TRABAJO ELECTIVA

COMPLEMENTARIA
Kevin Stiven Fernandez Peinado

20 DE SEPTIEMBRE DE 2023
Trabajo
1- ¿Qué aspectos claves tendría en cuenta para lograr que una empresa sea
exitosa en la aplicación de la fase de ORGANIZACIÓN como parte del
proceso administrativo? Explique su respuesta con sus palabras en
mínimo una hoja
Recuerde que es la gestión del Talento Humano

2- Que actividades complementarias, a parte de lo legal desarrollaría usted

en una empresa para mejorar y fortalecer la competitividad del talento
humano de la empresa
Solución:
1- La fase de organización es una parte esencial del proceso administrativo, ya
que consiste en diseñar la estructura, las funciones y las relaciones de los
recursos humanos dentro de una empresa. Para lograr que una empresa sea
exitosa en esta fase, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos claves:
• Definir los objetivos y las estrategias de la organización: Es importante
tener claridad sobre la misión, la visión, los valores y las metas de la
empresa, así como las acciones que se van a realizar para alcanzarlas.
Esto permite establecer un marco de referencia para la organización y
alinear los intereses de los empleados con los de la empresa.

• Identificar las necesidades de talento humano: Se debe analizar el tipo,

el número y las competencias de los empleados que se requieren para
cumplir con los objetivos y las estrategias de la organización. Esto
implica realizar un diagnóstico de la situación actual y proyectar la
demanda futura de talento humano.

• Diseñar la estructura organizacional: Se debe definir la forma en que se

van a distribuir y agrupar las actividades, los recursos y las
responsabilidades dentro de la empresa. Esto implica establecer los
niveles jerárquicos, las unidades funcionales, los puestos de trabajo, las
descripciones de cargo y las líneas de autoridad y comunicación.

• Asignar el talento humano a la estructura organizacional: Se debe

seleccionar, contratar e incorporar a los empleados que cumplan con el
perfil y las competencias necesarias para cada puesto de trabajo. Esto
implica aplicar técnicas de reclutamiento, evaluación, selección e
inducción del personal.

• Desarrollar el talento humano: Se debe capacitar, motivar y evaluar a

los empleados para mejorar su desempeño, su satisfacción y su
compromiso con la organización. Esto implica implementar planes de
formación, desarrollo, compensación, reconocimiento y feedback.
2- Para mejorar y fortalecer la competitividad del talento humano de la
empresa, se pueden desarrollar algunas actividades complementarias a las
legales, tales como:
• Aplicar evaluaciones de desempeño: Estas evaluaciones permiten medir
el nivel de cumplimiento de los objetivos y las competencias de los
empleados, así como identificar sus fortalezas y áreas de mejora. De
esta manera, se puede brindar feedback constructivo, reconocer el
trabajo bien hecho y establecer planes de acción para el desarrollo
profesional.

• Desarrollar programas de bienestar: Estos programas buscan mejorar la

calidad de vida de los empleados, tanto en el ámbito físico como mental
y emocional. Algunas actividades que se pueden realizar son: ofrecer
servicios médicos, psicológicos y nutricionales; promover hábitos
saludables; organizar eventos recreativos y culturales; facilitar el
equilibrio entre la vida laboral y personal; etc. Estas acciones
contribuyen a generar un clima laboral positivo, reducir el estrés y
aumentar la motivación y el compromiso.

• Generar planes de formación: Estos planes tienen como objetivo

capacitar a los empleados en las habilidades y conocimientos que
requieren para desempeñar sus funciones, así como para adaptarse a los
cambios del entorno. Algunas actividades que se pueden realizar son:
impartir cursos, talleres y seminarios; facilitar el acceso a plataformas
de aprendizaje en línea; fomentar el intercambio de experiencias y
buenas prácticas; etc. Estas acciones permiten mejorar el nivel de
competencia, innovación y productividad de los empleados.

• Desarrollar programas de incentivos: Estos programas tienen como

finalidad reconocer y recompensar el esfuerzo, la dedicación y el logro
de los empleados. Algunas actividades que se pueden realizar son:
otorgar bonos, premios y beneficios; brindar oportunidades de
crecimiento y desarrollo; ofrecer flexibilidad horaria y teletrabajo; etc.
Estas acciones ayudan a incrementar la satisfacción, la lealtad y el
sentido de pertenencia de los empleados.
 • Implementar prácticas de recursos humanos más eficaces: Estas
prácticas tienen como propósito optimizar los procesos y
procedimientos relacionados con la gestión del talento humano.

Estas actividades complementarias permiten crear una ventaja competitiva

basada en el talento humano, que es el recurso más valioso de una empresa.