Está en la página 1de 150

Número: 00 6 -2023-IN-DGSC

Páginas: 149

FERU Ministerio del lnterior Resolución N' D7%-2023-!N


W Fecha de Aprobación: LG /oa /Dü
MINISTERIO DEL INTER¡OR
DIRECTIVA
..LINEAM!ENTOS TÉCNICOS PARA LA

REGIONAL. PROVINCIAL Y DISTRITAL DE SEGURIDAD C¡UDADANA"

Fases Responsable Visto Bueno y Sello

Dirección General de Seguridad


Elaborado por:
Ciudadana

Oficina de Modernización y Desarrollo


lnstitucional

Revisado por:

Oficina General de Asesoría Jurídica


{'{
L. CUEVA

Aprobado por: Despacho Ministerial


LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN,
Versión I
APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
w PERÚ Min¡stario def 'lñteriot
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 2 de 149

.DECENIO DE LA IGI]ALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZY EL DESARROLLO"

D¡RECTIVA N" OOú .2O23.IN.DGSC


L¡NEAMIENTOS TÉCNIGOS PARA LA FORMULACIÓN, APROBAC!ÓN,
IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACÉN DE LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL,
PROVINCIAL Y DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

I. OBJETO

Establecer lineamientos técnicos para que los Comités Regionales, Provinciales y


Distritales de Seguridad Ciudadana y sus Secretarías Técnicas formulen, aprueben,
implementen y aitualicen sus respectivos Planes de Acción Regional, Provincialy
O¡itr¡tal de S-eguridad Ciudadana en el marco de las políticasl en materia de
seguridad ciudadana definidas por el sector lnterior.

¡I. FINALIDAD

Garantizar la adecuada formulación, aprobación, implementación y actualizaciÓn de


los Planes de Acción Regional, Provincial y Distrital de Seguridad Ciudadana
elaborados en el marco de las políticas en materia de seguridad ciudadana
definidas por el sector lnterior.

¡II. ALCANCE

La presente Directiva tiene alcance nacional, y es de cumplimiento obligatorio para


los órganos del Ministerio del lnterior, los integrantes de los Comités Regionales,
provintiales y Distritales de Seguridad Ciudadana y sus Secretarías Técnicas, en
el marco de sus comPetencias.

IV. RESPONSABILIDADES
4.1. De la Dirección General de Seguridad Ciudadana del Ministerio del lnterior.

4.1.1.La Dirección General de Seguridad Ciudadana (DGSC) - Secretaría


Técnica del consejo Nacional de seguridad ciudadana (CoNASEC)
supervisa el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la
presente directiva.

4.2.De los Comités Regionales de Seguridad Ciudadana (CORESEC), Comités


Provinciales de Seguridad Ciudadana (COPROSEC) y Comités Distritales de
Seguridad Ciudadana (CODISEC).

Mediante Decreto Supremo No 006-2022-lN se aprueba la Política Nacional Multisectorial de Seguridad Ciudadana
1 al
plazo el
2030, la cual conforme al artículo 1 de la referida norma, se constituye en el instrumento que orienta a largo
accionar del Estado en mater¡a de seguridad ciudadana, de forma articulada. As¡m¡smo, en el numeral 2.2 del arlículo 2,
señala que las entidades en todos loiniveles de gobierno, en el marco de sus competencias y funciones, deben asumir
que regula las
sus obligac¡ones y responsabilidades, de acuerdo a lo d¡spuesto en los artículos 19. y 20 del Reglamento
políticaj Nacionáles, aprobado por Decreto Supremo No 029-2018-PCM. El artículo 19 del Reglamento precitado,
políticas
establece que: (... ) todás tas eni¡dades púbt¡cas en todos los nivetes de gobierno están obligadas a cumplir las
nacionales'. para d¡cho fin: a) Coord¡nan y cotaboran entre si en forma permanente y cont¡nua
para el cumplimiento de
tis políticas nacionales; b¡ iroporcionan o registran ta información que et Ministerio requiera, en el marco de su rector¡a;
de su
c) realizan med¡das o acciones que no contrivienen ta implementación de las políticas nacionales el cumplimiento
iormatividad; d) as¡gnan /os reóursos humanos, /ogísticos, presupuestar¡os, entre otros, pan el cumplimiento de las
políticas nacionales.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORIVIULACIÓN. Versión 1

ü.t APRoBAcIÓN, IMPLEIvIENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓÑ óE


s FERÚ
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 3 de 149
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTIJNIDADES PARA
MUJERES Y HOMBRES"
"AÑo DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DE,ARR)LL},

4-2.1.Yalidar las propuestas de Planes de Acción Regional de Seguridad


ciudadana (PARSC), planes de Acción proviñcial de se!uridad
ciudadana lP4psc) y ptanes de Acción Distritat de seluridad
Ciudadana (PADSC), según corresponda.

4.2.2.Proponer ante el Gobierno Regional, Municipalidad provincial y


Municipatidad Distritat, la aprobación del PARSC, pApsc y pADSi,
respectivamente.

4.2-3.Promover la articulación interinstitucional a nivel regional, provincial y


distrital para el cumplimiento de los compromisos eltablecidos en loá
PARSC, PAPSC y pADSC, respectivamente.

4.3. De las secretarías Técnicas de los CORESEC, copRosEC y coDtSEC.

4.3.1.Formular tas propuestas de los PARSC, pApsc y pADSC, en


coordinación con los integrantes de los coRESEc,
-copRosEC
y
CODISEC, según corresponda.

4.3.2. Presentar las propuestas de tos PARSC, pApsc pADSC a tosy


CORESEC, COPROSEC y COD|SEC, respectivamente, para su
validación.

4.4. De los Gobiernos Regionales

4.4.1.Aprobar el Plan de Acción Regional de seguridad ciudadana,


previamente validado por el CORESEC, a través de los consejos
Regionales, a efectos de su obligatorio cumplimiento.

4.5. De las Municipalidades provinciales y Distritales

4.5.1 . Aprobar el Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana y plan de


AcciÓn Distrital de Seguridad Ciudadana, previamente validaáo por el
coPRosEC y coDlsEC, a través de tos consejos Municipaies, a
efectos de su obligatorio cumplimiento, según corresfonda.

V BASE LEGAL

5.1. Constitución Política del perú.


5.2. Ley N' 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
5.3. Ley N" 27783, Ley de Bases de Descentralización.
?4 Ley N' 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
5.5. Ley N" 27908, Ley de Rondas Campesinas.
qq Ley N'27933, Ley delsistema Nacionalde Seguridad ciudadana.
.
5.7 Ley N" 27972, Ley Orgánica de Municipalidadeá.
5.8. Ley N'29158, Ley Orgánica del poder Ejecutivo.
5.9. Ley N" 29611, Ley que modifica la Ley N" 2go1o, Ley que faculta a los
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales a disponer recursos a favor de la
Policía Nacional del Perú, y la Ley N' 27g67, Ley orgánica de Gobiernos
Regionales.
5.10. Ley N' 29701 , Ley que dispone beneficios a favor de integrantes de las Juntas
Vecinales y establece el "Día de ras Juntas Veciñales de seguridad
Ciudadana".
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ Ministerio clel lnterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na 5 de 149

,DECEN O DE U Y HOMBRES'
fr{::Eff3:-E:3T!;?:í::::::!-i:iz'"'
6.3. El PARSC, PAPSC y PADSC se elaboran tomando en consideración los
Objetivos prioritarios, Lineamientos y Enfoques transversales de las políticas
en materia de seguridad ciudadana definidas por el sector lnterior, adaptado
a la realidad delictiva de la región, provincia y distrito, respectivamente.

6.4. El PARSC es aprobado por el Consejo Regional a través de Ordenanza


Regional, a efectos de su obligatorio cumplimiento, dentro del año fiscal que
corresponda al proceso de formulación.

6.5. Los PAPSC y PADSC son aprobados a través de Ordenanza Municipal, a


efectos de su obligatorio cumplimiento, dentro delaño fiscal que corresponda
al proceso de formulación.

6.6. Las Actividades Estratégicas (AE) de los PARSC, PAPSC y PADSC, se


ubican al nivel de las Actividades Operativas (AO) de los Planes Operativos
lnstitucionales (POl) de los gobiernos regionales y locales, así como de las
demás entidades que conforman el CORESEC, COPROSEC y CODISEC.
Asimismo, de ser necesario, se pueden consignar tareas alineadas o
vinculadas a una AO que esté debidamente planificada y presupuestada.

6.7. Cada AE de los PARSC, PAPSC y PADSC, se relaciona a una de las


diecisiete (17) Líneas de acción (Anexo Vl de la presente Directiva).
Asimismo, los CORESEC, COPROSEC y CODISEC pueden proponer nuevas
LÍneas de acción de acuerdo a su complejidad delictiva.

6.8. La DGSC brinda asistencia técnica y capacitación a las Secretarías Técnicas


e integrantes de los CORESEC, COPROSEC y CODISEC a nivel nacional
para la ejecución de los planes de acción de seguridad ciudadana.

6.9. Planes de acción seguridad ciudadana

6.9.1 Los planes de acción de seguridad ciudadana son instrumentos


técnicos que orientan la gestión de la seguridad ciudadana a nivel
regional, provincialy distrital, tomando en consideración los objetivos
prioritarios, lineamientos y enfoques de las políticas en materia de
seguridad ciudadana establecidos por el sector lnterior. Estos son
denominados: Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana
(PARSC), Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana
(PAPSC) y Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana (PADSC),
según corresponda.

6.9.2. Los planes de acción de seguridad ciudadana tienen un periodo de


vigencia de implementación de cuatro (4) años, y se formulan un (1)
año antes de su implementación. No obstante, estos pueden ser
actualizados anualmente, siempre y cuando se cumpla con uno o más
criterios establecidos en elAnexo lX de la presente Directiva.

6.9.3. Los plazos establecidos para la formulación y aprobación de los


PARSC, PAPSC y PADSC se cumplen respetando lo estipulado en el
Anexo lV de la presente Directiva.
LINEAMI ENTOS TÉCN ICOS PARA LA FORI\iIULACIÓN, Versión 1

uft fü*?edffiffilllt*iliI APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Página 4 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑo DE LA IJNIDAD, LA PAz Y EL DESARR1LL1"

5.11. Ley N" 31297, Ley del Servicio de Serenazgo Municipal.


5.12. Ley N" 31494, Ley que reconoce a los Comités de Autodefensa y Desarrollo
Ruraly los incorpora en el Sistema de Seguridad Ciudadana.
5.1 3. Decreto Legislativo N" 1266, Ley de Organización y Funciones del Ministerio
del lnterior.
5.14. Decreto Legislativo N' 1267, Ley de la Policía del Perú.
5.1 5. Decreto Legislativo N" 1440, Decreto Legislativo que regula el Sistema
Nacional de Presupuesto Público.
5.1 6. Decreto Supremo N" 002-2013-lN, que aprueba el Reglamento de la Ley N'
29701, Ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de las Juntas
Vecinales y establece el "Día de las Juntas Vecinales de Seguridad
Ciudadana".
5.17 Decreto Supremo No 0'11-2014-lN, Decreto Supremo que aprueba el
Reglamento de la Ley No 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana.
5.1 B. Decreto Supremo No 008-2017-lN, Decreto Supremo que aprueba la
Estrategia Multisectorial Barrio Seguro.
5.1 9. Decreto Supremo N'029-2018-PCM, que aprueba el Reglamento que regula
las Políticas Nacionales y sus modificatorias.
5.20. Decreto Supremo N" 010-2019-lN, Decreto Supremo que modifica el
Reglamento de la Ley N' 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana, aprobada por Decreto Supremo N" 011-2014-lN.
5.21 Decreto Supremo N" 103-2022-PCM, Decreto Supremo que aprueba la
Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2030.
5.22 Decreto Supremo N" 006-2022-lN, Decreto Supremo que aprueba la Política
Nacional Multisectorial de Seguridad Ciudadana a|2030.
5.23 Decreto Supremo N" 009-2022-lN, Decreto Supremo que aprueba el
Reglamento de la Ley N" 31297, Ley del Servicio de Serenazgo Municipal.
5.24 Resolución Ministerial N' 007-2019-lN, que aprueba la Guía Metodológica
para el Diseño de Sectores y Mapa de Delito en la Jurisdicción de las
Comisarías de la Policía Nacional del Perú.
5.25 Resolución Ministerial N" 1520-2019-lN, que aprueba el Texto lntegrado del
Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio del lnterior.
5.26 Resolución Ministerial N'455-2020-lN, que aprueba la Directiva N" 003-2020-
lN-DGPP, Lineamientos para normar Ia formulación, aprobación y
modificación de directivas del Ministerio del Interior.

VI. DISPOSICIONES GENERALES

6.1. Mediante la Ley No 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad


Ciudadana, se crea el Sistema Nacionalde Seguridad Ciudadana (SINASEC)
como un sistema funcional que tiene por finalidad asegurar el cumplimiento
de las políticas públicas en materia de seguridad ciudadana y la actuación del
Estado Peruano en los tres (3) niveles de gobierno.

6.2. El Comité Regional de Seguridad Ciudadana (CORESEC), el Comité


Provincial de Seguridad Ciudadana (COPROSEC) y el Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana (CODISEC) proponen ante los Gobiernos Regionales,
Municipalidad Provincial y Municipalidad Distrital la aprobación de las
propuestas del Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana (PARSC),
Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana (PAPSC) y Plan de Acción
Distrital de Seguridad Ciudadana (PADSC), según corresponda.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

*§/t APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


t# PERÚ Ministario dol tñterio.
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAO CIUDADANA
Página 6 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

V¡!. DISPOSICIONES ESPECíFICAS

7.1. Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana (PARSC)

7.1.1. Formulación de los PARSC

Esta etapa se desarrolla con la participación de todos los integrantes del


CORESEC. Para tal efecto, desarrolla las siguientes actividades:

7 .1.1.1 La Secretaría Técnica del CORESEC elabora el Diagnóstico en


materia de seguridad ciudadana de la región según lo señalado
I
en el capítulo del Anexo lll-A de la presente Directiva, y lo
remite a los miembros titulares de las entidades que conforman
el CORESEC mediante correo electrónico u otros medios que
considere pertinente, durante la cuarta semana de julio para que
establezcan sus observaciones y comentarios por el mismo
medio.

7 .1.1.2. Habiendo absuelto las observaciones y comentarios de los


miembros titulares de las entidades que conforman el
CORESEC, el presidente convoca a sesión ordinaria o
extraordinaria del CORESEC, la cual tiene como punto de
agenda la aprobación de la Matriz de priorización de hechos
delictivos de la región, esta debe ser elaborada de manera
participativa, y según lo señalado en el capítulo I del Anexo lll-
A de la presente Directiva. Esta sesión de|CORESEC se realiza
durante la segunda semana de agosto, y los acuerdos se
evidencian en un Acta refrendada por los participantes (Anexo V
de la presente Directiva).

7 .1.1.3. La Secretaría Técnica del CORESEC identifica los recursos


disponibles en materia de seguridad ciudadana, según lo
establecido en el capítulo 2 del Anexo lll-A de la presente
Directiva.

7 .1.1.4. La Secretaría Técnica del CORESEC desarrolla mesas de


trabajo, reuniones u otros que considere pertinente con los
miembros titulares de las entidades que conforman el
CORESEC para la elaboración del Marco estratégico, según lo
estipulado en el capítulo 3 del Anexo lll-A de la presente
Directiva, este contiene (i) la Visión y Misión del PARSC, (ii) la
Situación futura deseada, (iii) la Matriz de actividades
estratégicas, y (iv) la Matriz de actividades estratégicas nuevas.
Finalizado este proceso, la Secretaría Técnica del CORESEC
remite a los miembros titulares de las entidades que conforman
el CORESEC la propuesta del PARSC mediante correo
electrónico u otros medios que considere pertinente para recibir
observaciones y comentarios al respecto por el mismo medio.

Las Actividades Estratégicas (AE) son las Actividades


Operativas (AO) que están incluidas en los Planes Operativos
lnstitucionales (POl) vigentes de las entidades que conforman el
CORESEC. Además, se pueden incorporar, de ser necesario,
.'"t: n LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w FERÚ APROBACIÓN, IMPLEIÚENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na 7 de 149

,DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
,AÑo DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARR)LL)"

Tareas relevantes como Actividades Estratégicas (AE), las


cuales guardan relación con las Líneas de acción (Anexo Vl de
la presente Directiva), y que son propuestas por los miembros
titulares de las entidades que conforman el CORESEC, los
cuales garantizan su viabilidad presupuestal.

La Matriz de actividades estratégicas nuevas contempla las


propuestas necesarias que respondan a la complejidad delictiva
de la región y toman en cuenta las funciones de la entidad
proponente. Además, debe considerar la proyección de su
incorporación como Actividad Operativa en los instrumentos de
gestión (POl) de estas entidades. Por tanto, la Secretaría
Técnica del CORESEC coordina con el
Gerente de
Planeamiento y Presupuesto del Gobierno Regional, o el que
haga sus veces, para determinar la viabilidad presupuestal de
las Actividades Estratégicas Nuevas.

7.1.1.5. Habiendo absuelto las observaciones y comentarios de los


miembros titulares de las entidades que conforman el
CORESEC, el presidente convoca a sesión ordinaria o
extraordinaria del CORESEC, la cual tiene como punto de
agenda la VALIDACIÓN Oe la propuesta del PARSC, para ello
deben llenar la Matriz de corroboración de contenidos de
validación de la propuesta del Plan de Acción Regional de
Seguridad Ciudadana (Anexo Vll-A de la presente Directiva).
Esta sesión del CORESEC se realiza durante la segunda
semana del mes de setiembre, y los acuerdos se evidencian en
un Acta refrendada por los participantes (Anexo Vlll de la
presente Directiva).

7.1.2.Aprobación de los PARSC

7.1.2.1. Habiéndose validado la propuesta del PARSC por el Comité


Regional de Seguridad Ciudadana, el presidente del CORESEC
propone ante el Consejo Regional del Gobierno Regional la
APROBACION del mismo.

7.1.2.2. El Consejo Regional del Gobierno Regional aprueba el PARSC


mediante Ordenanza Regional en el más corto plazo, logrando
cumplir este objetivo antes del término del mismo año de su
formulación.

7.1.2.3. La Secretaría Técnica del CORESEC publica el PARSC


aprobado en la página web institucional del Gobierno Regional
para conocimiento de la ciudadanía en un plazo no mayor a
cinco (5) días hábiles posteriores a su aprobación.

7.1.2.4. La Secretaría Técnica del CORESEC registra el PARSC


aprobado y su respectiva Ordenanza Regional en la plataforma
digital del CONASEC implementada por la Dirección General de
Seguridad Ciudadana (DGSC) en un plazo no mayor a diez (10)
días hábiles posteriores a su aprobación.
LINEAMIENTOS TECNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ Mini$te{lo dol lnterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUOADANA
Pág¡na I de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

7.1.3.lmplementac¡ón de los PARSC

7.1.3.1. El presidente del CORESEC es el responsable de convocar a


los miembros titulares de las entidades que conforman el
CORESEC a sesiones ordinarias o extraordinarias si fuera
necesario, con la finalidad de implementar las Actividades
Estratégicas (AE) del PARSC.

7.1.4.Aclualización de los PARSC


7.1.4.1. La actualización del PARSC se realiza anualmente, según
requerimiento de alguna entidad que conforma el CORESEC, y
la Secretaría Técnica del CORESEC determina, según los
criterios establecidos en elAnexo lX de la presente Directiva, la
pertinencia de iniciar el proceso de actualización del PARSC.
Dicho proceso de actualización solo será posible los primeros
tres (3) años de vigencia del PARSC.
7.1.4.2. La actualización del PARSC implica la modificación de los
contenidos de: i) la Matriz de priorización de hechos delictivos,
ii) la Matriz de actividades estratégicas, iii) la Matriz de
actividades estratégicas nuevas y/o iv) la Matriz de inversiones
públicas. La Secretaría Técnica del CORESEC coordina las
modificaciones del PARSC con los miembros titulares de las
entidades que conforman el CORESEC mediante correo
electrónico u otros medios que considere pertinente.
7.1.4.3. La nueva propuesta del PARSC se valida mediante sesión
ordinaria o extraordinaria del CORESEC, y se manifiesta en un
Acta refrendada por los miembros titulares de las entidades que
conforman el CORESEC, adjuntando el formato para la
actualización de los Planes de Acción de Seguridad Ciudadana
(Anexo Xl-A de la presente Directiva).

7 .1.4.4. Habiéndose validado la nueva propuesta del PARSC, el


presidente del CORESEC propone ante elConsejo Regional del
Gobierno Regional la APROBACIÓN mediante Ordenanza
Regional, la cual se implementa al inicio del año próximo.

7.1.4.5. La Secretaría Técnica del CORESEC registra la nueva versión


del PARSC actualizado y su respectiva Ordenanza Regional en
la plataforma digital implementada por la DGSC en un plazo no
mayor a diez (10) días hábiles posteriores a su aprobación.

7.2. Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana (PAPSC)

7.2.1.Formulación de los PAPSC2

Esta etapa se desarrolla con la participación de todos los integrantes del


COPROSEC. Para talefecto, desarrolla las siguientes actividades:

2 Según el artículo 3'1 del Reglamento de la Ley N'27933, aprobado por Decreto Supremo N'01 1-2014-lN, las
municipalidades provinciales instalarán sus Comités de Seguridad Ciudadana, los cuales tamb¡én tendrán competencia
dentro del distrito capital de la prov¡nc¡a. En este caso, no será necesar¡o ¡nstalar un Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana, ni elaborar un Plan Distrital de Seguridad Ciudadana.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN. Vers¡ón 1

w PERU Mifi istÉ.io dol lÍtarrior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL. PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 9 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑo DE LA IJNIDAD, LA PAz Y EL DESARR}LL7"

7.2.1.1. La Secretaría Técnica del COPROSEC elabora el Diagnóstico


en materia de seguridad ciudadana de la provincia según lo
señalado en el capítulo 1 delAnexo lll-B de la presente Directiva.
Asimismo, la Secretaría Técnica del COPROSEC remite el
diagnóstico a los miembros titulares de las entidades que
conforman el COPROSEC mediante correo electrónico u otros
medios que considere pertinente, durante la cuarta semana de
agosto para que establezcan sus observaciones y comentarios
por el mismo medio.

7 .2.1.2 Habiendo absuelto las observaciones y comentarios de los


miembros titulares de las entidades que conforman el
COPROSEC, el presidente convoca a sesión ordinaria o
extraordinaria del COPROSEC, la cual tiene como punto de
agenda la aprobación de la Matriz de priorización de hechos
delictivos de la provincia, esta debe ser elaborada de manera
participativa, y según lo señalado en el capítulo 1 del Anexo lll-
B de la presente Directiva. Esta sesión del COPROSEC se
realiza durante la segunda semana de setiembre, y los acuerdos
se evidencian en un Acta refrendada por los participantes (Anexo
V de la presente Directiva).

7.2.1.3. La Secretaría Técnica del COPROSEC identifica los recursos


disponibles en materia de seguridad ciudadana, según lo
establecido en el capítulo 2 del Anexo lll-B de la presente
Directiva.

7.2.1.4 La Secretaría Técnica del COPROSEC desarrolla mesas de


trabajo, reuniones u otros que considere pertinente con los
miembros titulares de las entidades que conforman el
COPROSEC para la elaboración delMarco estratégico, según lo
estipulado en el capítulo 3 del Anexo lll-B de la presente
Directiva, este contiene (i) la Visión y Misión del PAPSC, (ii) ta
Matriz de actividades estratégicas, (iii) la Matriz de actividades
estratégicas nuevas, y (iv) la Matriz de inversiones públicas en
materia de seguridad ciudadana. Finalizado este proceso, la
Secretaría Técnica del COPROSEC remite a los miembros
titulares de las entidades que conforman el COPROSEC la
propuesta del PAPSC mediante correo electrónico u otros
medios que considere pertinente para recibir observaciones y
comentarios al respecto por el mismo medio.

Las Actividades Estratégicas (AE) son las Actividades


Operativas que están incluidas en los Planes Operativos
lnstitucionales (POl)vigentes de las entidades que conforman el
COPROSEC. Además, se pueden incorporar, de ser necesario,
Tareas relevantes como Actividades Estratégicas (AE), las
cuales guardan relación con las Líneas de acción (Anexo Vl de
la presente Directiva), y que son propuestos por los miembros
titulares de las entidades que conforman el COPROSEC, los
cuales garantizan su viabilidad presupuestal.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w penú Ministerio del lnteñot APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 10 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

La Matriz de actividades estratégicas nuevas contempla las


propuestas necesar¡as que respondan a la complejidad delictiva
de la provincia y toman en cuenta las funciones de la entidad
proponente. Además, debe considerar la proyección de su
incorporación en los instrumentos de gestión (POl) de estas
entidades. Por tanto, la Secretaría Técnica del COPROSEC
coordina con el Gerente de Planeamiento y Presupuesto de la
Municipalidad Provincial, o el que haga sus veces, para
determinar la viabilidad presupuestal de las Actividades
Estratégicas Nuevas.

7.2.1.5 Habiendo absuelto las observaciones y comentarios de los


miembros titulares de las entidades que conforman el
COPROSEC, el presidente convoca a sesión ordinaria o
extraordinaria del COPROSEC, la cual tiene como punto de
agenda la VALIDACIÓru Oe la propuesta del PAPSC, para ello
deben llenar la Matriz de corroboración de contenidos de la
validación de la propuesta del Plan de Acción Provincial de
Seguridad Ciudadana (Anexo Vll-B de la presente Directiva).
Esta sesión del COPROSEC se realiza durante la segunda
semana de octubre, y los acuerdos se evidencian en un Acta
refrendada por los participantes (Anexo Vlll de la presente
Directiva), adjuntando el formato para la validación de
propuestas de planes de acción de seguridad ciudadana.

7 .2.2. Aprobación de los PAPSC

7.2.2.1 Habiéndose validado la propuesta del PAPSC por el Comité


Provincial de Seguridad Ciudadana, el presidente del
COPROSEC propone ante el Concejo Municipal de la
Municipalidad Provincial la APROBACIÓN del mismo.

7.2.2.2. El Concejo Municipal de la Municipalidad Provincial aprueba el


PAPSC mediante Ordenanza Provincial en el más corto plazo,
logrando cumplir este objetivo antes del término del mismo año
de su formulación.

7.2.2.3. La Secretaría Técnica del COPROSEC publica el PAPSC


aprobado en la página web institucional de la Municipalidad
Provincial para conocimiento de la ciudadanía en un plazo no
mayor a cinco (5) días hábiles posteriores a su aprobación.

7.2.2.4. La Secretaría Técnica del COPROSEC registra el PAPSC


aprobado y su respectiva Ordenanza Provincial en la plataforma
digital implementada por la DGSC en un plazo no mayor a diez
(10) días hábiles posteriores a su aprobación.

7.2.3.lmplementación de los PAPSC

7.2.3.1. El presidente del COPROSEC es el responsable de convocar a


los miembros titulares de las entidades que conforman el
COPROSEC a sesiones ordinarias o extraordinarias si fuera
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ APROBACIÓN, IMPLE[TENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 'l 1 de '149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

necesar¡o, con la finalidad de implementar las Actividades


Estratégicas (AE) del PAPSC.

7.2.4.Aclualización de los PAPSC

7.2.4.1. La actualización del PAPSC se realiza anualmente, según


requerimiento de alguna entidad que conforma el COPROSEC,
y la Secretaría Técnica del COPROSEC determina, según los
criterios establecidos en elAnexo lX de la presente Directiva, la
pertinencia de iniciar el proceso de actualización del PAPSC.
Dicho proceso de actualización solo será posible los primeros
tres (3) años de vigencia del PAPSC.

7.2.4.2. La actualización del PAPSC implica la modificación de los


contenidos de: i) la Matriz de priorización de hechos delictivos,
ii) la Matriz de actividades estratégicas, iii) Matriz de actividades
estratégicas nuevas y/o iv) Matriz de inversiones públicas. La
Secretaría Técnica del COPROSEC coordina las modificaciones
del PAPSC con los miembros titulares de las entidades que
conforman el COPROSEC mediante correo electrónico u otros
medios que considere pertinente.

7.2.4.3. La nueva propuesta del PAPSC se valida mediante sesión


ordinaria o extraordinaria de|COPROSEC, y se manifiesta en un
Acta refrendada por los miembros titulares de las entidades que
conforman el COPROSEC, adjuntando el formato de
actualización de los Planes de Acción Provincial de Seguridad
Ciudadana (Anexo Xl-B de la presente Directiva).

7.2.4.4. Habiéndose validado la nueva propuesta del PAPSC, el


presidente del COPROSEC propone ante el Concejo Municipal
de la Municipalidad Provincial la APROBACIÓN mediante
Ordenanza Municipal Provincial, la cual se implementa al inicio
delaño próximo.

7.2.4.5. La Secretaría Técnica del COPROSEC registra la nueva versión


del PAPSC actualizado y su respectiva Ordenanza Municipal en
la plataforma digital implementada por Ia DGSC en un plazo no
mayor a diez (10) días hábiles posteriores a su aprobación.

7.3. Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana (PADSC)

7.3.1. Formulación de los PADSC

Esta etapa se desarrolla con la participación de todos los integrantes del


CODISEC. Para tal efecto, desarrolla las siguientes actividades:

7.3.1.1. La Secretaría Técnica del CODISEC elabora el Diagnóstico en


materia de seguridad ciudadana del distrito según lo señalado
en el capítulo 1 del Anexo lll-C de la presente Directiva.
Asimismo, la Secretaría Técnica del CODISEC remite el
diagnostico a los miembros titulares de las entidades que
LINEAM¡ENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


t# PERU Ministe.io dol lstenor
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 12 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

conforman el CODISEC mediante correo electrónico u otros


medios que considere pertinente, durante la cuarta semana de
setiembre para que establezcan sus observac¡ones y
comentar¡os por el mismo medio.

7.3.1.2 Habiendo absuelto las observac¡ones y comentarios de los


miembros titulares de las entidades que conforman el CODISEC,
el presidente convoca a sesión ordinaria o extraord¡naria del
CODISEC, la cualtiene como punto de agenda la aprobación de
la Matriz de priorización de hechos delictivos del distrito, esta
debe ser elaborada de manera participativa, y según lo señalado
en el capítulo 't del Anexo lll-C de la presente Directiva. Esta
sesión del CODISEC se realiza durante la segunda semana de
octubre, y los acuerdos se evidencian en un Acta refrendada por
los participantes (Anexo Vlll de la presente Directiva).

7.3.1.3. La Secretaría Técnica del CODISEC identifica los recursos


disponibles en materia de seguridad ciudadana, según lo
establecido en el capÍtulo 2 del Anexo lll-C de la presente
Directiva.

7 _3.1.4. La Secretaría Técnica del CODISEC desarrolla mesas de


trabajo, reuniones u otros que consideren pertinente con los
miembros titulares de las entidades que conforman el CODISEC
para la elaboración del Marco estratégico, según lo estipulado
en el capítulo 3 del Anexo lll-C de la presente Directiva, este
contiene (i) la Visión y Misión del PADSC, (ii) la Matriz de
actividades estratégicas, (iii) la Matriz de actividades
estratégicas nuevas, y (iv) la Matriz de inversiones públicas en
materia de seguridad ciudadana. Finalizado este proceso, la
Secretaría Técnica del CODISEC remite a los miembros titulares
de las entidades que conforman el CODISEC la propuesta del
PADSC mediante correo electrónico u otros medios que
considere pertinente para recibir observaciones y comentarios al
respecto por el mismo medio.

Las Actividades Estratégicas (AE) son las Actividades


Operativas (AO) que están incluidas en los Planes Operativos
lnstitucionales (POl)vigentes de las entidades que conforman el
CODISEC. Además, se pueden incorporar, de ser necesario,
Tareas relevantes que guardan relación con las Líneas de
Acción (Anexo Vl de la presente Directiva), y que son propuestos
por los miembros titulares de las entidades que conforman el
CODISEC, los cuales garantizan su viabilidad presupuestal.

La Matriz de actividades estratégicas nuevas contempla las


propuestas necesarias que respondan a la complejidad delictiva
del distrito y toman en cuenta las funciones de la entidad
proponente. Además, debe considerar la proyección de su
incorporación en los instrumentos de gestión (POl) de estas
entidades. Por tanto, la Secretaría Técnica del CODISEC
coordina con el Gerente de Planeamiento y Presupuesto de la
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ Ministerio €lel APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 13 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTIJNIDADES PARA MI.JJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA I.JNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

Municipalidad Distrital, o el que haga sus veces, para determinar


la viabilidad presupuestal de las Actividades Estratégicas
Nuevas.

7.3.1.5. Habiendo absuelto las observaciones y comentarios de los


miembros titulares de las entidades que conforman el CODISEC,
el presidente convoca a sesión ordinaria o extraordinaria del
CODISEC, la cualtiene como punto de agenda la VALIDACIóN
de la propuesta del PADSC, para ello deben llenar la Matriz de
corroboración de contenidos de la validación de la propuesta de
Ios planes de acción de seguridad ciudadana (Anexo Vll-C de la
presente Directiva). Esta sesión del CODISEC se realiza durante
la segunda semana de noviembre, y los acuerdos se evidencian
en un Acta refrendada por los participantes (Anexo Vlll de la
presente Directiva), adjuntando el formato para la validación de
la propuesta de planes de acción de seguridad ciudadana.

7.3.2.Aprobación de los PADSC

7 -3.2.1. Habiéndose validado la propuesta del pADSC por el comité


Distrital de Seguridad Ciudadana, el presidente del CODISEC
propone ante el concejo Municipal de la Municipalidad Distrital
la APROBACION del mismo.

7.3.2.2. El Concejo Municipal de la Municipalidad Distrital aprueba el


PADSC mediante Ordenanza Municipal Distrital en el más corto
plazo, logrando cumplir este objetivo antes del término del
mismo año de su formulación.

7.3.2.3. La Secretaría Técnica det CODTSEC publica et PADSC


aprobado en la página web institucional de la Municipalidad
Distrital para conocimiento de la ciudadanía en un plazo no
mayor a cinco (5) días hábiles posteriores a su aprobación.

7.3.2.4. La Secretaría Técnica det CODISEC registra el PADSC


aprobado y su respectiva Ordenanza Municipal Distrital en la
plataforma digital implementada por la DGSC en un plazo no
mayor a diez (10) días hábiles posteriores a su aprobación.

7.3.3.lmplementación de los PADSC

7.3.3.1. El presidente del coDlsEC es el responsabre de convocar a los


miembros titulares de las entidades que conforman el CODISEC
a sesiones ordinarias o extraordinarias sifuera necesario, con la
finalidad de implementar las Actividades Estratégicas (AE) del
PADSC.

7.3.4.Actualización de los PADSC

7.3.4.1. La actualización del PADSC se realiza anualmente, según


requerimiento de alguna entidad que conforma el CODISEC, y
la Secretaría Técnica del CODISEC determina, según los
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ Mini§terio dol l*terio. APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUOADANA
Página 14 de 149

,DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


,AÑO DE LA
UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

cr¡ter¡os establecidos en el Anexo lX de la presente Directiva, la


pertinenc¡a de iniciar el proceso de actualización del PADSC.
Dicho proceso de actualización solo será posible los pr¡meros
tres (3) años de vigencia del PADSC.

7.3.4.2. La actualización del PADSC implica la modificación de los


contenidos de: i) la Matriz de priorización de hechos delictivos,
ii) la Matriz de actividades estratégicas, iii) Matriz de actividades
estratégicas nuevas, y/o iv) Matriz de inversiones públicas. La
Secretaría Técnica del CODISEC coordina las modiflcaciones
del PADSC con los miembros titulares de las entidades que
conforman el CODISEC mediante correo electrónico u otros
medios que considere pertinente.

7.3.4.3. La nueva propuesta del PADSC se valida mediante sesión


ordinaria o extraordinaria del CODISEC, y se manifiesta en un
Acta refrendada por los miembros titulares de las entidades que
conforman el CODISEC, adjuntando el formato para
actualización de los Planes de Acción Distrital de Seguridad
Ciudadana (Anexo Xl-C de la presente Directiva).

7.3.4.4. Habiéndose validado la nueva propuesta del PADSC, el


presidente del CODISEC propone ante el Concejo Municipal de
la Municipalidad Distrital la APROBACIÓN mediante Ordenanza
Municipal Distrital, la cual se implementa al inicio del año
próximo.

7.3.4.5. La Secretaría Técnica del CODISEC registra la nueva versión


del PADSC actualizado y su respectiva Ordenanza [t/lunicipal en
la plataforma digital implementada por la DGSC en un plazo no
mayor a diez (10) días hábiles posteriores a su aprobación.

VIII. DISPOS!CIONES COMPLEMENTARIAS

8.1. Disposiciones Complementarias Finales

8.1.1 La Dirección General de Seguridad Ciudadana (DGSC) del Ministerio


del lnterior supervisa de manera aleatoria a las Secretarías Técnicas del
Comité Provincial de Seguridad Ciudadana (COPROSEC) y Comité
Distritalde Seguridad Ciudadana (CODISEC) sobre elcumplimiento de
lo establecido la presente Directiva.

8.1.2. El representante del Ministerio Público, integrante de los Comités de


Seguridad Ciudadana, denuncia los casos de acción u omisión por parte
de los funcionarios públicos de los Comités de Seguridad Ciudadana
que incumplan lo establecido en la Ley N" 27933, Ley del Sistema
Nacionalde Seguridad Ciudadana y su Reglamento, como lo estipula la
Tercera Disposición Transitoria y Final de la Ley en mención.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1
APROBACIÓN, IMPLEIVENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
L-r¡ PERÚ
K LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL. PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página "15 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MIJJERES Y HOMBRES"


'AÑo DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR)LL)"

8.1.3 El Ministerio del lnteriorgarantiza la información estadística relacionada


a seguridad ciudadana actualizada3, a través del Tablero lnteractivo
(Dashboard): "lndicadores para la gestión de la seguridad ciudadana en
los gobiernos subnacionales", que se encuentra publicado en la página
web del Observatorio Nacional de Seguridad Ciudadana
(h§ps.//cbserUatori*.mjnirlter.gob.psl#jlshbcnrds), el cual sirve como
principal insumo para el Diagnóstico de los planes de acción de
seguridad ciudadana a nivel regionaly local que se complementa con la
información y análisis brindado por las entidades que integran los
Comités de Seguridad Ciudadana.

8.1.4. Los Comités Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana realizan


una Rendición de cuentas dirigida a la ciudadanía sobre el desarrollo de
las actividades de los planes de acción de seguridad ciudadana a nivel
provincial y distrital. Para tal efecto, la DGSC facilita los lineamientos
para una adecuada Rendición de cuentas.

8.1.5. La DGSC garantiza la formulación de los lineamientos técnicos para la


elaboración de los "Mapas de factores de riesgo criminógenos" como
instrumento que permite intervenciones a nivel territorial.

8.2. Disposiciones Complementarias Transitorias

8.2.1 La DGSC formula los lineamientos técnicos para la elaboración de los


"Mapas de factores de riesgo criminógenos" como instrumento que
permite intervenciones a nivel territorial en un plazo máximo de ciento
ochenta (180) días hábiles contados, a partir del día siguiente de la
publicación de la Resolución Ministerial que aprueba la presente
Directiva en el Diario Oficial El Peruano.

8.2.2. Las fases de seguimiento y evaluación de los Planes de Acción


Regional, Provincial y Distrital de Seguridad Ciudadana se realizan en
el marco de la Ley N' 27933, y su Reglamento, siendo que los
lineamientos específicos son aprobados en un plazo máximo de ciento
veinte (120) días hábiles contados, a partir del día siguiente de la
publicación de la Resolución Ministerial que aprueba la presente
Directiva en el Diario Oficial El Peruano.

8.2.3. Los Planes de Acción Regional, Provincial y Distrital de Seguridad


Ciudadana que se encuentran en proceso de formulación para el
periodo de vigencia del año 2023 continúan adecuándose, como única
excepción, a las disposiciones establecidas en las Directivas N' 009-
2019-|N-DGSC, N" 0't0-2019-|N-DGSC, y
N' 011-2019-IN-DGSC,
aprobadas con Resolución Ministerial N" 2056-2019-lN.

IX. VIGENCIA
La presente Directiva entrará en vigencia al día siguiente de su publicación en la
página web del CONASEC.

3
Al respecto, la fecha de corte de la informac¡ón de todos los ¡ndicadores es la última publicación oficial antes del 15 de
junio (última fecha de actualización del Tablero lnteractivo "lnd¡cadores para la gestión de la seguridad ciudadana en los
gobiernos subnac¡onales" de cada año de vigencia de la presente Directiva. A excepc¡ón de los indicadores que tienen
como fuente el Sistema de Denuncias Policiales - SIDPOL, para el cual se cons¡gna la última publ¡cac¡ón anual.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

.\{}/¡
w PERÚ Ministorio do, lntenor APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL. PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 16 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES'


,AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

X. ANEXOS

. ANEXO l: Siglas.
. ANEXO ll: Glosario de términos.
. ANEXO lll: Formato de planes de acción de seguridad ciudadana.
. Anexo lll-A: Formato de Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana
(PARSC).
. Anexo lll-B: Formato de Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana
(PAPSC).
.Anexo lll-C: Formato de Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana
(PADSC).
. ANEXO !V: Cronograma de formulación y aprobación de los planes de acción
de seguridad ciudadana.
. ANEXO V: Actas de acuerdos para la Matriz de priorización de hechos delictivos.
. Anexo V-A: Modelo de Acta de acuerdos para la priorización de hechos
delictivos en la región.
. Anexo V-B: Modelo de Acta de acuerdos para la priorización de hechos
delictivos en la provincia.
. Anexo V-C: Modelo de Acta de acuerdos para la priorización de hechos
delictivos en el distrito.
. ANEXO Vl: Líneas de acción de los planes de acción de seguridad ciudadana.
. ANEXO Vll: Matriz de corroboración de los contenidos para la validación de
las propuestas de planes de acción de seguridad ciudadana.
. Anexo Vll-A: Matriz de corroboración de los contenidos para la validación de la
propuesta de PARSC.
. Anexo Vll-B: Matriz de corroboración de los contenidos para la validación de la
propuesta de PAPSC.
. Anexo Vll-C: Matriz de corroboración de los contenidos para la validación de la
propuesta de PADSC.
. ANEXO Vlll: Actas de acuerdos para la validación de propuestas de planes
de acción de seguridad ciudadana.
. Anexo Vlll-A: Modelo de Acta de validación de propuesta de PARSC.
. Anexo Vlll-B: Modelo de Acta de validación de propuesta de PAPSC.
. Anexo Vlll-C: Modelo de Acta de validación de propuesta de PADSC.
. ANEXO lX: Criterios para !a actualización de los planes de acción de
seguridad ciudadana.
. ANEXO X: Actas de acuerdos para !a actualización de planes de acción de
seguridad ciudadana.
. Anexo X-A: Modelo de Acta de acuerdos para actualización de los PARSC.
. Anexo X-B: Modelo de Acta de acuerdos para actualización de los PAPSC.
. Anexo X-C: Modelo de Acta de acuerdos para actualización de los PADSC.
'ANEXO Xl: Formato para la actualización de los Planes de Acción de
Seguridad Ciudadana.
. Anexo Xl-A: Formato para la actualización del PARSC.
. Anexo Xl-B: Formato para la actualización del PAPSC.
. Anexo Xl-C: Formato para la actualización del PADSC.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w FERÚ APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 17 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MIJJERES Y HOMBRES"


"Año DE LA t)NtDAD, LA pAZ y EL DESARR)LL)"

ANEXO l: Siglas

AE Actividades Estratégicas
AO Actividades Operativas
cEtc Comité Estadístico lnterinstitucional de la Criminalidad
CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
COD!SEC Comité Distrital de Seguridad Ciudadana
CONASEC Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana
COPROSEC Comité Provincial de Seguridad Ciudadana
CORESEC Comité Regional de Seguridad Ciudadana
DEVIDA Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida Sin Drogas
DEMUNA Defensoría Municipal del Niño, Niña y Adolescente
DGSC Dirección General de Seguridad Ciudadana
ENAHO Encuesta Nacional de Hogares
ENAPRES Encuesta Nacional de Programas Presupuestales
ENARES Encuesta Nacional sobre Relaciones Sociales
ENDES Encuesta Demográfica y de Salud Familiar
INEI lnstituto Nacional de Estadística e lnformática
LA Líneas de Acción
OE Objetivos Estratégicos
PADSC Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana
PAPSC Plan de Acción Provincialde Seguridad Ciudadana
PARSC Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana
PNMSC 2O3O Política Nacional Multisectorial de Seguridad Ciudadana al 2030
POt Plan Operativo lnstitucional
SIDPOL Sistema de Denuncias Policiales
SINASEC Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana
SIPCOP.M Sistema de Control de Patrullaje Municipal
SIUP Sistema de lnformación de Unidades Policiales
soA Servicio de Orientación al Adolescente
Tlc's Tecnologías de la lnformación y la Comunicación
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1

w PERÚ MinisterÍo dsf ¡nterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAO CIUDADANA
Página 18 de 149

,DECENIO DE
LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

ANEXO !l: Glosario de términos

Actividad comun¡tar¡a: Desarrollo de actividades culturales, sociales, recreativas u


otras, en espacios públicos con factores de riesgo identificados por la municipalidad
distrital o provincial, en coordinación con el comisario. Las actividades se encuentran
detalladas en la Guía de Orientación del SIPCOP-M.

Actividad estratégica: Conjunto de procesos u operaciones de las entidades que


integran los Comités de Seguridad Ciudadana orientados a disminuir la incidencia
delictiva de determinada circunscripción territorial, estos cuentan con unidades de
medida y están planteados en función a un cronograma trimestral y anual para facilitar
el seguimiento y evaluación de los planes de acción de seguridad ciudadana.

Asistencia técnica: Servicio especializado de apoyo y/o asesoramiento en temas


relacionados con la seguridad ciudadana dirigido a los integrantes de los Comités de
Seguridad Ciudadana, para fortalecer las capacidades técnicas durante los procesos de
formulación, seguimiento, supervisión y evaluación de los PARSC, PAPSC y PADSC,
en el marco de lo establecido en la Ley N" 27933 y su Reglamento.

Delitos patrimoniales: Actos que atentan contra los bienes físicos o jurídicos de una
persona individual. El patrimonio es entendido como aquel que tiene valor económico y
reconocido por el sistema jurídico como perteneciente a determinadas personas.

Formulación de planes de acción de seguridad ciudadana: Proceso que conlleva el


desarrollo del diagnóstico, priorización de problemas en materia de seguridad ciudadana
y el marco estratégico, orientados a disminuir la incidencia delictiva según la
circunscripción territorial que corresponda.

lmplementacíón de planes de acción de seguridad ciudadana: Proceso de ejecución


de las actividades programadas en el plan de seguridad ciudadana, posterior a la
aprobación del Consejo Regional y Concejo Municipal, las cuales cuentan con una
institución responsable de su implementación.

Indicador: Herramienta que entrega información cuantitativa o cualitativa y se construye


a partir de la síntesis de aspectos observables o subjetivos de una variable o un conjunto
de variables relacionadas a un tema o fenómeno en particular.

Política nacional: lnstrumento de gestión donde se prioriza un conjunto de objetivos y


acciones para resolver un determinado problema público de alcance nacionaly sectorial
o multisectorial en un determinado periodo de tiempo.
Prevención del delito: Conjunto de estrategias y medidas encaminadas a reducir el
riesgo de que se produzcan delitos y sus posibles efectos perjudiciales para las
personas y la sociedad, incluido el temor a la delincuencia, y a intervenir para influir en
sus múltiples causas.

a. Niveles de prevención
. Prevención primaria: Dirigida a la población en general, y corresponde a los
programas e iniciativas destinados a las personas que nunca se han visto
implicadas en el sistema de justicia penal.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w RERú
|
uinisterro clol rntenor APROBACIÓN, IIVPLEIVENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 19 de 149

"D EC ENI O DE LA G UA L DA D Y H O MB R E S'


::: T !;Ti :: :!:: #i::,T"'
I

3i
o Prevención secundaria: Dirigida a los grupos en alto riesgo o grupos vulnerables,
tiene que ver con los programas dirigidos especialmente a los niños y jóvenes que,
previa determinación de los servicios sociales o los sistemas de educación y
justicia, corren el riesgo de verse implicados en actos delictivos.

o Prevención terciaria: Dirigido a las personas ya incursas en el sistema de justicia


penal que van a reinsertarse en la comunidad, apunta a prevenir la reincidencia
delictiva.

b. Modelo ecológico de intervención


o Factores de riesgo: Conjunto de factores individuales, sociales y/o ambientales
que pueden facilitar e incrementar la probabilidad de desarrollar conductas
violentas o delictivas. Según el determinado nivel de influencia, se atribuyen
factores de riesgo a los distintos tipos de violencia que se presentan. La atención
de uno de los factores de riesgo no garantiza la disminución de posibles conductas
delictivas, por ello, se requiere una intervención integral de estos.

Asítenemos:
Nivelde influencia Factores de riesgo
Indlv¡dua!
) Factores individuales.
Relac¡onat ) ractáiái ram¡t¡arei y trrpor oá párás.
Comunitaria ) Factores escolares, barrio y/o trabajo.
Social ) Factores ro"irl"r, económicos y cuttuátes.
o Factores de protección: Disminuye las probabilidades de comportamientos
agresivos y violentos que deriven en delitos.

c. Aproximación epidemiológica para la prevención del delito


. Prevención de desarrollo temprano: lntervención temprana en los factores de
riesgo, programas de crianza y habilidades parentales.
o Prevención comunitaria: Fortalecimiento de los barrios, vínculos sólidos en
comunidades promoviendo cohesión social.
o Prevención situacional: Aumenta la detección y reduce las recompensas e
incrementa las dificultades para la comisión de delitos.
. Aplicación de la ley/justicia penal: Asociado al sistema de seguridad pública y
justicia penal en cuanto a medidas de vigilancia policial y programas de
reinserción social.
Seguridad ciudadana: Se define como una condición (objetiva y subjetiva) en la que
los individuos se encuentran libres de violencia o amenaza de violencia (uso o amenaza
de la fueza física o psicológica para causar daño), o de despojo intencional (la privación
ilegítima del patrimonio). En tal sentido, demanda de una acción integrada y articulada
del Estado, en todos los niveles de gobierno, con la colaboración del sector privado, la
sociedad civil organizada y la ciudadanía, para garantizar una convivencia pacífica, la
erradicación de la violencia interpersonal y la utilización de los espacios públicos libre
de miedos.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA L.A FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ MiñistÉrio dol lntarior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 20 de 149

.DECENIO Y HOMBRES"
DE LA
;fr{\::X íí;::T!;T1E: ::#!-i::Á'""
SIPCOP-M: Sistema de Control de Patrullaje Municipal, implementado por las
mun¡cipal¡dades distritales y provinciales; plataforma para el monitoreo de las
actividades de rectoría del MININTER, tales como: patrullaje municipal e integrado, así
como, las actividades que se desarrollen con la comunidad organizada y de la Policía
Nacional del Perú; en el marco de los planes de acción de seguridad ciudadana.

Victimización: Se refiere al número de personas que manifiestan ser víctimas o


perjudicados por alguna infracción penal. El lNEl señala que se considera como
"víctima" a la persona de quince (15) y más años de edad del área urbana que haya
sufrido al menos un hecho delictivo durante el periodo de referencia, asimismo, se
considera como hecho delictivo a todo evento que atenta contra la seguridad, vulnera
los derechos de la persona y conlleva al peligro, daño o riesgo como: robo o intento de
robo de dinero, cartera, celular; robo o intento de robo de vehículo automotor, robo de
autopartes, mototaxi, motocicleta, bicicleta, amenazas e intimidaciones, maltrato físico
y/o psicológico por parte de algún miembro del hogar, ofensas sexuales, secuestro e
intento de secuestro, extorsión, estafa y robo de negocio.
LINEAM¡ENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACION, Versión 1

t3r
B{
PERU APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Página 21 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
.DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑo DE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR)LL?"

ANEXO lll: Formato de planes de acción de seguridad ciudadana

Anexo lll-A: Formato de Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana

[Colocar el nombre de la Región]


Utilizar mavúsculas

lnsertar logo del CORESEC

PLAN DE ACCIÓN REG¡ONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

[Colocar periodo de vigencia]

Validado por el Comité Regional de Seguridad Ciudadana el dÍa [Fecha de validación], y


aprobado por el Consejo Regional el dÍa [Fecha de aprobación], mediante Ordenanza
Regional N" flnsertar númerol.
Este recuadro se incorporará al documento final una vez se encuentre aprobado el PARSC.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERU Min¡sterÍo dsl lnterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PL.ANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 22 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

CONTEN¡DO4

1. DIAGNÓSTICO
1.1. lnformación general
1.2. Factores de riesgo que afectan a la seguridad ciudadana
1.3. Situación actual de la inseguridad ciudadana
1.4. Matriz de priorización de hechos delictivos

2. RECURSOS

2.1. lnstituciones comprometidas con la seguridad ciudadana en la región


2.2. Capacidad operativa de las comisarías básicas de la región
2.3. Capacidad operativa delservicio de serenazgo municipalen la región

3. MARCO ESTRATÉGICO

3.1. Visión del Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana


3.2. t\Iisión del Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana
3.3. Situación futura deseada
3.4. Matriz de actividades estratégicas
3.5. Matriz de actividades estratégicas nuevas
3.6. Matriz de inversiones públicas

4. ANEXOS

4.1. Actas de sesiones


4.2. Ordenanza Regional que aprueba el Plan de Acción Regional de Seguridad
Ciudadana5

a El presentedocumento será elaborado respetando la fuente y tamaño de letra señalada: Arial 11.
Del mismo modo, el contenido que se encuentre en cursiva y subrayado son ind¡caciones de la Dirección General de
Segur¡dad Ciudadana (DGSC) para que el CORESEC desarrolle adecuadamente el PARSC.
5
Este Anexo se incorporará al documento final una vez aprobado el PARSC.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN. Versión 1

w FERÚ APROBACIÓN, IMPLEIuENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 23 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MIJJERES Y HOMBRES"


"AÑo DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR)LL?"

1. DIAGNÓSTICO

La información oficial se encuentra en la página web del Obseruatorio Nacional de


Seguridad Ciudadana, en el Tablero lnteractivo (Dashboard): "lndicadores para la
gestión de la seguridad ciudadana en /os gob¡ernos subnacionales",
@Ups:l¡Obseryütüri0

1.1. lnformación general

Este punto contiene información sociodemoqráfica de la reqión.

Cuadro N" 01: Población según área geográfica en la región [Nombre de


iónl
Región Urbano Rural
[Nombre de regiónl
Fuente: lnstituto Nacional de Estadística e I Nac¡onal.

Cuadro No 02: Población s ún sexo en la ¡on ombre de regiónl


Región Hombre Mujer
[Nombre de región]
Fuente: lnstituto Nacional de Estadistica e lnformática, Censo

Cuadro N" 03: Población según grupos de edad en la región [Nombre de

Grupos de edad Población total


lnfantes (Menores de 6 años)
Niños (6 a 11 años)
Adolescentes (12 a 17 años)
Jóvenes (18 a29 años)
Adultos jóvenes (30 a 44 años)
Adultos (45 a 59 años)
Adultos mayores (60 a más)
Fuente: lnstituto Nac¡onal de Estadística e lnformática, Censo

Cuadro N" 04: Población según provincias de la región [Nombre de

N" Región [Nombre de regiónl Población total


1 Nombre de provincia 1
2 Nombre de provincia 2

Total
Fuente: lnstituto Nacional de Censo Nacional.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERU Miñ,starb dsl hterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 24 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO OE LA I.INIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

1.2. Factores de r¡esgo que afectan a ¡a segur¡dad ciudadana

A continuación. se presenta la información v análisis de los principales factores


de riesoo con más notoriedad a nivel nacional. los cuales son abordados en el
marco de la implementación de la Política Nacional Multisectorial de Seauridad
Ciudadana al 2030 (PNMSC 20301. Estos factores de riesoo deben respetar lo
estabtecido en ta PNMSC 2030. vER PÁGINAS 39-45.

1 .2.1 . F adores familiares

Se debe requerir información a nivel reoional. de considerarlo peftinente v


disponible. al representante del Ministerio Público. la Policía Nacional del
Perú o al Centro de Emerqencia Muier, relacionada a:

. Casos de Violencia a niños, niñas y adolescentes en entorno familiar


de la región.
. Casos de Falta de supervisión o control de los padres de la región.

Asimismo. esta información debe respetar la siquiente estructura: título.


oráfico, fuente v análisis.

1 .2.2. F actores escola res

Gráfico N' 01: Número de casos reportados sobre violencia escolar


en la región [Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el número de casos reportados


sobre violencia escolar en la región, considerando los últimos 7 años,
conforme a la información disponible.

Fuente: Ministerio de Educación (MINEDU) - S¡stema Especializado en reporte de casos sobre


violencia escolar SíseVe.

Exolicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior resoecto a los últimos 7 años en la reoión. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORIVIULACIÓN. Versión 1

w FERÚ APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 25 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑo DE LA I.)NIDAD, LA PAz Y EL DESARR)LL?"

Gráfico N" 02: Porcentaje de deserción escolar en adolescentes de¡


nave! secundario de Educación Básica Regular (EBR) en la región
[Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el porcentaje de deserción escolar


en adolescentes del nivel secundaria de Educación Básica Regular en la
región, considerando los últimos 7 años, conforme a la información
disponible.

Fuente: lnstituto Nacional de Estadística e lnformática (lNEl) - Encuesta Nac¡onal de Hogares


(ENAHO).

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


gráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la reoión. Asimismo,
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.

1 .2.3. Factores sociales

Gráfico N" 03: Porcentaje de prevalenc¡a de consumo de drogas


Iegales6 e ilegalesT en estudiantes de secundaria en ta región
[Nombre de región], [Año con información disponible].

lnsertar gráfico de barras sobre el porcentaje de prevalencia de consumo de


drogas legales e ilegales en estudiantes de secundaria en la región,
considerando los datos del Estudio Nacional sobe Prevención y consumo de
Drogas en Estudiantes de Secun daria 2017 .

Fuente: Comisión Nac¡onal para el Desarrollo y Vida sin Drogas (DEVIDA) - Estudio Nacional sobre
Prevención y Consumo de Drogas en Estudiantes de Secundaria 2017.

Precisar la ubicación de la reoión a nacional respecto a este indicador.

6 Las drogas legales incluyen el consumo de alcohol y tabaco.


7
Las drogas ilegales incluyen el consumo de marihuana, cocaína, pasta básica de cocaína (PBC), éxtasis e inhalantes.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w FERÚ MiñistÉrío del hterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 26 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


,AÑo DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

Gráfico N'04: Número de denuncias por pand¡llaje pern¡c¡oso en la


reg¡ón [Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el número de denuncias por


pandillaje pernicioso en la región, considerando los últimos 7 años, conforme
a la información disponible.

Fuente: Policía Nac¡onal del Perú - Sistema de Denunc¡as Policiales (SIDPOL).

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los ultimos 7 años en la reqión. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.

1 .2.4. F actores socioeconóm icos

Gráfico N'05: Porcentaje de la población joven entre 15 y 29 años


que ni estudia ni trabaja en la región [Nombre de región], [Rango de
7 añosl.

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el porcentaje de población joven


entre 15 y 29 años que ni estudia ni trabaja en la región, considerando los
últimos 7 años, conforme a la información disponible.

Fuente: lnstituto Nacional de Estadística e lnformática (lNEl) - Encuesta Nacional de Hogares


(ENAHO).

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la reqión. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PEBU APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 27 de 149

"DECENIO DE LA IG-UALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"ANO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

1.3. Situación actual de la insegur¡dad ciudadana8

Gráfico N' 06: Porcentaje de victimizac¡ón en la región [Nombre de


regiónl, [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el porcentaje de victimización en la región,


considerando los últimos 7 años, conforme a la información disponible.

Fuente: lnstituto Nacional de Estadística e lnformática (lNEl) - Encuesta Nacional de Programas


Presupuestales (ENAPRES).

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el oráfico


anterior respecto a los últimos 7 años en la reoión. Asimismo. deberá precisar la
ubicación de la reoión a nivel nacional respecto a este indicador.

Gráfico N' 07: Porcentaje de victimizac¡ón por armas de fuego en la


reg¡ón [Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el porcentaje de victimización por arma de


fuego en la región en la región, considerando los últimos 7 años, conforme a la
información disponible.

Fuente: lnstituto Nacional de Estadística e lnformática (lNEl) - Encuesta Nacional de Programas


Presupuestales (ENAPRES).

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el qráfico


anterior respecto a los últimos 7 años en la reqión. Asimismo. deberá orecisar la
ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este indicador.

8 Con el objetivo de desarrollar un análisis a detalle, la Dirección general de Seguridad Ciudadana facilita el ranking
nacional de los pr¡ncipales delitos que afectan a la población, a través del Tablero lnteractivo (Dashboard) "lnd¡cadores
para la gestión de la seguridad ciudadana en los gob¡ernos subnac¡onales.
LINEAMIENTOS TECNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón I

w PERÚ Miñisterio dsl hterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na 28 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZY EL DESARROLLO"

1.3.1 Principales hechos delictivos

A continuación. se presenta la información v análisis de los princioales


delitos de mavor incidencia a nivel nacional. los cuales son abordados en
el marco de la implementación de la Política Nacional Multisectorial de
Seouridad Ciudadana a|2030. A pa¡tir de este punto. se analizarán los
siouientes hechos delictivos oara su resoectiva oriorización. No
obstante, se pueden incorporar otros delitos vinculados a la seouridad
ciudadana como: tráfico ilícito de droqas, trata de personas, minería ileqal.
tráfico de tenenos. entre otros de acuerdo a la compleiidad delictiva de la
reqión. los cuales deberán respetar la siquiente estructura: título. oráfico.
fuente v análisis.

Gráfico N' 08: Porcentaje de victimización por el delito de robo e


intento de robo de dinero, cartera y celular en la región [Nombre de
regiónl, [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el porcentaje de victimización por


delitos patrimoniales (robo e intento de robo de dinero, cartera y celular) en
la región, considerando los últimos 7 años, conforme a la información
disponible.

Fuente: lnstituto Nacional de Estadíst¡ca e lnformática (lNEl) - Encuesta Nacional de Programas


Presupuestales (ENAPRES).

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la reoión. Asimismo,
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.

Gráfico N'09: Porcentaje de victimización por robo e intento de robo


de vehículos en la región [Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o lÍneas sobre el porcentaje de victimización por


delitos patrimoniales (robo e intento de robo de vehículo) en la región,
considerando los últimos 7 años, conforme a la información disponible.

Fuente: lnstituto Nacional de EstadÍstica e lnformática (lNEl) - Encuesta Nacional de Programas


Presupuestales (ENAPRES).

Exolicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el oráfico anterior resoecto a los últimos 7 años en la reqión. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ MinistÉrio del lrrtsrior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 29 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑo DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARRoLLo"

Gráfico N' 10: Porcentaje de victimizac¡ón por estafa en la región


[Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el porcentaje de victimización por


delitos patrimoniales (estafa) en la región, considerando los últimos 7 años,
conforme a la información disponible.

Fuente: lnst¡tuto Nacional de Estadíst¡ca e lnformát¡ca (lNEl) - Encuesta Nac¡onal de Programas


Presupuestales (ENAPRES).

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en cl oráfieo anferinr rocn¿.¡ir, e lac 7 años cn la reoián Asimismo,
deberá precisar la ubicación de la reoión a nivel nacional respecto a este
indicador.

Gráfico N' 11: Porcentaje de victimización por robo e intento de robo


de vivienda en la región [Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el porcentaje de victimización por


delitos patrimoniales (robo e intento de robo de vivienda) en la región,
considerando los últimos 7 años, conforme a la información disponible.

Fuente: lnstituto Nacional de Estadística e lnformática (lNEl) - Encuesta Nacional de Programas


Presupuestales (ENAPRES).

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el oráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la reqión. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1

w PERÚ MisÍsfelio dol hterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na 30 de 149

,DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

Gráfico N' l2: Tasa de homicidios por cada 100 mil habitantes en la
región [Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre la tasa de homicidios en la región,


considerando los últimos 7 años, conforme a la información disponible.

Fuente: Comité Estadístico lnter¡nst¡tuc¡onal de la Criminalidad (CEIC) - Homicidios en el Perú


contándolos uno a uno.

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la reqión. Asimismo.
deberá orecisar la ubicación de la reoión a nivel nacional resoecto a este
indicador.

Gráfico N" 13: Número de feminicidios en la región [Nombre de


regiónl, [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el número de feminicidios en la


región, considerando los últimos 7 años, conforme a la información
disponible.

Fuente: Comité Estadístico lnterinstitucional de la Criminalidad (CEIC) - Los feminicidios y la v¡olencia


contra la mujer en el Perú.

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la reqión. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN. Versión 1

Ér PERÚ Miñisterio dsl I nla.**r l APROBACIÓN. IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


3gr LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Pág¡na 31 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARR)LL?"

Gráfico N" 14: Porcentaje de violencia física contra las mujeres en Ia


región [Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre los indicadores de violencia física


contra las mujeres e integrantes del grupo familiar en la región, considerando
los últimos 7 años, conforme a la información disponible.

Fuente: lnst¡tuto Nacional de Estadística e lnformática (lNEl) - Encuesta Demográfica y de Salud


Familiar (ENDES).

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el oráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la reoión. Asimismo,
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.

Gráfico N" 15: Porcentaje de violencia psico!ógica contra las


mujeres en la región [Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre los indicadores de violencia


psicológica contra la mujer en la región, considerando los últimos 7 años,
conforme a la información disponible.

Fuente: lnst¡tuto Nac¡onal de Estadística e lnformát¡ca (lNEl) - Encuesta Demográf¡ca y de Salud


Familiar (ENDES).

Explicar brtualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en eloráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la reoión. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión I

w PERÚ MiniÉt¿Iio dsl ¡ntarior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 32 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNI)AD, LA PAZ Y EL DESARROUO"

Gráfico N" 16: Porcentaje de violencia sexual contra las mujeres en


la región [Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre los indicadores de violencia sexual


contra la mujer en la región, considerando los últimos 7 años, conforme a la
información disponible.

Fuente: lnstituto Nacional de Estadística e lnformática (lNEl) - Encuesta Demográf¡ca y de Salud


Familiar (ENDES).

Explicar brtualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en elqráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la reqión. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a estos
indicadores.

Gráfico N' 17: Tasa de denuncias por e! delito de secuestro por cada
mil habitantes en la región [Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el porcentaje víctimas de secuestro,


en la región, considerando los últimos 7 años, conforme a la información
disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Pol¡ciales (SIDPOL).


Nota: Este indicador agrupa las modalidades de secuestro, secuestro a paso, secuestro agravado y
tentat¡va de secuestro.

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en eloráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la reoión. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

APROBACIÓN. IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


L$T PERÚ
H LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Página 33 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
,AÑO
DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARROLLO"

Gráfico N" 18: Tasa de denuncias por e¡ delito de extorsión por cada
mil habitantes en la región [Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el porcentaje vÍctimas de extorsión


en la región, considerando los últimos 7 años, conforme a la información
disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - S¡stema de Denuncias Policiales (SIDPOL).

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la reqión. Asimismo,
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.

Gráfico N' 19: Porcentaje de víctimas de robo de negocios en la


región [Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el porcentaje víctimas de robo de


negocios en la región, considerando los últimos 7 años, conforme a la
información disponible.

Fuente: lnstituto Nacional de Estadística e lnformática (lNEl) - Encuesta Nacional de Programas


Presupuestales (ENAPRES).

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en eloráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la reqión. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORII/IULACIÓN, Versión 1

§tinistcrio déf ht§ñor APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


ü.ru PERÚ
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y 34 de 149
ffi Pág¡na
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMARES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

Gráfico N" 20: Tasa de denuncias por delitos informáticos por cada
mil habitantes en la región [Nombre de región], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas sobre el porcentaje delitos informáticos


cometidos en la región, considerando los últimos 7 años, conforme a la
información disponible.

Fuenle: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL)

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


7 años en la
deberá precisar la ubicación de la reqión a nivel nacional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LII PERÚ
r*t LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Página 35 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
,DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES'
"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR]LL7"

1.4. Matriz de priorización de hechos delictivos

A continuación, se presenta un cuadro con la PRIOR\ZAC\óN de los tipos de


delitos predominantes en la reqión, los cuales fueron materia de análisis en los
párrafos anteriores @elitos , homicidios, feminicidios. violencia
contra la muier. secuestro. extorsión v robo de neoocios. delitos informáticosl,
para tal efecto, se tendrán en consideración los siouientes criterios:

a. Ubicación en el rankinq nacional: Este criterio se califica a pañir de la


comparación del de delito respecto a las demés reoiones del país.

Ubicación en el rankinq Puntaie


1-9 5 puntos
10-17 3 puntos
18-25 I punto
b. Tendencia estadística: Comoo deltipo de delito en los últimos siete
(7) años. esta puede ser creciente. decreciente e irregular. Es importante
precisar oue los años 2020 v 2021 son estadísticamente atípicos debido a la
pandemia por la COVID-19. oor lo tanto, se suoiere no tomarlos en
consideración para este análisis.

Tendencia estadística Puntaie


Creciente 5 puntos
lrregular 3 puntos
Decreciente 1 punto

c. Gravedad: lnterpretación valorativa respecto altipo de delitoseqún el nivetde


qravedad que afecta a la reqión. Para ello, es necesario considerar la opinión
v establecer consensos entre los inteqrantes del Comité Reqional de
Sequridad Ciudadana.

Gravedad Puntaje
Muy qrave 5 puntos
Grave 3 puntos
Poco grave 1 punto

El siquiente cuadro debe contener el listado de tipos de delitos ordenados


ierárquicamente en función a los criterios señalados anteriormente. Este eiercicio
nos permitirá precisar los cinco (51 primeros tioos de delitos señalados, los
cuales serán los de mavor prioridad al momento de la implementación del Plan
de Acción Reqional de Sequridad Ciudadana. su abordaie se operativiza
mediante la Matriz de estratéqicas.

Por último. el ountaie final hace referencia a la suma de los tres puntaies:
ubicación en el rankino nacional, tendencia estadística v qravedad.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

utr
x
FERÚ
APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Página 36 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑo DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR2LL9"

Cuadro N'05: Matriz de priorización de hechos delictivos de la región


[Nombre de la Región], [Año de elaboración del PARSCI.

Ubicación
en el Tendencia
Gravedad Puntaje
ranking estadística (puntaje)
NO Hechos delictivos final
nacional (puntaje)
(c) (a+b+c)
(puntaje) (b)
(a)

5
o
7
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w FERÚ APROBACIÓN, IMPLEIIENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 37 de 149

,DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAz Y EL DESARR1LL)"

2. RECURSOS

2.1. lnstituciones comprometidas con la seguridad ciudadana en la región


[Nombre de región]
cuadro se debe información de
inteqrantes del Comité Reoional de Sequridad Ciudadana. Asimismo. de ser el
caso. aqreoar la información correspondiente a las entidades u orqanizaciones
sociales que pañicipen en el proceso de formulación del Plan de Acción Reoional
de Seouridad Ciudadana.

Cuadro N' 06: lnstituciones comprometidas con la seguridad ciudadana


de la lon bre de
NO lnstitución Contacto
1

2
3
4

2.2. Capacidad operativa de tas comisarías básicas de la región [Nombre de


regiónl

En la región [Nombre de la región] existen [Colocar cantidad]comisarías básicas


en toda su circunscripción territorial, estas cuentan con las siguientes
características respecto a su capacidad operativa:
Cuadro N' 07: Capacidad operativa de las comisarías básicas de la región,
año [Año disponible en elTablero lnteractivo: "lndicadores para la
ón de Ia ridad ciudadana en los subnacionales"l
Gapacidad operativa de las com¡sarías básicas Valor
Personal en comisarías básicas.
Porcentaje de comisarías básicas con infraestructura en
buen estado.
Porcentaje de comisarías básicas con servic¡os básicos
adecuados.
Cantidad de vehículos operativos
Porcentaje de comisarías básicas con internet adecuado.
Porcentaje de comisarías básicas con acceso a sistemas
de información. 1/
Porcentaje de comisarías que han realizado programas
preventivos (al menos uno).
Número de Juntas Vecinales de la Policía Nacional del
Perú (Resolución)
Fuente: Policía Nacional del Perú (PNP) - S¡stema de de Unidades Polic¡ales (SIUP),
Comandancia General de la PNP - Registros Admin¡strativos de operativos pol¡c¡ales.
Nota: Las cifras sobre personal pol¡cial incluyen al personal de armas y servicio, no incluye at personal civil
con distintos tipos de régimen de contratac¡ón.
Las cifras de vehículos operativos incluyen a los autos, camionetas y motos.
1/ El indicador "Porcentaje de acceso a sistemas de informac¡ón" se refiere a la cantidad de comisarías
básicas que por lo menos acceden a un sistema de información, tales como: RENIEC, SIDPOL,
MIGRACIONES, entre otros.
,|
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón

w PERÚ Ministerio d§, lnterior APROBACIÓN. IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 38 de '149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZY ELDESARROLLO"

2.3. Capacidad operativa del serv¡c¡o de serenazgo mun¡cipal en la región


[Nombre de región]

En la región [Nombre de la región] existen ... munic¡palidades con servicio de


serenazgo munic¡pal en toda su circunscripción territorial, estas cuentan con las
siguientes caracterÍsticas respecto a su capacidad operativa:

Cuadro N'08: Capacidad operativa delservicio de serenazgo municipa!


en la región, año [Año disponible en elTablero lnteractivo "lndicadores
para !a gestión de la seguridad ciudadana en los gobiernos
subnacionales
Gapacidad operativa del servicio de serenazgo municipal Valor
Personaldel servicio de serenazgo municipal
Número de vehículos operat¡vos. 1/
Porcentaie de municipalidades con vehículos operativos
Porcentaie de municipalidades con radio.
Número de cámaras operativas
Porcentaie de municipalidades con cámaras operat¡vas
Porcentaje de municipalidades con infraestructura de vigilancia
operativa.2l
Porcentaje de municipalidades con central de control de
videovigilancia.
Fuente: lnstituto Nacional de Estadística e lnformática - lNEl / Registro
Nota: Las cifras sobre indicadores mun¡cipales consideran a las municipalidades provinciales y distritales del
país.
1/ Las cifras de vehículos operativos ¡ncluyen automóviles, camionetas, motos y otros vehículos.
2/ Las cifras de infraestructura de vigilanc¡a operativa incluyen casetas, módulos y/o puestos de v¡g¡lancia.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w FERÚ APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 39 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑo DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARR)LL7"

3. MARCO ESTRATÉGICO
3.1. Visión del Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana

La Visión del Plan de Acción Reqional de Sequridad Ciudadana es la redacción


de las aspiraciones de los inteqrantes de las entidades que conforman el
CORESEC. Esta debe caracterizarse por ser transformadorae, realizablelo v
concertadall.

Ejemplos:

o "[Nombre de la región], un espacio que asegure la convivencia pacífica de la


población dentro de un marco de confianza, tranquilidad y paz social que
permita una mejor calidad de vida".

. "Hacer de nuestra región [Nombre de la región] un espacio seguro e inclusivo,


habiéndose logrado la convivencia pacífica de su población y desarrollado sus
potencialidades dentro de un marco de tranquilidad y paz social".

o "[Nombre de la región], región segura y ordenada con participación ciudadana


para alcanzar una mejor calidad de vida."

3.2. Misión del Plan de Acción Regional de Seguridad Giudadana

La Misión es el oropósito del Comité oue se espera alcanzar para promover la


sequridad ciudadana en la reoión.

Ejemplos:

. El Comité Regionalde Seguridad Ciudadana de la región [Nombre de la región]


desarrolla estrategias multisectoriales a fin de asegurar la reducción de los
delitos y las violencias.

o ElComité Regionalde Seguridad Ciudadana de la región [Nombre de la región]


implementa acciones coordinadas y eficientes con sus integrantes para
garantizar la reducción de la inseguridad ciudadana.

o ElComité Regionalde Seguridad Ciudadana de la región [Nombre de la región]


establece mecanismos de intervención multisectorial para garantizar servicios
de calidad orientados a reducir la incidencia delictiva.

3.3. Situación futura deseada

La PNMSC 2030 establece como indicador central a la "victimización" por hechos


delictivos medidos la Encuesta Nacional de Presupuestales -
ENAPRES. cuva provección al 2030 es "Reducir el porcentaie de personas
víctimas por hechos delictivos al 17% a nivel nacional". En tal sentido. tos PARSC
deben orientar su accionar con elfin de coadvuvar la consecución de este loqro.

s Motiva
un cambio a mediano y largo plazo en las personas y su entorno.
10
Se formula en términos que orienten la acción colect¡va y la acción del sector público para hacerla viable.
11
Recoge, articula e integra las diferentes propuestas y opiniones de los integrantes del CORESEC.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión I

w PERU Minister¡o del ¡nterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 40 de 149

,DECENIO DE
LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

como se infiere de lo estioulado en el Artículo I del Reolamento que requla las


Potíticas Nacionales. aprobado por Decreto Supremo 029-2018-PCM12. Para
establecer la situación futura deseada. es impoftante considerar el valor de línea
base v el sentido esperado del indicador. Ambos oermitirán conocer dónde se
está v a dónde se quiere lleqar. El orimero constituve la medición inicial del
indicador, v el sequndo define la travectoria hacia donde se quiere ir.

Por lo tanto. la definición del sentido esoerado depende de los compromisos


institucionales para alcanzer los Obietivos Estratéoicos y sus indicadores
establecidos para su medición. En cualquier caso. el sentido esperado del
indicador debe orientar. en primera instancia. el camino que deben sequir los
/ooros esperados.

Guadro N' 09: Situación futura deseada del indicador de victimización en


!a mbre de lo
Línea de base Situación futura deseadal3
Victimización en la región
[Nombre de la región]
Fuente: lnst¡tuto Nac¡onal de Estadística e lnformática (lNEl) - Encuesta Nac¡onal de Programas
Presupuestales.

3.4. Matriz de actividades estratégicas

Los Obietivos Prioritariosl' de IaENMSC 2030 se convieften en los Obietivos


Estratéqicos (OEl de los PARSC. PAPSC v PADSC. con el fin de orientar el
accionar en materia de seouridad ciudadana a nivel nacional, reqional v local, los
cuales se Uesenlan e seoliouaojén:

OE1: lncrementar las acciones que propician la prevención del delito y las
violencias cometidos por los adolescentes y jóvenes que afectan a la población.
OE2: Mejorar el acceso de la ciudadanía a los servicios de seguridad ciudadana.
OE3: Reducir la victimización por los delitos de robo y hurto en espacios públicos.
OE4: Reducir la incidencia de delitos violentos que afectan a la población.
OES: Reducir los delitos de complejidad cometidos por bandas criminales que
victimiza a la población.

Se proponen diecisiete (171 Líneas de Acción (LAt. enmarcados en los


Obietivos Estratéqicos. los cuales son las estrateqias o medios para el
cumplimiento de nuestra visión. para una meior definición de cada una de las
Líneas de accjón, revisar Anexo Vl. De ser el caso. /os CORESEC pueden
incorporar nuevas líneas de acción, de acuerdo a la priorización de los hechos
delictivos.

Asimismo. en ese acápite se identifican las Actividades Estratéoicas (AEI. las


cuales deben responder a los factores de riesqo v los hechos delictivos

12
Los gobiemos regionales y locales formulan políticas regionales y locales, en sus respectivos ámb¡tos ten¡toriales, en
concordancia con las políticas nacionales conforme a lo dispuesto en sus respectivas Leyes Orgánicas.
13
Corresponde al último año de su implementac¡ón.
14Véase la Polít¡ca Nac¡onal Multisector¡al de Seguridad Ciudadana al 2030, pá9. 108-109.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ Minislerio dsl lñterior APROBACIÓN, II\iIPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 41 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTIJNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑo DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR1LL)"

Driorizados del diaqnóstico del presente Plan de Acción Reqionat de Seouridad


Ciudadana.

Por último. deben tener en los criterios que se colocan a


continuación:

1. Deben considerar los enfoques de la PNMSC 203015: derechos humanos,


territorial, género, interculturalidad, niñez y adolescencia, perspectiva de
discapacidad e interseccional.

2. Deben ser Actividades Operativas de los Planes Operativos


lnstitucionales (POl) de las instituciones proponentes. Asimismo, se
pueden incorporar Tareas que guardan relación con las Líneas de acción
(Anexo Vl de la presente Directiva), y que son propuestos por los
miembros titulares de las entidades que conforman el CORESEC, los
cuales garantizan su viabilidad presupuestal.

3. La unidad de medida tiene que ser la consignada en el plan operativo


lnstitucional de la institución proponente. En el caso de las Tareas, se
consignará la Unidad de Medida que cada institución considere
pertinente.

A continuación, se presenta la matriz de actividades. las cuales cuentan con


EJEMPLOS de Actividades Estratéqicas (An por cada una de las tíneas de
accton v Estratéoicos. el fraseo presentado VARIAR
dependiendo de la Actividad Operativa o Tarea identificada.

En tal sentido, el llenado de las Actividades Estratéoicas (AEl o Tareas depende


de la disponibilidad presupuestal de la entidad proponente. por ende, todas tas
líneas de acción no necesariamente tendrían Actividades Estratéqicas (AEl
identificadas.

ls Para mayor referencia, véase las páginas 15-17


de la PNMSC 2030. Por consiguiente, las Actividades Estratégicas
(AE) de los planes de acción de segur¡dad ciudadana no deben contraven¡r los enfoques mencionados.
o
Í, lttr
(E.o
)L (a (Ú':i
n e.s ñ
3 o.=
: oo,
É,
-IVNNV

AIUUIUI
ñt llilt\ilur
o
§t
llutltur
IWtUr
.IVNNV

(0 ^l!,1llul
o ñt
o
U'
É. ñt III U\IIUI
ü)
u o. il mluJ.
tm
o
\ tto
o
(E
f IIAIIUI
c/)
t!.
to .9 IVNNV
UrJ E"
>{ .o
50
>q g
o
-(
üá o ro
!t )S
qo tu o §t ^ll,1llUI
9¿ o o
ñ¡
III UUIUI
rl)
! HS o
c\¡
$ ON
t(E lttutuJ,
E'
c
'6
o
.E
=t
r{
tJ E It\t¡uJ.
o .6
Od
!!<
o

(L UA
!> o
E
-lVnNV
Qs .N
-Hr Q<o
95;
ri:
o
f,o aú t Ail'UtUr '6aú
ñt
o¡¿
5R2= as = o
ñt 1¡r uutuL
t!
ci o
E3ÉÉ
rt¡ o
;= o z
o !!l'lilul E
l<Ao o
*>6e
ao(,0
I=l! o I UUIUJ. §
}PHg
I (u
=,
ot-z(9 o o
OZc)tU o tt(E .=
=U-(/)
iEHs
oP 6,
FduJ €E
'E=
!,
Q=OE
f t,o
ZAn=f E
'6
ñ8il-
zYo
o
o
a
o E
Jo-- aO
o o o
IE :9 o EG (u
.9 o p0)
tr
=
EE E 9,a (§ E oo
>E
E" E (§
E.s ;o E o-
';o
.o

o .o
C
o '6 3-
O(/,
LL
oo o6 u; o-
b'p :p, Eo
Oa .=o 5
o E€,
c
o o- o 'lC
>:E
o .E
'i
c> E5P
o'6 (¡) 69 po c
.o
=-a
o(l)y 8ñE
(t
t¡J .o
! o9.
o= oo
'o Fr/)0D
E g.B (,)E
8EE
Ss H I,a ÉU,
o o OC c
ID,
X(§U o o'- >O=
'c c fi,
cO .=E
0 o L
f§o oÉ E
(D:
§E;
L
c E(E :9
o >,E oo
co :96 o> >o :€ ; *E3
§ p o =lc
ui
oo .o.o oo_ =A :'o o
.Xo0) o;P
',ü (ú c(§ =co '6o --0) ts .og, -a o) rn-C
.b LEP

o ().=
ñ(§C
(E0 '6'6 g¡ E(§ E.E '6 ElfO
t
6s te9, apE
uJ o ()(Ú o(,) a'-c CO
.(I, YE()
:9 §'5
d- =E' EO o
(t)= _88 >o) E;E
(E
§o .eEE(I) oc PgE
iW
o \tU
ñ-o E
tr Y(§ (§.=:E,3 66 E6 OEo
fL .: FE € (§ s-E o.c t E!c
:(I) 1-c o_'= ft-o(§-É oP * EE
-g
ltc
(E.o
(,, (§'-
B..t
o.= I ó
G
oo (!
É,
2 -lvn NV o
o)
o
o E
(n
6
o AllrlllUJ- E
'=
3 ñt o
6 ñto llll,lllul
o E
o
o
Il l,lllUJ-
o (§
E
ü Ihflul .9
3 o)
Íoo
o
t¡¡
o IVNNV C
.o)
-o
lü o
(¡ AII,\¡IU] o
a ro E
q)

o ñt ó
o oñt lll!,1,llUL o-

(n
t¡J
5
ü
o)
c
o
t@ u¡ il l,utur o
a po
I a t hilur E
f

</)
o
J
.E
6
lx" -IVNNV
to
TUJ
o
o
¡o
>{
>( ;<
C
(¡)

s§ z Allrlllul
o(¡)
E
§il l(l o
O)
t {o o t\t
o c
o lil mtul o
0)
!
O
^uü
<>
o
:)
ña E
6
§ ON IflIUI ñ
>s
L<
o @
o
(¡)
o
c 6 (E o)
'ó .c
o

tJ
Po 5 I'UIUI tr

C
o
q)
óñ o l¡¡ E
C
o
o-
8= .g o -l VNNV (§
E'
o)
§
UJ Q<
<-t
o o
a
f
;o>
ó1- < Qr¡
<a
g IJ¡ AI IrlllUI
6 o
o
^-u 5ñ
o,É
o ü $
(, §t E
(E
lt(¡)
5R?> is o o
ñt !!t tu lul E 6
o
(§ L o
E<Pá tlJ
a ¿ o
VEo-o
*O il o IJJ
ltuilul c
f<<ó ¿
tr.t
o
.=
É, §
t>'e?
aooo
o
t! E u lhilul o) o
o
o-ó9tr I E o E c
.o
(,<rl -t
ot z(t o o
t,o(E
(JzOtu o
IJJ tl(E (ú
=U-O
ÉE§s
E uP o
Fo--ul L ñ
o ÉE 6
o
Q=OS
i)nt É
IE

f
tr= .o

6
i1946 J E .= (¡)
E o E c
EEil- o o) o o (l)

zYo () o E U' o a
6
J[-
tr o o (I, E
.o ca'=
j
.9 o§ a :9 o E q) E 6
'6 >.:9 o u; 6 E-L .o t, E E(I, c
E= .§
C o 6
q)

o .rE -
'n.= 5P=.
ñ -.
E'á
8a
o.9
gb
oo
o
E
e
o
o
.9
E'
.o :9 :9 oE
() .f a
o
o
o

o
c
o
e€e-r áe= .E3^ g;E o
o(l)(U fL=
'6 o
t
(E o
(¡,
(§ O o
oE C
IJJ

{,
o-
ñ gBE88E iiG)í É.
F o (9
s
o po (§ L
o
o
(I, (5;x E .E L o) .o
ri,
,c
tr b§ErÍ:8
o-(l) or- ñ qP
LLñ

:o-E É '6o
c o.t t¡I lU
o o = o
o
.o)
0
; b3 6 o (!
:9 x( (I, .c
c
o .=:ñ:oH o
LVL
(EF. (I,
:9
o o E' :9
o
L
(I,
c)
L o o
= o EEE (/) r'O z o pG o .E -o
o E
c ()
t¡J
o
d.EEH;g a (!
co l!¿
.:) (E
o .9fqe .:y.o o .g
(E
EL o)
E
!t 'oA66oo
<t)
o o 6' o uJ 6
L¿J

(E o'ñlf,
(§ rv
x (§ (§ F'= (J
o '5 hP8 .=oo o(§
o) !l

o E c (I, o orñ
L 'c) oú
E
.>
.¡-a o E O-Y=
ó.=(J: o L trDF
0) =*r F >'.= o

o :9 o= o

EgE I gg
'if O (§.i J (l) o c o E ah o- E =tv(§
-L () O<L c) o o >\J^* G
LL > O_ c) LU U) É. O tu() J
I
(/)
tlrl(tr
o
¡
c/)
UJ"
qo
trJ
>!
¡o
:E
{ §0
O)

0)
E
;!
j HF
<(^
t ON
>s
C 6 t-<
:9 ,E tJ
a Pci
o *<
uo
o_
!>
ul
o<
<-l
=4,i
9.é
Q
{A
rr:

50
3Qg< o¡¿
;S J
lX
EsÉÉ
r t-¡ ;:) oo
f<a¿l
*>62 l¿l
o
lJ
=ooo
o-ótr8
(/)<rl
§
o¡-zo
ozouJ
ÉñgE
Fa-u-l
P=oÉ
áag-"6,
Ec o
ñ8il-
zYo (§ (Ú(I' d § E o
E o o
c -o
o-
Jo--
f;o 6Q .o
(J
C
o lttt
L
:9 c of; (¡)
c 'fie -o?
o.o =.b
.5Es .FE:O o=a €,EE olg :9o co .9 eE
-(n o'6
.^= E 1, p6 E8
ca EH .o ro <op
>c ='6

Eo
'6;.o
o.=
<o CE
(o -o:l ()fJ
90 o.= §e 'q
,ñ §.3 E E r9;
k HE 'E€tj
AE Crv E9 (§(-)
8á o EP
IJJ
olii cD -o
.(§= q-

-o
{,
C
0)E a
E(E=
o:o
E (5E g8E Cf)O
>E
(§E
oX-
O-^
FE
(I,-
E^
(/)(II - o.=
L!=
o- o-
'Eo
CE oH §E
'=ooá
{, cE§ ==2 (¡) c.!¿
Ég ó.e
-E.=
o cL(, > E.= tro=
(5 (I,.O E:>
qtj .tr() '-'E
(§í) .9a O= =(§

A OE
# áB l¿¡ oI) (§ 60- É É.c o¡É
_y.
o
ü
§
9E§ o,9=§o
O- o)
o (, o'Q.o loa ,9 do
8". -o c.!jE trE-' €-E -o
(§- OO ;Eü.N
o$ EA EE ó!Po LO
^(I)c
OÉA
Poo<: ño
ñrcE
g.L
.:, cob
.Ov^c .s8Is €Ee e n8 :ocOE,r .!J
Er :6H
()F
8g >(/) >,Ég F .Oc
:.§L
o
cE
'Oo .5E
'6o
tu
BEñ'3 EEñ€ (l)(Úx () (I,v EC E.o RA
g E€
O-o o HEE Ep 6 = o(, a6 O'= l9 :.o E
a-
.e o-o = .!¿ .L (§
o oX (I, §E §E
_o o) y'.E E'6r P I € ú.E h.>'6 E=E or- -^
i&
:AJ
o-E o.=
OE ñ -oEL,,P
F -o'E -o'E
o- tr <u-'.E d& BE o-.E o
=oáú) EHE P-Ef EE f;€ oo
tro ru'o o #ee3 =A (L.=
fL.E =O

G
!,(E
E'
'6


E'
L
a) ¿
t¡J E,,
t o
Co
o
o
{ (E

(!
q
LU. (U
to
I.U J CL
¡o
>( ^o
s§ o
o)
{' iffi
qo
q
tr
o ú i':
() o:
<> :9
$ QN o
>s (§
c
.o § E{ .9 (E
'6 .E olJ (§
o On-
0) .6
o_ 8E E
E
TE

8= o T'
uJ Q<
<tl
o '6
(E
;os
-61' Qu
^-u < ta
¡o
E'
(E
o¡= !,
53?> 3s :9 L

E<É$ U o
(E
J
E')
H 5',3 o
^U
E o
o
5<<o tU E o §
§>62 =
o
?ooo
o_óHo. ! ^u
CL
o

.E (E
@<L)
otzl, E CL
OZOrU o E
=U-A E E¡
ÉE§s o :9
Fdu-l o (§ o
G
P>oÉ
Y -a=
ED
N E,,
E
=zuY-
G
E
o
fr9-.46 0, E o
38il- EE E
(nñ 6,
o
o
zío o(§ o)
E o T
JL- o .9
o _(§ -gEoc 3g ffi8 o o
.c ) >\oE .eE E o o o)
E
o
!t
o)
.o
o- 3; L
(§(l)!¿
(I'oo)o
o§ =.o
LLJ

ü-3
L(5
oE
=(I)
.f _o
fLo
o
o
E
E
G
(E

o
!,
a
o o
.o E
>.oc) Esi
'ñE
áe A-J
- O_ .= U'A
L
o o o
,9
s
o-
EÉ '3* 6.9 o Oov
§ q.ó g¿ (§ -Ác(,)
Éa
-!Y
o oO
I oo

=O
(,
oi E§. D
o
o E
.(§
o
o o)
(I,

§ 0):
6 O'0)
dE= .=- .o.e. =-
úto
co ?.1 8E E o C.
.o c
«'
o lo Ee§ OE ¡ol (l)'ñ J g.-
ó o)
E ñ o) E(§

0 o6 a 3H E S.E Fc= og EI
.ol
e'=
0) c o G
oc o'Q _Ei8
.<) .=.o o) o
=E :9 :9 .(§ :9 L
E
EEE Ée
c (rt -
¿ EO v
-q- v_o oH(./) =.
*(§ (l) ol TS (§
ol o=c o () o o ah
o
-'-O 2 .5Ee 6: o o -ll (Úl '=^(§
o
IE o oc o
(! o
=
'c)
.:) :ó E.b tII .n¿a +io
R (lt
o,l E :¿=
L
E
EI '6 o C
g(§g g(§aC
UJ
HEE GE' í) (§E (U
'- (§
h .=-
P: (/) Nlg ñ'6
o(§o E 0) o (I, (§
E'
==.O ;: oE tt(Ú N b.b 6ñs? E
a-
EEE 'Y H-Y t(,)E = (Úl tco
ol G
E
(¡) (E ¿ L
o o
,
;s
n!}il
€3= € ó'.c 8:OE Fñfq trl r= oE o o- an f

I E8 ,?= 8Eó P:q§ óEó ó bE


L-L
-o
o-Bé o-.c o Jl u-r,¿. -E o
o
Etr
.E .O
a,, (E'-
8.€
o.= H
a oq,
o
o
É,

J 'lvnNv
a
o-
Al!,urur
a No m uflul
e
(J ñt
IIhIIUI
o.
a
u¡ ilfltur
z,
IIJ -IVNNV
o
t-
ü
T (0 ^lWlur
§t
(,
§t
il l'lflul
U)
o
TD
q
IJJ

(D
o
ú,
il Wtur
o UI il flut
I fI
g)
lll
t o
a
() -IVNNV
!
¡ oq
TU
! t*
J
( t¡I At uüur
O)
t U) o r(,
$ Iq otU a, ñt
o)
E UJ
o
{ o oñt
l¡¡
ililtutul
(o J
t o N É, lthflur
E ñ P
tr o
fL
t 5 il ¡tul
'6
(¡)
.C
o
.6
rL
o o
0-
o o
z
.o
-IVNNV
tr.l
o J
o =
6
;E_ o I N
J<t o Aruutut
§6+ \ o
TU

E \f
ñt
=Pg< i '?S
J $ o
ñt ilrWtul
EiPé IIJ
o
UÉ*,3 o il hltul.
f<<ó 5
*)'eQ
aooo
=
t¡J

l¿l
u t1flut
a (J
o-6^.uJE
atr<L)
o j-zo
p o o
ozoul a t,(§ o
ÉñgE
l¡J
É.
oP ¿
(n 8E
'E=
E"
o
ñEx=
Y -a= o o
o :) o
zó2ü
38il-
Io G o< c
o
.o
lt.f cE-
o
zYo .uJ
LL
OG E
G
E< o C
.o
'6 3g (I, (,).=
JIJ
¡- o o-E p §c
q,O ün,
fL
oPE'ü
o .§á o o6 o
CL
o o§ --oc=
É. .9
G
(E oo o- 9O
cO- oc 8E €g .9
o.=
'6E € u+ 3E 9.;
a cD
.o =J o;
:L
:q
cf :Á6 g a': o_
o
(E
Of
d) o: gR
o t¡J (U
;> >6 §6 P oo ü(U CL
Ee 'áE§§ ,E
o E(Ec= o
o
ó

=
§0
o
(E
fL
ó
E-E ca9 E E€ (Eñ l¡J
co)- Ie

-o-
Ea E
E¡,
I o ig
=
tr IU (§'-'i
E EE =88 i(l)o
ti E.*
o; ()o"
;t o f = oE (I'(,(I)-

o .'
l¡¡
E
o
o
It(E
tr 6§
:9 _o
o--
=p :93 ;?> E:g
(/,'o: o.O c
L E.!¿
tr
:9 #e 8 E i8e to(/,o
o E cE
c
o o o'= Eo E^EO YE o'6 = o ol"o > H:o.l1)
p (, E=

cS^
tr(I,
(1)= E -sñ
0'6
EEs= ; o>
(§Ear
at (,
(E
E >c
-co <¡
.6:9 tEefi .EEE=
UJ
o
o
!, :9=o 8. '=tr.().=
p9P PP-=' o
!t 'r¡o(, 9.= I E
(E
()iE -o-
EO E-V
E E=
EF oúrof ñP8 lJ a)'6 o
(§'= = '==(§o) He"gE
i#
L'= a§
o o -r-i? ^
o
d> ÉE: I IoftfL
E=lI
C ,98 o HÓ E .E E AE
LU (/,E g) >=J E 8Ee o.= -!: : O- ¿ E O'E
=€ P§ü§
o
ñtr
(E.o
f, rE'- i
g
Es ñ
.r, .= E
oo
É.
(E

o
CL
'tvnNv
E'I
E
t- ^tWtur E
ñt ilt l ltul o
o o
§t
il WtuI (§
E'
IWIUI o
.E
.IVNNV o
o
¿
Ail ilUr E
(o
(\ §
t¡¡ o
ñt ilil¡iluI
¡§
FI tr
</) o
t
tJ,l
il uutuJ. o
§ .g
o
{ lWtur o
c
o
-IVNNV o
U)
Lu.
o.o
I.U J
't
>J
¡o ;r o
:E All [Ur t,
o
ro
o,
t §*
qo ñt
o
(E

d)
6: (\ ilrWtuI E
!
N
8F
<> (,
<. ON il r¡fluJ-
o
c
t1[ut §(E
L<
.o
'6
G
.E =ñ
tJ
On-
.6
c)
(L 8E c
!>
af,
-IVNNV
:9
o
¿2.
ul
Qs o
Qtu o
-12< <! t o
)cJ
o,2 §a ^ll,lltut EL
Í3? á :f
f'
o
§t illl flur
E<Éé otu
UÉfLd
o il 1ilUl :9
f<atl o o
o
#r=eQ =
TU
o IWIUI
aooo
o-ó!lÉ
lu
o
=o o,
(E
a<L)
otz<t
()zotu o
o
o
t,(§ i
.o
=U^-@
ÉEEx
E(§ oE '6
ts0-u-l
(/)>ó3
(, €E (E

o tr= cD

=ztt+ E f o
o
ú946
o c o
uxo
zYo .o
a '-o
G
E (§§
=H;ó tr Eg (§
«¡¿ .o
:9 (§
'6- € F,
Q(§
:E
JIJ
o o
(! x(l) ,=
:9 fC
o oo c.n c
o .9 E oa rO
(¡)
OIO o
o o¡ oü ll ó' #e; o *(D 8
o
¿
o

.o
o
o9 co=Eo f§ c
.o
8.9'- É E (§rO
.: 6'0
9 EY=
,; 0, p3 'o oOlfOm
sE:'e
6
.g :o
(§ L
o- ó(§ EEil§-
.L tu
ñ o-o (§
o 3s
o § F 9;
óE! 3E,p'E
cox(/)
(1)-É
6 o E>
'= (, 3o 8'E,E= Ee
c)
o -u) >,c o
Gt

o- c) §EoPH
IJJ 6'- f§
$ood
o

0 E o
o c
.o ó,8 E9HbE s.E E$ 8.o r.9 (§-0 €Ee€
ouoo o
o'- S CiE a, "o) 9:E E qr'3 -l(1)< >gE
c :9 E' -
o (U (Jl c,
= o p (Jl
corc E>"--rc0) 8o o.Y'E .^ :0'6 : > :E á:9 §
L 9* --Xc(/,
O P.5 8 EE ÉE -
(! rúl
ol 'o o(I)lJc
E§ PE n H 'r-ñ.oO *§E
o E § EE'g I p oLuo
E o EI Oc
(ú ol
ol 6ro
>E E€ (§fútú
tp 0D: () (J E c
(u-oi
E E 3*
iW
o
trl oc Es EE
H *sÉ Oo Ur---- E E; E
-v= >-o o
E o_o o x
ñ8 u o a_> tr o >'= á EEEE tJ.= o ñE sHeg
.g
E
(E

6
!,
o
o
tr

a)
l¿l
tto
o
\ '"
U)
Lu=
o
to
TUJ
50 o
>q

O)
!t in
qo
6 (§
0)
E ^uü
U. .E
@ <>
f ON
>x o
c ñ t-<
tJ o o
:9 _c .9
o
o
-o
o-
Od
uo

() p
lJl
Q\
;
o .9
Oq o E
=4, to
\J
Qur 't o
P6i f,o o o
iR2= o¡z
-s CL CL
J o o
tTJ
o o
B5ÉÉ
*o il
o !,(E t.E
f<Ao a¿
*>ée
aooo
IJJ
o
t! =
E CL
S .E
fi9ug
ot-z<)
.E tr
o
ozoru to E t,o
tr !, tr
.o
ÉñHÉ
rdruJ :9
o '6
P=oÉ c Eo c
É¿fiÍ o (§ .§ o
irg.46 o o (E

o (§ E
EEil-
zYo tr E' g (E
:9 tr o :9 =(/,
d.e o o
Jo--
a6 o oo 6 o
ÉeeEE
:eef;iE
o
)(,
o
o
ooc
L
:9
o
o
E
o-o
oE
O(§
!=
.5E
gE
= E_:g
o +€
o oE o >h.o
9, -o
I E
o .óo
'6o
E

-q
: 3 FE E o 8E I Ec o o=
(§E
o .No
o
({, '3
(§(§oñCE o. o- EE, OE o- o-
6 §;; I"e; ñ $il 3't
tr(§(§
E E'q + E€ $E EE
.9o ÉEPp
,ii E9
Pa
a> :b
5e- tr EA
o
'r0
É.§ E á o BE >(§ EE É
Se
(t) 6 6
.o
:9 E() .9 :9 ""fi
.§o :9 o_c c.tr -(,,o. '6
c o ()(§ E
o o6 .:f
(J g OE C 'ol o El
(J .o(I) o E oo sfr
í5r
(J (J
§c ()E
o o¡:9() (E '6E (l):¿E o

u
=
.:) üs9§ (E
o 6E
E'
Og

§,b
t,o(ú E:Pa S -oc t,o oc
c o --(,
(,r.o .o q.6

ffie
o .EÉ
E'
=
o 96
(Il LO i;.o
o (§'ñ o *E8E E9
(E .E

o (,,-!9 o 3uE
ÉEEE oq F>
iw tr a=
(1,

(§ § E
8E
c
J -'aP> Aa-
69 tr
tB c ñp)
F (E () O-O--C O LAAL
=b frE od
o
Etr
(ú .O
.,l (§'-
J
8.*
o.= n
oo
N É.
§ .lVNNV
F
o AlWtuI
F
q l'r
ñt illWtuI
o
o §t
cl, il tfltur
l¡¡
,(( It ¡tur
x
E -IVNNV
ü
(J
a At l ilUI
(o
o §t
2, e
N
iltt1ilul
C4
6
IJJ
k(0 É, il h[ur
o
fL
o il ¡tul
I a
q
L!.
o
o -lvnNv
to
tu!
>J
f,o
t-
IJ¡
§ Ail¡üUr
;!<
* =&
kfi o rO

o)
E
{o (/)
^uü
U.
le ñt
o
§t
IIIWIUI
s ñi I uutur
c F-<
.o 6
.C
o

t!
Po
il r¡ur
o .6
(L óx .IVNNV
o*s go
;o>
uJ
Qs (§

P6¿
Qu
<! Altl¡lut c
f,o t
3?9< o,¿ §t
o 'tr
5S ñt ilt1,1¡tul o
Eipá t!
a
o
G o
HÉ",3 o il t¡rul E' o
f<<ó G
o
#ió2
?ooo
Lu
=
o
TU
IWIUT ¡t .(§
o.ógo. a§ E
a<L)
ol zo o o
OZOU E(§ o
=W-A
8q?E
uP E .;
, ItUj
(n>ó:{ §E
tr>

o
o
o
*n?
frg4',o
f EI
(E
=
6
E
(E o .D (§q?
EEil- CL
o
(L E'
<so Eq)
zYo
JLJ o
€ zfL oH .= Ers
o o :9
G o 9.N orE t'
sE o6 Eñ.= o
.9
E')
.o

o
3:E(§ 6o
-@^
-o o) o
o
eiáÉrÉ ootr(§Q
E e gfi ü
-e CL
ó (E
L o (/)';-; :9ffi o. #É,8 E€ 3É
c
o o 5.c
ü (§p c =E'á§
o ñ .s É g
:0E= (§:-
UI
P,'E
'c o
q, o(§"
oo tr
E' :9 o-= (/) :9
§ pG o o ii§
o EE o
o
.E 9rȎ. qE
g+Etsgts ¡ ¡üÉÉu

X(§§
o .Y'- 9a o
t, b9
ü s; .9' ó
t¡l o -O E'
(§ (§
Ee.ÉÉgE
i# o otrñ oP
O E§ !=
o i.u!v
EA66oo¡
fJ tl o_ ú, >E
=
o i
o.oc
g
El§l
.ol ¡l o
§lel G
E
€ FI
tr
.o lr'6
o(Ú

§ltlsl s ,P E.8
< be
tro
otr
f(E
§l;l§l gH 5 á (,
.E
¡!tr

tl§l§l E
o
tr
o

§§ü E C
i
:9
=

§ltl
il
§l§lEl
6q a
.o
o

o
o
E'
g Ee
2 3 o
a
o G
o
!,
tr
EE
s.3
§l.El§l H$ 3 É.
(E
t,(E
t, St
El§l§l gH
o-

a)
: o
!,
o
'6
t,(ú (E

§l§sl iE r
t¡l (U
ñt t, o
0r
00
o o
ñt tr.8
o
= ¿
T tr :9 EA'
o^aE
ñ (o cLll o
an

Ho
IUJ
>{
50
§l$lsl #É E
q,

=
ñt
o
§t t,o
(E 91 6o

O)
i
>E
§fi
{o
o
tl§lEl E?, É lo
ñt
o
ñt
o
.9 o
(!
oE-
o
o
o) E
E 8F o tr

c
o
ro óñ

É<
§IIIH üÉ , E o
E'
(E
o
E(§
uP
(§E
o c
o f
.o-

o
'6
o
o
o .b8
o
'6
tElgl n É s .:s >-
6
:9 c tJ = E o a .9
a
o 'E=
Qo (¡, c
o .6
uo
^q{ o E
.f
(E 9ñ¡

:
rL
l
=l€l§l 3!
E
c'> (E
fL
U\
Qs
o
E'
o F(E
c o) o 66E'
-8.
96; Qur
üo .N (§
:9 o
o
6 o
c
6,
tr
)o
o¡2 (§ o o (u .9 o
3?9< 3
tr
c fL E
-N-¿
3s E o
E=ÉÉ tll
o
= a§

E
() EE
Lt¡ ;= o .9 o
-o .o

;t ó€ a
<<=ó
#16? =
tlJ
o flHH§IEigI z
o C"
.o o o)
o) .(¡,
o
eii É.
t¡J o E N (L
=ooo a E' o E(§ oo L
--:9 o)
fiP"'5
ot-zo IE o p o (E
€e c o
o
el
(§ .o
ozotu t(E o p
o
'o o

o o =
ñ o
ñHgE
r-dr¡i q, p o o
(! o
(o
f (ú Eo !
!) o-
P>oÉ
Y¿frr
tr
o o
6
c
o o z zo-
o
a E
6 E
o .o
E
frg.16 (§ o c
Ec o C
o
.9 6
o)
E
o EI -o
ñ8il-
zYo
E')
.o 6
o o
o
.E

o,=-
(¡)
'd
JL- o) .E .9 o E-
t,¡
(E f
o o
6
¡t o
o
o 6,o 6 3:E o
o tro N CL
EO(J o
o E o '-
5fú
§l§§§íÉEE o
6) J(Ú CL
o E
co t(E o
o
(¡)

q o .9 E
E' a o o)
¿) '5 a o
o o)
o o o o
'c
o o o.9 o o.9 (§ o
Ic G .2 s¡ c
rc .E .2 s¡ o) o)

6g

c o
lC
F o o 6 o o o
!l
E' b-§

(! BÉ= 0)
o E
':} N o
o
N
oü o
o

f,§§l§látl u¡ o o 0)
UJ
(E O (E t¡J O ro

i& N ñ¡
=
rti =
4
(Yt c,
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ APROBACIÓN, II\IPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na 5'l de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


,AÑo DE LA
UNIDAD, LA PAZ Y EL DE'ARR}LL}"

4. ANEXOS

4.1. Actas de sesiones

4.1.1.Acta de sesión del CORESEC donde se aprueba la Matriz de priorización


de hechos delictivos.

En este anexo se coloca elActa de la Sesión Ordinaria o Extraordinaria det


CORESEC donde se aprueba la Matriz de priorización de hechos
delictivos.

4.1.2.4c1a de sesión del CORESEC donde se valida la propuesta del plan de


Acción Regional de Seguridad Ciudadana.

En este anexo se coloca elActa de la Sesión Ordinaria o Extraordinaria del


CORESEC donde se valida la propuesta del PARSC.

4.2. Ordenanza Regional que aprueba el Plan de Acción Regionat de


Seguridad Ciudadana

En este anexo se coloca la Ordenanza Reqionalque aprueba el pARSC.


LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w FERU Mifiistaib drl IntÉrioi APROBACIÓN, IMPLEIUENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na 52 de 149

,DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

Anexo ll!-B: Formato de Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana

[Colocar el nombre de la Provincia]


Utilizar mavúsculas

lnsertar logo del COPROSEC

PLAN DE ACC¡ÓN PROVINCIAL DE SEGUR¡DAD C¡UDADANA

[Colocar periodo de vigencia]

Validado por el Comité Municipal Provincial de Seguridad Ciudadana el día [Fecha de


validaciónl, y aprobado por el Consejo Provincial el dÍa [Fecha de aprobación], mediante
Ordenanza Municipal Provincial N" flnsertar númerol.
Este recuadro se incorporará al documento final una vez se encuentre aprobado el PAPSC.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


!# PERÚ
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 53 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


,AÑo DE LA IJNIDAD, LA PAz Y EL DESARR)LL}"

CONTENIDOlT

1. DIAGNÓSTICO

1.1. lnformación general


1.2. Factores de riesgo que afectan a la seguridad ciudadana
1.3. Situación actual de la inseguridad ciudadana
1.4. Matriz de priorización de hechos delictivos

2. RECURSOS

2.1. lnstituciones comprometidas con la seguridad ciudadana de la provincia


2.2. Capacidad operativa de las comisarías básicas de la provincia
2.3. Capacidad operativa del servicio de serenazgo municipal en la provincia

3. MARCO ESTRATÉGICO

3.1. Visión del Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana


3.2. Misión del Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana
3.3. Matriz de actividades estratégicas
3.4. Malriz de actividades estratégicas nuevas
3.5. Matriz de inversiones públicas

4. ANEXOS

4.1. Actas de sesiones


4.2. Ordenanza Municipal Provincial que aprueba el Plan de Acción Provincial de
Seguridad Ciudadanals

17
El presente documento será elaborado respetando la fuente y tamaño de letra señalada: Arial 11.
Del mismo modo, el contenido que se encuentre en cursiva y subrayado son ¡ndicaciones de la Dirección General de
Seguridad Ciudadana (DGSC) para que el COPROSEC desarrolle adecuadamente el PAPSC.
18
Este Anexo se incorporará al documento final una vez aprobado el PAPSC.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1

APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


L'I MinistÉ.io dol hterior
x PERÚ
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 54 de 149

"o'"'*'oo'^,;F,r::x3'.;:lT!1':i:::!::!.i::,r"'YH,MBRES'

1. DIAGNÓSTICO
La información oficial se encuentra en la páqina web del Obseruatorio Nacional de
Seouridad Ciudadana, en el Tablero lnteractivo (Dashboardl: "lndicadores para la
qestión de la seouridad ciudadana en los oobiernos subnacionales".
(ltttps://observatoria.mininter.gob.pe/dashboardsl. No obstante. a efectos de
complementar el diaonóstico. se solicita información adicional a los miembros titulares
del COPROSEC.

1.1. lnformación general

Este ounto contiene información sociodemoqráfica de la provincia.

Cuadro N" 01: Población según área geográfica en la provincia [Nombre


de
Provincia Urbano Rural
[Nombre de provincial
e lnformática, Censo Nacional.

Cuadro N'02: Población según sexo en la provincia [Nombre de

Provincia Hombre Muier


[Nombre de provincial
Fuente: lnst¡tuto Nacional de e Nacional

Cuadro No 03: Población según grupos de edad en la provincia [Nombre


de provincia
Grupos de edad Población total
lnfantes (Menores de 6 años)
Niños (6 a 11 años)
Adolescentes (12 a 17 años)
Jóvenes (18 a29 años)
Adultos jóvenes (30 a 44 años)
Adultos (45 a 59 años)
Adultos mayores (60 a más)
Fuente: lnstituto Nacional de Estad e Nac¡onal.

Guadro N" 04: Población según distritos de la provincia [Nombre de

Provincia [Nombre de
N" provincial Población total
1 Nombre deldistrito 1
2 Nombre del distrito 2

Total
Fuente: lnstituto Nacional de Estadíst¡ca e lnformát¡ca, Censo Nacional.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN. Versión 1

w Miñisterib dül.lntarior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 55 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARR}LL1"

1.2. Factores de riesgo que afectan a la segur¡dad ciudadana

A continuación. se presenta la información v análisis de los principales factores


de riesoo con más notoriedad a nivel /os cuales son abordados en e/
marco de la implementación de la Nacional M ultisectorial de Sequ ridad
Ciudadana al 2030. Estos factores de riesqos deben respetar lo establecido en
IA PNMSC 2030, VER PÁGINAS 39-45,

1 .2.1 . F adores familiares

Se debe reauerir información a nivel provincial, de considerarlo pertinente,


al repre sentante del Ministerio o a la Policía Nacionaldel Perú o al
Centro de Emerqencia Muier. relacionada a:

. Casos de Violencia a niños, niñas y adolescentes en entorno familiar


de la provincia.
. Casos de Falta de supervisión o controlde los padres de la provincia.

Asimismo, esta información debe respetar la siquiente estructura: título.


gráfico. fuente v análisis.

1 .2.2. F actores escolares

Gráfico N' 01: Número de casos reportados sobre violencia escolar


en la provincia [Nombre de provincia], [Rango de 7 años].

Insertar gráfico de barras o lÍneas, considerando los últimos 7 años,


conforme a la información disponible.

Fuente: M¡nisterio de Educación (MINEDU) - Sistema Especializado en reporte de casos sobre


violencia escolar SíseVe.

Exolicar cuál es la tendencia del señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la provincia. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la provincia a nivel nacional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ Ministerio dsl ll1terior APROBACIÓN, IMPLEMENfACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 56 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES'


"AÑo DE LA IJNIDAD, LA PAz Y EL DESARROLLO"

Gráfico N' 02: Porcentaje de deserción interanual escolar en


adolescentes del nivel secundar¡o de Educación Básica Regular
(EBR) en la prov¡nc¡a [Nombre de prov¡nc¡a], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o lÍneas, considerando los últimos 7 años,


conforme a la información disponible.

Fuente: S¡stema de lnformación de Apoyo a la Gestión Educativa (SlAGlE) - M¡nisterio de Educación

Esta información se requiere al sector educación o al intearante del Comité


Provincialde Sequridad Ciudadana. Asimismo. se le reouiere oue explioue
textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el oráfico
anterior respecto a los últimos 7 años en la provincia. Asimismo. deberá
precisar la ubicación de la provincia a nivel nacional respecto a este
indicador.

1 .2.3. Factores sociales

Gráfico N" 03: Número de denuncias por pandillaje pernicioso en la


provincia [Nombre de provincia], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años,


conforme a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL).

Explicar tertudmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la provincia.
Asimismo. deberá precisar la ubicación de la provincia a nivel nacional
resoecto a estos indicadores.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w FERÚ MinÍstarb dáI l¡f *¡rtor APROBACIÓN, IIVPLEIIENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 57 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

De considerarlo peftinente. se requiere información complementaria v


disponible, al sector salud o su representante miembro del COPROSEC
relacionada a:
o Prevalencia de consumo de drogas y alcohol problemático en niños y
adolescentes a nivel de la provincia.

Asimismo, esta información debe respetar la siquiente estructura: título,


qráfico. fuente v análisis.

1 .2.4. F actores socioeconóm icos

Se requiere información complementaria. de considerarlo pertinente v


disponible, al sector trabaio relacionada a:
. Desempleo de jóvenes a nivel de provincia.
o Precoz inserción al mundo laboral (trabajo infantil)a nivelde provincia.
Asimismo. esta información debe respetar la siquiente estructura: título.
oráfico, fuente v análisis.
1.3. Situación actual de la inseguridad ciudadana en la provincials

I .3. 1. Principales hechos delictivos2o

A continuación, se presenta la información v análisis de los principales


delitos de mavor incidencia a nivel nacional. los cuales son abordados en
el marco de la implementación de la Política Nacional Multisectorial de
§ont trir{arl lnit rla¡lono zl 2030. A PAPTIP Dtr tr§Ttr DI INTTI qF
ANALIZARÁN LOS SIGUIENTES HECHOS DELICTIVOS PARA SIT
RESPECTTVA PR|ORLACIÓN. No obstante. se pueden incorporar otros
delitos vinculados a la sequridad ciudadana como: tráfico ilícito de droqas.
tata de personas. minería ileoal. tráfico de tenenos. entre otros de acuerdo
a la compleiidad delictiva de la provincia. los cuales deberán respetar la
siquiente estructura: título, qráfico, fuente v análisis.

1e
Con el objetivo de desarrollar un análisis a detalle, la Dirección general de Seguridad Ciudadana fac¡litará el ranking
nac¡onal de los principales delitos que afectan a la población, a través del Tablero lnteractivo (Dashboard) "lndicadores
para la gest¡ón de la seguridad ciudadana en los gobiernos subnac¡onales".
'zoEl indicador utilizado en los
planes de acción regionales de seguridad ciudadana: v¡ct¡mización, tiene una l¡m¡tación,
puesto que sus niveles inferenciales solo llegan a regiones. Por esta razón, para los planes de acción provinc¡ales de
seguridad ciudadana y planes de acción distritales de seguridad ciudadana se utiliza el ¡ndicador de denuncias policiales,
a pesar de las serias lim¡taciones que nos ofrece este indicador, puesto que solo el 15.3% (lNEl, 2021) de las víctimas
por algún hecho del¡ctivo realizan denuncia. No obstante, esta es la única data que se encuentra disponible a nivel
prov¡nc¡a y distrito, el cual es referencial.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión I
*ólt
w PERU Mini§tefio da, lütodor APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN OE
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 58 de 149

,DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


,AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAZY ELDESARROLLO"

Gráfico N' 04: Tasa de denuncias por e¡ delito contra el patrimonio


por m¡l habitantes en Ia prov¡nc¡a [Nombre de ¡a prov¡nc¡a], [Rango
de 7 añosl.

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL).


Nota: Este indicador agrupa los subtipos de delitos del SIDPOL: Hurto, robo, abigeato y
estafa y otras defraudaciones.

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la provincia. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la provincia a nivel nacional respecto a este
indicador.

Gráfico N" 05: Tasa de homicidios por cada 100 mil habitantes en la
provincia [Nombre de provincia], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Comité Estadístico lnterinstitucional de la Cr¡minalidad (CEIC) - Homicidios en el Perú,


contándolos uno a uno.

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la provincia. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la provincia a nivel nacional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERU M¡ar¡sterio dd lnlofior l


APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 59 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR}LL]"

Gráfico N" 06: Número de feminicidios en la provincia [Nombre de la


provincial, [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Comité Estadístico lnter¡nstituc¡onal de la Criminalidad (CEIC) - Los fem¡n¡c¡dios y la violenc¡a


contra la mujer en el Peru.

Exolicar textualmente cuál es la del indicador señalado en el


oráfico anterior respecto a los ultimos 7 años en la provincia. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la provincia a nivel nacional respecto a este
indicador.

Gráfico N' 07: Tasa de denuncias de violencia física por cada mil
habitantes, en el marco de la Ley N'30364, en Ia provincia [Nombre
de provincial, [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL)

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la provincia.
Asimismo. deberá precisar la ubicación de la provincia a nivel nacional
respecto a estos indicadores.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

t# PERU Ministerio dol lnterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 60 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES'


"AÑo DE IA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARROLLO"

Gráfico N'08: Tasa de denuncias de violencia ps¡cológica por cada


mil habitantes, en el marco de la Ley No 30364, en !a provincia
[Nombre de provincia], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL).

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la provincia.
Asimismo. deberá precisar la ubicación de la provincia a nivel nacional
respecto a estos indicadores.

Gráfico N" 09: Tasa de denuncias de violencia sexual por cada mil
habitantes, en el marco de la Ley N' 30364, en la provinc¡a [Nombre
de provincial, [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Polic¡ales (SIDPOL).

Exolicar brtualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la provincia.
Asimismo. deberá precisar la ubicación de la provincia a nivel nacional
respecto a estos indicadores.
L¡NEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORIVIULACIÓN, Versión 1

w PERÚ MiñÍstario d§, ¡ñter.ior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 61 de 149
,DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
'AÑo DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARR}LL}"

Gráfico N" 10: Tasa de denuncias por el delito de secuestro por cada
mil habitantes en la provincia [Nombre de provincia], [Rango de 7
años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nac¡onal del Perú - S¡stema de Denuncias Polic¡ales (SIDPOL).


Nota: Este indicador agrupa las modal¡dades de secuestro, secuestro a paso, secuestro agravado y
tentativa de secuestro.

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el oráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la provincia.
Asimismo. deberá precisar la ubicación de la provincia a nivel nacional
respecto a estos ¡ndicadores.

Gráfico N" 1l: Tasa de denuncias por el delito de extorsión por cada
mil habitantes en la provincia [Nombre de provincia], [Rango de 7
añosl.

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL).

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el oráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la orovincia.
Asimismo, deberá precisar la ubicación de la provincia a nivel nacional
respecto a este indicador.
LINEAMIENTOS TECNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1

w PERÚ Mir]¡stario del hteriot APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 62 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAz Y EL DESARROL¿O"

Gráfico N" 12: Tasa de denuncias por e! delito de


m¡crocomercialización de drogas por cada mil habitantes en la
provincia [Nombre de provincia], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL).


Nota: Este indicador agrupa las modal¡dades microcomercializac¡ón de drogas, d¡stribuir droga en
pequeña cantidad d¡recto a consumo individual y distribuir droga en pequeñas cant¡dades o a consumo
individual.

Exolicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la provincia.
Asimismo. deberá precisar la ubicación de la provincia a nivel nacional
respecto a estos ¡ndicadores.

Gráfico N'13: Tasa de denuncias por delitos informáticos por cada


mil habitantes en Ia provincia [Nombre de provincia], [Rango de 7
años].

lnsertar gráfico de barras o lÍneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - S¡stema de Denuncias Policiales (SIDPOL).

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en la provincia. Asimismo.
deberá precisar la ubicación de la provincia a nivel nacional respecto a este
indicador.
LINEAI\IIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1
APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
L.¡I
§ PERÚ
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 63 de 149

"DECENIO DE LA IG.UALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"ANO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

1.4. Matriz de priorización de hechos delictivos

A continuación. se presenta un cuadro la priorización de /os frbos de delitos


predominantes en la provincia. para tal efecto. se tendrán en consideración los
siouientes criterios:

a. Ubicación en el rankino nacional: criterio se califica a partir de la


comparación deltipo de delito respecto a las demás provincias del país.

Ubicación en el ranking Puntaje


1-65 5 puntos
66-1 30 3 puntos
131- a más I punto
b. Tendencia estadística: Comportamiento deltipo de delito en los últimos siete
(7) años. esta puede ser creciente. decreciente e irreqular. Es importante
orecisar que los años 2020 v 2021 son estadísticamente atípicos debido a la
pandemia por la COVID-19. por lo tanto, se sugiere no tomarlos en
consideración para este análisis.

Tendencia estadística Puntaje


Creciente 5 puntos
lrreqular 3 puntos
Decreciente 1 punto

c. Gravedad: lnteroretación valorativa respecto altipo de delito seqún el nivel de


qravedad que afecta a la provincia. Para ello. es necesario considerar la
ooinión v establecer consensos entre inteqrantes del Comité Provincial de
Sequridad Ciudadana.

Gravedad Puntaje
Muy grave 5 puntos
Grave 3 puntos
Poco grave 1 punto

El siquiente cuadro debe contener el listado de tipos de delitos ordenados


ierárouicamente en función a los criterios señalados anteriormente. Cabe
precisar que los cinco (51 primeros tipos de delitos señalados serán los de
mavor prioridad al momento de establecer las Actividades Estratéqicas (AA del
Plan de Acción Provincial de Sequridad Ciudadana, su abordaie se operativiza
mediante la Matriz de actividades estratéqicas.

Por último, el puntaie final hace a la suma de /os tres puntaies:


ubicación en el rankino nacional. tendencia estadística v qravedad.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

Ministerio dei Iítefior APROBACIÓN, IMPLEIUENTACIÓN Y ACTUALIZqCIÓN DE


1..r, PERÚ
m LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na 64 de 149

,DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PAPA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

Cuadro N' 05: Matriz de priorización de hechos delictivos de la provincia


ombre de la provincial, [Año de elaboración del
Ubicación
en el Tendencia
Gravedad Puntaje
ranking estadística (puntaje)
N" Hechos delictivos final
nacional (puntaje)
(c) (a+b+c)
(puntaje) (b)
(a)
1
2
3
4
q
6
7
)
LINEAIVIIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN. Versión 1

w FERÚ APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL. PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 65 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


,AÑo DE LA IJNIDAD, LA PAz
Y EL DESARR}LL)"

2. RECURSOS

2.l.lnstituciones comprometidas con la seguridad ciudadana de la prov¡nc¡a


[Nombre de provincia]

En el siouiente cuadro se debe consiqnar información de los inteqrantes del


Comité Provincial de Sequridad Ciudadana. Asimismo, de ser el caso, aoreqar
la información conespondiente a los representantes de otras entidades u
oroanizaciones sociales oue participen en el proceso de formulación del Plan de
Acción Provincial de Sequridad Ciudadana.

Cuadro N' 06: lnstituciones comprometidas con Ia seguridad ciudadana


de la ncia mbre de rovl
NO lnstitución Contacto
I
2
3
4

2.2. Capacidad operativa de las comisarías básicas de la provincia [Nombre de


la provincial
En la provincia [Nombre de la provincia] existen [Colocar cantidad] comisarías
básicas en toda su circunscripción territorial, estas cuentan con las siguientes
características respecto a su capacidad operativa:

Cuadro No 07: Capacidad operativa de las comisarías básicas en la


provincia, año [Año disponible en el Tablero lnteractivo: "lndicadores
para la gestión de la seguridad ciudadana en los gobiernos
subnacionales"l
Capacidad operativa de Ias comisarías básicas Valor
Cantidad de personal en comisarías básicas
Número de comisarías básicas con infraestructura en buen
estado.
Número de comisarías básicas con servicios básicos
adecuados.
Vehículos operativos en comisarías básicas de la provincia
Comisarías básicas con internet adecuado.
Comisarías básicas con acceso a sistemas de información.11
Comisarías básicas que realizan programas preventivos (al
menos uno).
Numero de Juntas Vecinales de la Policía Nacional del Perú
(Resolución)
Fuente: Policía Nacional del Perú (PNP) - Sistema de I de Unidades Policiales (SIUP),
Comandancia General de la PNP - Reg¡stros Administrativos de operat¡vos policiales
Nota: Las cifras sobre personal policial incluyen al personal de armas y servicio, no incluye al personal civ¡l
con distintos tipos de régimen de contratación.
Las c¡fras de vehículos operativos incluyen a los autos, camionetas y motos.
2/ El ¡ndicador "Porcentaje de acceso a s¡stemas de información" se refiere a la cant¡dad de comisarías
básicas que por lo menos acceden a un sistema de información, tales como: RENIEC, SlDpOL,
MIGRAGIONES, entre otros
LINEAMIENTOS TECNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1

w PERÚ MiniitÉrio dül lnterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDAOANA
Página 66 de 149

'""'*'oo'^;fr{:!x3'-;::1J":1Ti:::!::!.::iz;"YH,MBRES"

2.3. Capacidad operativa del serv¡c¡o de serenazgo mun¡c¡pal en la provinc¡a


[Nombre de provincia]
En la
provincia [Nombre de la
provincia] existen [Colocar cantidad]
municipalidades con servicio de serenazgo municipal en toda su circunscripción
territorial, estas cuentan con las siguientes características respecto a su
capacidad operativa:

Cuadro N" 08: Capacidad operativa delservicio de serenazgo municipa!


en la provincia, año [Año disponible en elTablero lnteractivo:
"lndicadores para la gestión de la seguridad ciudadana en los gobiernos
su
Capacidad operativa del servicio de serenazgo municipal Valor
Personal del servicio de serenazgo mun¡cipal
Número de vehículos operativos. 1/
Porcentaie de municipalidades con vehículos operativos.
Porcentaie de municipalidades con radio
Número de cámaras operativas.
Porcentaie de municipalidades con cámaras operativas.
Porcentaje de municipalidades con infraestructura de
vigilancia operaliv a. 2l
Porcentaje de municipalidades con central de control de
videoviqilancia.
de EstadÍst¡ca e lnformática (lNEl) - Reg¡stro Nac¡onal de Municipalidades
Nota: Las c¡fras sobre indicadores munic¡pales consideran a las municipal¡dades provinciales y d¡stritales del
país.
1/ Las cifras de vehículos operativos incluyen automóv¡les, camionetas, motos y otros vehículos.
2/ Las c¡fras de infraestructura de v¡g¡lanc¡a operativa ¡ncluyen casetas, módulos y/o puestos de vig¡lancia.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN. Vers¡ón 1

w PERÚ MinistÉ.io dol lñtorior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL. PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 67 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑo DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARR)LL7"

3. MARCO ESTRATÉGICO

3.1. Visión del Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana

La Visión del Plan de Acción Provincialde Seouridad Ciudadana es la redacción


de las aspiraciones de los inteorantes de las entidades que conforman el
debe realizable22
conceftada2s.

Ejemplos:

r "[Nombre de la provincia], un espacio que asegure la convivencia pacífica de


la población dentro de un marco de confianza, tranquilidady paz social que
permita una mejor calidad de vida".

. "Hacer de nuestra provincia [Nombre de la provincia] un espacio seguro e


inclusivo, habiéndose logrado la convivencia pacífica de su población y
desarrollado sus potencialidades dentro de un marco de tranquilidad y paz
social".

o "[Nombre de la provincia], provincia segura y ordenada con participación


ciudadana para alcanzar una mejor calidad de vida."

3.2. Misión del PIan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana

La Misión es el propósito que se espera alcanzar para promover la sequridad


ciudadana en la provincia.

Ejemplos

. El Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de la provincia [Nombre de la


provincial desarrolla estrategias multisectoriales a fin de asegurar la reducción
de los delitos y las violencias.

. El Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de la provincia [Nombre de la


provincial implementa acciones coordinadas y eficientes con sus integrantes
para garantizar la reducción de la inseguridad ciudadana.

. El Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de la provincia [Nombre de la


provincia] establece mecanismos de intervención multisectorial para
garantizar servicios de calidad orientados a reducir la incidencia delictiva.

3.3. Matriz de actividades estratégicas

Los Obietivos Prioritario§4 de la PNMSC 2030 se convieñen en tos Obietivos


Estratéqicos (OEl de los PARSC, PAPSC v PADSC. con el fin de orientar et

21
Motiva un cambio a med¡ano y largo plazo en las personas y su entomo.
2 Se formula en términos que orienten la acc¡ón colectiva y la acción del sector público para hacerla
viable.
23
Recoge, articula e ¡ntegra las d¡ferentes propuestas y opiniones de los integrantes del CORESEC.
'4Véase la Política Nacional Mult¡sectorial de Seguridad Ciudadana al 2030, pág. 108-109
LINEAMIENTOS TECNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ Mis¡rlarlo dol hterior APROBAC¡ÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 68 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

accionar en materia de sequridad ciudadana a nivel provincial. los cuales se


presentan a continuaciÓn:

OE1: lncrementar las acciones que propic¡an la prevención del delito y las
violencias cometidos por los adolescentes y jóvenes que afectan a la población.
OE2: Mejorar el acceso de la ciudadanía a los servicios de seguridad ciudadana.
OE3: Reducir la victimización por los delitos de robo y hurto en espacios públicos.
OE4: Reducir la incidencia de delitos violentos que afectan a la población.
OES: Reducir los delitos de complejidad cometidos por bandas criminales que
victimiza a la población.

Se proponen diecisiete fl71 Líneas de acción (LAt enmarcadas en los Obietivo


Estratéoico. las cuales son las estrateoias o medios para el cumplimiento de
nuestra visión. para una meior definición de cada una de las Líneas de acción.
revisar Anexo Vl. De ser el caso. los COPROSEC pueden incorporar nuevas
Líneas de acción. de acuerdo a la priorización de los hechos delictivos.

Asimismo. en este acápite se identifican las Actividades Estratéoicas (AEt. las


cuales deben responder a los factores de riesoo v los hechos delictivos
priorizados del diaqnóstico rcapítulo 1 de la presente Directival del presente Plan
de Acción Provincialde Sequridad Ciudadana.

Por último. se deben tener en consideración los criterios oue se colocan a


continuación:

1. Deben considerar los Enfoques transversales de la PNMSC 203025:


derechos humanos, territorial, género, interculturalidad, niñez y
adolescencia, perspectiva de discapacidad e interseccional.

2. Deben ser Actividades Operativas de los Planes Operativos lnstitucionales


(POl) de las instituciones proponentes. Asimismo, se pueden incorporar
Tareas que guardan relación con las Líneas de acción (Anexo Vl de la
presente Directiva), y que son propuestas por los miembros titulares de las
entidades que conforman el COPROSEC, los cuales garantizan su viabilidad
presupuestal.

3. La unidad de medida tiene que ser la consignada en el Plan Operativo


lnstitucional de la institución proponente. En el caso de las Tareas, se
consignará la Unidad de Medida que cada institución considere pertinente.

A continuación. se presenta la matriz de actividades. las cuales cuentan con


EJEMPLOS de Actividades Estratéoicas (AEl por cada una de las líneas de
acción v Obietivos Estratéqicos. el fraseo oresentado PUEDE VARIAR
dependiendo de la Actividad estratéqica o Tarea identificada.

En tal sentido. elllenado de las Actividades Estratéoicas (AEl o Tareas depende


de la disoonibilidad presupuestal de la entidad prooonente. por ende. todas las
líneas de acción no necesariamente tendrían Actividades Estratéoicas (AEl
ídentificadas.

2sPara mayor referencia, véase las páginas 15-17 de la PNMSC 2030. Por cons¡guiente, las Actividades Estratégicas
(AE) de los planes de acción de seguridad ciudadana no deben contravenir los enfoques mencionados.
o
Etr
.§ .O
.,, (§'-
Bsil
(l,o .:
.t
É.
-IVNNV

AtWtul
ñt ilt 1 ilut
o
(\
il Wtul

IW|UI

-IVNNV

All,l¡lul
(.o
o ñ¡
e
ñt ilil ¡tul
U'
fL
(r)
tu o- il uutul
0(
ql 6
I tl,Itul
an
IJJ -IVNNV
o
q J
!
o
0(
q At l ilUr
o, t U) rf)
s §t
ñ
(r)
TU
U o o
ñt
lil Wtur
o)
E lX J
o tu o
!¡(U
(o
a N il l,\flUl
<t
0_
!,
c t- 5
:9
G
=
0( ¡= thltur
,E
.G o o
(¡) o_ G
(L o -rvnNv
IJJ
a
o
\ o,
E'
tlJ
5 N
;os o
! t!
L
96¿ a§ !+
o

fvy<
5 ,¿
o N ^il¡flul '6
rN=4
E<Pá t!a
i S =
o;
o
o
ñt iltuutul o
U-(LN
il hltur E
LL>
f<t() ;l a
¿
z
o

*i6e !J
U
o il ¡rul §o
aooo Lu
o E¡
G
;?pg
otz(D ¿ o o
ozOuJ o 'E' ¡o
=U-A
Á>Hu uP =0)
.úU]Yo
FduJ §E t,
(,>o3 'E= 6
?)nF f !,
frg.46 E
o
ñ8il-
zYo
o
o u)
a
o
a
o
JL- (§
,= o) -N a
tr !E (§
o
:9 c : o
)() o
o
.(f 'ü o.9
c(I, o
(E L

.9 o U; o= i-i ooN
o o E
aA
EP La co
x(¡) o .NE; BEe
8-
E')
.o
o !s
.c o- o)
:PE o o E.§E ;.9;
,o
o
(ú E o aa
.o- .=o E
E
P* g
8Fs
c
ú,
É
o
1¡l
fL o
E -o >!=
o
EO .8
c> 'i po
o
oo-fD
f
o
c
L
.o
'6
flEE- REEo
ts o
o
E
o-
L OC
Ss .>E o
o
c='- (»E
0
!l(§ :9 :g o
E #B oo oE 6 PE 6o
aro
o>
=O=
E
EErÉ
f
¿ p o CÚ) L
o fo .o =:= 'Oo
(,)co
oo o >o )U' =g?oo
o- O o.Y E
(E
(§ tr.§,
.3 EC ñ(Úc c .bo
-a - € \voE(§

o o9i o =tr9 oo E.P :9 '6
.o o;Y
--(t)ú,
-c.= (/,'ñ CE
¡¿J (J !, 9,ó .o

UE o'i
H o(E o c c(.) -9oEC) .o o'ñOEo
o ho E k.s¿ o §o _u8 oc ()
>o) § § e€ c;=ñ.'t) =.1:
te
a§ (¡)

iw oó
o L
L
LU
o.=lf,
FE (I, s-8 Fc
o 9E co
Etc fL fL'= '= 9:'5
6-ñ > * EEg
L
U)
(
t!
C0

o
I
</)
tLt
ttlt o
J
¡ ot J

tr
t (,
f ñ ttl
o
c4 J
o tu l!
E o
o
¡.- s
a N
¿ 0-
c

6
.E
(
P q
o
J
o
.ñ 0- o
q
0)
u o o o
l!
o l .g
o o
5
-8t o
J t¡l g
96; o
o o
3P9s I '¿
S
-N-¿ J o
t¡J
o
§
E o
5<<O ¿tlJ o
t>62 o É
aooo
=qÉ tt¡e o
E'
}PH5
ot z<t 6
o zo t¡J !,
(E
ÉEHE

ñt83 f=
É¿frr tr
3 E
o
E o o
zYoi= 6
*E o U' o
J(L-
o
tr
g sÉ i o§
o
o
E
E .o
(¡)
Ic. Eo
=
o
o-
o
.tE5rE E.= .o o>' o
: HO F
'6
:g
:9 o
o '6'=' '- A o.9
9b d o
'3*
8EE (¡, 6E E
C
o = ot/t> E(I) ->(¡) o E ñ=.9o o
o^
o
,c
@
L
o áfi ?fi E:á g;# ) (§(5
(5 ();: (L a 0_e
(¡).>

'6
EE.-=' 9E
Eo>
E.
EgHH o7
:?{, ü§.f $E aa(§ É.
!oal) -o-'l o s :ü
ñ E
c..\vco(U Et= E (Ú§- o
.=o..t ü 5e E a 9E- á- q<
o tr q;3:R gr t !q .o'6
.YE e
C
o -LV^
q? _o E .:¿
:9 g§É
-(§- c -o
(§'ñ B:tE-d
(U

¿D \u (§
lz
.!¿ r-\
¿
:9
o
o
(§ ;E,E € É fi, .o.6.9(§ E.6
o-
E'6
(/,-(5
()
z €
(U

.g
8.6.
c(,)>o
.o o oE
o
o

I
8,E 8 F
EH sn b.=.
Eo¡Qó
o:
'-E.zo=
8Y
zo-

U o
Í,(E PEHsÉúE L'- (§ v'E
.= tr.== (§ (Ú e .9bE
(J o)
o E.EEE t,o '= oE :¿ P'EE E .E eEs:ü EO
(ú E X aE EE
o TEBÉ : E E.E = x oE =
IE ,I _ J V U
oro
ie o
tr A8E<
u) .=
EEg F>o.
qrE(§o(l)oE
o-E > o- c) I Ee a
uJ
.EE6E
: ()E E J 6 E Fg 6EaE <bEEE
6EtñEd o>
o-5
o
Ec
(E.o a
(Ú.-
t,, 6
.¿
§
B€A
(l,o
o)
o
z<
É, oo)6
.IVNNV o
o :>
o
o AtWtut
3 ñt E
o
o
o o ilt h[ul c
'o
o ñt il Wtur
E
'5
o o
(L
& ruutul E(§
) p
o
lu .IVNNV

o
a .E
f
UJ
o AtWtuI 6
3Í' (o E
o)

e
g
ñt
o ilil,lilul ó
ñt o_
E
c
U)
LT E lll,l¡lul o
tq) t¡¡ o
tl (§

o
\ {, tuutur =f
E
o .=
c4
.IVNNV 6
t¡r .
to
t!J
(( o
o
>J
50
co
z ro
AIWIUI
.o
Eo)
\t
=&
*f; o ñt o)

;q o ilr uutul C
o)
0)
E 8F o ñt E
N <>
ON 3 IIWIUI o
G
o
6 N
(E
o
c)
o
C
.o
'6
G
.E

Es 5 t 1¡tur (§
o)
c
o Pci E'
o .6
(L óx UJ
o -rvnNv a§
t,J -fP
C

^uE o
ul

Q<
<J
o
U' 6
f
o
uo> QLu tü 6
ta
5CJ o §t
\f ^tWtut
E'
(ú g;
^12<
5?e< o¡¿ o o t, ()

is §t ilt 1 iluI 6
@
(¡)

=:=<
55N3
Lt¡ ;l
ttj
o l¡¡ il WtuI
cD
o c
l<t() É U' §
= il,ilul o c
#162
aooo
^tu
tlJ É t, o
0-ógo. I o E
E
.o
a<L)
ot z(t ? o (J
'6
o
()zouJ UI 1,(E
E uE 't (ú
()
ñE§E ñ SE o 6
Fdu-l
P>OE o 'E= o. €
o
o
g f .o 6
áaVr =E o
(¡)

o c
ñ8il- oo
(¡)
.¡J¡ C
E .o
zúQ l- .o '6o o o
o -o€

Eo
o
JL-
É. o
G
6
!,
'6 ()C
<o ofr
eE
c 'cfl .c
o.o .o
o) c
E cÑ .o
o)

a ,9 .o 6d -eE :OE rog


>c ='6 g a
l¡J \o E"
trtu 9E o o.= fre E§ o
,; o ñ o
(¡, óQ o.2Po
o G' C)
(E- sá
ur §P
o¡ii
o (1,.= o»Q utg
'8e o- L¡J

(9 -o-O GE o (,)(U - EÉ o
t* o EO d€ a CE ot EE -o o): (§
=
+ A (Jo
r,'= .9o
C'
E tü t¡J .(.)
o *) o E9 o= of .!¿ E
L '=d.lo
oEa A -y. lo o
.()

o d o c
;E =(§ O-c oE
c
{, E
o E'
(E
:9
(,
L .o
(I, 8€ Ea -o)
oc) Io Eca
¿ó .N
?oa
ñrcE <:
fLo o)c
o
o
p _o
AE ófPo
I.IJ
o
8e E9
E
.>
.c .f
(§ E o- CL a
.oo >(/, >Ép P .5E E Ea o
0)
E
'6o :o d.o
t,o oc =o 'E o. :E€
OO
L
6
UJ (J o- O LIJ L
-.(§ o E H E§
§.8 19 !

G r9 o = '= U) §€ 6q
L
O'= =.oF o (l)x o §E §E E
:>
o
i& o o É 6¡r
oo) gE 'ñ(J
6Q o-E o.=
oo (l)E 6 ar (/).1 -oE _oot
ñ -oE\Jo
: o)o
(f) o Aé r.u o <(J fro tJJ'o o uJü OO L.c=.h = o=
o_=ó_
o
J
E
(E
tr
t,.E(E
E'
c/)
IU
'6
q
Co !,(E
o
I
t,
CD
tX. ="
E
to o
o
-{
t!J
50 §
>q
o) rx (ú
t ññ
6

CL
o c¡ü
E U.
N ln
F- ON
=<
o
E 6 t-<
:9 kJ o
a .C
o On- 6)
o) .6
(L
+<
uo
!>
al .9
o
Qs (§
-8t
96; Qur
fo .9
50
o¡¿
i3?= -s
f- E
o
E<Éá o
HÉAq o
t!
go
l<=ó o
*>6e IU
=
o E o
CL
aooo t¡J
§ !,
:E
}PHg
ot-zo o
ozOuJ o
E .9
ÉEHE
FduJ o E"
E" .o
Q=oÉ N
(ú o
Y¿3.r tr tr
ú946 o o
o
38il- E' o
zYo
e oc >\.oE§
(,)(§
€E Ég o
6 6 o o_ o
o
o o 3atr t a:9o .Eo-
Jo-- .=
:9 -o E E
9a6 z o.o i
€B 3[E (§oo,
(§(l)S¿ =.(l)
LLJ

(I) E§ o
o o
o- x ÉE o E=
o
() o_ o
E ;E H
,§g o (§ C
J .o
EC
sEi
A c.)
.6-o€ 't.9(J
§ oO == = ?ra
.E
'6o
\OL E o fsE_=j.
s FE
,q
(¡)ov o
o
§ o
Hgd o-> ác(,
6.9 ooo E§ E^
o (I,o) o o
q) .c E itr E.5
(l)'ñ
a
* Eg

A EE .=.(a.E ra9 La
O(§ EE
31, fN
üt ñP o
N E

:E=
Ees 'N c)
(§g
N'= §,a É tr a0 L o
cG) Lo ¿,
tr Hsst
§
B
E.E
Eág E*(Ea-
Fc=
'=.o o, J- E8 E€: :9 -E o
()
:9 E-.9
'=.o ¿-
O

o.9 6q
e
=, (JE o o o o9ÍPi
6v(J
6: o O
(,,
(5 ÉEE
o'= EJ 8. C'
o .oo 6 Euto o
(§ o fu !i:9
.3 .5 EE (,,eo
'6=o oE (/, kg E g: >o >,6 L>*t,)
--!lo >o
(E '6
r,
o §6 Eo oo) o
!t EE,, H
g(úe
E §o EO t, o! CN
o(§
ooú, 8.9 §§§s
LiJ

(E tr'5 ñ.N
O-C, L
)totr
§sE ==.C) o= ==
= oE .N b.b -o
(Ú .E gE ,o
--e
o ;iOEtr
i# :9ü
fL.E.E F Es LL HgE
E ()E'(J fr.=
<
(§o §E
EloE l'U(r LLI E' ,qFEE
o
tr o,
oo
=9
s-[ É.o É.@ J
c gg
EE
-g
¡ttr
(E.o
(,t lE'-

s.s A
tD .=
(t,o
É.
-MNV

N ^luurur
§t ill l
flur
o
ñt
il1[Ur
il,ilul
-IVNNV

Atlfltul
(0
ñt
o
ñ¡
iltWtul
(4
l¡ il uutur
q
o
o IWTUI
<o
tlJ -IVNNV
to
tu!
"

50
:&
»< rO
AtWtur
t §ffi (\t
0)
qo
6: o
§t
ilil ilur
E
o 8F
<>
N ON il hilur
(E
c
'6

.E

I-<
tJ (g t 1¡tut
o
.§ \ro E'
0)
o_ óó G
8= !, ]VNNV
uJ Q<
<l '6
¿o>
<)<J Qu !, All,lllUI
-U< <o
¡o .E tN
()¡= tl
iH2= 5S L o
§t ilil ¡tul
É¿§6 t!
OJiló o E"
* t-¡ ;= o q IIWIUI
o
f<<t>
*)óa IJJ
o § Itutul
aooo
Lt;go.
tu
I
(E

a<L) o
ot z(t CL
1,tg
OZOLU
=U^-O
Hq?E
.o
'6
sP
Fo-u-l
(/)>óS a§
tr
§E
tr=
?¿n? L f
frg.4',a o
ñ8il-
zYo
(I,o (¡)
.E L
6o
E o o o o
J[- «,
G
€>.Y8€.5
c (J
o
E o (I, F o g-
o f
(¡)
g-
o-
o. E

(I,
c
o 9ri É

) E :g o) L
9B
.o E
o'ñs€Ea
o e .9o o Eo 1*
q
.9 (E L L
.o c o .x>
L
o (L 19 to bE
E"
.o = oo- (I,
o =
o o
(§ .i
o o- o- E .E =a
>L
ao I¡J
E8 E*sBE Efl

o 'o (§_ o
(§ o o o o (l)=
ü
o c o EO

fL E Eo) g- g
(Ir=
o c §-
c:o ñ o (I, (§o
E
=o 8a c ]¡J ü G o )
'5 ¡g E P§EE
o EE o¡ .9 l.* = =
E eD= o L

ñ9
L L
'c
o añ L
g) .o) l¡J
o E o- o- (I, (§ G =>
:9 o !o
o- --
I oc EE=E,E OE .=O-A a !, :9 E o o- o- o-
o .9 = o E E
E 6
5 E.o
eO E üaG E o¡
E€; o o a(q o P
G
o c po
c 6 o§
ro cb
0).= §E (ú
o E oo (§ .o .o
:E§ 'ño oo c c .A q,
c .o
<)z iñ 5P o o E.=.o o (I, EO
E o E aD-
o .o
o g.§ (/)tr^-S E gE (§ ¿ L E>
o t, EE oo. :9()ü
b:0
'6 .=a
o o
o)o g o o o oL
(E
o o l ?(L
i& .9E s .'8ets: E §c'=ÉbE o
-o
oo_
=
tD Z- (§"9 -oc
ñ0i
O=
(J-
,qg
= (-)
o) o) az-
:(L ó E ¿(l)o o ru& ru.S trE LIJ (,) LJ- ú- ú-g
¿4
IU
tr
co

o
¡
a)
tU"
to
UJJ
>{
¡o
>q
<c
o,
$ $0
qo
o)
6:
E
s 8F
¡.- ON
>s
c § F-<
:9 .=
I

o
o .(§ +<
uo
o_
!>
a:)

¿a>
tiJ

qu
o<r
-U< to
5o
3?9r (),2
-N-¿ ]s
J
tu
E3ÉÉ
L
o
ft ¡¡
f<<ó tll
*>=pa =
o
aooo
L<¡gE

§
o,<L )
otz(t o
O ZO r.! o
o(,
=P-
HÉ?E
}_o--ui E)
U)>ói{ o
9.a= o
o
frg16
=zuf
<qaó o
ó .9 E
frÉ* L L o o o
zYo o> o (I¡
p p G .cI
.= o 9o o U'L
o.9 ; Eo
JL-
L
o
o-
o
EF.
vE
aE
p€ E_
E^r CL
o gA C (/)(§ o .= 6:9 q HE Eo
(J '-
!
c EU É o
o
L
!\, 5P .9
o €'E r¿-o o
8=8

jf,OO_
u= 8e v jJ oE a
a O)O
.ñ0)r
.-.= (/,E
'o oó
.o o.Y olo- (§
:gd Eo- >\o -=
(ú ^o
_!¿ (§ 'ú s:0 8EE8 E E+ fr 68a o HoP

ü
.g 8§ i2
o'o s- o:
q)
E>
CL
o =o
t¡J Qf E § 6 c(L (§c== c(l)-= oE86
o.-= a o EE
(¡)
.NE
..o o
E
¿) o-= Eo¡
o.: =
co EO
9'<o' 9'tu-'
sh
o; o¡ E- rE8
oti
8-8 8cn booE
? = oE ;E (§ c EóO E cg;6 (¡) o .D.=
(Eh
NE >\o oo
o-E
L
(§ (l)J o¿
L_
Eo
>E' Eoo q) dd§
E:8 #e 8'3 o P'E .o o¡o E c
€ l3E -l/ (§ o(I, v >.()
O(§ o- :9 c fs'6

E oo o =(§ '-o
EE E 'lEfL

E(L
o .88
o .oE= €É€E
E8 (§ 'ó '-LL)
Ees
.=
Fa o- c
.=o P8 .o ñp ñ! o¡
o
t,
--
§E- E;38
oF.X o
-coc o:9
o c -(D .ó:9
E=88 'ño(/)o
x(Ú0(Ú 'HaB =o ko
)cN 'kE (§
§*J
yo
gd .E'E o -L l¿ 0)'6 o *.c.9.E EER t(§
f Eo
-L (g (§=E
o =¡-(E
!+ O'ñ Y
J: Y IU '==(§o o E.= oc e0 H
{e o5
o EfL
o =(U tL o-t_o
.E E 8E ; to E r o.= =o tro (JE AE
gE o_
ilJ- tLO ¡!o §EÉ P e*E ¿ tr o'E L:
U)ca- =a O-(J
=E ^:
q
t!
q
o
o
\
U)
t!"
qo
t!J
>{
50
>g
s{
rt ifi
{o
t)
tu ii1
,
c)
E
r) <>
N ON

c 6 Eq
=d=
'6 .c tJ
o Od
0) '§
(L 8E
3=
Qs
-8.
96¿
Qr¡
<o
;OO 50
-]<zS o¡¿
sr
lu
esñÉ
*b a
;l o o
{<Ao o
#16?
?ooo
TU
(J
IU
=
aó9tr o
a<L) É
ot zo
() ZO uJ o
o
E'
ñEHE (E
o
hEs= o
Y¿frr E
í9.46 tr
6(§ o
ñ8il-
8
o)
zúQ -98 E oE
J(L-
Eo) o: ".__o
Xoc)
L
c
E=
-x E Pe o 3§.s
IF P5=H
:9
o
o (/) o ots 8.s
LL^
:bE
(I,
p =o
bE
'=o o oeDc E>
E o'5.9 :9§
o-
8,b
ÉfletE ,a*eEE 1E P ó,ñgE
o
¿
o :o
o OO^F o- HEE qE §EE gE 5E; o P^ (l,
'a
ño
=o
o
c lob 9 Ee>(ú
:-§b io
oa
(§E É O Eo-Xá
;E: E E'E E
ó
(§O
ofi =É =E-ls E =8-*s 9I P 88I
o
o «i 5'E q E HEE c, -c
e g¡ ra L oo
Oc: o E.E ; il:
o
.9 gE.É § ñ Ee OGEl¿ g >8 tr
:
L
c
E
o cGil
:o o'ÉEll Q
óxoo
SEE;
Eq¡
op
o.o
(/,(J-^
sE;tÉ E€ § AgE
e ü d.x.9
:9
(,
(J

":} (§
'6 oE .-o Qo >.= (§ o=E
ooüP Etro
o
E
E3É ss s
¡]J
c E EE ñ
oo
I6€ üOt-- He E ;, (h: ñP>
!u=o *ÉBEÉ E= 3E§5

i& 'o
.2 ó*aÉ
b X c-o bXo
o h arr-o ^* gEflBE §E á*§ 6-q
(l,
.c lJ--c O o E YE \J()O. o.= o§b S'€ Be
o
.cttr
(E.o
aa (E.- L
.q
8.€
o.= H
E
oo (E
É, o
-rvnNv g
z
-o L
E'
o AIU\IIUI o
f
m o
c{ iltlfltul o
o
E'

o ñt
tr ¡i
0- il uutul g g
f IW|UI
C"
o
.=
E
(E

z ]VNNV
o o
CL
1* o 3
(J C"
tu AtWtul E E
l¡-
@ (E E'
N o
r¡J o m hiluJ- (ú o
3 §t
tr
a o (E
</-)
IJ o I uutuJ. o
L
E
ql o
t- .g
E"
o
o
¡
= ztu tuutur otr .E
o
o
<¡)
o o
'tvnNv 't -9
Ho
UIJ
>J
¡o o o o
»< o At l IUI t,
o
lo =
o,
§ iú
=&
qo
ü),
l-
fu¡ §l
o l!!tfltur E
(E E
(g
OJ q¡ü §t
!
@
FT
U.
<>
ciN
o il t¡ilur
.9 E

c ñ =ñ
!q
o o
(! o
o
r9 fJ r 1¡rur
'o Po (ll (!
0)
.6
6ó o
z
'6
o_
!>
u- TU
-IVNNV
o
:9 o
o
=\,
Qs
Qtu o
o
Ailillur o 'to
Péi to
)o z $
N
o
o
o,= o
53=, 3s N
CL
ilt l,ulur CL
o
E=ÉÉ
lrl
É, o
Lt¡ ¡= ao il ¡l¡tur .o !,
l<Ao ¿ 6
3 o |E
tr
*>6e
?oc¡o
l¿J
o
t¡J
o I UUTUI o CL

fiPus I IJJ
É,
(g
.;tr
ot- z<t
oz{)ru(n É
o
E'(§ i
.o t,
=U- ó EP '6 tr
..ÉñIs o (ú
Fo--u-j
q=oi' r) §E
tr= E" :9
(,
o :l o tr

áa\r .tü
F
o o
ñ8il- o .= c
.o
zYo
Jo--
.og É.
F i 'fJ,ñ (§
'68
@
.9
tr
.o
'6
w o :9 .= co o-
^E-Bq IIJ (E o
tr (5c E oo e o E
o¡L ó9
-t .-i -r "
o .9
C"
.o
o
t0)
o ñf§
E (§l.= sgE p o-
o
o GO
o
o o6
,-
ü
c
ü§ E€
§i
'6
c
tr
t¡J
-a

o
o o=
ox
Eo)
8E ñ F
¡C(§"";^
(§ o_O (§ X
- si
q rs É
ó=
q o
aD

o ñ
o 8E
o-
$il
0 o 0 '=a .YFaOú,
3'8,E > cJ c
EoP P-o
E IJJ U'
o
'§ EEñ EE o o tr g H-E E E 8 o'r.9
(E
o tr
ü .F(5V o EPó E o - (§ (§-o 9< EEg
§ ó E >c
O.!l c O
E'

p
:9
o
o I8€
v:
E.e* I 8,;
E > - _rc o s 'I BE'e é=
:9
o
(, ooñ
.]= g -E'3 g o
>z tné o
G o6 ? :o o.F fq'- E C- (E
: P'e
f? p €§E s §
o
o
E.= I I(§ PE 9ú EE8
c.:l -Y - dt
o o !, tro !,
tlJ
Ho2§ E
f a§ EE.qññ
!! (/D: () O
'Jo (E
o EPX
i& §Éü $ o
E
o
o
tr
oEHB
a6 §É [É5H
qcF==
,!P O
IJ(a.EOO
=EE
o(t)
u)a
tr lP(§(/,
LJ(,)O
o
Etr
(E.O(,, (§'-
á*n
o.=
o(I,
É,
.IVNNV

^ll,\llul
§t iltlilrur
o
§t
il Wtur

llltul
-MNV

All¡üUI
(o
(\t
o
ñt ilrl,utuI
q
l!
tco il WluI

o
{ il iluI
U)
LIJ -IVNNV
o
a !
!
S o
q
Ail¡flUr
o ( (,t ro
ñt
$ ñ !U o
Eo U) I
t! IIJ (\ iltllilul
rN o
o N il WtuI
tr
E =
P o
:9
a
G
,E to 5
.9
tuutur
0)
.6
(!
0_
o o
ci
p .IVNNV
l! .9
o
a
5
= o
-3t o
! IIJ Atl¡üUt
96+ ¡ U
-f
3Q9* r¿ o ñt
lN<4 S CL o
ñt ilil ¡tur
5 o

E3PÉ o o
o !, il WtuI
tt¿3 G
*>ée Lu
() il ilul
aooo
o--gor a
tlJ
E CL

.E
a<L)
ot zo o o o
ozoLU E' t,(§
Yo
E
E'
oP
=EPi
.úu1
FduJ :9 EE
qEOE E o tr=
Y¿frr o (§ o :f
frg46 § o ñ
o (§ E
EEil-
zYo .9 !, c^ ¡!
p g o :9 =o ah
.o a6 o (/,o t,o (§E
JdJ

o= o .9 '6 g c o_o (¡)


= oq) 6
GO
o

o _o oE o o.o 6 .5o .9
()ñ
OF oo o cE -a, '6o
:,,4: 9;É =oo
E
o É $"q
oPE
E= o
(¡,
gO
oc
8:b:g OE
o .No
E')
.o
:.ü
Psg E fL 9E EE, fL ov o (E
É
¿t
áF
E=Es
c.;
Fs I
ts
troo
§ tr'6
E,E
+ §'.9 $E EE
.o o) tE-Ee
E!
ü E3
Pa
o
r¡J
o
ü
Eo= tr EE H
:9 o-c c.E 6 6Q- EE o
q
E5p p o)
:9 ,.Y:
o E E'E á>
g (§E
=
b
C (J cf o -a :9
o vA s€ E'
(E
§ o §c o o .o
(E 'oE E:E8E
o tt
't
§'Q a '6o IE * lI,E o¡:9
oE ()
0)
(J
o oc C q.6aE

o Ee
"3
tu
ó- PEE
6 E:=
c
q)
q,
E§o
!, E e'q E:Ba I E (,).o o
o t;.a E#gi!=
E .EÉ
q6 o

is

O- (D F: .9
(E
o
sEgg *E 8E
-'rag> tr OE

o F>
ñp
ccq) 5 LLO>O L^^L
=b
=o § E $á OA
it.
tq)
L¡J

o
=
¡
o)
tu=
to
t,U J
¡o
o)
s $^tr

6
E
q)
qrñ
U.
@
N
<>
QN

c L<
:9
a ,c
o
G

tJ
Od
ol .o
o- ^rt
vo
!>
qf, o
6)
Q< (l,
<J
=4, 9r¡ c
96i fo
50
(,,E
'E
'tr
3Pg< o
3s o
E<Éé o t! (§ o
H É',3 o !, o
f<Zt> tu (§
o
#ré2
aooo
(,)
tU
l¡ .aE
§ E
ügug
or-z(9
§ o
()ZOtlJ o .;
ñEHE
Fdu¡l t§
o o
t,o
Q=oÉ
Y -a= =
6
zÉ2ü E'
o
38il-
zYo o E' a .8 c
JIJ -p €
c
:9
á.e
s8
o §§
c (Ú.==
o
3ga -a9e6
tr
o eiáerÉ ='H
p 6.qú,
o I E
.9 O'= o
ó
c
bgo
='F.t) Y.= o
E 9E
E
o- # p 93.=
€o
o
ü .ERb (§ E.=
'6 9.E
ñ ÉgEEi9É cctrttrD;
.OLcc-
J .A át

'§ tr ooo c
§
ÉÉ# .o
Ic :9
o
o SE E *E * o
o E E6EI
= 9u¿P (§
vL!
^L

'-¿.rry,cÉ
G
':) o.:y o
ü. o E8 E 'q o o Q
U
o- !,

ÉE€t
Eso
l!.9
!,
IE g+EtgÉtg EEÉÉ =.o
i# o
ff 9.8 -E
OEG
O E.E
o
.= Éqbóo
tl -!¿ o- í, E
E
OJ \r
ail (§G ol
§l
(ul
bt
(§I
96
.=
J=
o) s¡
o:9ñ
E ot
el
al
o.o
E'6
tr

EI ag
ot,/
EHb6E o, (E
co
JI
fi|,§l oc
rlol E gfE
U) C)l
a .h o- bl 8l f(E
IJ-tr
EE
(¡)
bt
'§l
5l
cri
o)E
.o= E§E
(l)l
c4l (§ +J BHI o
§l §l
L
cl oo c
ol Lu o- bl ;l (§ o
¡t 8€ o
ol
§l §l§l =
bl
el
62
-o' .= .o
ol oú, '6 Elrl
cl ol
sl
(I)l
>t BE (¡)
o

o
§
o
E
$e
EE
\l
=I
bI
§l
3b
O(/)(5
E
O-
a
o-
o §t
¡l
Ht
,-l .E
=o
E. E.
ol c\¡ 0 €l 8l .E
ot
orl
cl
=l
8E 3 o-

E
(l,
ñl $l
E'

E'
=
'6
s€
E o §l
ol
=E EE(t c

CN
tx
tco §l fL- o §l
!t
>t ¡so o
=l
>l 8l t,(! o
ol -sO o
o
¡ =l
0)(I, J ñt
o o) §l 8l L _(§
ea= tr §t
! ..tE(,,
=l
,nl cao h (E
(¡) EI EI
U)
ttl,
to
tu!
§l
()t *g ü (E
(0 )E
áe E
-!
50
>s
st
OJ
.(I)l
8E
A.-E
€ o,

=
ñt
o
ñt
o
'o §l sl t,
o
G EÉP
o \(, EI
ql -OC
to .0)
o=G
L
§ :s tr
6 uJl 6(§ .o r¡)
ñt
G
J §l §l o(E
o
o
0)
E c'ü ,ol
(I)l o.§
v
o o
ñt
ul ñ
C EI (§I E I
o o! 'E o ,o
¡.- dN

bt
(§I
pt 3E
NL
=
2 E'
pG o =
f
§l §l
=l
§l o
.5e
Eo (l)l bt o
E S{ o §J
:9
6
EJ >t
.-t E'(E 6
E

o .C
o Od ol IJJ c '.¡= r¡P c al6l
=l .9
o) .G
(L óó
H=
o:9
oo
g
(D
o
(E §E
'E=
I 6
C 0) E
.=
ge ü.
uJ
Qs El er .='E
Pl bl c o
:cL o-
(§ r-\
cv Eo
f
.o
(! U
c
fL ü, cL

-o> §l El .n
!6: Qur
<o
¡o ór Et
§l ;l t
.N =
E o-
g.ql
o
()¡¿
;S Fr9
.E (§ 6
o
c .9
o e§
J
3t =ɧo
g b'6.i = .9 6
.9 6
o
al*l o
ó€
=H?5 o ol ol ()m"C o ad
E¡)
E=ÉÉ
IJJ
c; .o o 'o
LiJ cl '=l --E 0)
o
sl
.0)
f<<o;l ü Es§ s z
o IE a (§
t¡t
= r¡¡ o \'6
G sl ;
*>ée o o o
E(§ (¡)
§l !l -E.5
TE
aooo t¡J
a 2l E.> É)E
-8l §l o o p ! §t at .N Eo :
[-ul; o t,(ú -
úi<rl
ot zo (§ sl Oñ O o,
ol §l c= (/, oA )
!t(ú o
o
E
G
ola-l e9 (!.)

>l :ol R89 !, ;>


ozOtu o 't Pl cl (§ o
¿ o o 6 6I:QI Eo lo o"
ÉEgE
FduJ de.= H o E
l
6
EI 8I = o-
z8 IE o,
lo 1'
R=oÉ o J-.=- (¡) (ú
o c
tñ E
lo .o
G
Y -A=
Él E c) slTl IE
t: 'o
=zu+
uYaa
.9
C')
§l ír-H
Eg9
E
c
6 E o '=lEl z
o
l- f

§
G 0)

ñ8il-
.o
§l §l .q o
o) o-
§l§l Eo o)
ta ()
lo 'iil
lo
gP pr
(¡)
(E .E
E;
ildl
o
zYo o 6 (§ .o o
JLJ
o E,E
oo
o 6 o
o
o
El
§l HESS EO
.o o
o
c N c 'e §lil o E:E
EtJ(J
o)
o o
o
E' €l §l IooP
glE o X
5(§ pC) o)
E
o fr El rel
'-
JaE o
o o- (1)
E
ol 6)

t
(E
o o¡l o)
!, b- Lo)
q
@
:= El §l É á€ o
o)
q) o o

§
q'
o .Sl o¡l :E ü,¡ H o.9 o
=
o EEIEI
tr §lol oo o
6
o o
o (§ t4l (Jr(Ja .> o) ¡c
.2'ó 0) 0)
s o
E "rl <69d
,^ -O q' 6:E
c 6
q)
6 =t -t f'O- o o
c
o o-
trl *l §8eA -O
b-g (n
b-g o o
§
.3
N
L
hl sl (Ú0 () oEIIJ .9 6
o o
c
o o
o
É f,§l oü a
q)
E G
o oo)
¡¿l
G

=
sl ñl OO
N E ,Elil t¡J
N

i.k a
(?
¡¡)
u¡r 6.;
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

§t
Ínü
PERÚ Min¡ste.io dql ¡ñtericr APROBACIÓN, II\iIPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Página 80 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO oE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

4. ANEXOS

4.1. Actas de sesiones

4.2.1. Acta de ses¡ón del COPROSEC donde se aprueba la Matriz de


priorización de hechos delictivos.

En este anexo se coloca el Acta de la Sesión Ordinaria o Extraordinaria


del COPROSEC donde se aprueba la Matriz de priorización de hechos
delictivos.

4.2.2. Acla de sesión del COPROSEC donde se valida la propuesta de Plan


de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana.

En este anexo se coloca el Acta de /a Sesrón Ordinaria o Extraordinaria


del COPROSEC donde se valida la propuesta del PAPSC.

4.2. Ordenanza Municipal Provincia! que aprueban el Plan de Acción


Provincial de Seguridad Ciudadana

En este anexo se coloca la Municioal Provincial oue aprueba el


PAPSC.
LTNEAMTENToS rÉculcos pARA LA FoRMULACtóN. Versión 1

w PERÚ Miñisterio dsl lritailo. npRoenclóN, lrr¡pleurrutncróN y AcruALtzACtóN DE


Los pLANES DE AccróN REGToNAL, pRovtNClAL y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 81 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


,AÑO
DE LA UNIDAD, LA PAzY ELDESARR}LL),

Anexo lll-c: Formato de Plan de Acción Distrital de seguridad ciudadana

[Colocar el nombre del Distrito]


Utilizar mavúsculas

lnsertar logo del CODISEC

PLAN DE ACCIÓN DSTRITAL DE SEGUR¡DAD CIUDADANA

[Colocar periodo de vigencia]

Validado por el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana el día [Fecha de validación], y


aprobado por el Consejo Municipal el día [Fecha de aprobación], mediante Ordenanza
Municipal Distrital N" Insertar número].
Este recuadro se incorporará al documento final una vez se encuentre aprobado el PADSC.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

nQ lt APROBACIÓN. IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


t# FERÚ Min¡stÉrio dal lriterior
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 82 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMERES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

CONTEN¡DO2?

1. DIAGNÓSTICO

1.1. lnformación general


1.2. Factores de r¡esgo que afectan a la seguridad ciudadana
1.3. Situación actual de la inseguridad ciudadana
1.4. Matriz de priorización de hechos delictivos
1.5. Mapa del delito
1.6. Mapa de riesgo

2. RECURSOS

2.1. lnstituciones comprometidas con la segur¡dad ciudadana en el distrito


2.2. Capacidad operativa de las comisarías básicas deldistrito
2.3. Capacidad operativa delservic¡o de serenazgo municipalen eldistrito

3. MARCO ESTRATÉGICO

3.1. Visión del Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana


3.2. Misión del Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana
3.3. Matriz de actividades estratégicas
3.4. Matriz de actividades estratégicas nuevas
3.5. Matriz de inversiones públicas

4. ANEXOS

4.1. Actas de sesiones


4.2. Ordenanza Municipal Distrital que aprueba el Plan de Acción Distrital de
Seguridad Ciudadana2s

27 El presente documento será elaborado respetando la fuente y tamaño de letra señalada: Arial 1't.
Del mismo modo, el contenido que se encuentre en cursiva y subrayado son ¡ndicaciones de la Dirección General de
Segur¡dad Ciudadana (DGSC) para que el CODISEC desarrolle adecuadamente el PADSC.
28
Este Anexo se incorporará al documento final una vez aprobado el PADSC.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w MiñistÉrio ctol lntoilor APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 83 de í49

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

1. DIAGNÓSTICO

La información oficial se encuentra en la páqina web del ObseNatorio Nacional de


Sequridad Ciudadana, en el Tablero lnteractivo (Dashboardl: "lndicadores para la
nectián do la cant tri¡lad ¡.it en /os ¡rnhiprnn< <uhna^innp.la<"
(https://obseruatoria"rnininter.qob.pe/dashboardsl. No obstante. a efectos de
comolementar el diaonostico, se solicita información adicional a los miembros titulares
del CODISEC. Asimismo. el mapa de riesqo lo proporciona la municipalidad distrital.

l.l. lnformac¡ón general


Este punto contiene información sociodemooráfica del distito.

Guadro N" 01: Población según área geográfica en el distrito [Nombre de


distrito
Distrito Urbano Rural
[Nombre de distrito]
Fuente: lnstituto Nacional de Estadística e lnformática, Censo Nac¡onal.

Cuadro N" 02: Población según sexo en el distrito bre de distrito


Distrito Hombre Muier
lNombre de distritol
Fuente: lnstituto Censo Nacional

Guadro N' 03: Población según grupos de edad en el d¡str¡to [Nombre de


distrito
Grupos de edad Población total
lnfantes (Menores de 6 años)
Niños (6 a 11 años)
Adolescentes (12 a 17 años)
Jóvenes (18 a 29 años)
Adultos jóvenes (30 a 44 años)
Adultos (45 a 59 años)
Adultos mayores (60 a más)
Fuente: lnstituto Nacional de Estadística e lnformática, Censo

Se coloca información respecto a la población aue habitan las localidades de


pueblos indíoenas u orioinarios dentro del distrito. de considerarlo pertinente v
disponible. en el siquiente cuadro:

Cuadro N'04: Población de localidades de pueblos indígenas u


o !nanos
Tipo de localidad de
Nombre Pueblo indígena
pueblos indígenas
( )

Fuente: Ministerio de Base de Datos de Pueblos lndígenas u Originarios.l

2s Realizar la revisión en la plataforma Localidades de Pueblos lndígenas u Or¡ginarios del Ministerio de Cultura
https://bdpi.cultura.gob.pe/buscador-de-localidades-de-pueblos-¡ndigenas
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERU Ministprio dél lñterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 84 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑo DE LA IJNIDAD, LA PAz Y EL DESARROLLO"

1.2. Factores de riesgo que afectan a la seguridad ciudadana del distrito


[Nombre de distrito]

A continuación. se presenta la información v análisis de los princioales factores


de riesoo con más notoriedad a nivel nacional, los cuales son abordados en el
marco de la implementación de la Política Nacional Multisectorial de Sequridad
Ciudadana al 2030 (PNMSC 20301. Estos factores de riesqos deben respetar lo
estabtecido en ta PNMSC 2030. VER PÁGINAS 39-45.

1 .2.1 . F adores familiares

Se debe requerir información a nivel distrital. de considerarlo peñinente v


disponible, al representante del Ministerio Público. la Policía Nacional del
Perú o alCentro de Emerqencia Muier. relacionada a:

. Casos de Violencia a niños, niñas y adolescentes en entorno familiar


del distrito.
. Casos de Falta de supervisión o control de los padres del distrito.

Asimismo, esta información debe respetar la siouiente estructura: título.


qráfico, fuente v análisis.

I .2.2. F aclores escolares

Gráfico N" 01: Número de casos reportados sobre violencia escolar


en el distrito [Nombre de distrito], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años,


conforme a la información disponible.

Fuente: M¡nisterio de Educación (MINEDU) - Sistema Especializado en reporte de casos sobre


violencia escolar SíseVe.

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en el distrito. Asimismo.
deberá precisar la ubicación del distrito a nivel reqional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ Minrsterio del lñtoñor APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 85 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES'


"AÑo DE LA UNIDAD, LA PAZY ELDESARR1LL)"

Gráfico N' 02: Porcentaje de deserción interanual escotar en


adolescentes del n¡vel secundario de Educación Básica Regular
(EBR) en el distrito [Nombre de distrito], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años,


conforme a la información disponible.

Fuente: S¡stema de lnformación de Apoyo a la Gest¡ón Educativa (SlAGlE) - M¡n¡ster¡o de Educación


(MTNEDU).

Esta información se reouiere al sector educación o al inteorante del Comité


Distrital de Sequridad Ciudadana. Asimismo, se debe exoticar
textualmente la tendencia del indicador señalado en el qráfico anterior
respecto a los últimos 7 años en el distrito. Por último, deberá precisar la
ubicación del distrito a nivel reqional respecto a este indicador.

1 .2.3. Factores sociales

Gráfico N'03: Número de denuncias por pandillaje pernicioso en el


distrito [Nombre de distrito], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años,


conforme a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Policiales (SlDPOL).

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en el distrito. Asimismo.
deberá precisar la ubicación del distito a nivel reoional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

ñ§r. Minister¡o del lñterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


ü*!r PERÚ
:ffi LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Pág¡na 86 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES'
"AÑo DE LA IJNIDAD, LA PAz Y EL DESARR}LL?"

Asimismo. de considerarlo pertinente. se ouede reouerir información


complementaria al representante del Ministerio de Salud. que es miembro
del CODISEC, relacionada a:

o Prevalencia de consumo de drogas ylo alcohol en niños y


adolescentes.

Esta información debe respetar la siquiente estructura: título. qráfico.


fuente v análisis.

1 .2.4. F aclores socioeconómicos

Se requiere información complementaria. de considerarlo pe¡tinente v


disponible, al sector trabaio relacionada a:

o Desempleo de jóvenes a nivel de distrito.


. Precoz inserción al mundo laboral (trabajo infantil) a nivel de distrito.

Asimismo. esta información debe respetar la siouiente estructura: título.


qráfico. fuente v análisis.
LINEAMIENTOS TECNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1
¡#r¡ APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
x
GI¡T PERU LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL. PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na 87 de '149

,DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑo DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR2LL?"

1.3. Situación actual de la insegur¡dad ciudadana en el distrito [Nombre de


distritol30

El indicador utilizado en los planes de acción reoionales de seouridad ciudadana:


victimización. tiene una limitación. gue sus niveles inferenciales so/o
lleqan a reoiones. Por esta razón. para los planes de acción provinciales de
sequridad ciudadana v planes de acción distritales de sequridad ciudadana se
utiliza el indicador de denuncias policiales, a pesar de las serias limitaciones que
nos ofrece este indicador. puesto oue solo el 15.3%o (lNEl, 20211 de las víctimas
por alqún hecho delictivo realizaron la denuncia. No obstante. esta es la única
data oue se encuentra disponible a nivel provincia v distrito. el cual es referencial.

1 .3.1. Principales hechos delictivos

A continuación, se presenta la información v análisis de los principales


delitos de mavor incidencia a nivel nacional. los cuales son abordados en
el marco de la implementación de la Política Nacional Multisectorial de
Sequridad Ciudadana al 2030. A
PARTIR DE ESTE PUNTO, SE
ANALIZARÁN LOS SIGUIENTES HECHOS DELICTIVOS PARA SU
RESPECTTVA PR\OR\ZAC\ÓN. No obstante, se pueden incorporar otros
delitos vinculados a la sequridad ciudadana como: tráfico ilícito de droqas.
trata de personas, minería ileqal. tráfico de terrenos, entre otros de acuerdo
a la compleiidad delictiva del distrito. los cuales deberán respetar la
siquiente estructura: título. qráfico. fuente v análisis.

Gráfico N'04: Tasa de denuncias de los principales delitos contra el


patrimonio por cada mil habitantes en el distrito [Nombre del
distritol, [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Pol¡ciales (SIDPOL).


Nota: Este indicador agrupa los s¡gu¡enles subtipos del SIDPOL: hurto, robo, abigeato, y estafa y otras
defraudac¡ones.

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en el distrito. Asimismo.
deberá precisar la ubicación del distrito a nivel reqional respecto a este
indicador.

30
Con el objetivo de desarrollar un anál¡s¡s a detalle, la Dirección general de Seguridad Ciudadana facilitará el ranking
nacional de los principales delitos que afectan a la población, a través del Tablero interact¡vo (Dashboard) "lndicadores
para la gestión de la seguridad ciudadana en los gobiernos subnacionales".
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERU Minisierio dal lnt¿rior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 88 de 149

,DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


,AÑo DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

Gráfico No 05: Tasa de homicidios por cada mil habitantes en el


distrito [Nombre de distrito], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Comité Estadístico lnterinst¡tucional de la Criminalidad (CEIC) - Hom¡c¡d¡os en el Perú


contándolos uno a uno.

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anteior respecto a los últimos 7 años en el distrito. Asimismo.
deberá precisar la ubicación del distrito a nivel reaional resoecto a este
indicador.

Gráfico N" 06: Número de feminicidios en el distrito [Nombre de


distritol, [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Comité Estadístico lnter¡nst¡tucional de la Criminalidad (CEIC) - Los feminicidios y la v¡olenc¡a


contra la mujer en el Peú.

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en el distrito. Asimismo.
deberá precisar la ubicación del distrito a nivel reqional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORI¿IULACIÓN, Versión 1

w PERIJ APROBACIÓN, IMPLEIvENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 89 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑo DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR1LL}"

Gráfico N" 07: Tasa de denuncias de violencia física por cada mal
habitantes, en el marco de la Ley No 30364, en e! d¡str¡to [Nombre de
distritol, [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años,


conforme a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Policiales (SlDPOL).

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en el distrito. Asimismo.
deberá precisar la ubicación del distrito a nivel reoional respecto a este
indicador.

Gráfico N" 08: Tasa de denuncias de violencia ps¡cológica por cada


mil habitantes, en el marco de la Ley N' 30364, en el distrito [Nombre
de distritol, [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Pol¡cía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Policiales (SlDPOL)

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en el distrito. Asimismo.
deberá precisar la ubicación del distrito a nivel reqional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TECNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión I

w Min,§t6rio del lnterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


PERÚ
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Pág¡na 90 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
,DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

Gráfico N' 09: Tasa de denuncias de violencia sexual por cada m¡l
habitantes, en el marco de Ia Ley N' 30364, en el d¡str¡to [Nombre de
distritol, [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Polic¡ales (SIDPOL).

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el qráfico anterior resoecto a los últimos 7 años en el distrito. Asimismo.
deberá precisar la ubicación del distrito a nivel reqional respecto a este
indicador.

Gráfico N' 10: Tasa de denuncias por el delito de secuestro por cada
mil habitantes en el distrito [Nombre de distrito], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - S¡stema de Denunc¡as Pol¡c¡ales (SIDPOL)


Nota: Este delito agrupa las modalidades delictivas: secuestro, secuestro al paso, secuestro agravado
y tentat¡va de secuestro.

Exolicar tertualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el oráfico anterior respecto a los últimos 7 años en el distrito. Asimismo.
deberá precisar la ubicación del distrito a nivel reoional resoecto a estos
indicadores.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN. Versión 1

r:Ú
x MinÍatario ctsl lntÉ$ar APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN óE
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL. PROVINCIAL Y Página 9'l de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
,DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑo DE LA UNIDAD, IA PAZ Y EL DESARR2LL?"

Gráfico N' 11: Tasa de denuncias por el delito de extorsión por cada
mil habitantes en el distrito [Nombre de distrito], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias policiales (SlDPOL).

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en el distrito. Asimismo,
deberá precisar la ubicación del distrito a nivel respecto a esfe
indicador.

Gráfico N' 12: Tasa de denuncias por el delito de


microcomercialización de drogas por cada mil habitantes en et
distrito [Nombre de distrito], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nac¡onal del Perú - Sistema de Denuncias policiales (SlDPOL).


Nota: Este indicador agrupa las modal¡dades microcomercialización de drogas, distr¡buir droga en
pequeña cant¡dad directo a consumo ¡ndiv¡dual y distribuir droga en pequeñas cantidades o a consumo
individual.

Explicar textualmente cuál es la tendencia de los indicadores señalados


en el oráfico anterior respecto a los últimos T años en el distrito. Asimismo.
deberá precisar la ubicación del distrito a nivel reqional respecto a este
indicador.
,|
LINEAIUIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión

w PERÚ
APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 92 de 149

,DECENIO DE LA IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑo DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARROLLO,

Gráfico N' 13: Tasa de denuncias por del¡tos informáticos por cada
mil habitantes en el distrito [Nombre de distrito], [Rango de 7 años].

lnsertar gráfico de barras o líneas, considerando los últimos 7 años, conforme


a la información disponible.

Fuente: Policía Nacional del Perú - Sistema de Denuncias Policiales (SIDPOL).

Explicar textualmente cuál es la tendencia del indicador señalado en el


qráfico anterior respecto a los últimos 7 años en el distrito. Asimismo.
deberá precisar la ubicación del distrito a nivel reqional respecto a este
indicador.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN. Versión 1

Minísterio d§, lntorlor APROBACIÓN. IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


C:U PERÚ
]nr LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL. PROVINCIAL Y Página 93 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES YHOMBRES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR)LL?"

1.3. Matriz de priorización de hechos delictivos

A continuación. se presenta un cuadro la priorización de /os trpos de delitos


predominantes en el distrito. para tal efecto. se tendrán en consideración los
siquientes criterios:

a. Ubicación en el rankinq reqional: Este criterio se califica a partir de la


ubicación del distrito en la reqión de acuerdo al tipo de delito respecto a
los demás distritos de la reqión.

Ubicación en el rankinq reqional3l Puntaie


Primer tercio del número total de distritos de la reqión 5 puntos
Segundo tercio del número totalde distritos de la región 3 puntos
Tercer tercio del número total de distritos de la región 1 punto

Por ejemplo

La región de Ancash posee 166 distritos. Entonces el ranking quedaría


de la siguiente manera:

Ubicación en el ranking regional Puntaie


1-55 5 puntos
56-110 3 puntos
111 - 166 1 punto

b. Tendencia estadística: Comoortamiento del tioo de delito en los últimos


siete (7) años. esta puede ser creciente. decreciente e irreqular. Es
imoortante que los años 2020 v 2021 so n estadísticamente
atÍpicos debido a la pandemia por la COVID-19, por lo tanto. se suqiere
no tomarlos en consideración para este análisis.

Tendencia estadística Puntaie


Creciente 5 puntos
lrregular 3 puntos
Decreciente 1 punto

c. Gravedad: lnterpretación valorativa resoecto al tipo de delito seqún el


nivel de qravedad que afecta al distrito. Para ello. es necesario considerar
Ia opinión v establecer consensos entre los inteqrantes del Comité
Distrital de Seouridad Ciudadana.

Gravedad Puntaie
Muy grave 5 puntos
Grave 3 puntos
Poco qrave 1 punto

3t El número total de d¡stritos de la región se divide


entre tres, de ev¡denc¡arse que el resultado termina en decimales, se
tomará en cuenta el s¡guiente criterio: Si el decimal es mayor o igual que 5, se aumenta una unidad (6,S = 7), asimismo,
si el decimal es menor que 5, se mantiene la unidad (6,3 = 6)
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ APROBAC¡ÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na 94 de 149

,DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑo oE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR1LL2,

El siquiente cuadro debe contener el listado de tipos de delitos ordenados


ierárquicamente en función a los criterios señalados anteriormente. Cabe
Drecisar oue los cinco (5) orimeros de delitos señalados serán /os de
mavor prioridad al momento de establecer las Actividades Estratéqicas (AEl del
Plan de Acción Distrital de Seouridad Ciudadana. su abordaie se operativiza
mediante la Matriz de actividades estratéoicas.

Por último. el puntaie final hace referencia a la suma de los fres punta¡es:
ubicación en el rankino reoional. tendencia estadística v qravedad.

Cuadro N'06: Matriz de priorización de hechos delictivos del distrito


del de elaboración del PA
Ubicación
en el Tendencia
Gravedad Puntaje
ranking estadística
NO Hechos delictivos (puntaje) final
regional (puntaje)
(c) (a+b+c)
(puntaje) (b)
(a)
1

6
7
B
I
§t
ol
el
§l
ol
5l
OI
§l
ol
orl
t4l
-t§l
5l
ol
blJ
JI
ol
0_t
ol
?l
(l)l
cl
ol
ol
"rl
bt
U) al
t!
q anl
c0 ctl
o at
{ ,nl <l
ol .§l
U)
t! >t
._t ot
o t o §l
$ q JJ .ol el
-i ol
0)
E tq EI .Pl
o
o t ,nl el
o) ol ol
ñ l!o -cl ol
E o U) J
tu IIJ
ol
(l)I 6t
'6 .c
o
.6
o §l 'al
0)
o_ § N ,nl OI
2 ñ ol U,I
P
5 ( ol (ul
al
:t
uJ
;o> o
0- U §I
61- o a tt EI
-V< tlJ
§l pl
iH2á aa sJ al
ol
ct)l
(l)l
o
E=Éá
u=[o J IU
* L¡ i: S o
l<<ó I ES
o §l
'tr1 Hl ei
bl al
§r=e? 5
ql
¡t sl El
aooo
[^U/
aZx*=
o
o
IJJ
-t
(¡)l
bl
$l gl8l
ql
ot zo
OZOUJ =
=U-(,
Lu
(-)
ol sl 3l
ÉEIs tuo (¡)l
bt
¡o-=LuJ
Q=oi -tol §l §l
Y¿frr
frg46
EI
ol ,§l
()t E
ot
al (§I BI
EEil- §t
>t
trl ¡-l
§l ol
zúQ
J[- --t
ol al
sl '§lEl
ol
(-)l
ol €l 8l

0
ol
ol
qrl
ñl al
bl ol
c ql
6
.a .8
ool
.El .El §l
o
E' 8l ,§l €l
§
Et (§I
8l
gEte]
u
(Ú t4l
cL ol g :§l
EñI 8l q
a-

tw a
i,
(EI
.e,l
.el
sl
=l
EI
ol
OJ
NI
(BI
cl
el
ol
ql

a)
€l
lri
tco ol
ol
o EI
I (l)l
.Dl
(/)
c',
t!
0( b
-tol
bt
§ lJ J
J a¡rl
o l o
q .el
E q ot
(o
c', t o §l
tJt
ñ a sl
c (n
6 J
:9 .E o l¡
TU ()l
=l
e o)
.o ol
0)
0- o N a¡rl
5
F-
o- §l
q 5 ol
ul
o o bl
-o> 0-
o o .sl
x8< (U EI
Í?e<
ll!=4
o
o
(§I
ol
>JÁX o 5
= $l
! IJ
ñÉqÉ o ol
s o 'tr1
f<<ó eE
s .al
#>'eQ s EI
aooo TU
o -t
(l)l
fi9ug
otz(J
o
¿
EI
ozotu trJ
()
ol
=L¡J-(, LU
§,
6t
ÉñHx
Fdu-l
o (l)l
'tr1
R>oÉ q)l
bt
Za9-"¡, (§l
al
EEil-
zYo §l
Jo--
-tol
ol
ot
ol
ol
.§ ol
{) o)l
c u)l
d) Orl
ó E' .dl
o
,e 8Et
L(l)I
:
': t,oql §lql
T!
.E
cL ol

r$il
A.
EfiI
¡¡i
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w FERU MisÍsÍario dol ¡ñtorior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 97 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARR1LL?"

2. RECURSOS

2.1. lnstituciones comprometidas con la seguridad ciudadana en el distrito


[Nombre de distrito]

En el siquiente cuadro se debe consiqnar información de los inteqrantes del


Comité Distrital de Sequridad Ciudadana. Asimismo. de ser el caso, aqreoar la
información correspondiente a los representantes de otras entidades u
oroanizaciones sociales que pafticipen en el proceso de formulación del Plan de
acción distrital de Sequridad Ciudadana.

Cuadro N'07: lnstituciones comprometidas con la seguridad ciudadana


del distrito de distrito
NO lnstitución Contacto
1

2
3
4

2.2. Capacidad operativa de las comisarías básicas del distrito [Nombre de


distritol
En el distrito [Nombre de distrito] existen [Colocar cantidad] comisarías básicas
en su circunscripción territorial, estas cuentan con las siguientes características
respecto a su capacidad operativa:

Cuadro N" 08: Capacidad operativa de las comisarías básicas en el


distrito, año [Año disponible en el Tablero lnteractivo "lndicadores para la
estión de la ridad ciudadana en los subnacio
Gapacidad operat¡va de las comisarías básicas Valor
Cantidad de personal en comisarías básicas.
Número de comisarías básicas con infraestructura en buen
estado.
Número de comisarias básicas con servicios básicos
adecuados.
Vehículos operativos en comisarías básicas del distrito
Comisarías básicas con internet adecuado.
Comisarías básicas con acceso a sistemas de información. 1/
Comisarías básicas que realizan programas preventivos (al
menos uno).
Numero de Juntas Vecinales de la Policía Nacional del Perú
(Resolución)
Nota: Las c¡fras sobre incluyen al personal de armas y servicio, no incluye al personal civil
con distintos tipos de régimen de contratación.
Las cifras de vehículos operat¡vos incluyen a los autos, camionetas y motos.
1/ El indicador "Porcentaje de acceso a sistemas de información" se refiere a la cant¡dad de comisarías
bás¡cas que por Io menos acceden a un sistema de información, tales como: RENIEC, SIDPOL,
MIGRACIONES, entre otros.
Fuente: Pol¡cía Nacional del Peú (PNP) -
S¡stema de lnformación de Unidades Policiales (SIUP),
Comandanc¡a General de la PNP - Reg¡stros Adm¡nistrat¡vos de operativos policiales.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1

w PERÚ Minísterlo dé, ¡ñtedof APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na 98 de 149

'DEcENtoDELA,GUALDADS'r,3::TX?:i:::!::!.3:,2=YH,MBRES"

2.3. Capacidad operativa del serv¡c¡o de serenazgo mun¡cipal en el distrito


[Nombre de distrito]
El distrito [Nombre de distrito] cuenta con el serv¡cio de serenazgo municipal,
este cuenta con las siguientes características respecto a su capacidad operativa:

Cuadro N' 09: Capacidad operativa delservicio de serenazgo municipal


en el distrito, año [Año disponible en elTablero lnteractivo "lndicadores
para la gestión de la seguridad ciudadana en Ios gobiernos
subnacionales
Gapacidad operativa del servicio de serenazqo municipal Valor
Personal del servicio de serenazgo municipal
Número de vehículos operativos. 1/
Número de radios.
Número de cámaras operativas.
Número de vehículos vinculados al SIPCOP-M
Número de infraestructura de vigilancia operativa. 2/
Número de central de control de videovigilancia
1/ Las cifras de vehículos operativos incluyen automóviles, cam¡onetas, motos y otros vehículos.
Fuente: lnstituto Nacional de Estadíst¡ca e lnformática - Reg¡stro Nac¡onal de Munic¡pal¡dades.
2/ Las cifras de ¡nfraestructura de vigilancia operativa incluyen casetas, módulos yio puestos de vigilancia
Fuente: Minister¡o del lnterior - SIPCOP-M.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w FERÚ Minlstario dsl ¡ñierior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 99 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


.AÑo DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARR)LL2"

3. MARCO ESTRATÉGICO

3.1. Visión del Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana

La Visión del Plan de acción distritalde Seouridad Ciudadana es la redacción de


las aspiraciones de los inteorantes de las entidades que conforman el CODISEC.
Esta debe caracterizarse por sertransformadora32, realizable33 v concerfadau.

Ejemplos:

o "[Nombre del distrito], un espacio que asegure la convivencia pacífica de la


población dentro de un marco de confianza, tranquilidad y paz social que
permita una mejor calidad de vida".

o "[Nombre del distrito], distrito seguro y ordenado con participación ciudadana


para alcanzar una mejor calidad de vida."

3.2. Misión del Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana

La Misión es el prooósito oue se esoera alcanzar para promover la seouridad


ciudadana en el distrito.

Ejemplos:

. El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de [Nombre de distrito] desarrolla


estrategias multisectoriales a fin de asegurar la reducción de los delitos y las
violencias.

. El Comité Distritalde Seguridad Ciudadana de [Nombre de distrito] implementa


acciones coordinadas y eficientes con sus integrantes para garantizar la
reducción de la inseguridad ciudadana.

3.3. Matriz de actividades estratégicas

Los Obietivos Prioritarios3s de la PNMSC 2030 se convie¡ten en tos Obietivos


Estratéqicos (OEl de los PARSC, PAPSC v PADSC, con el fin de orientar el
accionar en materia de sequridad ciudadana a nivel distrital. los cuales se
presentan a continuación :

OE1: lncrementar las acciones que propician la prevención del delito y las
violencias cometidos por los adolescentes y jóvenes que afectan a la
población.
OE2: Mejorar el acceso de la ciudadanía a los servicios de seguridad
ciudadana.
OE3: Reducir la victimización por los delitos de robo y hurto en espacios
públicos.
OE4: Reducir la incidencia de delitos violentos que afectan a la población.

32
Motiva un camb¡o a mediano y largo plazo en las personas y su entomo.
33
Se formula en términos que orienten la acción colect¡va y la acc¡ón del sector público para hacerla viable
« Recoge, articula e ¡ntegra las diferentes propuestas y opiniones de los integrantes del CORESEC.
3sVéase la Política Nacional Multisector¡al de Seguridad Ciudadana al 2030, pá9. 108-109.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERU Ministerio dol lñteriot APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 100 de 149

.DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PAPA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARROLLO"

OE5: Reducir los delitos de complejidad cometidos por bandas criminales que
victimiza a la población.

Se proponen diecisiete (171 Líneas de acción36 (LAI, enmarcadas en los


Obietivo Estratéoico. las cuales son las estrateqias para el cumolimiento de
nuestra visión. De ser el caso. los CODISEC pueden incorporar nuevas Líneas
de acción, de acuerdo a la priorización de los hechos delictivos.

Asimismo. en este acápite se identifican las Actividades Estratéoicas (AEt. las


cuales deben responder a los factores de riesao v los hechos delictivos
priorizados del diaonóstico @aoitulo 1l del presente Plan de acción distrital de
Sequridad Ciudadana.

Por último. se deben tener en consideración los criterios que se colocan a


continuación:

1. No deben contravenir los Enfoques transversales de la PNMSC 20303i.

2. Deben serActividades Operativas de los Planes Operativos lnstitucionales


(POl) de las instituciones proponentes. Asimismo, se pueden incorporar
Tareas que guardan relación con las Líneas de acción (Anexo Vl de la
presente Directiva), y que son propuestos por los miembros titulares de las
entidades que conforman eICODISEC, los cuales garantizan su viabilidad
presupuestal.

3. La unidad de medida tiene que ser la consignada en el Plan Operativo


lnstitucional de la institución proponente. En el caso de las Tareas, se
consignará la Unidad de Medida que cada institución considere pertinente.

A continuación. se presenta la matriz de actividades. las cuales cuentan con


EJEMPLOS de actividades por cada una de las Líneas de acción v Obietivos
Estratéoicos. elfraseo presentado PUEDE VARIAR dependiendo de la Actividad
estratégica o identificada.

En tal sentido. elllenado de las Actividades Estratéoicas (AEl o Tareas depende


de la disponibilidad presuouestal de la entidad proponente. oor ende. todas las
líneas de acción no necesariamente tendrían Actividades Estratéoicas (AEl
identificadas.

s Para mayor referencia, revisar el Anexo Vl de la presente Direct¡va.


37Para mayor referencia, véase las páginas 15-17 de la PNMSC 2030. Por consiguiente, las Act¡vidades Estratégicas
(AE) de los planes de acción de seguridad ciudadana no deben contravenir los enfoques mencionados.
o
Eq
(§ .O
o rE.-
Bsil
o.=
oro
É.
.IVNNV

Al l ilUI
i-
§t lll Wtur
o
§t
il tutut

rWtur
-lVNNV

(o ^tWtuI
o
U'
ñ¡
o lil h,ilul
o (\
:,<
íj o- lltlllUI
§o
6r,
¡o tl,lflul
>(E
?,
üb
.9

'MNV
u -.r .(¡,
*H (E
ts An ¡tur
o)
\t =ü
dx
sü o
o
rf)
ñt
}o o o ill uutul
0)
! úil
o; o §t
!,
o
§u € il tilrur
c
'o 6
,E
§*'t ll flur
O.i C)
q) .G
8X .E

8= t
u .IVNNV
tlJ
Qs .N.:
uo>
ó1' Sp
<a (E
tñl
At l ilUI o
-U<
3Qg
rN=4<
d8 = o
TE
'6
;S
JF §t mtflut g
E3P3 o
t?i= ez
Qo il t\flul

#ió? ño (,) L ll,l,lluI


o
§
Aooo qrE
fr-uJt S(E
oYo¿5
ot zo o o
OZOU o T'G É
= U-A pP (¡,
ÉñHx
FduJ gE !,
P=oÉ '-= E
!,
lozÁ
=z.tr!L
D
E
o
ñHt-
zYo
o
o al,
a
o
att


o) -N o
J[-
o rc j
o o 'é o.9 o
(§ :9 C o o o
o Uí C J E o=;-i ooN
.9
ol tr
o
o rc
o aA
ÉP 9,ó
;(l) oo G .NEó
8- g'i .=:P, 5
L
.o .E o-o o o)
E
E.EE EEe
E*
,o
o (E o c o aa
'6' L4 A
o:E e 8FE
EO (J E c
:u o o- o
E -o >!= c> Et, f
o .o
'6
o utc oQ SUEg REE
{)
t¡J
oo c
i
ts

o
6, tr o-
(§ L
Er
*B aE .2o o
()
c
gE E E(I¡ ...:!
-^ (/): E (»E
§ E
o
o
:9 'có E
C)
oo ñ(§
o> E ''o (u o-(§ tr
!¿J
p.E f co
:-L ú, E >o E(o O E.O o.Y =g?oo
E
.D
o =o
«l EE
o o9l
:9
(J
C
=cE
oo
'Oo
í(§e (§0 fr,8 .oco
o'i
-a -c.=
.bo - Yo- .;gE
(I,
'6 .q o;Y (/)'ñ .o CEOE
t,(E aii
p rE

¡.u
6- o .9 o c c() -9oE o'ñ (§
k.s¿ o 9o € b e*
H
^Lo
o ügñ l\o o oc
>(¡)
() .rt f,!:
i& tr (l);

o
LU
(o.=E
L
g
l-E o
_88
s-B 6!c
Fc
o)
L
o-
P6
= 6_ñ >
fL'= m
ñE; * c;==
EEÉ
iD
t!
t(l)
o
¡
c4
tUi
to
I.U J
>{
50
:&
o,
s §ñ
{o
o) CD,
ri,
^uü
U.
o
^¡ <>
ON

c § r'- <
'6 'o =ñ
.6
o (L uo
^0.t o
H= .g
o
Qs
=4. o
9.é i Qto
f,o
o¡2
r¡r

'to
iH2= is o
E3ÉÉ
t!
o §
rb ;l o
<<aó o
#a62 =
TU
o É
eooo tx
o E
}PHg t,
ot-z(9
(J zo r.!
E
E'

ÉEHE
Fo-u! L
q=oF* .E
É
Y¿frr E
fig46 o
E o
ñ8il-
zYo
o
o E
E a o ah
U' o O=
JIJ
tr an c.t'= ,-.j
oQ
E.=
c .9 :9 Ic Eo
o>,
:g
:9 .9 .(§
o.9 o
o LL

o coo
o
L
f
o o,
E o
;'E g É_ s= '3n _üg
o(,= o o.> §r
9b d É88
-=^
o
o
tr oE = :
HrH
,t
(t
(¡)
o o cf)
.EC*Éün* I(§ afi o 9E
ÉE q É Eo>E.
o (,,E EHs
o-e o
'E
C fL o L= o t,(U§ É,
ho(¡)
P BE 8 8E
0)+X
Ets= .-u-rL - o § < Bñ' ri Fg E d PE'-
ñ ()
b§8ff:8 ñ- (ú
¿, L

c Eo

E9= I -(5-
L.rL
o) fq .§'6
0 tr
:9
U' o E o-o or- x(
'o
(§ o
Ec
o-
c
.o
Eiü"* ; b€
tr
:9 üer (§'ñ c
E v.=.o -O «r EH 8e
LVL
c () (§ !P
E'6 o 8B8 s
¿ o = z (1)
(/,-o I
.5 ñ8 EEE
o
(5 á'E; H }E E (§.x o
(E
o 8,E 8 E

':) o .o
!, o)oo

o) E '6rq66oo.! (E YE EET E '=út
O(5o
F'= () E' 'F()E:¿P.EÉ E
q.ñ
t¿J

(§ (§=
o .!o G
o) (§
L 9'6 9 E_ Y .9bE E X aE '= (E
o EEEE : B EE
i& aa
ua
L
U'
LrJ
o)
o
L
(L F üE! e"*E I
F>O.
EeEEEE EDF=.8e
: (JE E EEE .s
8 E Pg SEsE
o
ñtr
(§ .O
o
6
r, aú'- 6
o)
8.€ il o
o.= o
6,o o
o)
1'
r( É.
Eo
z .IVNNV F
o
o o
o AtWtul E
o
o
=
6 §t
o ilil ilur =
o
flñt
il hilur
ñ
E
o (!
p
v, Itulul 6
:I o.
o
o
lü 'lvnNV
.E
l
ú =
§

o WrEr
E0)
ó
{, (0 ^t (I
§ ñt 6
o o(! lil 1ilut c
o
U)
5
É,
a

tu
tm l¡J il wtut §o
§
g, E
o hilul (¡)
\ {n
o
t C
o
o
q
l¿t . -tvnNV o
to
I!! o
o
>{
)o
sq
{ c(¡)
oo)
sS 7, At l ltur
ro E
O)
$
$fr
q
a §¡o lll t¡tur
(¡)
c
o
0)
8F o ñt E
cf)
o ON ) t¡ IUI
G
o
§ o)
o
C (§ !<
=ñ @
o
5
(¡)
.= tJ Wtut (E c
ú. o
.6 Pci o
c
OJ
fL ó6 1¡¡
o -IVNNV E

o
8= o (E
E'
o)
o
uJ Q<
<J
f
o
;os u, J o
Q r¡.1
lu AI Wtul t5 o
9.6 ¿ §^o () \f
iH:; o¡z o o(\t
il 1¡tur
E
.E
U'
(¡)
G
3s
lu
§¡ t, I0)
E=ÉÉ
Lb
o lt¡ 1¡tul o
;l o
f<Ac) tu g E
6
c
*>6e
aooo
=
U
t¡J É. I WtuI
o
o
a
o-<¡gor a '() E' C
o<L)
otz(, a 6' E
.o
'6
OZ.orU l¡¡ tto :l:
o
o
=U-A
ÉE§s
E oP !
o
ñt (!
Fo--uJ
Q>oÉ ó §E
tr=
.9
o o)

? -a= f .o =G
=zu+
fi9-.46 =E o)
c
EEil- oo
o
zYo
Io d :9
c o:9
E9 .b
'6 § o
6
E
JLJ
a o 6 c(I, o (§

§ 5E E
C
.9
E'
(ú E'
tr
.o
E
.o
>'6
E(I, -o
o
o (Eo-
-tu
E:g
)Y
E
o
=
8E
o
E
c
o)
o
o
-c
ó=.9o
ñE
o
O^ o
.o nO
o ts(E = o
E o-
EE
.o)->k
É AE ,P <:
o LrJ g
o.
[rJ

(,o Ee ó

@
c
EU eil
"(J t- o <)

E E SÉ
(/,o
(§ro
>E
*a
o
q< ]¡J E- o
+ r§ p a o E:= HB

.o
E,Ésñ $ *l
IJJ
,c
o
E6
L2
o o
o oL 6E EE ot5 (\, o 39
o)
.c)
(!

h (§-o
ts
de t zL
=
-!¿ ,^\
o E
ñ
:9 Eo-
(, (/)6
o
=
iro (I)
fL p IdG L
o .9
-o
.= 38
o
I.Il

É E.= o
'- 9o = (! .oc
o 'O:9 E Es
ñ9=E3 Ea €-E
cO
.C
EL o_ ¡A tGo
.5eEB :9 E,¡ o :8.9
E§ gÉ€
cc
Eo) o !, (I,o c'E G oc p
gE
TU
6-
(Ú oX 6
.o tñ o C =
(§L,,, o(§
o(/) :9
=L gE
J
o, o =c=(J a Jo)
iw §güÉ 9=
o-5
o)
.= ÉE
LUan
.o
E EE E ÉH§E
<(/) ooo pEÍ at) c
ao Oo LII L
oo)
>= 6
6
J
I

.E
tr

E'
rE
E'
'6
!,
U) G
trl
q E'
(D

o
¡ C'I
o
o
u)
u=
to §
l¿t J ñ
)o
>!
>r G
s§ CL
o
$ itr
{o
(¡) Io
o) ,
E
t
o
8F
<>
ON
.o
F< '6
c
:9
G
.E

tr (I,
o
o
.G .9
0 od
8= )
o< E
<l o
=4,i
9.é
Qu:
üo o
f,o §
5s2= O,2
3s >l
l!
el
.o
E=ÉÉ
r t) il oo (,
l<=6 r¡J (E
E É
#16?
aooo
=
o
IJJ
e L
F (J
.E o
}PHg
oFzo E
oz(]r! (E
E
ÉHHE
Fa-uJ o o
q=oE E'I !,
N
(§ o
tr o
áa\r, o E')

ñ8il- -o o -9
o 6 (§
(¡) o
JIJ -o
o =e 'o,
o:9

e
:9 o E
o 6o- Eo- fL
(J z
tr
o
o o.o i
E
(§ I Eg
co) .(§
8ü: E o 6:g .E fL -E .F
(=
§
.E
:8,§ -Q
o-= utg .ó-o€
c
:9
(J o
o E=
.E cc
.oL E :9
) o ;EH
!, f§ E E.i. 8E
oo
6c.É
ooo
o 'ri -O
,9 o)
.o §.t .= '6o o(5
o (§0) o
o EE E.E EZ
o 8fe
Hgd ba f E itr (l)'ñ '8.e
= L
c

o
o-
o o er EÉ
(D:
* ctl
Eg !-f
.o
o
o =N q,
ü EP N .E
(§ E
ü o() OLñ
(/,;i
cooX
É H*qt EF
o1C
$ a
o .Y
.E EÉ oE
!o tr BO
c Lo
o o O c;i
i :E= '-E
'c
o o .o o E-.=
o)E Eo (,) o >,g o :9'=.(§ 0)
¿ - Eo

c
s fL o ño !.9
¡ ()2
6v(J U'
=q) o
(J .oo
o (¡)
E o
o
EHó
3a (! 'oE 6 ao v P 8..=
.fu
c .5E :o d.o .5
(\,
E (ú .a¿ (§ E PE
.:) .o
'6 c
o '6o
EE
'6=o É. E oo) =.X ()o
!, IE'=E,'- E 'EE
ú o o rá
o o E' §E o CN
.hp
UJ
§ o oo E E (§(§ =P
(,)E=
o-
:-oo =f §E EE E 8Eq
U).=
trE G
E> o- (U (E o!
o §E .o
O(§ (E
o
=.N o) or.=
R8B
i& -o'E
)fL .co fL._E E6= =E9u
=O o_=á o- .c .c tsE o
=(§
o-

.=
o)
o oo)
=E
s-s É. É.a J #ÉEE É€s óE.
Y(l)(,
o
Etr
(s .O
I §'6
8.s
o.=
n
o (l,o
o É,
.IVNNV

tur
F- ^llf
ñt ilrWtuI
o
(\
il WtuI

l hilur
-IVNNV

AllrutuI
(o
ña
o
(\ ilt hilur
U)
tu
q il Wtur
(D
t*
o il ¡tul
I
q
tlJ . .IVNNV
to
t!J
>J

;'< All,l¡lul
6.)
r+ =e rf)
.^fi ñt
q) 6: o m l,rltur
E aü §t
6
o t>
ON I Wtur

c
'6
(!
.c

F- <(
tJ tr
(§ t liluI
o Od
.6 E(E
o)
o- 3É .IVNNV
^u> E
J
Qs
U '6
70> Qu
\} Allñltul
ó1L to E'

^Y< 50 t, (\
5?e< o¡¿
lN<4 is ) o
(\ iltuutul
t¡ E'¡
E=ER o
o
f<4O l!
o)
o

{ il Wtur

*>6e
aooo
()
l! (§ llltul
o-ogÉ F (§
a<L) o
otztt CL
oz.ou c
.o
t,o
=U-(, -tl
ÉEYU '6
Fdu-l
P=OE
(E §E
tr=
I iíitr ts
l
uYaa o
.=
ñ8il-
zYo
G)
E (§ o-
C o o o Eci z.
g o (§ g
o)
JIJ
o o-
r9
o E G
o o E-
c) (§ o E
c 9ut Ec E :q Lg) o6'
(¡)

.9o
6o
.o
E
o) EO
bE :9
c
:9
.9
o,
.o
g-
)
L

o
=
L

.o
E
c
f xo
o 'F(U
o o o o o o- o- o E .E CC
o Uí Es o (¡) oo
o- (§ (5 G (E o
E o o o o'6
o
.o
E(§ ?;
E:O
(9 o
=
o éa
C oo
.N

.N
o o o-
c(§
15
c(§ E-
.q.
§ § §-9
.E
o.9 ñ L UJ f J
=a
.9. E o)-
(§ ád =
o
'c
L

c p.ñ
J
oo o E o- o-
L !
E(I,
o.E =ut
o On o (I, (§ o o=
.§ U;
o
o () 9E .o ! (§ .c) (§o) .o 6 E o-=

5
E E!
(§ E .9€ u,
L c)
(§ a E.=.o
'6 o
o
(E
o o
.E
o 8o
f
F_O
E .=O
>-6
gE
oo 'É9 :9
-E E
(E
p o
(,
.!
E
c
.o
o
E
'ño t9-
6
c
a-
E EC) 6
o. o-

E
É C -o
g;
o, Uñ c¡
g; g; (l, oo .o .o
tu
oE

gs !, (I,
(§ ¿
o-
E> o(I,o_ ooo_
o !, EE oo- ()ü :9(Jf 'o ,ER
()(§
.9 o E (E b:a
9ü) -Oc
iw C E
a- §
.(§ oo
:¿oo
o o)a
-o
o
-o
fq(L oo -o
a¿-
TIJ
(§q
fL trE LrJ t
o
tr iü .g (Ir=
uJ .E r.u t
o
o o
,aE
(=

irJ-
oo
J =C

1r- ,,Jq H
h
l!
t
o
o
{
o)
tu.
to
IUJ
f,o
§E

o)
s
(¡)

qo
<D
E
(o 8F
<>
o ON
E 6 É<

tJ
'6 '= On-
o .6 !!<
o_ uo
^tlr>
uJ o<
qJ
¿o> Qr¡
:6i
i?e<
to
50
(,¡¿
-f
f,-
E<Éá
U=(IN
tx
a
o
l<<.
*>éa
aooo
IU
=
o
IU
o-.+1 tr F
@<L)
ot-z(9
ozoLu
o
o
=u-(r) )E"
frEIx
Ii8= o
o
=zLr!L o
uYau) o
.9
lñ*
=q1o o
o lt.3 o o E(§
1&a o> iiC
oo o
o o) EE €g .E
8p
L
E
JIJ
E^l
(§lr 8tr
0)
c
CL
¡F. ^
c)
E
c EU
ao o
L
o
.9 I'E
.r ñ.o
f¿-o o
e
{
8o¿ ()a E
HEY
c)
o
€ u+ .=
eO)
o)
-r=OO_ .= .t)
=
.o
EfL 3:8., c o
oS P=8 o)Q-
Ega o Hcr
'ó E Ee
.E
a
,q :g
a
q)
§ s2
(5'o €:E 3s
CL
o EE s:0 fr c)
'=gEg ÑE
o o -o_ EE
E6ɧ Eea
ü (¡) U'

é o
Ee aSos tiE FfrI := - oo
L

=
ü o- g fi, TU

ó gtu HEE
(1)J-
L^F o- a
oov- (U E aa
8_8 8u) co
E c)
o -o_ EóO
o
'c
*
L

oo
L
oti -t
Ea§ .o E
i8 oo =roE o=

o
oo E +38: E(¡)
o-E
(U
o-
.o
'6 E.e Eoñ
c §'6
.oE= i#
ü >c
eÉ o P'E '6
C

SEÉ* E>
-
E 9: e a .ú)
-
.= E rEl
§ c aE (J .-LU
@ (§ (ú
-lJ
.:} .o)
o 'É
(E
'E8
<) -- !J'- -coE<¡:9
o-(§ .ó:9 Ee
E-g óE E.h :9o
C o l:O-E
L¡J
E
c o
9'o
E §Pn oE.óq 'ñ()(/,o
x(E0(§ 'H6E
-ER :IN E ñe .4
E(§ l¿ a)'6 o (§E
¿c.
o 'E'-
f
c .9
)o G
o
(I,=E 3q'q ñ *.E.o.E o E.= oc '==(UO= o- ;i
F>
,'¡-k
,"ü o .c.
q) O= § BÉ#;
o)
>E úO o o c 1r-
c =!-(U
EEE P e*E
H to t o-=_o
O-= (y')ca-
=
f o.r tr(l) .E E 8E ñ9
> E 0)'E oE
(¡)

=: =a
U)
tu
t
Co

\
(/)
(q o
lu
!
!
5 q
q
o
{' r (u
I tU
(n q a !
o t¡J l!
F.
o {!! N
U

I
c
.o
'6
(!
.=
t'-
=
0(
o
I
.6 0- a
0)
(L o o
IJJ
o 2
a
UJ
o 5
-o> tu J
F€ =' :) o
i?ef
lN=t
IS ,=
>J^x 5
É=<:li II
oJo-*ó
L
o
L-¡ ;l o
<<=o l! o
*>óe =
()
aooo tXI =o
fiQ"'5
olz(, =o
OZ.ot!
=U-O t,o(§
HÉ?H o
IEtr-
I
o
iiiY tr
ú946 tr
o o
38il-
zYo
JL- (§
;0)
g8
o: e6
'lC

3
o)
G
L
c
a¡6
E:,
-x
.no
O cc o 8
A
3E
L'-
.o
(,
e; =o
b! oo
(f) oELLA

o_o)E 8.e
c>
:EE
o- E*etE ,a**EE
o
'?
o=
-:l 6) o
=(§
o ,=(I, E o'5.o .oG 8,b Pg ¿
L! .s¿
.9ooE O '6= =o HEE qE HEE qE =.8
EE'§ o
co
oo
E> -o-h o E H.> óo o6
c
{, c- -->
e :-§b
(EO =o
oE =É
Éo 3EI s
Ot,)¿ríO
:o
g+ HE3
E >o=o-
rü ¡=(E tr'o o-c Gó
ó
§
o'E =.b ;
g Eé
r^ L oo g =E-*s EERg
(§ -8
§fX(r
c:§ g"E; HI
u +- l2 .o
; (§ Ets
.9 -()
c
8g coh üi oo
asg E6¡ o-.o EIE§g EE66 o
o
.:,
ü §o :o o¡'É Q
(JE EI¿
oc¡Ü9
3.e é op
= 9s >=
r,(J=
o=* (§ ; U
g'qe Yce n Ic .E
o

=o ñeE§ üEe Etro ñQ> EiE gE EI
i ú): bxñ EE ES E
E !u=o YZ (§
E F€ E 9t-€t
§E o .e =t( (I,
o
lw óó=
=o = LL_c
'<:.E (§
(¡) ñ (/)
o o rr YE -o (Joo.
O^
^* o.f oob gEEBE §Eá*E o
().YE
o;i f
o* o'ó'ü'6
o
¡ttr
(E.o
(,¡ G'ri
o
ásñ
o.=
ÉL

oo E')
É, 5
t,
-IVNNV
o
o
Ail flUr tr


o tltWlul E'¡
o
N
lllrlllUI
.;
o
il,\[uI
o
(l,
'tvnNv o
'f
At l ilUr E
o
(o
§t §
o
§t
iltntut E
tr
o
tiJ il l'utul o
(J
q
q)
.g
¡ il [uI o
o
U)
lu -MNV E
tl! o {
J
(
o o
tr AII,\IIUI !,
o) t (D ¡¡) o
(E
t tll §t
q)
I
c4
!
o o
§t ililfluI E
tu
o t!
E
@ (,
o x
U N I Wtur
t¡¡
c
s|- 0- o o
§
:9
6
.c t
o
! t h,ilur
(!
o
o
.6
o_
0_
o a
ci
6
z -IVNNV
tll
a ¿
:) :9
o o
ul q o
=o> a
J
o
96i ! U
^t¿J

o \f ^ttfltur
§t I
<?e<
-N-z
e
S
,¿
o
(\ ilil ilur
CL
5
E<Éé Lu
o tr
UÉ(IO
[ 1. -- il uuul .o
rVi= a
¿
'6
II,IIIUI tr
l!
*>óe
tooo I
o
tu o
trf
(E
fi?u5
ot-z<) o
ozot! Elo .o
2! ou) o oP o
.üulxo
rdu-l o
o §E (E
E"
9=oE
o tr=
f o
Y¿9'r o
ul¿ 4, A
ah kfi .=
o .E
,6G
o
¡>
zYo
=8il- .og F i Gg o
'Qc o
o¿
J[-
a o :9 x (¡)
=c E c(h .9
Á o-
.Ene* l¡I
o .9
(§ o
tr oo
.t u, Oc E o¡§
ggE o
L
L(§
o!
(,L ó9" E'I o
o9 Eo o (§ 6f§
E PE o-
E;
'io
0
-= ..i -¡
tr
.o
.E
o
IL
p8 o-E
óo o=
=E
€i
EE il § - (§ É q; a
o
a
o
.§E
(§=
:c s§ E€ t¡J
? (5x .L
do
(U
ó=E
x .9EaÚrr»
fU o '=O
¿) m
o
u¡ 6> EO '=a

P-o B'Q,H

> EJ C (§ o 0)tr
.a EE€ EE o o
o c i,E óoP E 8 o'r.e
(l)
@

o J-fi
'=(§v
>c
e
!, .o ERó o - (§ o-o Al PE
ó 6¡c
t€ ;ütÉe- s,I Be'3 e3 oEE' :! o=
,9
().9E c O
V:

5 pIE o
o =r; g oo
'> I>¿-E'3(§1CI oo üt

o
EO
oE 3 o s.5 8'E E
.O rc
a.= I EñPEf?H €§F s § eñ
c< E*
u
E.qz§ E o E' g
5ro
Oc
EO o.§
(I)ox';
b.9 (! d E5
(E
o 'E >E E#EEE o o¡-á Jo
i& EEe S Eo
tr (§
(l)c
r8 E HF E: gÉ5# rJl,).EOO
V)--a-
lP 0)
=oE Eg 8.9=
F >-O
É
.g
E
G
o
CL
¿
E"
6
E'
o
o
E
E"
U) o
(
l!
Co
.;
o
{ o
U)
(o
tu o
TU J
o
3 o
J o
'3
t
q
o t 6 E
§ I otlJ o
C)
!
U) J
l!
§
o U
^u (§
e s N.¡

q
o
E
'6
6
,E
(
F-
= 5
o
o o
.9
o)
.G
L
0-
ci
a
.g
o p
o 2
IJJ
5 o .9
ul a E
2o> o
J
LIJ
E o
! o
^=o < S o
3?9= I ,= o o
lN<4 S CL CL
J o o
5583 l!
o o o
a
E¡ t,(E
{<4O
-->7r:: ¿
t¡J
(U

i29< o
aooo
[-U/
IJJ
S
CL CL
G
aVÉ3 .E .E
otz<9
oz.ou (l, o o
=W-A
EI E' E
ÉEHs tr .o E
Fdu-l :9 '6
9=oÉ o E
Y¿frr G (§ o
frg46 o o §
=()1ñ o
iñ5-
zYo oo o C^
c)
E'
Jó:J :9
o =o) E.ss
:üE (I,.9 a)
:9
(J (/)o
=o
6
G)
E
c
E€ (§O
:9
o oo
ó'-.o 3I
o .c'E o:Q o
J

E.9 EEE
o É o
s9 E o -O
L
o o ú) ai
o g o: g otr E
I
e¡fT P qE o (/) S.=
L
8g 53 $*ts
gO
,to C o o o-c
o o) LU fL Pó :EEE §€ s É: o- o-v o- oEY=
O O
ñ ü(/) .€ 6 E P5 + §"iE=
ú)
E
o

o)
E c Effe EEgT
-: (§ B§ ie
o.G:9

3
I o
G.t
.OO
6o -8EPE tr :ü9:
CE
'6 EEó
6 C .o
Ñ: .hqEo o-c c.L O O (§
.o :9
|2
.5
o o'"_o 'übgo
E 6'= o'u¡ - e € aE 9 a
gHEE o cf o -o a-
E oo
:9
o
f.!¿:
tr E'-
(! .oo
§ o o o
(r)l:lE o
.) c

«, 'o (E
ogs E =.o.q (,(l)Yv(l)
= 'oE c () --(,o (§ -(EL
E ee
u C o 9oo.§E o GC .P S:E o o tr .!9.c
0)
E' =o(/)
fJco !, .9:9 E ño()
f:- E o'ñ ÉEEE ,nE(§O(§ üE3H
= o i;.o
(§ (§ (§
,'ulk
o)
o 398 o E,Éba
,tr o-
E lP(Eú) PP E Eg
tr.E.p *EE : :o
OE

<.=9 A#
Oc=9
^L O.Y E
E tu u(/,o) = () (/) ií'=.c
> =b o'o fro>o
o
.cttr
rE .O
l,) o'-
á*ñ
ú, .=
(l)(l)
É,
-tvnNv

AItlllul
ñt 1[ W|UI
o
§t
o I WtuI

il,I¡tuI

'MNV

Ail'{luI
(0
§¡
o
ñt
ilil,lflul
c/)
lrj
q il l'utul
CO

o IWtUr
r
u)
trl -tvnNv
ttJt oJ
- oq J

{t ( c/) ro
AnuluI
\t §¡

ñ o
(a
tlJ
o ilt uflur
E ttl J ña
o o II
o N il uutur
o-
c
'6 ,E
6 (=o 5
t-
tl,t¡tul
o
o
.6 0- q
ci
(L o o .IVNNV
LIJ
o f,
o
go

5 c
o
=4,
P6i J ur
o t(\
AtWtul .E
o
,=
iH2= iJ S o
ñt rit uutur o
IU o

E3ÉÉ
rt¡ ¡:) o il tfllur t,tr o
o
{<46 t! o
tró2
aooo
o
tu
iltutur ltaú .(E
S E
fiPug
ot-z<) o § o
()ZOUJ El (§ (=,
ÉñqE
oE .E
o
}-du.¡J EE o o
o
P=oÉ tr=
f
o
!t
É
o E
áa\r (§ G t,
t,o
E rr¡
ñfiil- o (ú
al,

-c o
EL
zYo o (E
r(Il o o
ah

t,o .o
ah
Jo--
a6 '6x-. (§
g o o
As € :9
ui
o
o_o
oE 6
E
o (E .¿ ,E o .§
oo
E= 'EE
8E
§p .ó(§
'6o
(§E
.¡JJ
t-
.9
C"
.o
g -83 gea'
oEv o
o z'E
o
tr C)
o
o(/)
o po
o
Etr o EF Y.= o
.No o b90
,C CL
o
C EE,
tr(U(§
OE o -o É.
]-
q o
G
E qE o o9
gE
6 tr'6 ,¡i §o- ü :Eñ6 (Ú !.=
1l
o
'c

8E=
3'E
io Egr =3
tr (§ oZ,
Ea
Se
I'J
o
IIJ
o c :E 9.= o-
gb
{)
a> :9 o-lo_
o *É# o(§() (úc
e
g (§iO
§c o
b
C
.§o
'6: o
o rE*,i sa l-
E'

E'
:9
o
o s8 E ;88
9 aP
:9
o -€
o
(E o'6
.,=ca oEo¡:9
t¡J
(J §.b G
o H;üEe
!, .E P> rc.=
-)
d¡ E
TE

o
!, E3 E o.!y o o =(§
!, 6.N
q,
EEa§ (EF o o
ÉE€# S;
-oc (E p Elq6 E EO
*8gE o o'ii
(E (E
99 o o o\J F> o oE(U
{e -'69> 69
! o- o-.L (/,)o-
tr ñc)
6sa ()d c
fi 9.8_E o u.§
c Oc
trc)
=o
q
t6
IJJ

(/)
tu
ttlJ o!
J
J
t&
*
o, t (,
ñ t!
oo)
U)
t! IJJ{
o
a Ns
¿ I
E
'6
ñ
,E
(I
P
.6 o- o
o)
I
tX
o
a
o
7-o >
ul
o = I
! o TU

ñ9< f,
<99< ,=
S
5
E<Éá
U-(Iñ o
IJJ

L f-¡ il o
f<t. t!
*>6e =
(-)
a"ooo
o_ogoa
UJ
o
o <L)
ot zo
ozOtu
=U^-l)
Éñ§s
Filu.¡J
Q>óÉ
Y¿t'r
dYaA
t!=o
=Hlu a 8s ."8 E-E
JIJ ,^
6'ó' o =ao^o üq
-o
(§E.EE (§H ! P
;v u7i o) *
E.h
o c c E+ ca s
o
,C
:E iu =X
E E*
ú)
oOtr(§q?
Ee gfi*
'fi E,p gE?3H
ü
s
(t
É.b'= rs o¡ E 4 ó
s É óo,.b
o
'e
sE EE.Ba E e
c9 6 FPpñ E EiEE -
óEso'Qooo.á
a
§ o:
=
.:) Olg(ot-=X=c(J
= 6 E.6 >=
EEe fr*aeÉ; EEÉÉgE
r¡.1

{w E HgEO U,
E (JP H; P É
*Etr O§rE * bo- óE
fJ l¿ ú) >E
ó
§l§l o E
.ol o o.otr
sr C
(Ir
=l G E.é
Hlel E c o(!
i¡ tro
otr
tl§l§l á e
'E ,G
5E
g¡i Eo ir
.ol
!rtr
(Jl
8o*9 ()l
(§I
o
o§ I
E o-:
sl
o

§§HEí
url
o (EI
ol
rE
.sl o
=

§l§lEl bE >,1
ol

§l:lEl ?
B ol .9
>t
.\l E' Ee
3 el
§I
(l,
!, EE
o
U'
ol
3l
(E
tr
(E
ig
o .o .Dl E
o-
o

cl E(ú
S€
f,H§BÉg o ¿
PI '6
§l


(¡,

§l§l sl EE;
E'
o o ; QI
(§I E'
¡a
.o (E
.E
a '6
o
EI
§l
E
L
o 6 ol EO
o
o cl
(I)l o=
o 6
(u al 9o
ü=H§l§lEEÉ :
(ú (l)l
bt o tr.§
.9 EI
ol 'O
N .al a§ '69¡-
o
§t o-l
L
o .gá
c',
=t (§
oE
Hfi§IEI§f;EE
t ol
q) o (0 Ec = Es
E
o o §t al
N o o ñt
o
'o (§I
o oL
t,(! = f
=a
o-l
o

E §l
C
.o 6 't rO
ñt
o o
c \t
(EI .9 o
a .C
o
ñt
E
o
'ül E .b8
'6
o (L o o G (§I
bt >-
¿o->
TU
E§§§§IgÉE-É (§
o
E'
N
E'(E
aE
(¡)

§
o
o
U
.¡l
()I
¡l§l
fL (E
o
o
66E
9ñr

96i L
8E
fL
(§ 6
.9
g
3Qg< (E
'E= C EI
o o)
=l o
E<Éá =
ñ l o o
o .o BI o.9
(E
O
ol ;E' _
H É',3
o
o .(¡) U)
o. o O arll o
l<Ao z
o
sl ETE (L
*>ée
<ooo
(!d-uÉ
o
E(! o
p E
o)
-t§l N
I c1 o,
E o
(D<L) t,(E oE
(E
EI (E
ÉE:E E o
ót zo Eex o .> cDl
6 ¡g
'o
'6 o)
o
o 'Eg
ozouJ o
ü zYo
=
(¡) o BI (ú
o o

f
o § cl o.=
ÉHHE
Fdui <E = c
o) (!
.ol E
oE
o)

q=oE '-oc c
(¡)
(Jt
()l z
o (§
0)
€ 'ol
.o
Y¿frr E E o
(EI
o o
uY = o¡l
<t) (§ o)
ó .U
.o
EI t,(§ o=
ú '6'
o
(¡)

ñ8il- o) .E
f
lt cl
§l J E- .o
o) o
zYo
t,E o
a
6

dt o 8:E .o
6 o
gE
JLJ
6
tro(.)
t¡)
o 6 o- o o
c N
c o -t(l)l '- o o
:(§ o
p o)
o J(§ o
o (¡)
0)
E
o
o
tr
.9
;l
(§I q)
E
o o (¡)
o o p ql b- L0)
{, (l)l o o-
g o 'a (¡) o
c ú o o
§
c o.9 p rco
o) el o.9 o
.2 ol .2 (¡)

i BH§I $ 6'=4
o §l o¡
'c +. .o, c (ú
;E' o
É t§
+. .O, \
a9E -
0
g o)
(¡) o)
(I)l
cl
o.
c É aqE
oül¡J .9 (§ .ol o

,:) 6
a o
c o
o o
() o
N
L ot
(EI
oül¡J E


É
u
o- E §lEl sl §l (\¡

=
EI 6¡

ie a
(v, "i
(v)
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

PERÚ Ministario dai Ink¡i+r APROBACIÓN, INiTPLEMENTACIÓN Y ACTUAL¡ZACIÓN DE


üj:J LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
E Página '1
13 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAZY EL DESARROLLO"

4. ANEXOS

4.1. Actas de sesiones

4.1.1.Acta de sesión del CODISEC donde se aprueba la Matriz de priorización


de hechos delictivos.

En este anexo se coloca el Acta de la Sesión Ordinaria o Extraordinaria


del CODISEC donde se aprueba la Matriz de oriorización de hechos
delictivos.

4.1.2.4c1a de sesión del CODISEC donde se valida la propuesta de Plan de


Acción Distrital de Seguridad Ciudadana.

En este anexo se coloca el Acta de la Sesión Ordinaria o Extraordinaria


del CODISEC donde se valida la propuesta del PADSC.

4.2. Ordenanza Municipal Distrital que aprueban el Plan de Acción Distrital de


Seguridad Ciudadana
En este anexo se coloca la Ordenanza Municipal Distrital que aprueba el
PADSC,
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1

MinistÉrb €lol hlarior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


S*¡l PERÚ
x LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 114 de'149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


,ANO
DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO'

ANEXO lV: Cronograma de formulación y aprobación de los planes de acción de


seguridad ciudadana

El cronograma presenta, como apoyo a lo estipulado en los numerales 7 .1 ,7 .2 y 7.3 de


la presente Directiva, los plazos establecidos para la formulación y aprobación de los
planes de acción de seguridad ciudadana a nivel regional, provincialy distrital.

De esta manera, los plazos establecidos son los siguientes.

FORMULACTON y APROBACION de los Planes de Acción de Seguridad


Ciudadana.
Plan de Acción Plan de Acción Plan de Acción
Regional de Provincialde Distrital de
Procesos
Seguridad Seguridad Seguridad
Ciudadana Ciudadana Ciudadana
Envío del Diagnóstico a
los miembros titulares de
Cuarta semana Cuarta semana Cuarta semana
las entidades que
de julio de agosto de setiembre
conforman el Comité de
Seguridad Ciudadana.

Sesión Ordinaria o
Extraordinaria del Segunda
Segunda semana Segunda semana
Comité de seguridad semana de
de agosto de setiembre
Ciudadana: Priorización octubre
de hechos delictivos.

Sesión Ordinaria o
Extraordinaria del
Comité de Seguridad Segunda
Segunda semana Segunda semana
Ciudadana: Validación semana de
de setiembre de octubre
de propuesta de Plan de noviembre
Acción de Seguridad
Ciudadana.
Aprobación del Plan de
Acción de Seguridad Dentro del año fiscal en que inició su formulación.
Ciudadana
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1

w PERÚ Minisbiio dsl lñlrrto. APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 115de149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR)LL]"

ANEXO V: Actas de acuerdos para la Matriz de priorización de hechos delictivos

Anexo V-A: Modelo de Acta de acuerdos para la priorización de hechos


delictivos predominantes en la región finsertar nombre de región]

delmes..
Siendo |as............ horasdeldía....... ... delaño........., en las
instalaciones de
en sesión del Comité Regional de Seguridad Ciudadana de la región flnseñar nombre
de reqiónl, con la presencia de los miembros del Comité Regional de Seguridad
Ciudadana, cumpliendo con el quórum de acuerdo a la Ley N' 27933 y su Reglamento,
el Presidente del CORESEC da por iniciada la presente sesión.

Se dio lectura al punto de agenda: Aprobación de la Matriz priorización de hechos


delictivos predominantes en la región llnsertar nombre de reqiónl, por parte de los
miembros del CORESEC, estando presente las siguientes autoridades.

Cuadro: Participantes en la sesión del Comité Regional de Seguridad


Giudadana para Ia aprobación de la Matriz de priorización de hechos
delictivos de la de Ia
Miembros del Comité Cargo lnstitución
Presidente
[t/liembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro

Una vez leída y revisada la propuesta de la Matriz de priorización de hechos delictivos


predominantes en la región Ilnsertar nombre de reoiónl, en el marco de la formulación
del Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana, y luego del intercambio de ideas,
sugerencias, observaciones y
del debate correspondiente, el CORESEC por
(unanimidad o mayoría) acuerda aprobar la propuesta de Matriz de priorización de
hechos delictivos predominantes en la región llnseftar nombre de reoiónl, la cualdeberá
ser considerada como parte del diagnóstico del Plan de Acción Regional de Seguridad
Ciudadana de la región llnsertar nombre de reoión\.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w ,Min ist*.lo doH,'rlsrio. APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na 116 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES'


"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

Del mismo modo, se presenta a continuación la versión finalde la Matriz de priorización


de hechos delictivos de la región llnse¡tar nombre de reqiónl, acordada en la presente
sesión del Comité de Seguridad Ciudadana:

Cuadro: Matriz de priorización de hechos delictivos de la región [Nombre


de la to ño de elaboración del PA
Ubicación en el Tendencia
Gravedad Puntaje
NO Tipos de delitos ranking nacional estadística (puntaje)
(puntaie) (puntaie) final
I
E
3
H
5
6

Firmado en señal de conformidad con el contenido del acta

Debe fiourar la firma, post firma e institución a la oue pe¡Tenece cada


representante.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

PERÚ APROBACIÓN. IMPLEIUENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


^*lt
BT LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Página 117 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAz Y EL DESARR}LLo"

Anexo V-B: Modelo de Acta de acuerdos para la priorización de hechos


delictivos predom¡nantes en la provincia Insertar nombre de provincia]

Siendolas............ horasdeldía....... del mes.. ... delaño........., en las


instalaciones de
en sesión del Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de la provincia Ilnserfar
nombre de la provincial, con la presencia de los miembros del Comité Provincial de
Seguridad Ciudadana, cumpliendo con el quórum de acuerdo a la Ley N" 27933 y su
Reglamento, el Presidente del COPROSEC da por iniciada la presente sesión.

Se dio lectura al punto de agenda: Aprobación de la Matriz de priorización de hechos


delictivos predominantes en la provincia llnseñar nombre de provincial, por parte de los
miembros del COPROSEC, estando presente las siguientes autoridades.

Guadro: Participantes en la sesión del Gomité Provincial de Seguridad


Ciudadana para la aprobación de la Matriz de priorización de hechos
delictivos de la ncra bre de Ia Provinci
Miembros del Comité Cargo lnstitución
Presidente
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
lrliembro
Miembro
Miembro
Miembro

Una vez leída y revisada la propuesta de la Matriz de priorización de hechos delictivos


predominantes en la provincia llnseñar nombre de la provincial, en el marco de la
formulación del Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana, y luego del
intercambio de ideas, sugerencias, observaciones y del debate correspondiente, el
COPROSEC por (unanimidad o mayoría) acuerda aprobar la propuesta de Matriz de
priorización de hechos delictivos predominantes en la provincia llnsertar nombre de la
provincial,la cual deberá ser considerada como parte del diagnóstico del Plan de Acción
Provincial de Seguridad Ciudadana de la provincia f lnseftar nombre de orovincial.

Del mismo modo, se presenta a continuación la versión final de la Matriz de priorización


de hechos delictivos de la provincia Ilnsertar nombre de la provincial, acordada en la
presente sesión del Comité de Seguridad Ciudadana:
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


13l
w. LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Página 'l 18 de Í49
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO'

Cuadro: Matriz de priorización de hechos delictivos de la provincia


[Nombre de la provinc¡a], [Año de elaboración del P
Ubicación en el Tendencia
Gravedad Puntaje
NO Tipos de delitos ranking nacional estadística (puntaje)
(puntaie) (puntaie) final
1

2
3
4

Firmado en señal de conformidad con el contenido del acta

Debe fiourar la firma, post firma e institución a la que pertenece cada


representante.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN. Vers¡ón 1

APROBACIÓN, IIVPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


L.U
:af
PERÚ
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Página 119de149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

Anexo V-C: Modelo de Acta de acuerdos para la priorización de hechos


delictivos predom¡nantes en e! distrito flnsertar nombre de distritol

mes... ........ del año........., en las


Siendo |as............ horas del día ....... del
instalaciones de
en sesión del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito llnseñar nombre del
distritol, con la presencia de los miembros del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana,
cumpliendo con elquórum de acuerdo a la Ley N" 27933 y su Reglamento, el Presidente
del CODISEC da por iniciada la presente sesión.

Se dio lectura al punto de agenda: Aprobación de la Matriz de priorización de hechos


delictivos predominantes del distrito flnsertar nombre del distritol, por parte de los
miembros del CODISEC, estando presente las siguientes autoridades.

Cuadro: Participantes en la sesión del Comité Distrital de Seguridad


Ciudadana para Ia aprobación de la Matriz de priorización de hechos
delictivos del distrito [Nombre del Distrito].
Miembros del Comité Cargo lnstitución
Presidente
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro

Una vez leída y revisada la propuesta de la Matriz de priorización de hechos delictivos


predominantes del distrito llnseftar nombre del distritol, en el marco de la formulación
del Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana, y luego del intercambio de ideas,
sugerencias, observaciones y deldebate correspondiente, el CODISEC por (unanimidad
o mayoría) acuerda aprobar la propuesta de la Matriz de priorización de hechos
delictivos predominantes del distrito llnsertar nombre del distritol, la cual deberá ser
considerada como parte del diagnóstico del Plan de Acción Distrital de Seguridad
Ciudadana de la región llnseñar nombre deldistritol.

Del mismo modo, se presenta a continuación la versión finalde la Matriz de priorización


de hechos delictivos del distrito lnse¡tar nombre del distrito acordada en la presente
sesión del Comité de Seguridad Ciudadana
LINEAIVIIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1
*(r r. APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
Lg
w LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Página 120 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
,AÑO
DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARROLLO"

Cuadro: Matriz de priorización de hechos delictivos del distrito [Nombre


del d de elaboración del P
Ubicación en
Tendencia
el ranking Gravedad Puntaje
NO Tipos de delitos estadística (puntaje)
regional (puntaje) final
(puntaie)
1
2

6
6

Firmado en señal de conformidad con el contenido del acta:

Debe fiourar la firma, post firma e institución a la que pertenece cada


representante.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN Vers¡ón 1

Lg nrnú t*,*r*.* dat tñttsrior APROBACIÓN, IIVIPLEI\,IENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
| Pág¡na 121 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
,DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑo DE LA {JNIDAD, LA PAz Y EL DESARR)LL)"

ANEXO Vl: Líneas de acción de los planes de acción de seguridad ciudadana

La Política Nacional Multisectorial de Seguridad Ciudadana al 2030 (PNMSC 2030)


establece cinco (5) Objetivos Prioritarios, los cuales serán cumplidos a través de treinta
y tres (33) Lineamientos, y cincuenta nueve (59) Servicios que se vienen
y
implementándose a nivel nacional bajo la responsabilidad de catorce (14) instituciones.

En el marco de la implementación de la PNMSC 2030 a nivel subnacional se establecen


diecisiete (17) Líneas de acción que guardan relación temática con los Lineamientos
propuestos originalmente en la PNMSC 2030.

PNMSC 2030 PRSC, PPSC Y PDSC

+
+

Las Líneas de acción sirven para enmarcar las Actividades Estratégicas (AE) de los
Planes de Acción Regionales de Seguridad Ciudadana (PARSC), Planes de Acción
Provinciales de Seguridad Ciudadana (PAPSC) y Planes de Acción Distritales de
Seguridad Ciudadana (PADSC).

En ese sentido, la distribución de las diecisiete (17) Líneas de acción se da de la


siguiente manera:

OBJETIVO ESTRATEGICO 01: INCREMENTAR LAS ACCIONES QUE PROPICIAN


LA PREVENC¡ÓN DE DELITOS Y VIOLENCIAS COMETIDOS POR LOS
ADOLESCENTES Y JÓVENES QUE AFECTAN A LA POBLACIÓN.

Este Objetivo Estratégico deriva en estrategias que fortalecen la prevención del delito y
las violencias comúnmente visibilizadas en contextos locales, principalmente en la
interacción de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de riesgo.

1. Prevención social del delito y las violencias


Establece la condición de proponer estrategias y actividades orientadas a
disminuir el riesgo de ser parte de entornos violentos a poblaciones vulnerables,
teniendo como población objetivo especialmente a niños, niñas, adolescentes y
jóvenes. Este modelo de prevención hace frente a los factores de riesgo,
priorizando la violencia y deserción escolar, consumo de alcohol y/o drogas,
trabajo infantil o desempleo, violencia familiar, entre otros.
2. Prevención comunitaria del delito y las violencias
Atribuye el protagonismo a la comunidad, espacio o zona intervenida con la
intención de promover prácticas positivas y productivas, esta se refueza con la
cooperación de otros actores o instituciones que compartan la intención de ver a
la comunidad más unida y segura.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1

APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


t# PERÚ Ministorio dol lnterior
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 122 de 149

"DECENIODELA;fr{1::X3'-;::T!;Ti:::::i!-:;i}'"'YHOMBRES"

3. Reinserción soc¡al
Busca garant¡zar la reinserción social de las y los adolescentes y jóvenes de
determinada circunscripción territorial que hayan estado en un Centro Juvenil de
Medio Cerrado o algún Servicio de Orientación al Adolescente (SOA) para
reintegrarlas a la comunidad y puedan reconocerse sin ningún estigma o
diferencias. Asimismo, se sugiere brindar el apoyo para la reinserción de los
adultos que cumplieron pena, a través de coordinaciones interinstitucionales y
redes comunitarias en los diferentes niveles de gobiernos para reducir el número
de personas que vuelve a cometer actos ilícitos.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 02: MEJORAR EL ACCESO DE LA CIUDADANh E ¡.OS
SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA.
Las instituciones encargadas de la seguridad ciudadana (PNP, serenazgo municipal,
entre otros) poseen dentro de sus tópicos principales de acción la disuasión, control y
persecución del delito. El cumplimiento eficaz de estos tópicos implica una adecuada
gestiÓn de los recursos existentes (recursos humanos, logística e infraestructura) y a
ello se suma el uso de las nuevas tecnologías y sistemas de información.

4. Gestión del Comité de Seguridad Ciudadana


Orientación del Comité Regional de Seguridad Ciudadana (CORESEC), Comité
Provincialde Seguridad Ciudadana (COPROSEC) y Comité Distritalde Seguridad
Ciudadana (CODISEC), según corresponda, para brindar eficientemente una
adecuada gestión que permita mejorar los indicadores de seguridad ciudadana de
su respectiva circunscripción territorial.

5. Servicio de serenazgo municipal


Dispone que el personal de serenazgo municipal sea dotado de capacitación,
cooperaciÓn institucional y se desempeñe en óptimas condiciones, considerando
que este personal cuenta con vínculo laboral con la municipalidad provincial o
distrital, para realizar las funciones principales como vigilancia pública, prestar
orientación, información y auxilio inmediato a la ciudadanía, entre otras. Asimismo,
las disposiciones sobre las funciones, competencias, derechos, obligaciones, y
demás aspectos vinculados a dicho servicio, se encuentran identificadas en el
Reglamento de la Ley N'31297, Ley del servicio de serenazgo municipal,
aprobado mediante Decreto Supremo N" 009-2022-lN.

6. Uso de Tecnologías de la lnformación y la Comunicación (TlC's) para la


seguridad ciudadana
Comprende el uso de las tecnologías, herramientas y servicios necesarios para
combatir la inseguridad ciudadana desde una perspectiva situacionaly de control
del delito, es así que posibilita la optimización de sistemas de videovigilancia,
implementación de alarmas, mantenimiento de mobiliario y equipos informáticos
disponibles, entre otros.

7. Gestión de la información para la seguridad ciudadana


Promueve la recopilación, sistematización, análisis y difusión de información
disponible en materia de seguridad ciudadana, esta es parte de las funciones que
se le atribuye de manera predeterminada a los Observatorios de Seguridad
Ciudadana. Los Observatorios de Seguridad Ciudadana se encuentran a nivel
subnacional, y pueden ofrecer herramientas visuales, bases de datos interactivas,
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1

APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


!ü PERU Minísterio del lñterior
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na 123 de 149

,DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
-AÑo
DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARRoLLo"

ser¡es de tiempo sobre indicadores priorizados, documentos de análisis


estadístico3e, herramientas de recojo de información cuantitativa y cualitativas,
entre otras opciones que faciliten la comprensión y el uso del conocimiento que se
procura difundirao.

OBJETIVO ESTRATÉGICO 03: REDUCIR LA VICTIMIZACIÓN POR LOS DELITOS


DE ROBO Y HURTO EN ESPACIOS PÚBL¡COS.
lncide directamente en los entornos que facilitan la comisión de delitos contra el
patrimonio, principalmente robos y hurtos, (dinero, cartera, celular, viviendas y
autopartes), para ello, es necesario a'iianzar la creación y recuperación de espacios
públicos desde un enfoque situacional y ecológico; asimismo es necesario la reducción
de mercados ilícitos donde se comercializan bienes de dudosa procedencia.
8. Patrullaje
Destina esfuezos para fortalecer la seguridad ciudadana a través del patrullaje en
todas sus modalidades: patrullaje por sector, municipal, integrado y mixto, este
necesita de un adecuado mantenimiento y reposición de vehículos, en caso lo
amerite.

9. Espacios públicos seguros


Promueve la participación ciudadana y uso productivo de los espacios públicos
mediante la planificación de adecuada infraestructura urbana y recuperación de
espacios públicos, sumado de campañas de sensibilización preventiva y disuasiva
de seguridad ciudadana, así como la realización de operativos de fiscalización
contra el consumo de alcohol o la erradicación de la explotación sexual en la vía
pública, con elfin de garantizar una convivencia pacífica.

10. lntervenciones en mercados ilícitos


Requiere la intervención intensiva, en coordinación con instituciones
comprometidas con la seguridad ciudadana, a los mercados donde se
comercializan bienes de dudosa procedencia, establecimientos que posibilitan la
comercialización de bienes sustraídos producto de un hecho delictivo.

OBJETIVO ESTRATÉGIGO 04: REDUCIR LA INCIDENCIA DE DELITOSVIOLENTOS


QUE AFECTAN A LA POBLACIÓN.
Establece acciones que previenen, atienden y protegen a las víctimas de violencia
contra la mujer e integrantes del grupo familiar, así como el refozamiento de la
investigación en materia de homicidios, y la prevención y apoyo en la fiscalización de
armas de fuego.

11. Prevención, investigación, atención y protección a las víctimas de violencia


contra las mujeres y los integrantes de! grupo familiar.
Propone la coordinación interinstitucional de mecanismos para prevenir e
investigar los casos de violencia contra las mujeres, por su condición de tales, e
integrantes del grupo familiar, teniendo en consideración que esta manifestación
de violencia es un problema más recurrente de atender en los últimos años en
América Latina. Asimismo, se pueden establecer actividades que permitan brindar

3e
Banco lnteramericano de Desarrollo. (2009). Guía metodológica para el diseño e implementación de observatorios de
exper¡encias innovadoras.
a0
Observatorio Nacional de Seguridad C¡udadana. (2020). Guia para la ¡mplementación de observatorios regionales de
seguridad ciudadana. Lima: Ministerio del lnterior.
LtNEAMTENToS rÉcucos pARA LA roRn¡uuctóru, Versión I
ApRoBACTóN, [vrpleuer.rrncróN y ACTUALtzACtóN DE
w PERÚ Miñiste.io dal lñter¡or
Los PLANES DE ACctóN REGToNAL. pRovrNcrAL y
DISTRITAL OE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 124 de 149

"o'"'*'oo'1.;fru:::ff
3'-,3::T!1y:::!:i!-'::,2:'yH,MBRE'"
una adecuada atención y protección a las víctimas de estos reprochables sucesos,
con la perspectiva de evitar nuevamente s¡tuaciones de violencia de cualquier
tipo.al

12. Persecuc¡ón y sanción de imputados por violencia contra las mujeres y los
integrantes de! grupo familiar.
Plantea la coordinación interinstitucional que permita fortalecer la persecución y
sanción de imputados por casos de violencia contra las mujeres, por su condición
de tales, y los integrantes del grupo familiar.

13. Promoción de !a salud mental


Plantea la necesidad de generar actividades que prioricen la promoción del
bienestar mental con la participación de la comunidad frente a casos de violencia
familiar, adicciones, pandillaje, entre otros.

14. Persecución y sanción de imputados por homicidios


Coordinación interinstitucional que permita fortalecer, en determinada
circunscripción territorial, la persecución y sanción de imputados por casos de
homicidios.

15. Controlde armas


Coordinación interinstitucional que permite regular las armas de uso civil a través
de estrategias enfocadas en la prevención de su uso y apoyo en la fiscalización
de armas de fuego.

OBJET¡VO ESTRATÉGICO 05: DISMINUIR LOS DEL]TOS DE COMPLEJIDAD


COMETIDOS POR BANDAS CRIMINALES.
Dispone de esfuerzos que hacen frente a los delitos cometidos por bandas criminales
(secuestro, extorsión, robo de negocios, microcomercialización de drogas y los delitos
informáticos), que requieren de una adecuada articulación interinstitucional en
investigación criminal.

16. Operativos para desarticular bandas criminales


Requiere la intervención, en coordinación con instituciones comprometidas con la
seguridad ciudadana, para desarticular bandas criminales y fomentar una
respuesta inmediata ante los hechos. Para este cometido, las instituciones
involucradas pueden hacer uso de trabajo de inteligencia y encontrar en la
población a aliados estratégicos para brindar información.

17. Prevención de delitos informáticos


Establece la necesidad de atender una problemática que, en los últimos años, va
cobrando más víctimas, asociando su perjuicio respecto a los bienes patrimoniales
de estos. Los delitos informáticos son cometidos mediante la utilización de
tecnologías de la información y la comunicación (TlC's), y pueden prevenirse a
través de estrategias multisectoriales y campañas de sensibilización que ayuden
a identificar posibles amenazas. Asimismo, esta línea de acción sugiere disponer
de actividades que ayuden a prevenir casos de ciberbullying, ciberacoso,
grooming, sexting, sextorsión, entre otros.

a1
Para mayor referencia, revisar el Reglamento de la Ley N' 30364, Ley para prevenir, sancionar y erradicar la v¡olenc¡a
contra las mujeres y los integrantes del grupo familiar, aprobado mediante Decreto Supremo N" 009-2016-MlMP.
LINEAMIENTOS TECNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w Ministeriü del IntPrisr APROBACIÓN, IIV1PLEIVENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 125 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑo DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR2LL?"

ANEXO Vll: Matriz de corroborac¡ón de contenidos para la validación de las


propuestas de planes de acción de seguridad ciudadana

Anexo VII-A: Matriz de corroborac¡ón de contenidos para la validación de la


propuesta de Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana
Plan de Acción Regionalde Seguridad Ciudadana

Cumple
Criterios Observaciones
/ No)
(Sí
Se ha elaborado el Diagnóstico con los
indicadores suger¡dos en el Anexo lll-A de la
presente Directiva.
Se han priorizado los cinco (5) primeros
delitos de la reg¡ón de acuerdo a la
metodología establecida en elAnexo lll-A de
la presente Directiva.
Se han identificado los Recursos disponibles
en materia de seguridad ciudadana, según
lo establecido en el Anexo lll-A de la
presente Directiva.
Se han establecido la Situación futura
deseada respetando la metodología del
Anexo lll-A de la presente Directiva.
Se han desarrollado Mesas de trabajo,
reuniones u otros con los integrantes del
CORESEC para la elaboración del Marco
Estratégico.
Las Actividades Estratégicas (AE) están
incluidas en los POI vigentes de las
entidades que conforman el CORESEC.
Las Actividades Estratégicas (AE) no
contravienen los Enfoques Transversales de
la PNMSC 203042.
Se ha elaborado la Matriz de actividades
estratégicas nuevas.
Se ha elaborado la Matriz de lnversiones
Públicas.

a2
Los enfoques transversales de la PNMSC 2030 son los siguientes: Enfoque basado en derechos humanos, Enfoque
de género, Enfoque terr¡torial, Enfoque de interculturalidad, Enfoque de derechos de la niñez y adolescencia, Enfoque
de perspect¡va de discapacidad, y Enfoque interseccional. Para mayor referencia, véase las páginas 15-17 de la PNMSC
2030.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1
ña lt APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
PERU Minista.io del lñter¡or
1# LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 126 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARR2LL2"

Anexo Vll-B: Matriz de corroborac¡ón de contenidos para la validación de la


propuesta de Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana
Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana

Cumple
Criterios (Sí / No) Observaciones
Se ha elaborado el Diagnóstico con los
indicadores sugeridos en el Anexo lll-B de la
presente Directiva.
Se han prior¡zado los cinco (5) primeros
delitos de la prov¡ncia de acuerdo a la
metodología establec¡da en elAnexo lll-B de
la presente Directiva.
Se han identificado los Recursos disponibles
en materia de seguridad ciudadana, según
lo establecido en el Anexo lll-B de la
presente Directiva.
Se han desarrollado Mesas de trabajo,
reuniones u otros con los integrantes del
COPROSEC para la elaboración del Marco
Estratégico.
Las Actividades Estratégicas (AE) están
incluidas en los POI vigentes de las
entidades que conforman el COPROSEC.
Las Actividades Estratégicas (AE) no
contravienen los Enfoques Transversales de
la PNMSC 203043.
Se ha elaborado la Matriz de actividades
estratégicas nuevas.
Se ha elaborado la Matriz de lnversiones
Públicas.

a3
Los enfoques transversales de la PNMSC 2030 son los s¡guientes: Enfoque basado en derechos humanos, Enfoque
de género, Enfoque territorial, Enfoque de interculturalidad, Enfoque de derechos de la niñez y adolescencia, Enfoque
de perspectiva de discapacidad, y Enfoque interseccional. Para mayor referencia, véase las páginas 15-17 de la PNMSC
2030.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN. Versión 1

w FERÚ
APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 127 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARRoLLo"

Anexo Vll-C: Matriz de corroborac¡ón de contenidos para la validación de Ia


propuesta de Plan de Acción Distrita! de Seguridad Ciudadana
Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana

Cumple
Griterios (Sí / No) Observaciones
Se ha elaborado el Diagnóstico con los
indicadores sugeridos en el Anexo lll-C de la
presente Directiva.
Se han priorizado los cinco (5) primeros
delitos del distrito de acuerdo a la
metodología establecida en elAnexo lll-C de
la presente Directiva.
Se han identificado los Recursos disponibles
en materia de seguridad ciudadana, según
lo establecido en el Anexo lll-C de la
presente Directiva.
Se han desarrollado Mesas de trabajo,
reuniones u otros con los integrantes del
CODISEC para la elaboración del Marco
Estratéqico.
Las Actividades Estratégicas (AE) están
incluidas en los POI vigentes de las
entidades que conforman el CODISEC.
Las Actividades Estratégicas (AE) no
contravienen con los Enfoques
Transversales de la PNMSC 203044.
Se ha elaborado la Matriz de actividades
estratégicas nuevas.
Se ha elaborado la Matriz de lnversiones
Públicas.

4 Los enfoques transversales de la PNMSC 2030 son los s¡guientes: Enfoque basado en derechos humanos, Enfoque
de género, Enfoque territorial, Enfoque de interculturalidad, Enfoque de derechos de la niñez y adolescenc¡a, Enfoque
de perspect¡va de discapacidad, y Enfoque interseccional. Para mayor referencia, véase las pág¡nas 15-17 de la PNMSC
2030.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1

w prRÚ Min¡ste.io dol lnterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 128 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAz Y EL DESARR1LL}"

ANEXO Vlll: Actas de acuerdos para la validación de las propuestas de planes de


acc¡ón de seguridad ciudadana

Anexo Vll!-A: Modelo de Acta de validación de la propuesta de Plan de Acción


Regional de Seguridad Ciudadana

Siendo las ...... ...... horas del día ...... . del mes ..... del año ... ......, en las
instalaciones de
en sesión del Comité Regional de Seguridad Ciudadana de la región llnseftar nombre
de la reoiónl, con la presencia de los miembros del Comité de Seguridad Ciudadana,
cumpliendo con elquórum de acuerdo a la Ley N'27933 y su Reglamento, el Presidente
del CORESEC da por iniciada la presente sesión.

Se dio lectura al punto de agenda: Validación de la propuesta de Plan de Acción


Regional de Seguridad Ciudadana de la región llnseftar nombre de reqiónl
correspondiente al periodo llnseñar periodo de viqencial por parte de los miembros del
CORESEC, estando presente las siguientes autoridades.

Cuadro: Participantes en la sesión de! Comité Regional de Seguridad


Ciudadana ra la validación de del PARSG.
Miembros del Comité Cargo Institución
Presidente
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro

Una vez leído y revisado el Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana de la


región llnseftar nombre de reqión\ correspondiente al periodo llnse¡tar periodo de
viqenciali y luego del intercambio de ideas, sugerencias, observaciones y del debate
correspondiente, los integrantes del CORESEC corroboran, mediante la matriz de
corroboración de los PARSC, sus contenidos. Posteriormente, el CORESEC por
(unanimidad o mayoría) valida la propuesta del Plan de Acción Regional de Seguridad
Ciudadana de la región llnsertar nombre de reqiónl, el cual deberá ser remitido al
Consejo Regional de la región llnse¡tar nombre de reoiónl, para que sea aprobado
mediante Ordenanza Regional, de conformidad con lo previsto en los artículos 37' inciso
a) y 38" de la Ley N'27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

Del mismo modo, se presenta a continuación la Matriz de corroboración de contenidos


del Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana de la región llnseñar nombre de
reqión1, acordada en la presente sesión del Comité de Seguridad Ciudadana:
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 129 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

Matriz de corroborac¡ón de contenidos de la validación de propuesta de Plan de


Acción ionalde uridad Ciudadana
Cumple
Criterios (Sí / No) Observaciones
Se ha elaborado el Diagnóstico con los
indicadores sugeridos en el Anexo lll-A de la
Directiva ...-2023-l N-DGSC.
Se han priorizado los cinco (5) primeros
delitos de la región de acuerdo a la
metodología establecida en elAnexo lll-A de
la Directiva ...-2023-lN-DGSC.
Se han identificado los Recursos disponibles
en materia de seguridad ciudadana, según
lo establecido en el Anexo lll-A de la
Directiva ...-2023-lN-DGSC.
Se han establecido la Situación futura
deseada respetando la metodología del
Anexo lll-A de la Directiva ...-2023-lN-
DGSC.
Se han desarrollado Mesas de trabajo,
reuniones u otros con los integrantes del
CORESEC para la elaboración del Marco
Estratégico.
Las Actividades Estratégicas (AE) están
incluidas en los POI vigentes de las
entidades que conforman el CORESEC.
Las Actividades Estratégicas (AE) no
contravienen los Enfoques Transversales de
la PNMSC 203045.
Se ha elaborado la Matriz de actividades
estratéqicas nuevas.
Se ha elaborado la Matriz de lnversiones
Públicas.

Firmado en señal de conformidad con el contenido del acta:

Debe fiourar la firma. oost fírma e institución a la oue pertenece cada


representante.

a5
Los enfoques transversales de la PNMSC 2030 son los siguienles. Enfoque basado en derechos humanos, Enfoque
de género, Enfoque territorial, Enfoque de intercultural¡dad, Enfoque de derechos de la niñez y adolescenc¡a, Enfoque
de perspectiva de discapac¡dad, y Enfoque interseccional. Para mayor referencia, véase las páginas 15-17 de la PNMSC
2030.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


L?T
x LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 1 30 de 149

,DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

Anexo Vlll-B: Modelo de Acta de validación de propuesta de Plan de Acción


Provincial de Seguridad Ciudadana

Siendo las ... ... ...... horas del día ....... del mes .. del año
en las
instalaciones de
en sesión del Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de la provincia llnsertar
nombre de la provincial, con la presencia de los miembros del Comité de Seguridad
Ciudadana, cumpliendo con el quórum de acuerdo a la Ley N" 27933 y su Reglamento,
el Presidente del COPROSEC da por iniciada la presente sesión.

Se dio lectura al punto de agenda: Validación de la propuesta de Plan de Acción


Provincial de Seguridad Ciudadana de la provincia llnsertar nombre de la provincial,
correspondiente al periodo llnseñar periodo de viqencial por parte de los miembros del
COPROSEC, estando presente las siguientes autoridades.

Cuadro: Participantes en la sesión del Comité Provincial de Seguridad


Ciudadana Ia validación de uesta del PAPSC.
Miembros del Comité Cargo lnstitución
Presidente
Miembro
lrliembro
Miembro
[\tliembro
ltliembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro

Una vez leído y revisado el Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana de la


provincia llnsertar nombre de la provincial, correspondiente al periodo llnseñar periodo
de viqencial; y luego del intercambio de ideas, sugerencias, observaciones y deldebate
correspondiente, los integrantes del COPROSEC corroboran, mediante la matriz de
corroboración de los PAPSC, sus contenidos. Posteriormente, el COPROSEC por
(unanimidad o mayoría) valida la propuesta del Plan de Acción Provincialde Seguridad
Ciudadana de la provinciallnseftar nombre de provincial, elcualdeberá ser remitido al
Concejo Municipal Provincial para que sea aprobado mediante Ordenanza Municipal
Provincial.

Del mismo modo, se presenta a continuación la Matriz de corroboración de contenidos


del Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana de la provincia llnseñar nombre
de provincial, acordada en la presente sesión del Comité de Seguridad Ciudadana:
LINEAI\IIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w FERÚ APROBACIÓN, IIVPLEIUENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 131 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARR]LL2"

Matriz de corroborac¡ón de contenidos de la validación de propuesta de Plan de


Acción Provincial de uridad Ciudadana
Cumple
Criterios (Sí / No) Observaciones
Se ha elaborado el Diagnóstico con los
indicadores sugeridos en elAnexo lll-B de la
Directiva ...-2023-lN-DGSC.
Se han priorizado los cinco (5) primeros
delitos de la provincia de acuerdo a la
metodología establec¡da en elAnexo lll-B de
la Directiva ...-2023-lN-DGSC.
Se han identificado los Recursos disponibles
en materia de seguridad ciudadana, según
lo establecido en el Anexo lll-B de la
Directiva ...-2023-lN-DGSC.
Se han desarrollado Mesas de trabajo,
reuniones u otros con los integrantes del
COPROSEC para la elaboración del Marco
Estratéqico.
Las Actividades Estratégicas (AE) están
incluidas en los POI vigentes de las
entidades que conforman el COPROSEC.
Las Actividades Estratégicas (AE) no
contravienen los Enfoques Transversales de
la PNMSC 203046.
Se ha elaborado la Matriz de actividades
estratégicas nuevas.
Se ha elaborado la Matriz de lnversiones
Públicas.

Firmado en señal de conformidad con el contenido del acta:

Debe fiqurar la firma. post f¡rma e institución a la oue pe¡Tenece cada


representante.

6 Los enfoques transversales de la PNMSC 2030 son los s¡gu¡entes: Enfoque basado en derechos humanos, Enfoque
de género, Enfoque tenitorial, Enfoque de intercultural¡dad, Enfoque de derechos de la niñez y adolescencia, Enfoque
de perspectiva de discapac¡dad, y Enfoque ¡ntersecc¡onal. Para mayor referencia, véase las páginas 15-17 de la PNMSC
2030.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1
ñ(¡¿ APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
LIJ PERÚ MinistÉrÍo dol lnteriot
x LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Página '132 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES'
,AÑO
DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

Anexo Vlll-C: Modelo de Acta de validación de propuesta de Plan de Acción


Distrita! de Seguridad Ciudadana

Siendo las .... horas del día ....... del mes .. ... del año .. en las
instalaciones de
en sesión del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito llnse¡tar nombre del
distritol, con la presencia de los miembros del Comité de Seguridad Ciudadana,
cumpliendo con elquórum de acuerdo a la Ley N" 27933 y su Reglamento, el Presidente
del CODISEC da por iniciada la presente sesión.

Se dio lectura al punto de agenda: Validación de la propuesta de Plan de acción distrital


de Seguridad Ciudadana del distrito llnse¡tar nombre del distritol, correspondiente al
periodo f lnsertar periodo de vioencial por parte de los miembros del CODISEC, estando
presente las siguientes autoridades.

Guadro: Participantes en la sesión del Comité Distrital de Seguridad


Ciudadana ra la validación del PADSC.
Miembros del Comité Cargo lnstitución
Presidente
Miembro
Miembro
lVliembro

Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro

Una vez leído y revisado el Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito
Ilnseftar Nombre del distritol, correspondiente al periodo Ilnsertar periodo de viqencial;
y luego del intercambio de ideas, sugerencias, observaciones y del debate
correspondiente, los integrantes del CODISEC corroboran, mediante la matriz de
corroboración de los PADSC, sus contenidos. Posteriormente, el CODISEC por
(unanimidad o mayoría) valida la propuesta del Plan de Acción Distrital de Seguridad
Ciudadana del distrito llnse¡tar nombre del distritol, el cual deberá ser remitido al
Concejo Municipal distrital para que sea aprobado mediante Ordenanza Municipal
Distrital.

Del mismo modo, se presenta a continuación la Matriz de corroboración de contenidos


del Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito flnsertar nombre de
distritol, acordada en la presente sesión delComité de Seguridad Ciudadana:
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN. Vers¡ón 1

w PERÚ MinistÉrio del ¡nteriür APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página '133 de 149

.DECENIO
DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR)LL)"

Matriz de corroborac¡ón de contenidos de la validación de propuesta del PIan de


Acción Distrita! de uridad Ciudadana
Cumple
Criterios (Sí / No) Obseruaciones
Se ha elaborado el Diagnóstico con los
indicadores sugeridos en el Anexo lll-C de la
Directiva . ..-2023-l N-DGSC.
Se han priorizado los cinco (5) primeros
delitos del distrito de acuerdo a la
metodología establecida en elAnexo lll-C de
la Directiva ...-2023-lN-DGSC.
Se han identificado los Recursos disponibles
en mater¡a de seguridad ciudadana, según
lo establec¡do en el Anexo lll-C de la
Directiva .. . -2023-l N-DGSC.
Se han desarrollado Mesas de trabajo,
reuniones u otros con los integrantes del
CODISEC para la elaboración del Marco
Estratéqico.
Las Actividades Estratégicas (AE) están
incluidas en los POI vigentes de las
entidades que conforman el CODISEC.
Las Actividades Estratégicas (AE) no
contravienen con los Enfoques
Transversales de la PNMSC 203047.
Se ha elaborado la [tlatriz de actividades
estratéqicas nuevas.
Se ha elaborado la Matriz de lnversiones
Públicas.

Firmado en señal de conformidad con el contenido del acta

Debe fiqurar la firma, post firma e institución a la oue pe¡tenece cada


representante.

a7
Los enfoques transversales de la PNMSC 2030 son los siguientes: Enfoque basado en derechos humanos, Enfoque
de género, Enfoque territorial, Enfoque de interculturalidad, Enfoque de derechos de la niñez y adolescencia, Enfoque
de perspect¡va de discapacidad, y Enfoque interseccional. Para mayor referencia, véase las páginas 15-1 7 de la PNMSC
2030.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión I
prRÚ Miíristarb dol lñtsrior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
t# LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na '134 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARROLLO"

ANEXO lX: Criterios para la actualización de los planes de acción de seguridad


ciudadana

El proceso de actualización de los planes de acción de seguridad ciudadana a nivel


regional, provincial y distrital, consiste en la modificación de los siguientes contenidos:

. Matriz de priorización de hechos delictivos,


. Matriz de actividades estratégicas,
. Matriz de actividades estratégicas nuevas y/o
. Matriz de inversión pública.

La decisión de actualizar los planes de acción de seguridad ciudadana a nivel regional,


provincialy distrital es competencia de los integrantes de los CORESEC, COPROSEC
y CODISEC, respectivamente, luego de un análisis minucioso de su diseño e
implementación. Algunos de los criterios a considerar para la adualización de los planes
de acción de seguridad ciudadana, son los siguientes:

1. Si existe recomendación por parte de la instancia superior, en el marco del


Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, en la evaluación anual realizada al
Plan de Acción Regional, Provincial o Distritalde Seguridad Ciudadana.

2. Si existe recomendación por parte de la Dirección General de Seguridad


Ciudadana en la supervisión aleatoria realizada al Plan de Acción Regional,
Provincial o Distrital de Seguridad Ciudadana.

3. Si la matriz de hechos delictivos priorizados ha variado, debido a un cambio en


su tendencia y/o en su ubicación en el ranking y/o en su gravedad, en relación
con los otros problemas.

4. Se desea incorporar Actividades Estratégicas Nuevas, teniendo en


consideración los criterios señalados en el capítulo 3 de los formatos de planes
de acción de seguridad ciudadana contemplados en los Anexo lll-A, Anexo lll-B
y Anexo lll-C de la presente Directiva.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1

w Mi¡isterto €le.l lñterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 135 de '149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES'


.AÑO
DE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR)LL)'

ANEXO X: Actas de acuerdos para la actualización de planes de acción de


seguridad ciudadana

Anexo X-A: Modelo de Acta de acuerdos para actual¡zac¡ón de los PIanes de


Acción Regional de Seguridad Ciudadana

Siendo las ............ horas del dÍa ....... del mes ..


....del ., en las año
instalaciones de . ......, en
sesión del Comité Regional de Seguridad Ciudadana de la región llnsertar nombre de
reqión\, cumpliendo con el quórum de acuerdo a la Ley N" 27933 y su Reglamento, el
Presidente del CORESEC da por iniciada la presente sesión.

Se dio lectura al punto de agenda: Validación de la nueva propuesta del Plan de Acción
Regional de Seguridad Ciudadana de la región llnsertar nombre de reqión1, por parte de
los miembros del CORESEC, estando presente las siguientes autoridades.

Cuadro: Participantes en la sesión del Comité Regional de Seguridad


Ciudadana Ia actualización del PARSC.
Miembros del Comité Cargo !nstitución
Presidente
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
fvliembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro

Una vez leída y revisada la propuesta de nueva versión del Plan de Acción Regional de
Seguridad Ciudadana de la región llnsertar nombre de reqiónl,correspondiente al
periodo llnse¡tar periodo de viqencial, en el marco de la actualización del Plan de Acción
Regional de Seguridad Ciudadana, y luego del intercambio de ideas, sugerencias y
atención de observaciones, el Comité Regional de Seguridad Ciudadana de la región
llnsertar nombre de reqiónl acuerda validar por (unanimidad mayoría) la nueva /
propuesta del Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana de la región Ílnse¡tar
nombre de reqión1, correspondiente al periodo llnsertar periodo de viqencial .

Firmado en señal de conformidad con el contenido del acta

Debe fiourar la firma. post firma e institución a la oue pertenece cada


representante.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LS
x dol ¡nterior
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCTAL Y Página 136 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
.DECENIO DE
LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARR1LL?"

Anexo X-B: Modelo de Acta para actualización de los Planes de Acción


Provincia! de Seguridad Ciudadana

Siendo las ... . horas del día ... .... del mes .. del año en las
instalaciones de
en sesión del Comité Provincial de Seguridad Ciudadana de la región llnsertar nombre
de provincial, cumpliendo con elquórum de acuerdo a la Ley N" 27933 y su Reglamento,
el presidente del COPROSEC da por iniciada la presente sesión.

Se dio lectura al punto de agenda: Validación de la nueva propuesta del Plan de Acción
Provincial de Seguridad Ciudadana de la provincia llnse¡tar nombre de provincial, por
parte de los miembros del COPROSEC, estando presente las siguientes autoridades.

Cuadro: Participantes en la sesión del Comité Provincial de Seguridad


Ciudadana ra la actualización del PAPSC.
Miembros del Comité Cargo Institución
Presidente
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
lt/iembro
Miembro
lVliembro
Miembro
Miembro
Miembro
[\Iiembro

Una vez leída y revisada la propuesta de nueva versión del Plan de Acción Provincial
de Seguridad Ciudadana de la provincia llnsertar nombre de provincial, correspondiente
al periodo Unseftar periodo de vioencial, en el marco de la actualización del Plan de
Acción Provincial de Seguridad Ciudadana, y luego del intercambio de ideas,
sugerencias y atención de observaciones, el Comité Provincial de Seguridad Ciudadana
de la región llnseftar nombre de provincial acuerda validar por (unanimidad / mayoría)
la nueva propuesta del Plan de Acción Provincial de Seguridad Ciudadana de la
provincia llnsertar nombre de provincial, correspondiente al periodo llnsertar periodo de
viqencial.

Firmado en señal de conformidad con el contenido del acta:

Debe fiqurar la firma. post firma e institución a la oue pertenece cada


representante.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión I
APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
L:¡ PERÚ Miñísta¡to dat.lntff iúr
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL. PROVINCIAL Y Página 137 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
,AÑO
DE LA IJNIDAD, LA PAz Y EL DESARR1LL]'

Anexo X-C: Modelo de Acta de acuerdos para actual¡zac¡ón de los Planes de


Acción Distrital de Seguridad Ciudadana

Siendo |as ... ... ...... horas del día ...... . del mes ..
.. del año
, en las
instalaciones de ..
en sesión del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito llnseftar nombre del
distritol, cumpliendo con el quórum de acuerdo a la Ley N' 27933 y su Reglamento, el
presidente del CODISEC da por iniciada la presente sesión.

Se dio lectura al punto de agenda: Validación de Ia nueva propuesta del Plan de Acción
Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito Ílnseñar nombre del distritol, por parte de
los miembros del CODISEC, estando presente las siguientes autoridades.

Cuadro: Participantes en Ia sesión del Comité Distrital de Seguridad


Ciudadana la actualización del PADSC.
Miembros del Comité Cargo Institución
Presidente
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro
Miembro

Una vez leída y revisada la propuesta de nueva versión del Plan de Acción Distrital de
Seguridad Ciudadana del distrito llnseftar nombre del distritol, correspondiente al
periodo llnseñar periodo de vioencial, en el marco de la actualización del Plan de Acción
Distrital de Seguridad Ciudadana, y luego del intercambio de ideas, sugerencias y
atención de observaciones, el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito
llnsertar nombre del distritol acuerda validar por (unanimidad / mayoría) la nueva
propuesta del Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito flnsertar
nombre deldistritol, correspondiente al periodo llnseñar periodo de vioencial.

Firmado en señal de conformidad con el contenido del acta

Debe fiqurar la f¡rma. post f¡rma e institución a la oue pertenece cada


representante.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1
xl]lt
üu
ffi
PERÚ h,linf$e*o dot tñte{iqr APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Página 138 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

ANEXO Xl: Formato para la actualización de planes de acción de seguridad


ciudadana

Anexo Xl-A: Formato para actualización del Plan de Acción Regional de


Seguridad Giudadana

[Colocar el nombre del Gobierno Regional]


Utilizar mavúsculas

lnsertar logo del CORESEC.

PLAN DE ACCIÓN REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

[Colocar periodo de vigencia]


Insertar número de versión del plan de seguridad ciudadana]

Validado por el Comité Regional de Seguridad Ciudadana el día [Fecha de validación], y


aprobado porel Consejo Regionaldel Gobierno Regionalde...... ....... el día [Fecha
de aprobaciónl, mediante Ordenanza Regional N" Insertar número].
Este recuadro se incorporará al documento final una vez se encuentre aprobado el PARSC.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ
APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 139 de 149

'DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL oESARRoLLo"

CONTEN¡DO

I. JUSTIFICACIÓN

1.1. Justificación de la actualización del Plan de Acción Regional de Seguridad


Ciudadana de la región

2. DIAGNÓSTICO

2.1- Malriz de priorización de hechos delictivos en la región

3. MARCO ESTRATÉGICO

3.1 . Matriz de actividades estratégicas para la región


3.2.Malriz de actividades estratégicas nuevas para la región
3.3. Matriz de inversiones públicas

4. ANEXOS

4.1. Actas de sesiones


4.2. Ordenanza Regionalque aprueba el nuevo Plan de Acción Regional de
Seguridad Ciudadana de la región
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w
^Qa PERÚ Ministerio del lnterio, APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDAOANA
Página 140 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"Año DE LA uNtDAD, LA pAz y EL DESARR}LLo"

1. JUSTIFICAC!ÓN

l.l. Justificac¡ón
de la actualización del Plan de Acción Regional de Seguridad
Ciudadana de la región

Este punto contiene información sobre la iustificación de la actualización del Plan


de Acción Reoional de Sequridad Ciudadana. la cualdebe considerar uno de los
cinco (051 criterios planteados en el Anexo lX de la presente Directiva. Para ello.
se expresa de manera explícita la necesidad de la actualización del nuevo Plan
de Acción Reoionalde Seouridad Ciudadana.

2. DIAGNÓSTICO

2.1.Matrizde priorización de hechos delictivos en la región

En el caso que se ha considerado la "Matriz de priorización de hechos delictivos"


como el criterio principal para iniciarcon el proceso de actualización. se completa
esta pafte con el cuadro de "Matriz de priorización de hechos delictivos de la
reoiÓn" seqún lo estioulado en el Anexo lll-A de la oresente Directiva: Formato
de Plan de Acción Reqional de Seauridad Ciudadana. específicamente en el
punto 1.4. De no haber modificaciones. se coloca el mismo oue se presenta en
el PARSC aorobado.

3. MARCO ESTRATÉGICO

3.1. Matriz de actividades estratégicas para Ia región

En el caso oue se considerado la "Matriz de estratéqicas" como


elcriterio princioal para iniciar con elproceso de actualización. se completa esta
pañe con el cuadro de "Matriz de actividades estratéqicas" seqún lo estipulado
en el Anexo lll-A de la oresente Directiva: Formato de Plan de Acción Reqional
de Seouridad específicamente en el punto 3.4. De no haber
modificaciones. se coloca el mismo oue se oresenta en el PARSC aorobado.

3.2. Matriz de actividades estratégicas nuevas para la región

En elcaso oue se ha considerado la de actividad e s e st ratéq icas nueyas"


como el criterio principal para iniciar con el proceso de actualización. se completa
esta parte con el cuadro de "Matriz de actividades estratéoicas nuevas" seoún lo
estipulado en elAnexo lll-A de la presente Directiva: Formato de Plan de Acción
Reqionalde Seouridad Ciudadana. específicamente en el punto 3.5. De no haber
modificaciones. se coloca el mismo que se presenta en el PARSC aprobado.

3.3. Matriz de inversiones públicas

Actualizar esta matriz en caso oue la situación de los proyectos de inversión


pública hava tenido alquna variación o se incorDoran nuevos provectos de
inversión o se hava liquidado elorovecto.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERU M¡nisterio del ¡ñtericr APROBACIÓN. IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Pág¡na 141 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES YHOMERES"


"AÑO DE LA LJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

4. ANEXOS

4.1. Actas de sesiones

4.1.1. Acta de sesión del CORESEC donde se aprueba la Matriz de priorización


de hechos delictivos.

En este anexo se coloca el Acta de la Sesión Ordinaria o Extraordinaria


del CORESEC donde se aprueba la Matriz de priorizaciÓn de hechos
delictivos.

4.1.2. Acta de sesión del CORESEC donde se valida la propuesta del Plan de
Acción Regional de Seguridad Ciudadana.

En este anexo se coloca el Acta de la Sesión Ordinaria o Extraordinaria


del CORESEC donde se valida la propuesta del PARSC.

4.2. Ordenanza Regional que aprueba el nuevo Plan de Acción Regional de


Seguridad Giudadana de !a región

En esfe anexo se coloca la Reoionaloue aorueba el PARSC.


LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ Miñisterio dsl Inl¿rior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 142 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES'


"AÑo DE LA IJNIDAD, LA PAz Y EL DESARRoLLo"

Anexo Xl-B: Formato para la actualización del Plan de Acción Provincial de


Seguridad Ciudadana

[Colocar el nombre de la Municipalidad Provincial]


Utilizar mayúscula§

lnsertar logo del COPROSEC

PLAN DE ACCIÓN PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

[Colocar per¡odo de vigencia]


[!nsertar número de versión del plan de seguridad ciudadana]

Validado por el Comité Provincial de Seguridad Ciudadana el día [Fecha de validación], y


aprobado porelConcejo Municipalde la Municipalidad Provincialde .... eldía
[Fecha de aprobación], mediante Ordenanza Municipal N'Insertar número].
Este recuadro se incorporará al documento final una vez se encuentre aprobado el PAPSC.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN. Versión 1

APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


t# FERU M¡níster¡o del lñltl ior
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL. PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 143 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO"

CONTENIDO

1. JUSTIFICACIÓN

1.1. Justificación de la actualización del Plan de Acción Provincial de Seguridad


Ciudadana de la provincia ... .

2. DIAGNÓSTICO

2.1.Matriz de priorización de hechos delictivos en la provincia de

3. MARCO ESTRATÉGICO

3.1. Matriz de actividades estratégicas para la provincia


3.2. Matriz de actividades estratégicas nuevas para la provincia
3.3. Matriz de inversiones públicas

4. ANEXOS

4.1 . Actas de sesiones


4.2. Ordenanza Municipal que aprueba el nuevo Plan de Acción Provincial de
Seguridad Ciudadana de la provincia....
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ Miari§ter¡o dal fñtBrior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDAOANA
Página 144 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR1LL1"

1. JUST¡FICACIÓN

1.1. Justificac¡ón de !a actualización de! Plan de Acción Provincia! de Seguridad


Giudadana de la provincia

Este punto contiene información sobre la iustificación de la actualización delPlan


de Acción Provincial de Sequridad Ciudadana. la cual debe considerar uno de
los cinco (051 criterios planteados en el Anexo lX de la presente Directiva. Para
ello. se exoresa de manera explícita la necesidad de la actualización del nuevo
Plan de Acción Provincialde Sequridad Ciudadana.

2. D¡AGNÓSTICO

2.1.l,llat¡izde priorización de hechos delictivos en la provincia

Sí v solo si se ha considerado la "Matriz de oriorización de hechos delictivos"


como elcriterio orincipal oara iniciarcon el proceso de actualización. se completa
esta oañe con el cuadro de "Matriz de priorización de hechos delictivos de la
provincia" seqún lo estipulado en el Anexo lll-B de la presente Directiva: Formato
de Plan de Acción Provincial de Seouridad Ciudadana. específicamente en el
punto 1.4. De no haber modificaciones. se coloca el mismo que se presenta en
el PAPSC aprobado.

3. MARCO ESTRATÉGICO

3.1. Matriz de actividades estratégicas para la provincia

Sí v solo si se ha considerado la "Matriz de actividades estratéoicas" como el


criterio principal para iniciar con el proceso de actualización. se completa esta
parte con el cuadro de "Matriz de actividades estratéoicas" seoún lo estipulado
en el Anexo lll-B de la presente Directiva: Formato de Plan de Acción Provincial
de Sequridad Ciudadana. específicamente en el punto 3.3. De no haber
modificaciones. se coloca el mismo oue se oresenta en el PAPSC aprobado.

3.2.Mat¡iz de actividades estratégicas nuevas para la provincia

Sí v solo si se ha considerado la "Matriz de actividades estratéqicas nuevas"


como elcriterio orincipal para iniciarcon el proceso de actualización. se comoleta
esta oafte con elcuadro de "Matriz de actividades estratéqicas nuevas" seoún lo
estipulado en elAnexo lll-B de la presente Directiva: Formato de Plan de Acción
Provincial de Sequridad Ciudadana. específicamente en el punto 3.4. De no
haber modificaciones. se coloca el mismo que se presenta en el PAPSC
aprobado.

3.3. Matriz de inversiones públicas

Actualizar esta matriz en caso que la situación de los provectos de inversión


pública hava tenido alquna variación o se incorporan nuevos provectos de
inversión o se hava liouidado el provecto.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

APROBACIÓN, IMPLEIUENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


PERÚ
1# LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 145 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES'


"AÑO DE LA UNIDAD, U PAZ Y EL DESARROLLO"

4. ANEXOS

4.1. Actas de sesiones

4.1.1.Acta de sesión del COPROSEC donde se aprueba la Matriz de priorización


de hechos delictivos.
En este anexo se coloca elActa de la Sesión Ordinaria o Extraordinaria del
COPROSEC donde se aprueba la Matriz de priorización de hechos
delictivos.

4.1.2.Acia de sesión del COPROSEC donde se valida la propuesta del Plan de


Acción Provincial de Seguridad Ciudadana.

En este anexo se coloca elActa de la Sesión Ordinaria o Extraordinaria del


COPROSEC donde se valida la propuesta del PAPSC.

4.2. Ordenanza Municipal que aprueba el nuevo Plan de Acción Provincial de


Seguridad Ciudadana de la provincia .......

En este anexo se coloca la Ordenanza Municipal Provincial oue aprueba el


PAPSC.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Vers¡ón 1

w FERÚ Ministerio dól lñtériot APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 146 de 149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARRaLL)"

Anexo Xl-C: Formato para la actualización del Plan de Acción Distrita! de


Seguridad Ciudadana

[Colocar el nombre de la Municipalidad Distrital]


Utilizar mavúseulas

lnsertar logo del CODISEC

PLAN DE ACCIÓN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

[Colocar periodo de vigencia]


flnsertar número de versión del plan de seguridad ciudadanal

Validado por el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana el día [Fecha de validación], y


aprobado por el Concejo Municipal de la Municipalidad Distrital de ...... ....... el día
[Fecha de aprobación], mediante Ordenanza Municipal N' flnsertar númerol.
Este recuadro se incorporará al documento final una vez se encuentre aprobado el PADSC.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


!# PERÚ Mir]isterb dsl htario.
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Página 147 de'149

,DECENIO DE
LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑo DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR]LLO,

CONTENIDO

1. JUSTIFICACIÓN

1.1. Justificación de la actualización del Plan de Acción Distrital de Seguridad


Ciudadana del distrito

2. DIAGNÓSICO

2.1. Malriz de priorización de hechos delictivos en el distrito de

3. MARCO ESTRATÉGICO

3.1. Matriz de actividades estratégicas para el distrito


3.2. Matriz de actividades estratégicas nuevas para el distrito
3.3. Matriz de inversiones públicas

4. ANEXOS

4.1. Actas de sesiones


4.2. Ordenanza Municipal que aprueba el nuevo Plan de Acción Distrital de Seguridad
Ciudadana del distrito
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

w PERÚ Miñisté.io del f rfterior APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIOAD CIUDADANA
Pág¡na 148 de'149

"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"


"AÑO DE LA IJNIDAD, LA PAZ Y EL DESARR2LLO"

I. JUSTIF¡CACIÓN

1.1. Justificación de la actualización del Plan de Acción Distrital de Seguridad


Ciudadana del distrito

Este ounto contiene información sobre la iustificación de la actualización delPlan


de Acción Distritalde Sequridad la cual debe considerar uno de /os
cinco (05l. citerios planteados en el Anexo lX de la presente Directiva. Para ello.
se expresa de manera explícita la necesidad de la actualización del nuevo Plan
de Acción Distritalde Seouridad Ciudadana.

2. DIAGNÓSTICO

2.l.Matrizde priorización de hechos delictivos en eldistrito

Sí v solo si se ha considerado la "Matriz de oriorización de hechos delictivos"


como el criterio principal para iniciar con el proceso de actualización. se comoleta
esta parte con el cuadro de "Matriz de priorización de hechos delictivos del
distrito" sequn lo estipulado en el Anexo lll-C de la presente Directiva: Formato
de Plan de Acción Distritalde Sequridad Ciudadana. específicamente en el punto
1.4. De no haber modificaciones. se coloca el mismo que se presenta en el
PADSC aprobado.

3. MARCO ESTRATÉGICO

3.1. Matriz de actividades estratégicas para el distrito

Sí v solo si se ha considerado la "Matriz de actividades estratéoicas" como el


criterio principal para iniciar con el proceso de actualización. se completa esta
parte con el cuadro de "Matriz de actividades estratéqicas" seqún lo estipulado
en elAnexo lll-C de la presente Directiva: Formato de Plan de Acción Distritalde
Seouridad Ciudadana. específicamente en el punto 3.3. De no haber
modificaciones. se coloca el mismo oue se presenta en el PADSC aprobado.

3.2. Matriz de actividades estratégicas nuevas para el distrito

Sí v solo si se ha considerado la "Matriz de actividades estratéqicas nuevas"


como el criterio principal para iniciar con el proceso de actualización. se completa
esta oa¡te con el cuadro de "Matriz de actividades estratéqicas nuevas" seqún lo
estipulado en elAnexo lll-C de la oresente Directiva: Formato de Plan de Acción
Distritalde Sequridad Ciudadana. específicamente en elpunto 3.4. De no haber
modificaciones, se coloca el mismo que se presenta en el PADSC aorobado.

3.3. Matriz de inversiones públicas

Actualizar esta matriz en caso que la situación de los provectos de inversión


pública hava tenido alquna variación o se incorporan nuevos provectos de
inversión o se hava liquidado el provecto.
LINEAMIENTOS TÉCNICOS PARA LA FORMULACIÓN, Versión 1

APROBACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE


u:.r P§RÚ Miñistprio del l$t*rior
LOS PLANES DE ACCIÓN REGIONAL, PROVINCIAL Y Página 149 de 149
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
"DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES"
"AÑO DE LA UNIDAD, LA PAz Y EL DESARROLL]"

4. ANEXOS

4.1. Actas de sesiones

4.1.1.4c1a de sesión del CODISEC donde se aprueba la Matriz de priorización


de hechos delictivos.
En este anexo se coloca elActa de la Sesión Ordinaria o Extraordinaria del
CODISEC donde se aprueba la Matriz de priorización de hechos delictivos.

4.1.2.Acta de sesión del CODISEC donde se valida la propuesta del Plan de


Acción Distrital de Seguridad Ciudadana.

En este anexo se coloca el Acta de /a Sesrón Ordinaria o Extraordinaria


del CODISEC donde se valida la propuesta del PADSC.

4.2. Ordenanza Municipal que aprueba el nuevo PIan de Acción Distrital de


Seguridad Ciudadana del distrito

En este anexo se coloca la Ordenanza Municipal Distrital que aprueba el PADSC.

También podría gustarte