colaborativa con los responsables de los otros sistemas
para garantizar una integración fluida.
- Contar con un equipo de soporte técnico y desarrollo de software que pueda abordar y
solucionar cualquier problema técnico que surja durante la integración.
- Proporcionar capacitación y apoyo para aquellos que puedan tener dificultades para adaptarse
al nuevo sistema.
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- Frecuencia: Alta, puede ocurrir diariamente durante los períodos de alta demanda, como el
inicio de un nuevo ciclo de admisión. Ejemplo en tiempo: Durante las primeras semanas de cada
ciclo de admisión. Puede incrementarse gradualmente a medida que se promociona y adopta la
plataforma en línea.
- Automatizar partes del proceso de admisión en línea para reducir la carga de trabajo manual.
- Establecer una conexión a internet con un proveedor confiable y redundante para minimizar los
problemas de conectividad.
- Proporcionar alternativas, como puntos de acceso wifi adicionales o el acceso a través de redes
móviles, para aquellos que puedan tener dificultades con la conectividad.
- Tener un equipo de control de calidad que revise y verifique regularmente la precisión de los
resultados generados por la plataforma.
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- Establecer canales de retroalimentación para que los solicitantes puedan informar sobre
posibles errores y recibir una respuesta rápida y eficiente.
11. Desconocimiento por parte de los solicitantes sobre el uso adecuado de la plataforma
de admisión en línea.
- Impacto: Bajo a Medio.
- Proporcionar tutoriales y guías detalladas sobre cómo usar la plataforma de manera efectiva.
- Ofrecer asistencia en línea, como chats en vivo o líneas telefónicas de soporte, para ayudar a
los solicitantes con cualquier pregunta o problema
13. Falta de soporte técnico adecuado para solucionar problemas técnicos o responder a
consultas de los solicitantes.
- Impacto: Bajo a Medio.
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Cómo se pueden mantener las operaciones :
- Proporcionar canales claros de comunicación para que los solicitantes puedan reportar
problemas técnicos y recibir asistencia.
- Frecuencia: Media. Los costos adicionales pueden ser significativos, ya que involucran el
desarrollo, implementación y mantenimiento de la plataforma en línea. Aunque su ocurrencia
puede ser media, su impacto económico es bastante relevante. Ejemplo en tiempo: Puede ocurrir
en cada etapa del proceso de implementación y mantenimiento de la plataforma, es decir, cada 6
meses.
- Realizar pruebas y ejercicios regulares para asegurarse de que la plataforma pueda resistir
fallos y mantener la continuidad operativa.
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16. Dificultades para mantener actualizada la plataforma de admisión en línea en un
entorno tecnológico en constante evolución.
- Impacto: Bajo a Medio.
- Frecuencia: Media, puede ocurrir trimestralmente debido a los avances tecnológicos. Ejemplo
en tiempo: Cada tres meses, cuando se requieren actualizaciones o mejoras en la plataforma.
Mantener actualizada la plataforma en un entorno tecnológico en constante evolución puede ser
desafiante. Aunque no ocurre con frecuencia, su impacto puede ser significativo para garantizar
que la plataforma esté al día.
- Frecuencia: Moderada, puede ocurrir durante períodos de alta demanda. Ejemplo en tiempo:
Durante el inicio de un nuevo ciclo de admisión, cuando la cantidad de solicitudes en línea
supera la capacidad del sistema.
- Utilizar una plataforma escalable que pueda manejar un aumento repentino en la demanda sin
problemas.
- Tener un plan de infraestructura escalable en su lugar para garantizar que la plataforma pueda
crecer según sea necesario.
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- Establecer un cronograma realista y asignar suficientes recursos para la implementación de la
plataforma.
- Tener un equipo de proyecto dedicado que se encargue de resolver cualquier dificultad técnica
y garantizar un lanzamiento efectivo y oportuno
- Frecuencia: Baja, puede ocurrir ocasionalmente si los solicitantes no se sienten cómodos con el
proceso en línea. Ejemplo en tiempo: Cada seis meses, cuando se recibe retroalimentación
negativa de los solicitantes sobre la interacción en línea
- Diseñar la plataforma con características que permitan una interacción más personalizada,
como chats en vivo y asistencia en línea.
20. Falta de aceptación por parte de algunos solicitantes debido a la preferencia por
métodos de solicitud tradicionales.
- Impacto: Bajo a Medio.
- Proporcionar opciones híbridas que permitan a los solicitantes elegir entre métodos de solicitud
en línea y tradicionales.
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Referencias
Diaz, Juan (2021). Introducción a la norma ISO 31000: Administración del riesgo. Material
Didáctico de la asignatura Transformación digital de la organización, Versión
para modalidad Virtual PUCMM, Santo Domingo, R.D.
Diaz, Juan (2021). Introducción a la norma ISO 22301: Continuidad del negocio. Material
Didáctico de la asignatura Transformación digital de la organización, Versión para
modalidad Virtual PUCMM, Santo Domingo, R.D.
Safety Culture. (2022, August 15). Por qué la gestión de riesgos es importante para las
organizaciones. https://safetyculture.com/. https://safetyculture.com/es/temas/gestion-de-
riesgos/
Benavides, Claudia Calidad para Pymes (2020). Como hacer un análisis de riesgos en tu
empresa. [Fecha de consulta 31/agosto/2021]. Duración 33:56 Minutos. Disponible
en:https://youtu.be/mHwTAyoj3J8Links to an external site.
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