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Este documento presenta una serie de 16 preguntas básicas para tomar conocimiento de una organización en términos de sus recursos, contexto, estructura, objetivos, tecnología, finanzas, clientes y proveedores. Las preguntas incluyen detalles sobre la misión y visión de la organización, su estructura organizacional y comunicacional, cómo captan recursos humanos, qué productos o servicios ofrecen, su facturación y proyecciones, tecnología administrativa, dotación de personal, fuentes de financiamiento, inversiones en I+
Descripción original:
Título original
IOPA TRABAJO INTEGRADOR- PREGUNTAS DE ABORDAJE (1)
Este documento presenta una serie de 16 preguntas básicas para tomar conocimiento de una organización en términos de sus recursos, contexto, estructura, objetivos, tecnología, finanzas, clientes y proveedores. Las preguntas incluyen detalles sobre la misión y visión de la organización, su estructura organizacional y comunicacional, cómo captan recursos humanos, qué productos o servicios ofrecen, su facturación y proyecciones, tecnología administrativa, dotación de personal, fuentes de financiamiento, inversiones en I+
Este documento presenta una serie de 16 preguntas básicas para tomar conocimiento de una organización en términos de sus recursos, contexto, estructura, objetivos, tecnología, finanzas, clientes y proveedores. Las preguntas incluyen detalles sobre la misión y visión de la organización, su estructura organizacional y comunicacional, cómo captan recursos humanos, qué productos o servicios ofrecen, su facturación y proyecciones, tecnología administrativa, dotación de personal, fuentes de financiamiento, inversiones en I+
DETALLO UNA SERIE DE PREGUNTAS DE MINIMA, BASICAS Y NECESARIAS A EFECTOS DE
TOMAR CONOCIMIENTO DE UNA ORGANZACION EN TERMINOS DE RECURSOS, CONTEXTOS, AMBITOS MEDIATOS EN INMEDIATOS ETC, QUE SERVIRAN PARA LA PREPARACION DEL TRABAJO INTEGRADOR , TODO VINCULANDO A LA TEORIA VISTA EN CLASE.
1. CUAL ES EL OBJETO PRINCIPAL DE LA ORGANIZACIÓN DE ACUERDO A SU ESTATUTO?
CUAL ES LA MISION Y VISION? SUS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES? 2. COMO ESTA CONFORMADA LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? POSEEN ORGANIGRAMA? SE RECONOCE ESTRUCTURA INFORMAL? MANUAL DE MISONES Y FUNCIONES? PROCEDIMIENTOS Y PROTOCOLOS? OTROS? 3. DE ACUERDO AL ORGANIGRAMA DE PUNTO 2, COMO ESTA COMPUESTA CADA AREA SECTOR DE LA ORGANIZACIÓN? EXPLICAR NIVELES DE DECISION Y COMUNICACIÓN. 4. COMO CAPTAN LOS RECURSOS HUMANOS? REALIZAN BUSQUEDAS Y SELECCIÓNES EN EL MERCADO LABORAL? PROMUEVEN ASCENSOS INTERNOS? SE INCOPRPORAN A LA EMPRESA POR RECOMENDACIÓN? 5. QUE PRODUCTO O SERVICIOS PROVEEN AL CONTEXTO GENERAL? A QUE MERCADO ATIENDEN? (INTERNO LOCAL, PROVINCIAL, REGIONAL..EXTERNO) 6. QUE NIVEL DE FACTURACION POSEEN DE ACUERDO A BALANCES. PROYECCION DE LA MISMA AL PROXIO AÑO? 7. QUE TECNOLOGIA DE GESTION ADMINISTRATIVA POSEEN? (CUALES, ENUMEREN) 8. CON QUE DOTACION DE PERSONAL CUENTAN? COMO ESTA DESAGREGADA? (ESTO PARA VER PESO ORGANIZACIONAL) 9. COMO “FONDEAN” A LA ORGANIZACIÓN? (VENTAS, BANCOS,APOTES DE SOCIOS..) 10. REALIZAN INVERSI0NES EN INVESTIGACION Y DESARROLLO? CUAL ES EL % SOBRE FACTURACION? (NECESARIO ACCEDER AL MENOS AL ULTIMO BALANCE PARA ESTABLECER RATIOS) 11. TERCERIZAN ALGUN SERVICIO DE LA ORGANZIOACIN? CUALES? A QUE EMPRESA? 12. CUANTOS CLIENTES POSEE LA ORGANIZACION? CUALES SON LSO PRNCIPALES? 13. CUANTOS PROVEEDORES TIENE LA ORGANZIACION? CUALES SON LOS PRINCIPALES 14. REALIZAN ACCIONES DE PUBLICIDAD Y MARKETING? COMO SE VINCULAN CON LAS REDES SOCIALES 15. CUALES SON SUS CANALES DE COMERCIALIZACION? 16. POSEEN ACUERDOS / CONVENIOS CON OTRAS ORGANIZACIONES? CUALES?