ESQUEMA DEL PROYECTO DE EMPRESA

La estructura de la idea de negocio puede ser la siguiente:

 Introducción: explicar claramente en qué consiste nuestra idea de negocio, indicando las principales
características y resaltando los aspectos innovadores y qué la diferencian de la competencia.

 Cuerpo: tiene que contener los aspectos clave del proyecto que hemos desarrollado:

 Estudio de mercado: en esta parte, explicaremos quiénes son los clientes potenciales y sus
características, además de la estrategia a seguir con la comercialización y el plan de marketing para
darnos a conocer.

 Organización interna: uno de los aspectos a destacar es el factor humano dentro de la empresa: cómo
están organizados los departamentos, cuáles son las funciones de cada uno y dónde se encuadran. Los
inversores buscarán una empresa bien organizada en la que invertir.

 Inversión: en este punto, centraremos la atención en el capital necesario para llevar a cabo la puesta en
marcha de la empresa, la cantidad disponible para ello y la cantidad que debe ser obtenida mediante
financiación externa.

 Viabilidad: después de lo anterior, es el momento de hablar de la viabilidad del negocio.

 Conclusiones: en este apartado, comentaremos las principales conclusiones obtenidas del plan de empresa.
Haremos un resumen o recapitulación de todo lo anterior.