4 5 6

0 Metodología para la 2
1 elaboración del Presupuesto 3
Danna Gabriella Ramirez Reyna
Denisse Guadalupe Felix Sanchez
Mayrin Jatziri Ibarra Bracamontes

7 8 9
0 5
Temas:
1
Evaluación del entorno
6
2 Etapas de planeación
7
3
Aspectos generales 8
9
 Qué es el Presupuesto?
El presupuesto es la delimitación en términos dinerarios de las
condiciones que rodean al proyecto elegido y los resultados
que se espera conseguir tras su realización dentro de un
tiempo determinado.
 En que consiste su
Metodologia?
Describir los pasos considerados en los
planes empresariales.
Relacionar las principales fuentes de
información interna y externa consideradas.
Destacar las etapas del proceso
presupuestal.
Presentar las relaciones de coordinación
consultadas en la preparación del
presupuesto.
 5
0
1 Evaluación del 6
entorno
2 Evaluación Ad-hoc
7
Evaluación regular
3 Evaluación continua
8
4 9
 Evaluación del entorno
AD-HOC REGULAR CONTINUA

Se caracteriza La ejecución Valora al

porque se recopilan presupuestaria o examinado,
los datos de la ejecución del gasto, describe la relación
investigaciónen un analizar los desvíos entre el
período respecto a la presupuesto y el
determinado, en programación y definir las plan operativo
función de las acciones correctivas que anual, los objetivos
exigencias del sean necesarias con el estratégicos y
cliente y de acuerdo objetivo de retroalimentar objetivos
al propósito de ésta. el ciclo. específicos.
 1.PLANEACIÓN 5. SEGUIMIENTO

2.
6. EVALUACIÓN
Etapas de PROGRAMACIÓN

planeación 3. 7.RENDICIÓN DE
PRESUPUESTACION CUENTAS

4. EJERCICIO Y
CONTROL
0 5
Etapas de planeación..
1
Planeación, es donde establecemos metas y objetivos
6
2 Programación, se definen programas presupuestarios
7
3 Presupuestacion, se establece la cantidad, fuente del
financiamiento 8
9
0 Etapas de planeación.. 5
1 6
Ejercicio y control, busca promover uso eficiente del
capital

2
Seguimiento, donde se controlan las acciones
7
Evaluación, se analizan las recomendaciones
3
Rendición de cuentas, informar sobre los resultados 8
9
 Aspectos Generales
El presupuesto, es una herramienta de planeación que servirá
como guía en la organización, se construye
a partir de una serie de diagnósticos internos y externos, otros
de sus aspectos generales son sus objetivos y su importancia.
 Objetivos
Planear integral y sistemáticamente todas
las actividades que la empresa debe
desarrollar en un periodo determinado.

Controlar y medir los resultados

cuantitativos, cualitativos

Coordinar los diferentes centros de costo

para que se asegure la marcha de la
empresa en forma integral.
 5
0 Importancia
1 El presupuesto es importante como 6
herramienta de control, ya que ayuda al

2 7
análisis de la rotación de los
productos, nivel de ventas en las
diferentes temporadas de la empresa,
determinación de costos y

3 8
establecimiento de estándares,
necesidades de financiación, entre otros
aspectos.

4 9
GRACIAS!!!
 Bibliografia
Pena, M. Y. (2016, mayo 11). Metodología para la elaboración de presupuestos.
Monografias.com. https://www.monografias.com/trabajos108/metodologia-elaboracion-
presupuestos/metodologia-elaboracion-presupuestos

Evaluación Del entorno, organización Del Trabajo presupuest. (s/f). Prezi.com.

Recuperado el 31 de agosto de 2023, de https://prezi.com/dnhznjr-lbjm/evaluacion-
del-entorno-organizacion-del-trabajo-presupuest/

Ciclo Presupuestario. (s/f). Gob.mx. Recuperado el 31 de agosto de 2023, de

https://www.transparenciapresupuestaria.gob.mx/Ciclo-Presupuestario