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  • Alternativas de Solucion Estacion de Radio

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    angela1222
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    El documento presenta dos alternativas para negociar la venta de una estación de radio. La Alternativa A propone que el comprador adquiera el 13.4% restante para llegar al 80% de propiedad, dejando al vendedor con el 20% y un ingreso como director. La Alternativa B sugiere que el comprador adquiera el 19% que equivale a sus $8M, dejando al vendedor con $6M y el 14.33% restante para mantener el control creativo y generar ingresos.

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    El documento presenta dos alternativas para negociar la venta de una estación de radio. La Alternativa A propone que el comprador adquiera el 13.4% restante para llegar al 80% de propiedad, dejando al vendedor con el 20% y un ingreso como director. La Alternativa B sugiere que el comprador adquiera el 19% que equivale a sus $8M, dejando al vendedor con $6M y el 14.33% restante para mantener el control creativo y generar ingresos.

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    El documento presenta dos alternativas para negociar la venta de una estación de radio. La Alternativa A propone que el comprador adquiera el 13.4% restante para llegar al 80% de propiedad, dejando al vendedor con el 20% y un ingreso como director. La Alternativa B sugiere que el comprador adquiera el 19% que equivale a sus $8M, dejando al vendedor con $6M y el 14.33% restante para mantener el control creativo y generar ingresos.

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    NEGOCIACION – ESTACION DE RADIO

    Alternativas de Solución:

     ALTERNATIVA “A”:
    o Que se llegue a un acuerdo donde el comprador acepte comprar el 13.4 % que
    le falta para legar al 80%, considerando que el valor del 13.4% está dentro de
    los $8M que tiene para realizar la compra.

    o Que el vendedor se quede con 20 % de la estación de radio y que este se


    mantenga dirigiendo la estación, generando con ello un ingreso económico
    mensual adicional para él.

     ALTERNATIVA “B”:
    o Que se llegue a un acuerdo entre el comprador y vendedor de vender el % que
    corresponde al valor de $8M (19%) que es el monto que tienen el comprador.

    o Quedando así el vendedor con el $6M más 14.33% de la estación de la radio


    para así poder seguir participando del control creativo y dirigiendo la estación,
    manteniendo con ello la rentabilidad de la estación de radio y generando así
    un ingreso para el mismo.

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