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Comunicación, Transferencia y Gestión científica

Máster de Investigación en Medicina Traslacional - UCM
28 de octubre de 2022

Investigar en el Hospital
Ismael Buño
Director Científico IiSGM

Lab. Genética Hematológica Unidad de Genómica Dpto. Biología Celular

Servicio de Hematología HGUGM/IiSGM Facultad de Medicina

Instituto de Investigación
Sanitaria Gregorio Marañón

Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Ismael Buño. Hosp. G. U. Gregorio Marañón. IiSGM.
Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional. ismaelbuno@iisgm.es

¿Qué es investigar?

• in (en, hacia); vestigium (huella, pista)… Seguir

huellas o pistas.

• La investigación es un proceso sistemático a

través del cual se trata de alcanzar, por medio de
información y datos, la respuesta a una pregunta,
la solución a un problema; o bien, un mayor
entendimiento de un fenómeno.

• Actividad cotidiana, en el propio entorno:

sistematizar, recoger información, preguntarse,…

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Por qué investigar en un Hospital

El impacto de la investigación biomédica podría definirse
como la medida en que el conocimiento científico generado
por la investigación puede modificar la práctica clínica y
producir cambios de comportamiento en los profesionales,
mediante la incorporación de esos nuevos conocimientos a su
práctica habitual.

La investigación contribuye a mejorar la formación

continuada de los profesionales, a estimular su espíritu
crítico, a evitar inercias asistenciales facilitando la adopción de
nuevas técnicas y a mejorar su satisfacción laboral.

En definitiva, la investigación científica en el sistema sanitario

es la mejor herramienta para incrementar la calidad asistencial
de un hospital. Pablo (de) F, Arenas J. Med Clin (Barc). 2008;130:223-7.

¿Por qué investigar?

Supervivencia pacientes con LMC en las
últimas décadas (MDACC)

>2000 Nilotinib

Dasatinib

Imatinib

Interferónα
1991-2000
Alo-TPH

1981-1990 Auto-TPH

Hidroxiurea
1970-1980
Busulfán

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¿Por qué investigar?

A título particular…
CV

Competitividad laboral

Carrera profesional

Recursos adicionales

Reputación

Satisfacción personal

Hospital Universitario

Un Hospital Universitario es una institución sanitaria

dedicada la asistencia, docencia e investigación
biomédica.

Lo que lo diferencia de otros hospitales es su

vinculación y compromiso con las funciones
esenciales de la universidad: docencia e
investigación.

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La tarea del Manifestaciones clínicas Salud de la población

investigador clínico

Preguntas relevantes Aspectos socio-económicos

Preguntas relevantes

Genética/genómica Mecanismos básicos

de la enfermedad
La tarea del
investigador básico Proteómica
Imagen

Institutos de Investigación Sanitaria

Modificada de original cedido por R. Bañares

Los Institutos de Investigación Sanitaria son el

resultado de la asociación
• a los hospitales docentes e investigadores del
Sistema Nacional de Salud
• de Universidades y otros Centros Públicos y
Privados de Investigación

Objetivo
• Potenciar el papel de los centros sanitarios como
centros de investigación
• Investigación orientada a las necesidades del
paciente y la sociedad

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CONSOLIDADO
Investigadores EMERGENTE
ASOCIADO
grupo
grupo a grupo
grupo
grupo b grupo a
a
b b
grupo
grupo c grupo
c c

área de investigación
área de investigación área de investigación

PLATAFORMAS Y UNIDADES DE APOYO

SRS
GESTION ECONOMICA Y DE
HOSPITAL RR.HH.
UNIVERSIDAD
OTRAS INSTITUCIONES
9

Acreditación de IIS (2019)

GUÍA TÉCNICA DE EVALUACIÓN DE ACREDITACIONES DE IIS - 2019
2. Estrategia, capacidades y
1. Gobernanza 3. Impacto en la sociedad
rendimiento científico

• Requisitos generales
• 160 indicadores
• Todos de obligado cumplimiento
• Umbral de excelencia

10

5
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RR. HH.
CRITERIO ESTANDAR EXC. MARCO
TEMPORAL

Masa crítica: Nº de IP con proyectos activos en CPC ≥ 30 ≥ 60 1a

Masa crítica asistencial: % de IP con actividad asistencial ≥ 40 % ≥ 60 5a

Masa crítica asistencial: % investigadores IIS que es ≥ 5%/30 ≥ 10% 1a

personal de AP
Masa crítica asistencial: % investigadores IIS de ≥ 4% ≥ 10% 1a
investigación en cuidados de salud
Recambio: % IP con perfil R2 ≥ 15% ≥ 30% 1a

Recambio: Nº investigadores en formación (R1 EURAXESS) ≥ 20 > 40 5a

Capacitación: % investigadores con estancia ≥ 2 m >20 % >30 % 5a

IP: investigador consolidado (R3 o R4 EURAXESS) que lidera un proyecto financiado en convocatorias publicas com petitivas durante el periodo analizado;
CPC : convocatorias públicas com petitivas de Plan Nacional I+D+I (incluida AES), program as UE, otras instituciones (NIH, etc),

11

Captación de recursos

CRITERIO ESTANDAR EXCELENCIA MARCO

TEMPORAL
Nº proyectos financiados en CPC ≥ 60 ≥ 100 5a
Nº proyectos financiados en convocatorias europeas 1 / 10 IP 5 / 10 IP 5a
Nº de Ensayos Clínicos (financiados con fondos >2 >5 5a
públicos) cuyo Promotor es la entidad gestora
Tasa de éxito en CPC ≥ 25 % ≥ 50 % 5a
% financiación con origen en fondos públicos ≤ 70% 20-50% 5a
Media de financiación obtenida por IP (*) ≥ 45.000 € ≥ 85.000 € 5a

Media de financiación obtenida por IP en ≥ 15.000 € ≥ 50.000 € 5a

convocatorias europeas
% anual costes indirectos para acciones intramurales ≥ 20 % 2a
de capacitación de RR.HH.

12

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Resultados de investigación: Producción científica en publicaciones

CRITERIO ESTANDAR EXC. MARCO
TEMPORAL
Impacto: T citación normalizada (*) ≥1 ≥ 1.5 5a
Liderazgo: % publicaciones con IIS como principal ≥ 20 % 5a
contribuyente (**)
Colaboración internacional: % publicaciones en ≥ 20% > 35% 1a
colaboración con instituciones no españolas
Calidad: % publicaciones en Q1 ≥ 45% ≥ 65% 5a
Calidad: % publicaciones en D1 ≥ 10% > 40% 5a

Calidad: % publicaciones entre el 10% de las más ≥ 10% ≥ 10% 5a

citadas a nivel mundial en su categoría y año. (10%
Hightly Cited Papers)
Visibilidad: % publicaciones con investigadores del IIS, ≥ 70% ≥ 95% 1a
en los que la filiacion del IIS es correcta.

13

Itinerarios de investigación en el SNS

Licenciatura
Equivalentes

Predoc: PFIS/i-PFIS FSE

Postdoc: S. Borrell
C. Río Hortega
Formación en
Investigación
C. M. Servet - I (2 años)

C. Juan Rodés
C. M. Servet - II Facultativo
Investigador
Facultativo
Facultativo
Investigador (4 años)

Invest. Estabilizado
(Acción Estratégica Intramural)

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Asistencia/Investigación/Docencia/Gestión

15

Becas/Contratos de Investigación

16

8
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Contratos de Intensificación

50%

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Índice

• IiSGM: Composición y organigrama

• Estructura científica
• Plan Estratégico
• Estructuras comunes
• Servicios de apoyo a la investigación
• Formación en investigación
• Programa intramural
• Gestión de la investigación
• Actividad Investigadora
• Comunicación y difusión a la sociedad
• La Fundación (FIBHGM)

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Índice

• IiSGM: Composición y organigrama

• Estructura científica
• Plan Estratégico
• Estructuras comunes
• Servicios de apoyo a la investigación
• Formación en investigación
• Programa intramural
• Gestión de la investigación
• Actividad Investigadora
• Comunicación y difusión a la sociedad
• La Fundación (FIBHGM)

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IiSGM. Composición.
Acreditación por el ISCIII

DG Investigación,
Docencia y UCM
Documentación

Comunidad de Madrid

SERMAS (HGUGM)
Investigación
UC3M

FIBHGM

Vínculo Jurídico
Plan de Integración HGUGM
Plan Estratégico
Proyecto Científico Cooperativo
Plan de Formación, etc.

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10
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IiSGM, 10 años acreditado por el ISCIII

Renovación
Acreditación Acreditación
ISCIII ISCIII
2012 2022

2010 2017
Creación Renovación
del IiSGM Acreditación
ISCIII

21

ÓRGANOS DE GOBIERNO ÓRGANOS DE GOBIERNO

CONSEJO RECTOR PATRONATO
Instituto de Investigación COMITÉ ETICA DE INVESTIGACIÓN
COMITÉ
Sanitaria Gregorio CON MEDICAMENTOS (CEIm)
CIENTÍFICO EXTERNO
(CCE) COMISIÓN DELEGADA M arañón COMISIÓN DELEGADA
COMITÉ ETICA EN
EXPERIMENTACIÓN ANIMAL (CCEA)
COMISIÓN DE
INVESTIGACIÓN
COMITÉ DE INNOVACIÓN
ÓRGANOS CONSULTIVOS
COMITÉ DE BIOSEGURIDAD
DIRECCIÓN IiSGM DIRECCIÓN FIBHGM
COMISIÓN DE FORMACIÓN

ÓRGANOS ASESORES
SUBDIRECCIÓN IiSGM CALIDAD

FORMACIÓN
ÁREAS GESTIÓN
CIENTÍFICAS CIENTÍFICA
COMPRAS CONTABILIDAD CONTRATOS FACTURACIÓN GESTIÓN DE RECURSOS
SECRETARIA
DE EECC PROYECTOS HUMANOS
GRUPOS DE SERVICIOS DE APOYO
INVESTIGACIÓN A LA INVESTIGACIÓN

UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE

IMAGEN CARDIOLOGIA ANIMALARIO UNIDAD DE
CITOMETRÍA
METODOLOGÍA Y CARDIACA TRASLACIONAL DE FLUJO PROTEÓMICA
BIOESTASDÍSTICA Y SORTER
UNIDAD DE
GENÓMICA
BIOBANCO / QUIROFANO UNIDAD DE
EXPERIMENTAL CULTIVOS

V
UNIDAD CENTRAL DE BANCO DE
TUMORES CELULARES
APOYO A LA
INVESTIGACION CON
ENSAYOS CLINICOS
UNIDAD DE
LABORATORIO DE IMAGEN MICROSCOPIA UNIIDAD DE
UNIDAD DE UNIDAD DE BIOINFORMÁTICA
PEQUEÑO ANIMAL CONFOCAL
APOYO A LA TERAPIA EXPERIMENTACIÓN
INNOVACIÓN CELULAR

PLATAFORMA PACIENTE PLATAFORMA ÓRGANO PLATAFORMA ANIMAL PLATAFORMA CÉLULA PLATAFORMA MOLÉCULA

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Índice

• IiSGM: Composición y organigrama

• Estructura científica
• Plan Estratégico
• Estructuras comunes
• Servicios de apoyo a la investigación
• Formación en investigación
• Programa intramural
• Gestión de la investigación
• Actividad Investigadora
• Comunicación y difusión a la sociedad
• La Fundación (FIBHGM)

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7 Áreas Estructura Científica IiSGM 2022 51 Grupos

5 CON 1

A1 Ingeniería Biomédica
Coordinador: Manuel Desco Menéndez
CEI
EME
ASO
3
1
-

6 CON 3

A2 Enfermedades Cardiovasculares
Coordinador: Francisco Fernández-Avilés
CEI
EME
ASO
-
3
-

2 CON 1

A3 Neurociencias y Salud Mental

Coordinador: Celso Arango López
CEI
EME
ASO
-
1
-

2 CON 2

A4 Microbiología Clínica, Enfermedades Infecciosas y Sida

Coordinador: Patricia Muñoz García
CEI
EME
ASO
-
-
-

6 CON 4

A5 Patología del Sistema Inmune

Coordinador: Eduardo Fernández-Cruz Pérez
CEI
EME
ASO
-
2
-

4 CON 3

A6 Oncología Traslacional
Coordinador: Miguel Martín Jiménez
CEI
EME
ASO
-
1
-

25 CON 7

A7 Patología de Grandes Sistemas y Trasplante de Órganos

Coordinador: Rafael Bañares Cañizares
CEI 1
EME 11
ASO 6 AP

1 CON -

G8 Grupo de Investigación en Cuidados de Enfermería

Coordinador: Ana García Pozo
CEI
EME
ASO
-
-
1

Universidad Complutense de Madrid (UCM) Universidad Carlos III de Madrid (uc3m) AP Atención Primaria (SERMAS)
CON: Grupo Consolidado; CEI: Grupo Consolidado en Integración; EME: Grupo Emergente; ASO: Grupo Asociado.

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2019

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Índice

• IiSGM: Composición y organigrama

• Estructura científica
• Plan Estratégico
• Estructuras comunes
• Servicios de apoyo a la investigación
• Formación en investigación
• Programa intramural
• Gestión de la investigación
• Actividad Investigadora
• Comunicación y difusión a la sociedad
• La Fundación (FIBHGM)

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Servicios de Apoyo a la Investigación (SAIs)

Plataforma Ensayos y
Unidad de
Paciente Estudios Unidad de
Metodología y Apoyo a la Unidad de
Clínicos Imagen
Bioestadística Innovación Servicios TIC
(UCAICEC/ Cardíaca
(UAI)
UICEC-SCREN)

Plataforma Laboratorio de
Órgano Investigación Unidad de
Biobanco
Traslacional en Impresión 3D
Cardiología

Plataforma Imagen para

TARIFAS
Animal Pequeño
Quirófano
Animalario Animal de
Experimental
Experimenta-
ción

Plataforma
Célula Unidad de Citometría de Cultivos Microscopía Anatomía
Terapia Celular Flujo y Sorter Celulares Confocal Patológica

Plataforma
Molécula Unidad de
Proteómica Bioinformática
Genómica

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Índice

• IiSGM: Composición y organigrama

• Estructura científica
• Plan Estratégico
• Estructuras comunes
• Servicios de apoyo a la investigación
• Formación en investigación
• Programa intramural
• Gestión de la investigación
• Actividad Investigadora
• Comunicación y difusión a la sociedad
• La Fundación (FIBHGM)

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14
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Formación
11 cursos Detección de
Comisión de
propios necesidades
Formación
acreditados formativas

2019
Evaluación Seminario de
8,93 calificación
13 cursos
actividades Investigación
media
formativas semanal

Jornada de
Investigación
Proyecto de
eLearning 2018
anual

4ESO+Empresa
11 cursos
(59 alumnos
2019) 2017
7 cursos
2016
2015 5 cursos
3 cursos
Plan de Formación: 1. Metodología Básica de Investigación Biomédica; 2. Metodología de la Investigación Biomédica;
3. Técnicas Experimentales en Investigación Biomédica; 4. Experimentación animal; 5. Workshop Imagen Molecular
Preclínica; 6. Talleres de Web of Science; 7. Citometría de Flujo; 8. Gestión de CRDs con RedCap; 9. Progamación para
investigadores; 10. Genómica; 11. Bioinformática; 12. Proteómica; 13. Introducción a la investigación Biomédica.

29

Actividad Formativa IiSGM

Seminarios semanales Cursos Jornada Anual

2021

30

15
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Seminarios de Investigación IiSGM 2020

Miércoles 20 de mayo
14:30 a 15:30 horas
Enlace al Seminario IiSGM - 20 mayo - 14:30h

SARS-CoV-2, diagnóstico y
características microbiológicas
Agustín Estévez
Servicio de Microbiología Clínica - HGUGM

31

Cursos de Formación en Investigación

Modalidad mixta “online”/presencial a partir de septiembre 2020

32

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Jornada Anual de Investigación

Presencial en marzo 2021

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Índice

• IiSGM: Composición y organigrama

• Estructura científica
• Plan Estratégico
• Estructuras comunes
• Servicios de apoyo a la investigación
• Formación en investigación
• Programa intramural
• Gestión de la investigación
• Actividad Investigadora
• Comunicación y difusión a la sociedad
• La Fundación (FIBHGM)

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Programa Intramural de Impulso a la Investigación

2021
# Programa Coste Ud No. Coste Tot.
1 Intensificación Facultativos 30.300 3 90.900
2 Intensificación Enfermería 17.600 1 17.600
3 Intensificación Enfermería EECC 17.600 1 17.600
4 Proyecto de Investigación 15.000 2 30.000
5 Proyecto de Investigación - Enfermería 5.000 1 5.000
6 Contratos Predoctorales 20.615 4 82.460
7 Contrato Postdoctoral 36.396 1 36.396
8 Post-FSE (1 Post-FSE COVID) 32.652 4 130.608
9 Contrato Predoctoral - Innovación Asistencial 20.615 1 20.615
10 Cooperación Internacional 6.000 1 6.000
11 Estancias en el Extranjero* 750/100 18 18.000
TOTAL 437.180

*Necesidad de aprobación por parte de Hacienda de la CM (Subvención)

35

Evaluación Programa Intramural

q Evaluación externa por miembros de las CTE del ISCIII de acuerdo a los criterios habituales
q Ratificación por Comisión de Selección (Comisión de Investigación)
q Evaluación Presencial intermedia y final de los distintos programas 👍
Com. Inv. 29/05/2018

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Índice

• IiSGM: Composición y organigrama

• Estructura científica
• Plan Estratégico
• Estructuras comunes
• Servicios de apoyo a la investigación
• Formación en investigación
• Programa intramural
• Gestión de la investigación
• Actividad Investigadora
• Comunicación y difusión a la sociedad
• La Fundación (FIBHGM)

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 30/10/22

Certificaciones de Calidad

JCI: Joint Commission International

Calificación Auditoría 9,8/10

EFQM: European Foundation for Quality

Management
Investigación e Innovación entre los “Puntos Fuertes”

ISO 9001:2015
Único Instituto de Investigación certificado de forma
integral (recertificado +3 años en 2021)

39

Evaluación anual
de los Grupos de
Investigación

(Noviembre 2020)

40

20
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Desempeño de los Grupos IiSGM (2016-2020)

2016 2017 2018 2019 2020

24 24 24 24 24
22 22 22 22 22
20 20 20 20 20
18 18 18 18 18
16 16 16 16 16
14 14 14 14 14
12 12 12 12 12
10 10 10 10 10
8 8 8 8 8
6 6 6 6 6
4 4 4 4 4
2 2 2 2 2
0 0 0 0 0
CO CI EM AS CO CI EM AS CO CI EM AS CO CI EM AS CO CI EM AS

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Índice

• IiSGM: Composición y organigrama

• Estructura científica
• Plan Estratégico
• Estructuras comunes
• Servicios de apoyo a la investigación
• Formación en investigación
• Programa intramural
• Gestión de la investigación
• Actividad Investigadora
• Comunicación y difusión a la sociedad
• La Fundación (FIBHGM)

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21
 30/10/22

+226
(22%)

43

+2953
(+45%)

44

22
 30/10/22

Factor de Impacto IiSGM por mes de indexación

(31 agosto 2022)

45

Factor de Impacto Interanual IiSGM

(31 agosto 2022)

8886 puntos

46

23
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Indicadores de innovación a 31/12/2020

CARTERA DE PROYECTOS
319 proyectos: 137 activos

FASE DE LOS ACTIVOS

Captación Análisis Desarrollo Transferencia Mercado

39 9 35 11 43

Indicadores periodo 2016-2020 (ambos incluidos)

• Patentes solicitadas: 42
• Patentes concedidas: 7
• Familias de patente en explotación: 9

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Índice

• Modelo de IIS (ISCIII)

• IiSGM: Composición y organigrama
• Estructura científica
• Servicios de apoyo a la investigación
• Formación en investigación
• Programa intramural
• Gestión de la investigación
• Actividad Investigadora
• Comunicación y difusión a la sociedad

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 30/10/22

49

Boletín Informativo mensual

50

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 30/10/22

Comunicación y difusión a la sociedad

51

El camino de la investigación…

• El arduo camino de desarrollar toda mi

trayectoria profesional sin investigar…

52

26
 30/10/22

En definitiva...

• Anímate!!

• Busca un maestro (elige bien)

• Busca ayuda en tu entorno y fuera de él

• “Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar
lejos, ve acompañado”

53

«Elige un trabajo que

te guste y no tendrás
que trabajar ni un día
de tu vida»
Confucio

54

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 30/10/22

Comunicación, Transferencia y Gestión científica

Máster de Investigación en Medicina Traslacional - UCM
28 de octubre de 2022

Investigar en el Hospital
ismaelbuno@iisgm.es

Lab. Genética Hematológica Unidad de Genómica Dpto. Biología Celular

Servicio de Hematología HGUGM/IiSGM Facultad de Medicina

Instituto de Investigación
Sanitaria Gregorio Marañón

Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Ismael Buño. Hosp. G. U. Gregorio Marañón. IiSGM.
Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional. ismaelbuno@iisgm.es

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