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COF20CAST SOL-3 Solucionario Tema 3 Contabilidad y


fiscalidad macmillan
Gestión Logística y Comercial (iFP Centro de Formación Profesional)

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 2

Sugerencias didácticas
El objetivo principal de esta unidad es que el alumno se familiarice con las principales
operaciones que realizan las empresas relacionadas con los acreedores y deudores por
operaciones comerciales, las cuentas que aparecen en el PGC para su contabilización y
su movimiento contable.
En primer lugar, se analizarán las operaciones relacionadas con los proveedores y los
clientes, identificando las cuentas necesarias para su registro contable. A continuación,
se expondrá el tratamiento contable de los efectos comerciales a cobrar y las cuentas que
intervienen en el descuento de efectos y la gestión de cobro. Se estudiarán las
operaciones relacionadas con los acreedores y deudores y las cuentas que propone el
PGC para su registro contable, para continuar con el tratamiento contable del subgrupo
46. Personal. Para completar la unidad, se estudiarán los llamados ajustes por
periodificación y, por último, se analizará la problemática contable de los clientes y
deudores de dudoso cobro.
A lo largo de la unidad, se plantean ejemplos solucionados para facilitar la asimilación
de los contenidos por parte de los alumnos.
Al final de la unidad, se incluyen actividades propuestas que han sido cuidadosamente
seleccionadas en cuanto a nivel y contenido, actividades finales que servirán para repasar
los contenidos estudiados con anterioridad, detectar conceptos no asimilados
correctamente y corregir las posibles desviaciones detectadas en el proceso de enseñanza
aprendizaje. Por último. se incluye un caso práctico de recapitulación que engloba los
contenidos estudiados en las tres primeras unidades (todo ello resuelto en este
solucionario). Para finalizar la unidad, se propone un test de evaluación para que los
alumnos comprueben el grado de asimilación de los contenidos estudiados a lo largo de
la unidad.
Para trabajar los contenidos se recomienda recurrir a ejemplos reales para que los
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alumnos identifiquen lo que realizan en todo momento con la actividad empresarial.


Otros materiales interesantes que se pueden utilizar en el aula como materiales
complementarios son:
– GATE: se pueden generar evaluaciones tipo test conforme a unos criterios
determinados.
– BLINK: donde se encuentra la unidad digital y el material complementario de dicha
unidad.
Para realizar una introducción a los conceptos y contenidos que van a ser analizados en
la unidad, puede ser de utilidad realizar una presentación utilizando como documento de
apoyo el esquema que aparece en el material de Blink.
A continuación, se muestra una tabla resumen con todos los recursos para esta unidad:

Recursos de la Unidad 3

ADVANTAGE:
− Proyecto curricular y programaciones de aula.

− Presentaciones multimedia.

− Solucionario.

− Proyecto final.

GATE:
– Preguntas de evaluación tipo test.

BLINK:
– Unidad digital.
– Actividades interactivas.
– Material de apoyo:
• Esquema inicial de la unidad.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 3

Solucionario de las actividades propuestas

Página 82 1 >> Introducción a los acreedores y deudores


por operaciones comerciales
1·· Comenta en tu cuaderno la afirmación siguiente: “Los hechos contables
relacionados con las operaciones derivadas del tráfico habitual de las
mercaderías se registrarán en el mismo momento en que se realiza su pago
o cobro”.
Esa afirmación es falsa. En aplicación del principio de devengo, los hechos
contables derivados de las operaciones relacionadas con la compraventa de
mercaderías y con los gastos e ingresos de explotación necesarios para el normal
desarrollo de la actividad diaria de las empresas se deberán registrar en el
momento en que ocurran, independientemente del momento en que se produzca su
pago o su cobro.
2·· Explica en tu cuaderno, mediante ejemplos, las diferentes formas de
realizar el pago en una compra de mercaderías y el cobro en una venta de
mercaderías.
PAGO DE UNA COMPRA DE MERCADERÍAS
En función del momento en que se realiza el pago en una compra de mercaderías y
de la forma de realizar el mismo, nos podemos encontrar con las siguientes
situaciones:
a) Con pago en efectivo o mediante cuenta corriente bancaria.
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b) Con pago aplazado.


c) Con pago aplazado documentado mediante letras de cambio.
a) Con pago en efectivo o mediante cuenta corriente bancaria
Se produce cuando el pago de la compra se hace en el momento de la realización
de la misma, bien mediante dinero en efectivo, bien a través de la cuenta
corriente bancaria. Es decir, el gasto y el pago se producen en el mismo momento
de tiempo.
Por ejemplo:
Compra de mercaderías por 1000 €, con pago en efectivo. IVA del 21 %.

X
1000,00 (600) Compras de
mercaderías
210,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 1000,00)
a (570) Caja, € 1210,00
X

Compra de mercaderías por 4000 €, con pago mediante cheque. IVA del 21 %.

X
4000,00 (600) Compras de
mercaderías
840,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 4000,00)
a (572) Bancos c/c 4840,00
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 4

b) Con pago aplazado


Cuando el pago de la compra se produce con posterioridad a la realización de la
misma estamos ante un pago aplazado. En estos casos el momento en que se
contabiliza la compra no coincide con el momento en que se realiza el pago. Para
registrar esta situación el PGC establece la cuenta (400) Proveedores, en la que se
recogerán las “deudas con suministradores de mercancías y de los demás bienes
definidos en el grupo 3 Existencias. En esta cuenta se incluirán las deudas con
suministradores de servicios utilizados en el proceso productivo”.
Por ejemplo:
Compra de mercaderías por 8000 €, que quedan pendientes de pago. IVA del 21 %.

X
8000,00 (600) Compras de
mercaderías
1680,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 8000,00)
a (400) Proveedores 9680,00
X

Pasados 30 días se efectúa el pago de la factura anterior mediante transferencia


bancaria.
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X
9680,00 (400) Proveedores
a (572) Bancos c/c 9680,00
X

c) Con pago aplazado, documentado mediante letras de cambio


Al igual que en el supuesto anterior, el PGC establece una cuenta para registrar
esta situación. La cuenta que utilizaríamos en este caso es la (401) Proveedores,
efectos comerciales a pagar, en la que se deben contabilizar las “deudas con
proveedores, formalizadas en efectos de giro aceptados”.
Por ejemplo:
Compra de mercaderías por 5000 € que se pagan mediante letra de cambio. IVA del
21 %.

X
5000,00 (600) Compras de
mercaderías
1050,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 5000,00)
a (401) Proveedores, efectos 6050,00
comerciales a pagar
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 5

Pasados 30 días se efectúa el pago de la letra anterior mediante transferencia


bancaria.

X
6050,00 (401) Proveedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 6050,00
X

COBRO DE UNA VENTA DE MERCADERÍAS


En función del momento en que se realiza el cobro en una venta de mercaderías y
de la forma de realizar el mismo, pueden darse las siguientes situaciones:
a) Con cobro en efectivo o mediante cuenta corriente bancaria.
b) Con cobro aplazado.
c) Con cobro aplazado documentado mediante letras de cambio.
a) Con cobro en efectivo o mediante cuenta corriente bancaria
Se produce cuando el cobro de la venta se hace en el momento de la realización de
la misma, bien mediante dinero en efectivo, bien a través de la cuenta corriente
bancaria. Es decir, el ingreso y el cobro son simultáneos.
Por ejemplo:
Venta de mercaderías por 1000 €, con cobro en efectivo. IVA del 21 %.

X
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1210,00 (570) Caja, €


a (700) Ventas de mercaderías 1000,00
(477) H.P., IVA repercutido 210,00
(21 % s/ 1000,00)

Venta de mercaderías por 4000 €, con cobro mediante cheque. IVA del 21 %.

X
4840,00 (572) Bancos c/c
a (700) Ventas de mercaderías 4000,00
(477) H.P., IVA repercutido 840,00
(21 % s/ 4000,00)

b) Con cobro aplazado


Cuando el cobro de la venta se produce con posterioridad a la realización de la
misma estamos ante un cobro aplazado. En estos casos el momento en que se
contabiliza la venta no coincide con el momento en que se realiza el cobro. Para
registrar esta situación el PGC establece la cuenta (430) Clientes, en la que se
recogerán los “créditos con compradores de mercaderías y demás bienes definidos
en el grupo 3. Existencias, así como con los usuarios de los servicios prestados por
la empresa, siempre que constituyan una actividad principal”.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 6

Por ejemplo:
Venta de mercaderías por 8000 €, que quedan pendientes de cobro. IVA del 21 %.

X
9680,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 8000,00
(477) H.P., IVA repercutido 1680,00
(21 % s/ 8000,00)

Pasados 30 días se efectúa el cobro de la factura anterior mediante transferencia


bancaria.

X
9680,00 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 9680,00
X

c) Con cobro aplazado, documentado mediante letras de cambio


Al igual que en el supuesto anterior, el PGC establece una cuenta para registrar
esta situación. La cuenta que utilizaríamos en este caso es la (431) Clientes,
efectos comerciales a cobrar, en la que se deben contabilizar los “créditos con
clientes, formalizados en efectos de giro aceptados”.
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Por ejemplo:
Venta de mercaderías por 5000 € que se cobran mediante letra de cambio. IVA del
21 %.

X
6050,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (700) Ventas de mercaderías 5000,00
(477) H.P., IVA repercutido 1050,00
(21 % s/ 5000,00)

Pasados 30 días se efectúa el cobro de la letra anterior mediante transferencia


bancaria.

X
6050,00 (572) Bancos c/c
a (431) Clientes, efectos 6050,00
comerciales a cobrar
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 7

3·· Explica en tu cuaderno, mediante ejemplos, las diferentes maneras de


realizar el pago de un gasto de explotación y el cobro de un ingreso de
gestión.
PAGO DE UN GASTO DE EXPLOTACIÓN
En función del momento en que se realiza el pago de un gasto de explotación y de
la forma de realizar el mismo, nos podemos encontrar con las siguientes
situaciones:
a) Con pago en efectivo o mediante cuenta corriente bancaria.
b) Con pago aplazado.
c) Con pago aplazado documentado mediante letras de cambio.
a) Con pago en efectivo o mediante cuenta corriente bancaria
Se produce cuando el pago de la prestación del servicio se hace en el momento de
la realización del mismo, bien mediante dinero en efectivo, bien a través de la
cuenta corriente bancaria. Es decir, el gasto y el pago se producen en el mismo
momento de tiempo.
Por ejemplo:
El importe de la reparación de uno de los vehículos de la empresa es de 200 €, que
se pagan en efectivo. IVA 21 %.

X
200,00 (622) Reparaciones y
conservación
42,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 200,00)
a (570) Caja, € 242,00
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Se pagan 150 € a través de la cuenta corriente bancaria, en concepto de suministro


de agua. IVA del 10 %.

X
150,00 (628) Suministros
15,00 (472) H.P., IVA soportado
(10 % s/ 150,00)
a (572) Bancos c/c 165,00
X

b) Con pago aplazado


Cuando el pago del servicio se produce con posterioridad a la realización del
mismo, estamos ante un pago aplazado. El gasto y el pago no se realizan en el
mismo momento. Para registrar esta situación el PGC establece la cuenta (410)
Acreedores por prestaciones de servicios, en la que se recogerán las “deudas con
suministradores de servicios que no tienen la condición estricta de proveedores”.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 8

Por ejemplo:
Llega la factura del teléfono, que asciende a 180 € (IVA del 21 %). Se pagará
próximamente.

X
180,00 (629) Otros servicios
37,80 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 180,00)
a (410) Acreedores por 217,80
prestaciones de servicios
X

Pasados 30 días se efectúa el pago de la factura anterior mediante transferencia


bancaria.

X
217,80 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (572) Bancos c/c 217,80
X

c) Con pago aplazado, documentado mediante letras de cambio


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Al igual que en el supuesto anterior, el PGC establece una cuenta para registrar
esta situación. La cuenta que utilizaríamos en este caso es la (411) Acreedores,
efectos comerciales a pagar, en la que se deben contabilizar las “deudas con
suministradores de servicios que no tienen la condición estricta de proveedores,
formalizadas en efectos de giro aceptados”.
Por ejemplo:
Una empresa ha insertado un anuncio en la prensa local, por el que recibe una
factura por importe de 400 € (IVA del 21 %) que se paga mediante una letra de
cambio.

X
400,00 (627) Publicidad, propaganda
y relaciones públicas
84,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 400,00)
a (411) Acreedores , efectos 484,00
comerciales a pagar
X

Pasados 30 días se efectúa el pago de la letra anterior mediante transferencia


bancaria.

X
484,00 (411) Acreedores , efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 484,00
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 9

COBRO DE UN INGRESO DE GESTIÓN


En función del momento en que se realiza el cobro del ingreso de gestión y de la
forma de realizar el mismo, se pueden dar las siguientes situaciones:
a) Con cobro en efectivo o mediante cuenta corriente bancaria.
b) Con cobro aplazado.
c) Con cobro aplazado documentado mediante letras de cambio.
a) Con cobro en efectivo o mediante cuenta corriente bancaria
Se produce cuando el cobro de la prestación del servicio se hace en el momento de
la realización de la misma, bien mediante dinero en efectivo, bien a través de la
cuenta corriente bancaria. Es decir, el ingreso y el cobro son simultáneos.
Por ejemplo:
Se cobran 500 € en efectivo, por servicios de comedor prestados a los empleados
de la empresa.

X
500,00 (570) Caja, €
a (755) Ingresos por servicios al 500,00
personal
X

Se recibe una transferencia bancaria por 200 € como cobro de de un informe


realizado para otra empresa (es no es la actividad principal de la empresa). IVA del
21 %.
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X
242,00 (572) Bancos c/c
a (759) Ingresos por servicios 200,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 42,00
(21 % s/ 200,00)

b) Con cobro aplazado


Cuando el cobro del servicio se produce después de la prestación del mismo,
estamos ante un cobro aplazado. En estos casos el momento en que se contabiliza
la prestación del servicio no coincide con el momento en que se obtiene el cobro.
Para registrar esta situación el PGC establece la cuenta (440) Deudores, en la que
se recogen los “créditos con compradores de servicios que no tienen la condición
de clientes y con otros deudores de tráfico no incluidos en otras cuentas de este
grupo”.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 10

Por ejemplo:
Por la realización de servicios de transporte una empresa factura 300 €, no siendo
ésta su actividad habitual. IVA del 21 %.

X
363,00 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 300,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 63,00
(21 % s/ 300,00)

Pasados 30 días se efectúa el cobro de la factura anterior mediante transferencia


bancaria.

X
363,00 (572) Bancos c/c
a (440) Deudores 363,00
X
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c) Con cobro aplazado, documentado mediante letras de cambio


Para registrar esta situación, el PGC incluye la cuenta (441) Deudores, efectos
comerciales a cobrar, en la que deberemos contabilizar los “créditos con deudores,
formalizados en efectos de giro aceptados”.
Por ejemplo:
Por un servicio de reparación efectuado de manera eventual una empresa factura
800 €. IVA del 21 %. El cobro se realizará mediante una letra de cambio con
vencimiento a los 30 días.

X
968,00 (441) Deudores, efectos
comerciales a cobrar
a (759) Ingresos por servicios 800,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 168,00
(21 % s/ 800,00)

Pasados 30 días se efectúa el cobro de la letra anterior mediante transferencia


bancaria.

X
968,00 (572) Bancos c/c
a (441) Deudores, efectos 968,00
comerciales a cobrar
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 11

Página 82
2 >> Los proveedores y clientes en el PGC
4.. Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones realizadas por la
empresa NEMADE, SA (IVA del 21 %) y anótalas en tu cuaderno:
1. Compra mercaderías por importe de 1000 €, que quedan pendientes
de pago.

2. Paga mediante cheque la deuda pendiente del punto anterior.

3. Vende mercaderías por importe de 5000 €, que quedan pendientes de


cobro.

4. Gira letra de cambio al cliente del punto anterior que es aceptada.

5. Cobra la letra de cambio del punto anterior mediante transferencia


bancaria.

6. Compra mercaderías por importe de 10 000 €. El proveedor incluye en


la factura envases con facultad de devolución por importe de 500 €.

7. La empresa comunica al proveedor que se han estropeado envases por


valor de 200 € y que decide comprar el resto.
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8. Paga la deuda del punto 6 mediante transferencia bancaria.

9. Vende mercaderías por importe de 5000 €. En la factura se incluyen


envases con facultad de devolución, por importe de 300 €.

10. Transcurrido el plazo pactado, el cliente devuelve los envases.

11. Cobra la deuda del cliente del punto 9 mediante transferencia


bancaria.

12. Entrega un cheque por importe de 700 € más IVA a cuenta de


suministros futuros.

13. Pasados 15 días compra mercaderías por importe de 4000 €, que paga
mediante cheque. El proveedor incluye en la factura un descuento del
5 % por pronto pago.

1
1000,00 (600) Compras de
mercaderías
210,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 1000,00)
a (400) Proveedores 1210,00
2
1210,00 (400) Proveedores
a (572) Bancos c/c 1210,00
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 12

3
6050,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 5000,00
(477) H.P., IVA repercutido 1050,00
(21 % s/ 5000,00)

4
6050,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 6050,00
5
6050,00 (572) Bancos c/c
a (431) Clientes, efectos 6050,00
comerciales a cobrar
6
10 000,00 (600) Compras de
mercaderías
500,00 (406) Envases y embalajes a
devolver a
proveedores
2205,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 10 500,00)
a (400) Proveedores 12 705,00
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7
500,00 (602) Compras de otros
aprovisionamientos
a (406) Envases y embalajes a 500,00
devolver a
proveedores
8
12 705,00 (400) Proveedores
a (572) Bancos c/c 12 705,00
9
6413,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 5000,00
(437) Envases y embalajes a 300,00
devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 1113,00
(21 % s/ 5300,00)

10
300,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
63,00 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/ 300,00)
a (430) Clientes 363,00
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 13

11
6050,00 (572) Bancos c/c

a (430) Clientes 6050,00


(6413,00 – 363,00)

12
700,00 (407) Anticipos a
proveedores
147,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 700,00)
a (572) Bancos c/c 847,00
13
3800,00 (600) Compras de
mercaderías
(4000,00 – 5 % s/ 4000,00)
651,00 (472) H.P., IVA soportado
[21 % s/ (3800,00 – 700,00)]
a (407) Anticipos a 700,00
proveedores
(572) Bancos c/c 3751,00
X

5·· Contabiliza en el libro Diario en tu cuaderno estas operaciones


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realizadas por la empresa ALBERDA, SA (IVA del 21 %):


1. Vende mercaderías por importe de 8000 € con un descuento comercial
del 5 % en factura, en la que también se incluyen 400 € por el transporte
de las mismas. Quedan pendientes de cobro.
2. Cobra mediante cheque bancario la deuda pendiente del punto anterior.
3. Compra mercaderías por importe de 12 000 €, con un descuento
comercial en la factura del 3 %. El proveedor incluye en la factura 400 €
por el transporte de las mismas. Quedan pendientes de pago.
4. El proveedor del punto anterior gira letra de cambio que es aceptada.
5. Paga la letra de cambio del punto anterior mediante transferencia
bancaria.
6. Vende mercaderías por importe de 14 000 €. En la factura se incluye un
descuento comercial del 4 % y envases con facultad de devolución por
importe de 500 €.
7. El cliente anterior devuelve envases por importe de 450 € y comunica a
la empresa que el resto se ha estropeado.
8. Cobra la deuda del punto 6 mediante transferencia bancaria.
9. Compra mercaderías por importe de 12 500 €. El proveedor incluye en
factura un descuento comercial del 3 % y envases con facultad de
devolución por importe de 500 €.
10. Transcurrido el plazo pactado se devuelven los envases.
11. Paga la deuda del punto 9 mediante transferencia bancaria.
12. Recibe un cheque por importe de 1000 € más IVA a cuenta de
suministros futuros.
13. Pasados 15 días vende mercaderías por importe de 15 000 €. En la
factura se incluye un descuento comercial del 4 % y otro por pronto pago
del 2 %. Cobra mediante cheque.
14. Entrega un cheque por importe de 500 € más IVA, a cuenta de futuros
suministros.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 14

15. Pasados diez días, compra mercaderías por importe de 6000 €. EL


proveedor incluye en factura un descuento comercial del 5 % y otro por
pronto pago del 2 %. Paga mediante cheque.
16. Vende mercaderías por importe de 9000 €. En factura se incluyen
envases con facultad de devolución por importe de 800 €.
17. Transcurrido el plazo pactado, el cliente devuelve envases por importe
de 500 €.
17. Cobra la deuda del punto 16, mediante transferencia bancaria.

1
9680,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 7600,00
(8000,00 — 5 % s/8000,00)
(759) Ingresos por servicios 400,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 1680,00
(21 % s/ 8000,00)

2
9680,00 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 9680,00
3
12 040,00 (600) Compras de
mercaderías
(12 000,00 — 3 % s/ 12
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000,00 + 400,00)
2528,40 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/12 040,00)
a (400) Proveedores 14 568,40
4
14 568,40 (400) Proveedores
a (401) Proveedores, efectos 14 568,40
comerciales a pagar
5
14 568,40 (401) Proveedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 14 568,40
6
16 867,40 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 13 440,00
(14 000,00 — 4 % s/14
000,00)
(437) Envases y embalajes a 500,00
devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 2927,40
(21 % s/13 940,00)

7
450,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
94,50 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/450,00)
a (430) Clientes 544,50
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 15

X
50,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
a (704) Ventas de envases y 50,00
embalajes
8
16 322,90 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 16 322,90
(16 867,40 — 544,50)

9
12 125,00 (600) Compras de mercaderías
(12 500,00 — 3 % s/12 500,00)
500,00 (406) Envases y embalajes a
devolver a
proveedores
2651,25 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 12 625,00)
a (400) Proveedores 15 276,25
10
605,00 (400) Proveedores
a (406) Envases y embalajes a 500,00
devolver a
© MACMILLAN Education

proveedores
(472) H.P., IVA soportado 105,00
(21 % s/ 500,00)

11
14 671,25 (400) Proveedores
(15 276,25 — 605,00)
a (572) Bancos c/c 14 671,25
12
1210,00 (572) Bancos c/c
a (438) Anticipos de clientes 1000,00
(477) H.P., IVA repercutido 210,00
(21 % s/ 1000,00)

13
1000,00 (438) Anticipos de clientes
15 865,52 (572) Bancos c/c
a (700) Ventas de mercaderías 14 112,00
(15 000,00 — 4 % s/15 000,00 =
14 400,00 — 2 % s/ 14 400,00 =
14 112,00)
(477) H.P., IVA repercutido 2753,52
[21 % s/ (14 112,00 — 1000,00)]

14
500,00 (407) Anticipos a
proveedores
105,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 500,00)
a (572) Bancos c/c 605,00
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 16

15
5586,00 (600) Compras de
mercaderías
(6000,00 — 5 % s/ 6000,00 =
5700,00 — 2 % s/ 5700,00 =
5586,00)
1068,06 (472) H.P., IVA soportado
[21 % s/ (5586,00 — 500,00)]
a (407) Anticipos a 500,00
proveedores
(572) Bancos c/c 6154,06
16
11 858,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 9000,00
(437) Envases y embalajes a 800,00
devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 2058,00
(21 % s/ 9800,00)

17
© MACMILLAN Education

500,00 (437) Envases y embalajes a


devolver por clientes
105,00 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/ 500,00)
a (430) Clientes 605,00
X
300,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
a (704) Ventas de envases y 300,00
embalajes
18
11 253,00 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 11 253,00
(11 858,00 — 605,00)

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 17

3 >> Problemática contable de los efectos


comerciales a cobrar
6… Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones realizadas por la
Página 83 empresa PIMARJU, SA (IVA del 21 %) y anótalas en tu cuaderno:
1. Vende mercaderías por importe de 10 000 €. Las mercaderías van en
unos envases con facultad de devolución valorados en 200 €.
2. Recibe factura de la empresa que ha realizado el transporte de la
venta anterior y que asciende a 100 €.
3. Paga la deuda del punto anterior mediante transferencia bancaria.
4. De los envases del punto 1 los clientes devuelven cierta cantidad por
importe de 150 € y comunican que se quedan con el resto para su uso.
5. Gira letra de cambio al cliente del punto 1 por el importe de su deuda,
siendo aceptada. El vencimiento es a 60 días.
6. Negocia la letra de cambio anterior en el banco, que cobra un 4 % de
interés anual y un 0,4 % de comisiones.
7. Llegado el vencimiento, el cliente paga la letra.
1
12 342,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 10 000,00
(437) Envases y embalajes a 200,00
devolver por clientes
© MACMILLAN Education

(477) H.P., IVA repercutido 2142,00


(21 % s/ 10 200,00)

2
100,00 (624) Transportes
21,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 100,00)
a (410) Acreedores por 121,00
prestaciones de servicios
3
121,00 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (572) Bancos c/c 121,00
4
150,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
31,50 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/ 150,00)
a (430) Clientes 181,50
X
50,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
a (704) Ventas de envases y 50,00
embalajes
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 18

5
12 160,50 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 12 160,50
(12 342,00 – 181,50)
6
12 160,50 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 12 160,50
comerciales a cobrar
X
12 030,79 (572) Bancos c/c

48,64 (626) Servicios bancarios y


similares
(0,4 % s/12 160,50)
81,07 (665) Intereses por descuento
de efectos y operaciones
de factoring
(I = 12 160,50 · 0,04 · 60/360)
a (5208) Deudas por efectos 12 160,50
descontados
7
© MACMILLAN Education

12 160,50 (5208) Deudas por efectos


descontados

a (4311) Efectos comerciales 12 160,50


descontados

7·· Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones realizadas por la


empresa JOSFER, SA (IVA del 21 %):
1. Vende mercaderías por un importe de 6000 €. Las mercaderías van en
unos envases con facultad de devolución valorados en 250 €.
2. Recibe la factura de la empresa que ha realizado el transporte de la
venta anterior y que asciende a 150 €. Se paga en efectivo.
3. Los clientes devuelven los envases del punto 1 dentro del plazo
convenido.
4. Gira letra de cambio al cliente del punto 1 por el importe de su deuda,
que es aceptada. El vencimiento es a 60 días.
5. Vende mercaderías por un importe de 3000 €. En la factura se cargan
gastos de transporte que se repercuten al cliente por importe de 50 €.
6. Gira letra de cambio al cliente del punto 5 por el importe de su deuda,
siendo aceptada. El vencimiento es a 60 días.
7. Negocia las dos letras de cambio anteriores en el banco, que cobra un 5
% de interés anual y un 0,4 % de comisiones.
8. Llegado el vencimiento, el cliente paga la primera letra, mientras que la
segunda resulta impagada. El banco devuelve la letra impagada cobrando un
5 % de comisión sobre el nominal de la misma.
9. Renueva la letra impagada girando una nueva letra de cambio por el
nominal de la letra impagada más todos los gastos ocasionados por el
impago. El vencimiento es a 60 días.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 19


10. Negocia la nueva letra en el banco, que cobra un 6 % de interés anual y
un 0,5 % de comisiones.
11. Llegado el vencimiento de la nueva letra, esta resulta de nuevo
impagada. El banco la devuelve cobrando un 5 % de comisión sobre el
nominal de la misma.
12. El cliente abona el importe de la letra anterior más los gastos de
devolución por transferencia bancaria.

1
7562,50 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 6000,00
(437) Envases y embalajes a 250,00
devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 1312,50
(21 % s/ 6250,00)

2
150,00 (624) Transportes
31,50 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 150,00)
a (570) Caja, € 181,50
3
250,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
52,50 (477) H.P., IVA repercutido
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(21 % s/ 250,00)
a (430) Clientes 302,50
4
7260,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 7260,00
(7562,50 — 302,50)

5
3690,50 (430) Clientes
a (700) Ventas de 3000,00
mercaderías
(759) Ingresos por servicios 50,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 640,50
(21 % s/ 3050,00)

6
3690,50 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 3690,50
7
10 950,50 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 10 950,50
comerciales a cobrar
(7260,00 + 3690,50)

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 20

X
91,25 (665) Intereses por descuento
de efectos y
operaciones de
factoring
(I = 10 950,50 · 0,05 · 60 /360)
43,80 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,4 % s/ 10 950,50)
10 815,45 (572) Bancos c/c
a (5208) Deudas por efectos 10 950,50
descontados
8
7260,00 (5208) Deudas por efectos
descontados
a (4311) Efectos comerciales 7260,00
descontados
X
3690,50 (5208) Deudas por efectos
descontados
184,53 (626) Servicios bancarios y
similares
© MACMILLAN Education

(5 % s/ 3690,50)
a (572) Bancos c/c 3875,03
X
3690,50 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4311) Efectos comerciales 3690,50
descontados
9
3875,03 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (4315) Efectos comerciales 3690,50
impagados
(769) Otros ingresos 184,53
financieros
10
3875,03 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 3875,03
comerciales a cobrar
X
38,75 (665) Intereses por
descuento de efectos
y operaciones de
factoring
(I = 3875,03 · 0,06 · 60 /360)

19,38 (626) Servicios bancarios y


similares
(0,5 % s/ 3875,03)
3816,90 (572) Bancos c/c
a (5208) Deudas por efectos 3875,03
descontados
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 21

11
3875,03 (5208) Deudas por efectos
descontados
193,75 (626) Servicios bancarios y
similares
(5 % s/ 3875,03)
a (572) Bancos c/c 4068,78
X
3875,03 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4311) Efectos comerciales 3875,03
descontados
12
4068,78 (572) Bancos c/c
a (4315) Efectos comerciales 3875,03
impagados
(769) Otros ingresos 193,75
financieros
X
© MACMILLAN Education

8... Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones realizadas por


la empresa CLAUDIASA (IVA del 21 %) y anótalas en tu cuaderno:
1. Vende mercaderías por importe de 10 000 €.

2. Recibe la factura de la empresa que ha realizado el transporte de la


venta anterior y que asciende a 200 €.

3. Paga la deuda del punto anterior mediante transferencia bancaria.

4. Gira letra de cambio al cliente del punto 1 por el importe de su deuda


que es aceptada. El vencimiento es a 60 días.

5. Envía la letra de cambio anterior al banco para que gestione el cobro.

6. Llegado el vencimiento, el cliente paga la letra. El banco ingresa el


importe líquido de la letra cobrada en la cuenta corriente de
CLAUDIASA, cobrando un 0,4 % de comisión por la gestión del cobro.

1
12 100,00 (430) Clientes

a (700) Ventas de mercaderías 10 000,00


(477) H.P., IVA repercutido 2100,00
(21 % s/ 10 000,00)
2
200,00 (624) Transportes
42,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 200,00)
a (410) Acreedores por 242,00
prestaciones de
servicios
X

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lOMoARcPSD|9638048

Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 22

3
242,00 (410) Acreedores por
prestaciones de servicios
a (572) Bancos c/c 242,00
4
12 100,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 12 100,00
5
12 100,00 (4312) Efectos comerciales en
gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 12 100,00
comerciales a
cobrar
6
12 041,44 (572) Bancos c/c
48,40 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,4 % s/12 100,00)
10,16 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/48,40)
a (4312) Efectos 12 100,00
comerciales en
gestión de cobro
© MACMILLAN Education

9·· Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones realizadas por la


empresa JOSFER, SA (IVA del 21 %) y anótalas en tu cuaderno:
1. Vende mercaderías por un importe de 5000 € con un 5 % de descuento
comercial en factura.
2. Recibe la factura de la empresa que ha realizado el transporte de la
venta anterior y que asciende a 160 €. Se paga en efectivo.
3. Gira letra de cambio al cliente del punto 1 por el importe de su deuda,
que es aceptada. El vencimiento es a 60 días.
4. Vende mercaderías por un importe de 2000 €. En la factura se cargan
gastos de transporte que se repercuten al cliente por importe de 100 €.
5. Gira letra de cambio al cliente del punto 4 por el importe de su deuda,
que es aceptada. El vencimiento es a 60 días.
6. Envía las dos letras de cambio anteriores al banco para que gestione su
cobro.
7. Llegado el vencimiento, el cliente paga la primera letra, mientras que la
segunda resulta impagada. El banco ingresa el importe líquido de la letra
cobrada en la cuenta corriente de JOSFER, SA y cobra un 0,4 % de comisión
por la gestión del cobro. Asimismo, devuelve la letra impagada cobrando un
5 % de comisión sobre el nominal de la misma.
8. JOSFER, SA gira una nueva letra de cambio a su cliente por el nominal de
la letra impagada más los gastos ocasionados por el impago de la misma. El
vencimiento es a 60 días.
9. Negocia la letra de cambio anterior en el banco, que cobra un 5 % de
interés anual y un 0,4 % de comisiones.
10. El cliente paga la letra a su vencimiento.
11. Vende mercaderías por importe de 6000 € con un 5 % de descuento
comercial en la factura. Las mercaderías se entregan en envases con
facultad de devolución, valorados en 500 €.

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lOMoARcPSD|9638048

Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 23


12. Dentro del plazo pactado, el cliente devuelve envases valorados en 300
€.
13. Gira letra de cambio, con vencimiento a 60 días, al cliente del punto
11, por el importe de su deuda, que es aceptada.
14. Envía la letra de cambio al banco para que gestione su cobro.
15. Llegado el vencimiento de la letra, esta resulta impagada. El banco la
devuelve cobrando un 5 % de comisión sobre el nominal de la misma.
16. Gira una nueva letra de cambio por el nominal de la letra impagada más
los gastos ocasionados por el impago.
17. Cobra el importe de la letra anterior mediante transferencia bancaria.

1
5747,50 (430) Clientes
a (700) Ventas de 4750,00
mercaderías
(5000,00 — 5 % s/ 5000,00)
(477) H.P., IVA repercutido 997,50
(21 % s/ 4750,00)

2
160,00 (624) Transportes
33,60 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 160,00)
a (570) Caja, € 193,60
3
5747,50 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 5747,50
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4
2541,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de 2000,00
mercaderías
(759) Ingresos por servicios 100,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 441,00
(21 % s/ 2100,00)

5
2541,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 2541,00
6
8288,50 (4312) Efectos comerciales
en gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 8288,50
comerciales a cobrar
(5747,50 + 2541,00)

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 24

7
22,99 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,4 % s/ 5747,50)
4,83 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 22,99)
5719,68 (572) Bancos c/c
a (4312) Efectos comerciales 5747,50
en gestión de cobro
X
2541,00 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4312) Efectos comerciales 2541,00
en gestión de cobro
X
127,05 (626) Servicios bancarios y
similares
(5 % s/ 2541,00)
26,68 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 127,05)
a (572) Bancos c/c 153,73
8
© MACMILLAN Education

2668,05 (431) Clientes, efectos


comerciales a cobrar
a (4315) Efectos comerciales 2541,00
impagados
(769) Otros ingresos 127,05
financieros
9
2668,05 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 2668,05
comerciales a cobrar
X
22,23 (665) Intereses por
descuento de efectos
y operaciones de
factoring
(I = 2668,05 · 0,05 · 60 /360)

10,67 (626) Servicios bancarios y


similares
(0,4 % s/ 2668,05)
2635,15 (572) Bancos c/c
a (5208) Deudas por efectos 2668,05
descontados
10
2668,05 (5208) Deudas por efectos
descontados
a (4311) Efectos comerciales 2668,05
descontados
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 25

11
7502,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de 5700,00
mercaderías
(6000,00 — 5 % s/ 6000,00)
(437) Envases y embalajes a 500,00
devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 1302,00
(21 % s/ 6200,00)

12
300,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
63,00 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/ 300,00)
a (430) Clientes 363,00
X
200,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
a (704) Ventas de envases y 200,00
© MACMILLAN Education

embalajes
13
7139,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 7139,00
(7502,00 — 363,00)

14
7139,00 (4312) Efectos comerciales
en gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 7139,00
comerciales a cobrar
15
7139,00 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4312) Efectos comerciales 7139,00
en gestión de cobro
X
356,95 (626) Servicios bancarios y
similares
(5 % s/ 7139,00)
74,96 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 356,95)
a (572) Bancos c/c 431,91
16
7495,95 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (4315) Efectos comerciales 7139,00
impagados
(769) Otros ingresos 356,95
financieros
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 26

17
7495,95 (572) Bancos c/c
a (431) Clientes, efectos 7495,95
comerciales a cobrar
X

4 >> Los acreedores y deudores en el PGC


10... Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones realizadas por la
Página 84
empresa CLAUDIASA (IVA del 21 %) y anótalas en tu cuaderno:

1. El importe de la factura de la luz asciende a 120 €. Se pagará dentro


de 10 días.

2. Paga mediante la cuenta corriente bancaria la deuda del punto


anterior.

3. Por la realización de servicios de transporte, no siendo esta su


actividad habitual, factura 200 €.

4. Gira letra de cambio al deudor del punto anterior, que es aceptada.

5. Cobra por banco la deuda pendiente del punto anterior.

6. Factura 1800 € por el alquiler de uno de los almacenes de su


© MACMILLAN Education

propiedad. La retención por IRPF practicada es del 19 %. El cobro se


realizará dentro de 10 días.

7. Cobra por banco la deuda pendiente del punto anterior.

8. Por gastos de publicidad por diversos anuncios publicados en la prensa


facturan a la empresa un total de 500 €.

9. La empresa del punto anterior gira letra de cambio, que es aceptada.

10. Paga la letra de cambio del punto anterior por banco.

1
120,00 (628) Suministros
25,20 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 120,00)
a (410) Acreedores por 145,20
prestaciones de
servicios
2
145,20 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (572) Bancos c/c 145,20
3
242,00 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 200,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 42,00
(21 % s/ 200,00)

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 27

4
242,00 (441) Deudores, efectos
comerciales a cobrar
a (440) Deudores 242,00
5
242,00 (572) Bancos c/c
a (441) Deudores, efectos 242,00
comerciales a cobrar
6
342,00 (473) H.P., retenciones y
pagos a cuenta
(19 % s/ 1800,00)
1836,00 (440) Deudores
a (752) Ingresos por 1800,00
arrendamientos
(477) H.P., IVA repercutido 378,00
(21 % s/ 800,00)
7
1836,00 (572) Bancos c/c
a (440) Deudores 1836,00
8
500,00 (627) Publicidad,
© MACMILLAN Education

propaganda y
relaciones públicas
105,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 500,00)
a (410) Acreedores por 605,00
prestaciones de
servicios
9
605,00 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (411) Acreedores, efectos 605,00
comerciales a pagar
10
605,00 (411) Acreedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 605,00
X

11·· Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones realizadas por


la empresa LEOVIC, SA (IVA del 21 %) y anótalas en tu cuaderno:
1 Por un informe realizado para otra empresa factura 250 €. Esta no es la
actividad principal de la empresa.
2. Gira letra de cambio al deudor de la operación anterior que es aceptada.
3. Cobra la letra del punto anterior mediante transferencia bancaria.
4. Por los servicios de asesoramiento prestados por un abogado, este
presenta una factura por importe de 340 €. Retención por IRPF: 15 %.
5. El abogado del punto anterior gira letra de cambio que se acepta.
6. Paga mediante cheque la deuda pendiente del punto anterior.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 28


7. Recibe la factura de la reparación efectuada en una de las máquinas de
la empresa. El importe de la misma asciende a 380 €.
8. Paga la deuda pendiente del punto anterior mediante transferencia
bancaria.
9. Por la realización de un estudio de mercado encargado por otra
sociedad, no siendo esta su actividad habitual, factura 800 €.
10. Gira una letra de cambio al deudor de la operación anterior, que es
aceptada.
11. Envía la letra de cambio al banco para que gestione su cobro.
12. Llegado el vencimiento de la letra, esta es atendida por el deudor. El
banco ingresa el importe líquido del efecto cobrado en la cuenta corriente
de la empresa, cobrando un 0,4 % de comisión por la gestión de cobro.

1
302,50 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 250,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 52,50
(21 % s/ 250,00)

2
302,50 (441) Deudores, efectos
comerciales a cobrar
a (440) Deudores 302,50
© MACMILLAN Education

3
302,50 (572) Bancos c/c
a (441) Deudores, efectos 302,50
comerciales a cobrar
4
340,00 (623) Servicios de
profesionales
independientes
71,40 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 340,00)
a (4751) H.P., acreedora por 51,00
retenciones
practicadas
(15 % s/ 340,00)
(410) Acreedores por 360,40
prestaciones de
servicios
5
360,40 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (411) Acreedores, efectos 360,40
comerciales a pagar
6
360,40 (411) Acreedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 360,40
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 29

7
380,00 (622) Reparaciones y
conservación
79,80 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 380,00)
a (410) Acreedores por 459,80
prestaciones de
servicios
8
459,80 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (572) Bancos c/c 459,80

9
968,00 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 800,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 168,00
(21 % s/ 800,00)

10
© MACMILLAN Education

968,00 (441) Deudores, efectos


comerciales a cobrar
a (440) Deudores 968,00
11
968,00 (4412) Deudores, efectos
comerciales en
gestión de cobro
a (441) Deudores, efectos 968,00
comerciales a cobrar
12
3,87 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,4 % s/ 968,00)
0,81 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 3,87)
963,32 (572) Bancos c/c
a (4412) Deudores, efectos 968,00
comerciales en
gestión de cobro
X

5 >> Tratamiento contable del subgrupo 46


Personal
12·· Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones relativas a los
Página 85
gastos de personal realizadas por la empresa PICARJO, SA y anótalas en tu
cuaderno:

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 30


1. La trabajadora Estrella Ortega Valenciano, administrativa de la empresa
PICARJO, SA, solicita un anticipo de 500 € el día 15 de agosto de 20X0. La
sociedad le entrega un cheque bancario por el importe del anticipo
solicitado.
2. La nómina devengada durante el mes de agosto presenta el siguiente
detalle: total devengado: 1500 €; líquido de totales del recibo de
liquidación de cotizaciones: 651,88 €; total aportaciones a la Seguridad
Social de los trabajadores: 111,13 €; retenciones por IRPF: 150 €.
Se recupera el anticipo y el resto se paga mediante transferencia bancaria.
3. Paga por banco la deuda con la Seguridad Social del mes de agosto.
4. La nómina devengada durante el mes de septiembre presenta los mismos
datos del asiento número 2. Queda pendiente de pago.
5. Paga mediante cheque la nómina pendiente del punto anterior.
6. Paga por banco la deuda con la Seguridad Social del mes de septiembre.
7. Paga por banco la deuda con la Hacienda Pública de los meses anteriores.

1
500,00 (460) Anticipos de
remuneraciones
a (572) Bancos c/c 500,00
2
1500,00 (640) Sueldos y salarios
540,75 (642) Seguridad Social a
cargo de la empresa
(651,88 — 111,13)
© MACMILLAN Education

a (4751) H.P., acreedora por 150,00


retenciones
practicadas
(476) Organismos de la 651,88
Seguridad Social,
acreedores
(460) Anticipos de 500,00
Remuneraciones
(572) Bancos c/c 738,87
3
651,88 (476) Organismos de la
Seguridad Social
acreedores
a (572) Bancos c/c 651,88
4
1500,00 (640) Sueldos y salarios
540,75 (642) Seguridad Social a
cargo de la empresa
(651,88 — 111,13)
a (4751) H.P., acreedora por 150,00
retenciones
practicadas
(476) Organismos de la 651,88
Seguridad Social,
acreedores
(465) Remuneraciones 1238,87
pendientes de pago
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 31

5
1238,87 (465) Remuneraciones
pendientes de pago
a (572) Bancos c/c 1238,87
6
651,88 (476) Organismos de la
Seguridad Social
acreedores
a (572) Bancos c/c 651,88
7
300,00 (4751) H.P., acreedora por
retenciones
practicadas
(150,00 + 150,00)
a (572) Bancos c/c 300,00
X

6 >> Los ajustes por periodificación


13·· Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones y anótalas en
Página 85
tu cuaderno:
1. El 1 de diciembre de 20X0 se paga por adelantado mediante
transferencia bancaria el alquiler correspondiente a dos meses de uno de
los locales que la empresa usa como almacén, a razón de 1400 € al mes. IVA
© MACMILLAN Education

del 21 %. Retención por IRPF: 19 %.


2. El 31 de diciembre de 20X0, la empresa procede a regularizar estos
gastos.
3. Realiza el asiento que tendrá que hacer la empresa a principios del año
20X1.
4. El 1 de noviembre de 20X0 la empresa percibe por banco 4500 € por el
alquiler de una nave industrial de su propiedad. El cobro corresponde al
trimestre que abarca los meses de noviembre y diciembre de 20X0 y enero
de 20X1. IVA del 21 %. Retención por IRPF: 19 %.
5. Realiza el asiento que deberá hacer la empresa al cierre del ejercicio, en
relación a la operación expuesta en el punto anterior.
6. Realiza el asiento que tendrá que hacer la empresa a principios del año
20X1.
7. El 1 de junio de 20X0 se satisfacen por banco 15 000 € por una campaña
de publicidad que durará un año. IVA del 21 %.
8. El 31 de diciembre de 20X0, al final del ejercicio, la empresa procede a
regularizar estos gastos.
9. ¿Qué anotación contable deberá realizar la empresa a principios del año
20X1?
1
2800,00 (621) Arrendamientos y
cánones
588,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 2800,00)
a (4751) H.P., acreedora por 532,00
retenciones
practicadas
(19 % s/ 2800,00)
(572) Bancos c/c 2856,00
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 32

2
1400,00 (480) Gastos anticipados
(2800,00/2)
a (621) Arrendamientos y 1400,00
cánones
3
1400,00 (621) Arrendamientos y
cánones
a (480) Gastos anticipados 1400,00
4
855,00 (473) H.P., retenciones y
pagos a cuenta
(19 % s/ 4500,00)
4590,00 (572) Bancos c/c
a (752) Ingresos por 4500,00
arrendamientos
(477) H.P., IVA repercutido 945,00
(21 % s/ 4500,00)

5
1500,00 (752) Ingresos por
arrendamientos
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a (485) Ingresos anticipados 1500,00


(4500,00 · 1/3)

6
1500,00 (485) Ingresos anticipados
a (752) Ingresos por 1500,00
arrendamientos
7
15 000,00 (627) Publicidad,
propaganda y
relaciones públicas
3150,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 15 000,00)
a (572) Bancos c/c 18 150,00
8
6250,00 (480) Gastos anticipados
(15 000,00 · 5/12)
a (627) Publicidad, 6250,00
propaganda y
relaciones públicas
9
6250,00 (627) Publicidad,
propaganda y
relaciones públicas
a (480) Gastos anticipados 6250,00
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 33

7 >> Problemática contable de los clientes y


Página 86 deudores de dudoso cobro
14... Contabiliza las siguientes operaciones realizadas por diferentes
empresas (IVA del 21 %) y anótalas en tu cuaderno:

1. El día 1 del ejercicio económico una empresa tiene contabilizada una


corrección valorativa para posibles insolvencias de clientes estimada
de forma global, por importe de 3000 €.
Esta corrección valorativa fue contabilizada a finales del ejercicio
anterior.
2. Vende mercaderías por importe de 60 000 €, que quedan pendientes
de cobro.
3. Un cliente que debe a la empresa 4000 € comunica que tendrá
dificultades para hacer frente al pago de su deuda. La empresa lo
califica de dudoso cobro.
4. Se produce la insolvencia definitiva del cliente del punto anterior.
5. Al final del año, la empresa estima el riesgo global por fallidos en 4500
€.
6. Otra sociedad estima, en un momento del ejercicio, que un cliente
© MACMILLAN Education

cuyo saldo asciende a 2000 € tendrá problemas para realizar el pago


de su deuda.
La sociedad contabiliza la correspondiente corrección valorativa.
7. Unos meses más tarde, el cliente del punto anterior:
a) Comunica que el total de la deuda se considere definitivamente
incobrable.
b) Ingresa por banco 600 € y comunica a la empresa que considere
el resto como incobrable.
c) Realiza una transferencia bancaria por el importe total de la
deuda que había contraído.

Dato informativo, no es necesario realizar anotación contable.

2
72 600,00 (430) Clientes

a (700) Ventas de 60 000,00


mercaderías
(477) H.P., IVA repercutido 12 600,00
(21 % s/ 60 000,00)

3
4000,00 (436) Clientes de dudoso
cobro

a (430) Clientes 4000,00

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 34

4
4000,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables

a (436) Clientes de dudoso 4000,00


cobro

5
3000,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 3000,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
X
4500,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales

a (490) Deterioro de valor de 4500,00


créditos por
© MACMILLAN Education

operaciones
comerciales

6
2000,00 (436) Clientes de dudoso
cobro

a (430) Clientes 2000,00

X
2000,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales

a (490) Deterioro de valor de 2000,00


créditos por
operaciones
comerciales

7a
2000,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables

a (436) Clientes de dudoso 2000,00


cobro

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 35

X
2000,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales

a (794) Reversión del 2000,00


deterioro de créditos
por operaciones
comerciales

7b
600,00 (572) Bancos c/c

1400,00 (650) Pérdidas de créditos


comerciales
incobrables

a (436) Clientes de dudoso 2000,00


cobro

X
2000,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
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comerciales

a (794) Reversión del 2000,00


deterioro de créditos
por operaciones
comerciales

7c
2000,00 (572) Bancos c/c

a (436) Clientes de dudoso 2000,00


cobro

X
2000,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales

a (794) Reversión del 2000,00


deterioro de créditos
por operaciones
comerciales

15·· Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones realizadas por


diferentes empresas (IVA del 21 %) y anótalas en tu cuaderno:
1. La empresa NEMADE, SA tiene contabilizada el día 1 de enero de 20X1
una corrección valorativa para posibles insolvencias de clientes, estimada
de forma global y contabilizada a finales de 20X0, por importe de 1500 €.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 36

2. Vende mercaderías por importe de 10 000 €, que quedan pendientes de


cobro.
3. Un cliente que adeudaba a la empresa 1800 € se declara en quiebra. La
empresa lo califica como de dudoso cobro.
4. Se produce la insolvencia definitiva del cliente anterior.
5. A 31 de diciembre del año 20X1 se estima un riego global de fallidos
valorado en 1800 €.
6. La empresa CARRACUCAS, SA vende mercaderías por importe de 5000 €.
7. El cliente anterior comunica que tendrá problemas para hacer frente al
pago de su deuda. La empresa lo califica de dudoso cobro y contabiliza la
correspondiente corrección valorativa.
8. Se produce la insolvencia definitiva del cliente anterior.
9. La empresa ANIOL, SA vende mercaderías por importe de 4000 € que
quedan pendientes de cobro.
10. Gira una letra de cambio al cliente de la operación anterior, que resulta
aceptada. El vencimiento es a 60 días.
11. Descuenta en el banco la anterior letra. El interés es del 3 % y la
comisión del 0,1 %.
12. Al vencimiento la letra anterior resulta impagada por el librado. El
banco la devuelve cobrando un 5 % de comisión sobre el valor nominal de la
misma.
13. La empresa califica el efecto anterior de dudoso cobro y contabiliza la
correspondiente corrección valorativa.
14. Pasados unos meses el cliente abona la deuda pendiente mediante
transferencia bancaria.
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15. La empresa PICARJO, SA presta un servicio de asesoramiento a un


cliente por el que le factura por importe de 400 €. Esta no es su actividad
habitual.
16. El deudor anterior se declara en quiebra. La empresa lo califica de
dudoso cobro y contabiliza la correspondiente corrección valorativa.
17. Posteriormente el deudor abona 300 € por banco y comunica que se
considere el resto como definitivamente incobrable.
18. La empresa LEOVIC, SA, vende mercaderías a crédito por importe de
8000 €.
19. Llegado el vencimiento, el cliente no abona su deuda. La empresa lo
califica de dudoso cobro y contabiliza la corrección valorativa.
20. El cliente paga toda la deuda por transferencia.

Dato informativo, no es necesario realizar ninguna anotación contable.

2
12 100,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de 10 000,00
mercaderías
(477) H.P., IVA repercutido 2100,00
(21 % s/ 10 000,00)

3
1800,00 (436) Clientes de dudoso
cobro
a (430) Clientes 1800,00
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 37

4
800,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables
a (436) Clientes de dudoso 1800,00
cobro
5
1500,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 1500,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
X
1800,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 1800,00
créditos por
operaciones
comerciales
6
© MACMILLAN Education

6050,00 (430) Clientes


a (700) Ventas de 5000,00
mercaderías
(477) H.P., IVA repercutido 1050,00
(21 % s/ 5000,00)

7
6050,00 (436) Clientes de dudoso
cobro
a (430) Clientes 6050,00
X
6050,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 6050,00
créditos por
operaciones
comerciales
8
6050,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables
a (436) Clientes de dudoso 6050,00
cobro
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 38

X
6050,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 6050,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
9
4840,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de 4000,00
mercaderías
(477) H.P., IVA repercutido 840,00
(21 % s/ 4000,00)

10
4840,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 4840,00
11
4840,00 (4311) Efectos comerciales
descontados
© MACMILLAN Education

a (431) Clientes, efectos 4840,00


comerciales a cobrar
X
24,20 (665) Intereses por
descuento de efectos
y operaciones de
factoring
(I = 4840,00 · 0,03 · 60 /360)
4,84 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,1 % s/ 4840,00)
4810,96 (572) Bancos c/c
a (5208) Deudas por efectos 4840,00
descontados
12
4840,00 (5208) Deudas por efectos
descontados
242,00 (626) Servicios bancarios y
similares
(5 % s/ 4840,00)
a (572) Bancos c/c 5082,00
X
4840,00 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4311) Efectos comerciales 4840,00
descontados
X

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lOMoARcPSD|9638048

Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 39

13
4840,00 (436) Clientes de dudoso
cobro
a (4315) Efectos comerciales 4840,00
impagados
X
4840,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 4840,00
créditos por
operaciones
comerciales
14
4840,00 (572) Bancos c/c
a (436) Clientes de dudoso 440,00
cobro
X
4840,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 4840,00
deterioro de créditos
© MACMILLAN Education

por operaciones
comerciales
15
484,00 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 400,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 84,00
(21 % s/ 400,00)

16
484,00 (446) Deudores de dudoso
cobro
a (440) Deudores 484,00
X
484,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 484,00
créditos por
operaciones
comerciales
17
300,00 (572) Bancos c/c
184,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables
a (446) Deudores de dudoso 484,00
cobro
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 40

X
484,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 484,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
18
9680,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de 8000,00
mercaderías
(477) H.P., IVA repercutido 1680,00
(21 % s/ 8000,00)

19
9680,00 (436) Clientes de dudoso
cobro
a (430) Clientes 9680,00
X
9680,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
© MACMILLAN Education

por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 9680,00
créditos por
operaciones
comerciales
20
9680,00 (572) Bancos c/c
a (436) Clientes de dudoso 9680,00
cobro
X
9680,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 9680,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 41

Solucionario de las actividades finales

1·· Contabiliza en el libro Diario las operaciones realizadas por la empresa


Página 87 NEMADE, SA (IVA del 21 %) y anótalas en tu cuaderno:
1. Compra mercaderías por importe de 8000 €. El proveedor incluye en
factura un descuento comercial del 2 % y unos gastos de transporte por
importe de 100 €.
2. Al comprobar las mercaderías anteriores observa que un lote valorado en
1000 € se encuentra en mal estado y procede a su devolución.
3. Paga la deuda pendiente del punto 1 mediante cheque.
4. Vende mercaderías por un importe de 9000 €. Incluye en la factura un
descuento comercial del 2 % y envases con facultad de devolución
valorados en 500 €.
5. Los gastos de transporte de la venta anterior ascienden a 120 € y se
pagan en efectivo.
6. El cliente del punto 4 devuelve los envases anteriores dentro del plazo
convenido.
7. Gira una letra de cambio a 30 días al cliente del punto 4 por el importe
de su deuda, que es aceptada.
8. Negocia la letra de cambio anterior en el banco, que cobra un 5 % de
interés anual y un 0,4 % de comisiones.
9. Llegado el vencimiento, el cliente paga la letra.
© MACMILLAN Education

10. Recibe un cheque por importe de 500 € más IVA en concepto de “a


cuenta” de suministros futuros.
11. Vende mercaderías al cliente anterior por importe de 4 000 €. En
factura incluye un descuento comercial del 2 %.
12. Cobra la deuda del punto anterior mediante cheque.
13. La trabajadora Estrella Ortega Valenciano, administrativa de la
empresa, solicita un anticipo de 300 € el día 15 de octubre de 20X0. La
empresa le entrega un cheque bancario por el importe del anticipo
solicitado.
14. La nómina devengada durante el mes de octubre presenta el siguiente
detalle:
– Total devengado: 1200 €.
– Líquido de totales del recibo de liquidación de cotizaciones: 521,50 €.
– Total aportaciones a la Seguridad Social de los trabajadores: 88,90 €.
– Retenciones por IRPF: 120 €.
Se recupera el anticipo y el resto se paga mediante transferencia bancaria.
15. Paga por banco la deuda con la Seguridad Social del mes de octubre.
16. El 1 de octubre de 20X0 satisface por banco 5000 € por una campaña de
publicidad que durará un año.
17. El 31 de diciembre de 20X0, al final del ejercicio, la empresa procede a
regularizar estos gastos.
18. El 1 de diciembre de 20X0 percibe por banco 3000 € por el alquiler de
unas oficinas de su propiedad. El alquiler corresponde al trimestre que
abarca los meses de diciembre de 20X0 y enero y febrero de 20X1.
Retención por IRPF: 19 %.
19. Realiza el asiento que deberá hacer la empresa al cierre del ejercicio,
en relación a la operación anterior.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 42

1
7940,00 (600) Compras de mercaderías
8000,00 — 2 % s/ 8000,00 +
100,00)

1667,40 (472) H.P., IVA soportado


(21 % s/ 7940,00)

a (400) Proveedores 9607,40


2
1210,00 (400) Proveedores
a (608) Devoluciones de 1000,00
compras y
operaciones similares
(472) H.P., IVA soportado 210,00
(21 % s/ 1000,00)

3
8397,40 (400) Proveedores
(9607,40 — 1210,00)

a (572) Bancos c/c 8397,40


4
11 277,20 (430) Clientes
a (700) Ventas de 8820,00
© MACMILLAN Education

mercaderías
(9000,00 — 2 % s/9000,00)

(437) Envases y embalajes a 500,00


devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 1957,20
(21 % s/ 9320,00)

5
120,00 (624) Transportes
25,20 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 120,00)

a (570) Caja, € 145,20


6
500,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
105,00 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/ 500,00)

a (430) Clientes 605,00


7
10 672,20 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 10 672,20
(11 277,20 — 605,00)

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 43

8
10 672,20 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 10 672,20
comerciales a cobrar
X
44,47 (665) Intereses por descuento
de efectos y operaciones
de factoring
(I = 10 672,20 · 0,05 · 30 /360)

42,69 (626) Servicios bancarios y


similares
(0,4 % s/ 10 672,20)

10 585,04 (572) Bancos c/c


a (5208) Deudas por efectos 10 672,20
descontados
9
10 672,20 (5208) Deudas por efectos
descontados
a (4311) Efectos comerciales 10 672,20
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descontados
10
605,00 (572) Bancos c/c
a (438) Anticipos de clientes 500,00
(477) H.P., IVA repercutido 105,00
(21 % s/ 500,00)

11
500,00 (438) Anticipos de clientes
4138,20 (430) Clientes
a (700) Ventas de 3920,00
mercaderías
(4000,00 — 2 % s/ 4000,00)

(477) H.P., IVA repercutido 718,20


[21 % s/ (3920,00 — 500,00)]

12
138,20 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 4138,20
13
300,00 (460) Anticipos de
remuneraciones
a (572) Bancos c/c 300,00
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 44

14
1200,00 (640) Sueldos y salarios
432,60 (642) Seguridad Social a
cargo de la empresa
(521,50 — 88,90)

a (4751) H.P., acreedora por 120,00


retenciones
practicadas
(476) Organismos de la 521,50
Seguridad Social,
acreedores
(460) Anticipos de 300,00
Remuneraciones
(572) Bancos c/c 691,10
15
521,50 (476) Organismos de la
Seguridad Social,
acreedores
a (572) Bancos c/c 521,50
16
© MACMILLAN Education

5000,00 (627) Publicidad,


propaganda y
relaciones públicas
1050,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 5000,00)

a (572) Bancos c/c 6050,00


17
3750,00 (480) Gastos anticipados
(5000,00 · 9/12)

a (627) Publicidad, 3750,00


propaganda y
relaciones públicas
18
570,00 (473) H.P., retenciones y
pagos a cuenta
(19 % s/ 3000,00)

3060,00 (572) Bancos c/c


a (752) Ingresos por 3000,00
arrendamientos
(477) H.P., IVA repercutido 630,00
(21 % s/ 3000,00)

19
2000,00 (752) Ingresos por
arrendamientos
a (485) Ingresos anticipados 2000,00
(3000,00 · 2/3)

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 45

2·· Contabiliza en el libro Diario las operaciones realizadas por la empresa


LEOVIC, SA (IVA del 21 %) y escríbelas en tu cuaderno:
1. Compra mercaderías por importe de 5000 €. El proveedor incluye en
factura un descuento comercial del 2 % y unos envases con facultad de
devolución valorados en 300 €.
2. Los anteriores envases son devueltos al proveedor dentro de los plazos
establecidos.
3. Paga la deuda del proveedor del punto número 1 mediante transferencia
bancaria.
4. La empresa tiene contabilizada el día 1 de enero del año 20X0 una
corrección valorativa para posibles insolvencias de clientes, estimada de
forma global y contabilizada a finales del ejercicio anterior, por importe de
2000 €.
5. Se produce la insolvencia definitiva de un cliente que adeuda a la
empresa 1500 € y que había sido calificado de dudoso cobro.
6. A 31 de diciembre del año 20X1 se estima un riesgo global de fallidos
valorado en 1800 €.
7. Por los servicios de asesoramiento prestados por un abogado, este
presenta una factura a la empresa por importe de 220 €. Retención por
IRPF: 15 %.
8. Paga por banco la deuda pendiente del punto anterior.
9. Vende mercaderías por un importe de 12 000 €. Incluye en factura un
descuento comercial del 2 % y unos gastos de transporte que se repercuten
© MACMILLAN Education

al cliente por importe de 400 €.


10. Gira letra de cambio al cliente del punto anterior por el importe de su
deuda, siendo aceptada. El vencimiento es a 30 días.
11. Envía la letra de cambio anterior al banco para que gestione su cobro.
12. Llegado el vencimiento el cliente paga la letra. El banco ingresa el
importe líquido de la letra cobrada en la cuenta corriente de la empresa, y
cobra un 0,4 % de comisión por la gestión de cobro.
13. Vende mercaderías por importe de 6500 €. Incluye un descuento
comercial en la factura del 2 %.
14. Los gastos de transporte de la venta facturados por el transportista
ascienden a 100 €.
15. Paga en efectivo la deuda del transportista del punto anterior.
16. Cobra la deuda del punto 13 mediante transferencia bancaria. Por
adelantar el pago concede al cliente un descuento de 200 €.
17. Entrega un cheque por importe de 400 € más IVA en concepto de “a
cuenta” de suministros futuros.
18. Compra mercaderías por 5600 € al proveedor anterior. El proveedor
incluye en factura un descuento comercial del 2 %.
19. Paga mediante cheque la deuda del punto anterior.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 46

1
4900,00 (600) Compras de
mercaderías
(5000,00 — 2 % s/ 5000,00)

300,00 (406) Envases y embalajes a


devolver a
proveedores
1092,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 5200,00)

a (400) Proveedores 6292,00


2
363,00 (400) Proveedores
a (406) Envases y embalajes a 300,00
devolver a
proveedores
(472) H.P., IVA soportado 63,00
(21 % s/ 300,00)

3
5929,00 (400) Proveedores
(6292,00 — 363,00)

a (572) Bancos c/c 5929,00


© MACMILLAN Education

Dato informativo, no es necesario realizar ninguna anotación contable.

5
1500,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables
a (436) Clientes de dudoso 1500,00
cobro
6
2000,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 2000,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 47

X
1800,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 1800,00
créditos por
operaciones
comerciales
7
220,00 (623) Servicios de
profesionales
independientes
46,20 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 220,00)

a (4751) H.P., acreedora por 33,00


retenciones
practicadas
(15 % s/ 220,00)

(410) Acreedores por 233,20


prestaciones de
servicios
© MACMILLAN Education

8
233,20 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (572) Bancos c/c 233,20
9
14 713,60 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 11 760,00
(12 000,00 — 2 % s/ 12 000,00)

(759) Ingresos por servicios 400,00


diversos
(477) H.P., IVA repercutido 2553,60
(21 % s/ 12 160,00)

10
14 713,60 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 14 713,60
11
14 713,60 (4312) Efectos comerciales
en gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 14 713,60
comerciales a cobrar
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 48

12
58,85 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,4 % s/ 14 713,60)

12,36 (472) H.P., IVA soportado


(21 % s/ 58,85)

14 642,39 (572) Bancos c/c


a (4312) Efectos comerciales 14 713,60
en gestión de cobro
13
7707,70 (430) Clientes
a (700) Ventas de 6370,00
mercaderías
(6500,00 — 2 % s/ 6500,00)

(477) H.P. IVA repercutido 1337,70


(21 % s/ 6370,00)

14
100,00 (624) Transportes
21,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 100,00)
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a (410) Acreedores por 121,00


prestaciones de
servicios
15
121,00 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (570) Caja, € 121,00
16
200,00 (706) Descuentos sobre
ventas por pronto
pago
42,00 (477) H.P., IVA
repercutido
(21 % s/ 200,00)

7465,70 (572) Bancos c/c


a (430) Clientes 7707,70
17
400,00 (407) Anticipos a
proveedores
84,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 400,00)

a (572) Bancos c/c 484,00


X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 49

18
5488,00 (600) Compras de
mercaderías
(5600,00 — 2 % s/ 5600,00)

1068,48 (472) H.P., IVA soportado


[21 % s/ (5488,00 — 400,00)]

a (407) Anticipos a 400,00


proveedores
(400) Proveedores 6156,48
19
6156,48 (400) Proveedores
a (572) Bancos c/c 6156,48
X

3... Contabiliza en el libro Diario las operaciones realizadas por la empresa


KARMA, SA (IVA del 21 %):
1. Compra mercaderías por valor de 3000 €. El proveedor incluye en
factura un descuento comercial del 4 %, otro por pronto pago del 2 % y
unos gastos de transporte de 200 €. Se paga por banco.
2. Vende mercaderías por importe de 4800 €. Se incluyen en factura
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envases con facultad de devolución valorados en 400 €.


3. Los gastos de transporte de la venta anterior ascienden a 180 €.
Quedan pendientes de pago.
4. Acepta letra de cambio por el importe de la deuda del punto anterior.
5. Paga la letra de cambio pendiente del punto anterior mediante
transferencia bancaria.
6. Dentro del plazo convenido, el cliente del punto 2 devuelve envases
valorados en 300 €, comunica que se han estropeado envases por
importe de 25 € y que decide adquirir el resto.
7. Gira letra de cambio al cliente del punto 2, que es aceptada; el
vencimiento es de 60 días.
8. Envía la letra de cambio al banco para su descuento. El banco cobra un
4 % de interés anual y un 0,5 % de comisiones.
9. Llegado el vencimiento la letra resulta impagada. El banco la devuelve
cobrando un 5 % de comisión sobre su valor nominal.
10. Renueva la letra impagada girando una nueva letra de cambio por su
nominal, más todos los gastos ocasionados por el impago. El
vencimiento es a 60 días.
11. Envía la letra de cambio anterior al banco para que gestione su cobro.
12. Llegado el vencimiento la letra resulta de nuevo impagada. El banco la
devuelve cobrando un 7 % de comisión sobre su valor nominal.
13. La empresa califica el efecto anterior de dudoso cobro y contabiliza la
correspondiente corrección valorativa.
14. Pasados unos meses el cliente abona la totalidad de la deuda pendiente
mediante transferencia bancaria.
15. Entrega un anticipo de 200 € más IVA a cuenta de suministros futuros.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 50


16. Pasados diez días compra mercaderías por importe de 4900 €. El
proveedor incluye en factura un 5 % de descuento comercial y envases
con facultad de devolución valorados en 320 €.
17. Devuelve envases valorados en 230 €, comunica que se han estropeado
por importe de 50 € y que decide comprar el resto.
18. Paga la deuda del proveedor del punto 16 mediante transferencia
bancaria.
19. El 1 de abril de 20X0 paga por banco diferentes primas de seguros por
importe de 1200 € que corresponden a un año.
20. El 31 de diciembre de 20X0, al final del ejercicio, la empresa procede
a regularizar estos gastos.
21. La nómina devengada durante el mes de octubre presenta el siguiente
detalle:
–Total devengado: 14 600 €.
–Líquido de totales del recibo de liquidación de cotizaciones: 5791 €.
–Total aportaciones a la Seguridad Social de los trabajadores: 1226,40
€.
–Retenciones por IRPF: 1460 €.
Queda pendiente de pago hasta el 4 de noviembre.
22. El 4 de noviembre se hace efectiva la nómina mediante transferencia
bancaria.
1
© MACMILLAN Education

3022,40 (600) Compras de mercaderías


(3000,00 – 4 % s/ 3000,00 =
2880,00;
2880,00 – 2 % s/ 2880,00 =
2822,40;
2822,40 + 200 = 3022,40)
634,70 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 3022,40)
a (572) Bancos c/c 3657,10

2
6292,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 4800,00
(437) Envases y embalajes a 400,00
devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 1092,00
(21 % s/ 5200,00)

3
180,00 (624) Transportes
37,80 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 180,00)
a (410) Acreedores por 217,80
prestaciones de
servicios
4
217,80 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (411) Acreedores, efectos 217,80
comerciales a pagar
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 51

5
217,80 (411) Acreedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 217,80

6
300,00 (437) Envases y embalajes
a devolver por
clientes
63,00 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/ 300,00)
a (430) Clientes 363,00

X
100,00 (437) Envases y embalajes
a devolver por
clientes
a (704) Ventas de envases y 100,00
embalajes
7
5929,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 5929,00
(6292,00 - 363,00)
© MACMILLAN Education

8
5929,00 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 5929,00
comerciales a cobrar
X
39,53 (665) Intereses por
descuento de efectos y
operaciones de
factoring
(I = 5929,00 · 0,04 · 60 /360)
29,65 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,5 % s/ 5929,00)
5859,82 (572) Bancos c/c
a (5208) Deudas por efectos 5929,00
descontados
9
5929,00 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4311) Efectos comerciales 5929,00
descontados
X
5929,00 (5208) Deudas por efectos
descontados
296,45 (626) Servicios bancarios y
similares
(5 % s/ 5929,00)
a (572) Bancos c/c 6225,45

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 52

10
6225,45 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (4315) Efectos comerciales 5929,00
impagados
(769) Otros ingresos 296,45
financieros
11
6225,45 (4312) Efectos comerciales
en gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 6225,45
comerciales a cobrar
12
6225,45 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4312) Efectos comerciales 6225,45
en gestión de cobro
X
435,78 (626) Servicios bancarios y
similares
(7 % s/ 6225,45)
91,51 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 435,78)
© MACMILLAN Education

a (572) Bancos c/c 527,29

13
6225,45 (436) Clientes de dudoso
cobro
a (4315) Efectos comerciales 225,45
impagados
X
6225,45 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 6225,45
créditos por
operaciones
comerciales
14
6225,45 (572) Bancos c/c
a (436) Clientes de dudoso 6225,45
cobro
X
6225,45 (490) Deterioro de valor
de créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 6225,45
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 53

15
200,00 (407) Anticipos a
proveedores
42,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 200,00)
a (572) Bancos c/c 242,00

16
4655,00 (600) Compras de
mercaderías
(4900,00 – 5 % s/ 4900,00)
320,00 (406) Envases y embalajes
a devolver a
proveedores
1002,75 (472) H.P., IVA soportado
[21 % s/ (4975,00 – 200,00)]
a (407) Anticipos a 200,00
proveedores
(400) Proveedores 5777,75

17
278,30 (400) Proveedores
a (406) Envases y embalajes 230,00
a devolver a
proveedores
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(472) H.P., IVA soportado 48,30


(21 % s/ 230,00)
X
90,00 (602) Compras de otros
aprovisionamientos
a (406) Envases y embalajes 90,00
a devolver a
proveedores
18
5499,45 (400) Proveedores
(5777,75 – 278,30)
a (572) Bancos c/c 5499,45

19
1200,00 (625) Primas de seguros
a (572) Bancos c/c 1200,00

20
300,00 (480) Gastos anticipados
(1200,00 · 3/12)
a (625) Primas de seguros 300,00

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 54

21
14 600,00 (640) Sueldos y salarios
4564,60 (642) Seguridad Social a
cargo de la empresa
(5791,00 - 1226,40)
a (4751) H.P., acreedora por 1460,00
retenciones
practicadas
(476) Organismos de la 5791,00
Seguridad Social,
acreedores
(465) Remuneraciones 11 913,60
pendientes de pago
22
11 913,60 (465) Remuneraciones
pendientes de pago
a (572) Bancos c/c 11 913,60

X
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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 55

Solucionario del caso práctico de recapitulación


·· La empresa JJPM, SA presenta en su Balance a 31 de diciembre de 20X0
Página 89 las siguientes cuentas y saldos:
Terrenos y bienes naturales: 120 000 €; Construcciones: 220 000 €;
Maquinaria: 60 000 €; Mobiliario: 5000 €; Clientes: 10 000 €; Anticipos a
proveedores: 5000 €; Anticipos de remuneraciones: 1000 €; Mercaderías:
8000 €; Bancos, c/c: 100 000 €; Reserva legal: 40 000 €; Proveedores:
20000 €; Proveedores, efectos comerciales a pagar: 5000 €; Anticipos de
clientes: 10 000 €; Capital social: a determinar.
Durante el año 20X1 realiza las siguientes operaciones (IVA del 21 %):
1. Vende mercaderías por 20 000 €. Incluye un descuento comercial en la
factura del 5 %. Las mercaderías van en unos envases con facultad de
devolución valorados en 4000 €. Se aplica el anticipo.
2. El transportista presenta una factura de 200 € por el transporte de la
venta anterior. Se paga por banco.
3. Paga la letra de cambio pendiente mediante transferencia bancaria.
4. Compra mercaderías por importe de 18 000 €. El proveedor incluye en
factura un descuento comercial del 5 % y gastos de transporte por valor de
500 €. Se aplica el anticipo.
5. Dentro del plazo establecido los clientes devuelven envases por valor de
2500 €.
6. Cobra por banco la deuda del cliente del asiento de apertura.
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7. Vende mercaderías por 30 000 €. Incluye en factura un descuento por


pronto pago del 4 %. Cobra 10 000 € por banco y el resto queda pendiente
de cobro.
8. Gira letra de cambio al cliente de la operación anterior que es aceptada.
El vencimiento es a 30 días.
9. Negocia en un banco letras de cambio por valor de 20 000 €. El banco
cobra el 2 % de interés y 0,1 % de comisión. El resto de las letras de cambio
anteriores se gestionan en el mismo banco.
10. Paga a los proveedores del punto 4 y del Balance mediante cheque. Por
adelantar el pago se concede a la empresa un descuento de 500 €.
11. Al vencimiento de las letras del punto 9, los clientes atienden todas las
letras descontadas, excepto una por importe de 3000 €, que resulta
impagada. El banco devuelve la impagada cobrando 150 € de comisiones.
Las letras gestionadas se atienden a su vencimiento. Comisión: 0,1 %.
12. Por la publicidad realizada durante el ejercicio económico la empresa
adeuda 3630 € (IVA incluido).
13. La letra impagada se considera de dudoso cobro y la empresa dota la
correspondiente corrección valorativa.
14. Recibe un cheque de 30 000 € del cliente del punto 1 para saldar su
deuda. La diferencia corresponde a un anticipo a cuenta de futuras ventas
(IVA incluido).
15. El cliente del punto 13 comunica que se considere la deuda como
definitivamente incobrable.
16. Presenta una factura por valor de 3000 € por unos servicios prestados
de manera eventual. El desarrollo de dichos servicios se realizará durante
los meses de diciembre de 20X1 y enero y febrero de 20X2.
17. La nómina incluye los siguientes conceptos:
– Sueldos brutos: 25 000 €.
– Seguridad social a cargo de la empresa: 9012,50 €.
– Seguridad social a cargo del trabajador: 1852,08 €.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 56

– Retenciones IRPF: 4200 €.


Se aplica el anticipo. El resto se paga por la c/c bancaria.
18. Contabiliza la periodificación contable.
19. Liquida el IVA.
20. Las existencias finales de mercaderías ascienden a 5000 €.
Realiza el libro Diario y el Balance de situación final de JJPM, SA. Escribe
los resultados en tu cuaderno.
Libro Diario

Asiento de apertura
120 000,00 (210) Terrenos y bienes
naturales
220 000,00 (211) Construcciones
60 000,00 (213) Maquinaria
5000,00 (216) Mobiliario
10 000,00 (430) Clientes
5000,00 (407) Anticipos a
proveedores
1000,00 (460) Anticipos de
remuneraciones
8000,00 (300) Mercaderías
100 000,00 (572) Bancos c/c
a (100) Capital social 454 000,00
Reserva legal 40 000,00
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(112)
(400) Proveedores 20 000,00
(401) Proveedores, efectos 5000,00
comerciales a pagar
(438) Anticipos de clientes 10 000,00
1
10 000,00 (438) Anticipos de clientes
15 730,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 19 000,00
(20 000,00 — 5 % s/ 20 000,00)

(437) Envases y embalajes a 4000,00


devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 2730,00
[21 % s/ (23 000,00 —10 000,00)]

2
200,00 (624) Transportes
42,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 200,00)
a (572) Bancos c/c 242,00
3
5000,00 (401) Proveedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 5000,00
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 57

4
17 600,00 (600) Compras de mercaderías
(18 000,00–- 5 % s/ 18 000,00 + 500,00)
2646,00 (472) H.P., IVA soportado
[21 % s/ (17 600,00 — 5000,00)]
a (407) Anticipos a proveedores 5000,00
(400) Proveedores 15 246,00
5
2500,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
525,00 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/2500,00)
a (430) Clientes 3025,00
X
1500,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
a (704) Ventas de envases y 1500,00
embalajes
6
10 000,00 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 10 000,00
7
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10 000,00 (572) Bancos c/c


24 848,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 28 800,00
(30 000,00 — 4 % s/ 30 000,00)
(477) H.P., IVA repercutido 6048,00
(21 % s/ 28 800,00)

8
24 848,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 24 848,00
9
20 000,00 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 20 000,00
comerciales a cobrar
X
19 946,67 (572) Bancos c/c
20,00 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,1 % s/20 000,00)
33,33 (665) Intereses por descuento
de efectos y
operaciones de
factoring
(I = 20 000,00 · 0,02 · 30 /360)
a (5208) Deudas por efectos 20 000,00
descontados
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 58

X
4848,00 (4312) Efectos comerciales
en gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 4848,00
comerciales a cobrar
10
35 246,00 (400) Proveedores
(20 000,00 + 15 246,00)
a (606) Descuentos sobre 500,00
compras por pronto
pago
(472) H.P., IVA soportado 105,00
(21 % s/ 500,00)
(572) Bancos c/c 34 641,00
11
17 000,00 (5208) Deudas por efectos
descontados
a (4311) Efectos comerciales 17 000,00
descontados
X
3000,00 (5208) Deudas por efectos
descontados
150,00 (626) Servicios bancarios y
similares
© MACMILLAN Education

a (572) Bancos c/c 3150,00


X
3000,00 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4311) Efectos comerciales 3000,00
descontados
X
4842,13 (572) Bancos c/c
4,85 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,1 % s/ 4848,00)
1,02 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 4,85)
a (4312) Efectos comerciales en 4848,00
gestión de cobro
12
3000,00 (627) Publicidad,
propaganda y
relaciones públicas
(3630,00 / 1,21)
630,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 3000,00)
a (410) Acreedores por 3630,00
prestaciones de servicios
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 59

13
3000,00 (436) Clientes de dudoso
cobro
a (4315) Efectos comerciales 3000,00
impagados
X
3000,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 3000,00
créditos por
operaciones
comerciales
14
30 000,00 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 12 705,00
(15 730,00 — 3025,00)
(438) Anticipos de clientes 14 293,39
[(30 000,00 — 12
705,00)/1,21]
(477) H.P., IVA repercutido 3001,61
(21 % s/ 14 293,39)
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15
3000,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables
a (436) Clientes de dudoso 3000,00
cobro
X
3000,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 3000,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
16
3630,00 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 3000,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 630,00
(21 % s/ 3000,00)

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 60

17
25 000,00 (640) Sueldos y salarios
9012,50 (642) Seguridad Social a
cargo de la empresa
a (460) Anticipos de 1000,00
remuneraciones
(4751) H.P., acreedora por 4200,00
retenciones
practicadas
(476) Organismos de la 10 864,58
Seguridad Social,
acreedores
(9012,50 + 1852,08)
(572) Bancos c/c 17 947,92
18
2000,00 (759) Ingresos por servicios
diversos
a (485) Ingresos anticipados 2000,00
(3000,00 · 2/3)

19
11 884,61 (477) H.P., IVA repercutido
a (472) H.P., IVA soportado 3214,02
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(4750) H.P., acreedora por 8670,59


IVA
20
8000,00 (610) Variación de
existencias de
mercaderías
a (300) Mercaderías 8000,00
X

Por el importe de las existencias iniciales.

X
5000,00 (300) Mercaderías
a (610) Variación de 5000,00
existencias de
mercaderías
X

Por el importe de las existencias finales.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 61

Regularización de gastos
64 020,68 (129) Resultado del
ejercicio
a (600) Compras de 17 600,00
mercaderías
(610) Variación de 3000,00
existencias de
mercaderías
(624) Transportes 200,00
(626) Servicios bancarios y 174,85
similares
(627) Publicidad, 3000,00
propaganda y
relaciones públicas
(640) Sueldos y salarios 25 000.00
(642) Seguridad Social a 9012,50
cargo de la empresa
(650) Pérdidas de créditos 3000,00
comerciales
incobrables
(665) Intereses por 33,33
descuento. de efectos
y operaciones de
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factoring
(694) Pérdidas por 3000,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
Regularización de ingresos
500,00 (606) Descuentos sobre
compras por pronto
pago
47 800,00 (700) Ventas de
mercaderías
1500,00 (704) Ventas de envases y
embalajes
1000,00 (759) Ingresos por servicios
diversos
3000,00 (794) Reversión del
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (129) Resultado del 53 800,00
ejercicio
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 62

Asiento de cierre
454 000,00 (100) Capital social
40 000,00 (112) Reserva legal
3630,00 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
14 293,39 (438) Anticipos de clientes
8670,59 (4750) H.P., acreedora por
IVA
4200,00 (4751) H.P., acreedora por
retenciones
practicadas
10 864,58 (476) Organismos de la
Seguridad Social
acreedores
2000,00 (485) Ingresos anticipados
a (129) Resultado del 10 220,68
ejercicio
(210) Terrenos y bienes 120 000,00
naturales
(211) Construcciones 220 000,00
(213) Maquinaria 60 000,00
(216) Mobiliario 5000,00
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(300) Mercaderías 5000,00


(440) Deudores 3630,00
(572) Bancos c/c 113 807,88
X

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 63


Balance de situación final

N.º cuentas Activo 20X0


A) Activo no corriente 405 000,00

II. Inmovilizado material


(210) • Terrenos y bienes naturales 120 000,00
(211) • Construcciones 220 000,00
(213) • Maquinaria 60 000,00
(216) • Mobiliario 5000,00

B) Activo corriente 122 437,88

II. Existencias
(300) • Mercaderías 5000,00

III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar


(440) • Deudores 3630,00

VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes


(572) • Bancos c/c 113 807,88

Total activo 527 437,88


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N.º cuentas Patrimonio neto y pasivo 20X0


A) Patrimonio neto 483 779,32

A-1) Fondos propios


I. Capital
(100) • Capital social 454 000,00
III. Reservas
(112) • Reserva legal 40 000,00
VII. Resultado del ejercicio
(129) • Resultado del ejercicio (10 220,68)

C) Pasivo corriente 43 658,56

V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar


(410) • Acreedores por prestaciones de servicios 3630,00
(438) • Anticipos de clientes 14 293,39
(4750) • H.P., acreedora por IVA 8670,59
(4751) • H.P., acreedora por retenciones practicadas 4200,00
(476) • Organismos de la Seguridad Social, acreedores 10 864,58
VI. Periodificaciones a corto plazo
(485) • Ingresos anticipados 2000,00

Total Patrimonio neto y Pasivo 527 437,88

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 64


Libro Mayor

D (100) Capital social H D (112) Reserva legal H

(C) 454 000,00 454 000,00 (A) (C) 40 000,00 40 000,00 (A)

454 000,00 454 000,00 40 000,00 40 000,00

(129) Resultado del (210) Terrenos y bienes


D H D H
ejercicio naturales

(RG) 64 020,68 53 800,00 (RI) (A) 120 000,00 120 000,00 (C)
10 220,68 (C)

64 020,68 64 020,68 120 000,00 120 000,00

D (211) Construcciones H D (213) Maquinaria H

(A) 220 000,00 220 000,00 (C) (A) 60 000,00 60 000,00 (C)

220 000,00 220 000,00 60 000,00 60 000,00


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D (216) Mobiliario H D (300) Mercaderías H

(A) 5000,00 5000,00 (C) (A) 8000,00 8000,00 (20)


(20) 5000,00 5000,00 (C)

5000,00 5000,00 13 000,00 13 000,00

(401) Proveedores,
D (400) Proveedores H D efectos comerciales a H
pagar
(10) 35 246,00 20 000,00 (A) (3) 5000,00 5000,00 (A)
15 246,00 (4)

35 246,00 35 246,00 5000,00 5000,00

(407) Anticipos a (410) Acreedores por


D H D H
proveedores prestaciones de servicios

(A) 5000,00 5000,00 (4) (C) 3630,00 3630,00 (12)

000,00 5000,00 3630,00 3630,00

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 65

(431) Clientes, efectos


D (430) Clientes H D H
comerciales a cobrar

(A) 10 000,00 3025,00 (5) (8) 24 848,00 20 000,00 (9)


(1) 15 730,00 10 000,00 (6) 4848,00 (9)
(7) 24 848,00 24 848,00 (8)
12 705,00 (14)
50 578,00 50 578,00 24 848,00 24 848,00

(4311) Efectos (4312) Efectos


D comerciales H D comerciales en gestión de H
descontados cobro
(9) 20 000,00 17 000,00 (11) (9) 4848,00 4848,00 (11)
3000,00 (11)

20 000,00 20 000,00 4848,00 4848,00

(4315) Efectos (436) Clientes de dudoso


D H D H
comerciales impagados cobro

(11) 3000,00 3000,00 (13) (13) 3000,00 3000,00 (15)

3000,00 3000,00 3000,00 3000,00


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(437) Envases y
(438) Anticipos de
D embalajes a devolver H D H
clientes
por clientes
(5) 2500,00 4000,00 (1) (1) 10 000,00 10 000,00 (A)
(5) 1500,00 (C) 14 293,39 14 293,39 (14)

4000,00 4000,00 24 293,39 24 293,39

(460) Anticipos de
D (440) Deudores H D H
remuneraciones

(16) 3630,00 3630,00 (C) (A) 1000,00 1000,00 (17)

3630,00 3630,00 1000,00 1000,00

(472) H.P., IVA (4750) H.P., acreedora


D H D H
soportado por IVA

(2) 42,00 105,00 (10) (C) 8670,59 8670,59 (19)


(4) 2646,00 3214,02 (19)
(11) 1,02
(12) 630,00
3319,02 3319,02 8670,59 8670,59

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 66

(4751) H.P., acreedora


(476) Organismos de la
D por retenciones H D H
S.S., acreedores
practicadas
(C) 4200,00 4200,00 (17) (C) 10 864,58 10 864,58 (17)
4200,00 4200,00 10 864,58 10 864,58

(477) H.P., IVA


D H D (485) Ingresos anticipados H
repercutido

(5) 525,00 2730,00 (1) (C) 2000,00 2000,00 (18)


(19) 11 884,61 6048,00 (7)
3001,61 (14)
630,00 (16)
12 409,61 12 409,61 2000,00 2000,00

(490) Deterioro de valor


de créditos por (5208) Deudas por
D H D H
operaciones efectos descontados
comerciales
(15) 3000,00 3000,00 (13) (11) 17 000,00 20 000,00 (9)
(11) 3000,00
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3000,00 3000,00 20 000,00 20 000,00

(600) Compras de
D (572) Bancos c/c H D H
mercaderías

(A) 100 000,00 242,00 (2) (4) 17 600,00 17 600,00 (RG)


(6) 10 000,00 5000,00 (3)
(7) 10 000,00 34 641,00 (10)
(9) 19 946,67 3150,00 (11)
(11) 4842,13 17 947,92 (17)
(14) 30 000,00 113 807,88 (C)
174 788,80,00 174 788,80 17 600,00 17 600,00

(606) Descuentos sobre (610) Variación de


D compras por pronto H D existencias de H
pago mercaderías
(RI) 500,00 500,00 (10) (20) 8000,00 5000,00 (20)
3000,00 (RG)
500,00 500,00 8000,00 8000,00

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 67

(626) Servicios bancarios


D (624) Transportes H D H
y similares

(2) 200,00 200,00 (RG) (9) 20,00 174,85 (RG)


(11) 150,00
(11) 4,85
200,00 200,00 174,85 174,85

(627) Publicidad
D propaganda y relaciones H D (640) Sueldos y salarios H
públicas
(12) 3000,00 3000,00 (RG) (17) 25 000,00 25 000,00 (RG)

3000,00 3000,00 25 000,00 25 000,00

(650) Pérdidas de
(642) Seguridad Social a
D H D créditos comerciales H
cargo de la empresa
incobrables
(17) 9012,50 9012,50 (RG) (15) 3000,00 3000,00 (RG)

9012,50 9012,50 3000,00 3000,00


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(665) Intereses por


(694) Pérdidas por
descuento de efectos y
D H D deterioro de créditos por H
operaciones de
operaciones comerciales
factoring
(9) 33,33 33,33 (RG) (13) 3000,00 3000,00 (RG)

33,33 33,33 3000,00 3000,00

(700) Ventas de (704) Ventas de envases y


D H D H
mercaderías embalajes

(RI) 47 800,00 19 000,00 (1) (RI) 1500,00 1500,00 (5)


28 800,00 (7)

47 800,00 47 800,00 1500,00 1500,00

(794) Reversión del


(759) Ingresos por
D H D deterioro de créditos por H
servicios diversos
operaciones comerciales
(18) 2000,00 3000,00 (16) (RI) 3000,00 3000,00 (15)
(RI) 1000,00
3000,00 3000,00 3000,00 3000,00

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 68


Balance de sumas y saldos

Sumas Saldos
N.º cta. Nombre de cuenta
Debe Haber Deudor Acreedor
100 Capital social 0,00 € 454 000,00 € 0,00 € 454 000,00 €
112 Reserva legal 0,00 € 40 000,00 € 0,00 € 40 000,00 €
210 Terrenos y bienes naturales 120 000,00 € 0,00 € 120 000,00 € 0,00 €
211 Construcciones 220 000,00 € 0,00 € 220 000,00 € 0,00 €
213 Maquinaria 60 000,00 € 0,00 € 60 000,00 € 0,00 €
216 Mobiliario 5000,00 € 0,00 € 5000,00 € 0,00 €
300 Mercaderías 13 000,00 € 8000,00 € 5000,00 € 0,00 €
400 Proveedores 35 246,00 € 35 246,00 € 0,00 € 0,00 €
401 Proveedores, efectos comerciales a pagar 5000,00 € 5000,00 € 0,00 € 0,00 €
407 Anticipos a proveedores 5000,00 € 5000,00 € 0,00 € 0,00 €
410 Acreedores por prestaciones de servicios 0,00 € 3630,00 € 0,00 € 3630,00 €
430 Clientes 50 578,00 € 50 578,00 € 0,00 € 0,00 €
431 Clientes, efectos comerciales a cobrar 24 848,00 € 24 848,00 € 0,00 € 0,00 €
4311 Efectos comerciales descontados 20 000,00 € 20 000,00 € 0,00 € 0,00 €
4312 Efectos comerciales en gestión de cobro 4848,00 € 4848,00 € 0,00 € 0,00 €
4315 Efectos comerciales impagados 3000,00 € 3000,00 € 0,00 € 0,00 €
436 Clientes de dudoso cobro 3000,00 € 3000,00 € 0,00 € 0,00 €
437 Env. y emb. a devolver por clientes 4000,00 € 4000,00 € 0,00 € 0,00 €
438 Anticipos de clientes 10 000,00 € 24 293,39 € 0,00 € 14 293,39 €
440 Deudores 3630,00 € 0,00 € 3630,00 € 0,00 €
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460 Anticipos de remuneraciones 1000,00 € 1000,00 € 0,00 € 0,00 €


472 H.P., IVA soportado 3319,02 € 3319,02 € 0,00 € 0,00 €
4750 H.P., acreedora por IVA 0,00 € 8670,59 € 0,00 € 8670,59 €
4751 H.P., acreedora por retenciones 0,00 € 4200,00 € 0,00 € 4200,00 €
practicadas
476 Organismos de la S.S., acreedores 0,00 € 10 864,58 € 0,00 € 10 864,58 €
477 H.P., IVA repercutido 12 409,61 € 12 409,61 € 0,00 € 0,00 €
485 Ingresos anticipados 0,00 € 2000,00 € 0,00 € 2000,00 €
490 Deterioro de valor de créditos op. com. 3000,00 € 3000,00 € 0,00 € 0,00 €
5208 Deudas por efectos descontados 20 000,00 € 20 000,00 € 0,00 € 0,00 €
572 Bancos c/c 174 788,80 € 60 980,92 € 113 807,88 € 0,00 €
600 Compras de mercaderías 17 600,00 € 0,00 € 17 600,00 € 0,00 €
606 Descuentos s/ c/ por pronto pago 0,00 € 500,00 € 0,00 € 500,00 €
610 Variación de existencias de mercaderías 8000,00 € 5000,00 € 3000,00 € 0,00 €
624 Transportes 200,00 € 0,00 € 200,00 € 0,00 €
626 Servicios bancarios y similares 174,85 € 0,00 € 174,85 € 0,00 €
627 Publicidad, prop. y relaciones públicas 3000,00 € 0,00 € 3000,00 € 0,00 €
640 Sueldos y salarios 25 000,00 € 0,00 € 25 000,00 € 0,00 €
642 Seguridad social a cargo de la empresa 9012,50 € 0,00 € 9012,50 € 0,00 €
650 Pérdidas de créditos comerciales incob. 3000,00 € 0,00 € 3000,00 € 0,00 €
665 Intereses por dcto. de efectos y op. fact. 33,33 € 0,00 € 33,33 € 0,00 €
694 Pérdidas por det. de créditos por o.c… 3000,00 € 0,00 € 3000,00 € 0,00 €
700 Ventas de mercaderías 0,00 € 47 800,00 € 0,00 € 47 800,00 €
704 Ventas de envases y embalajes 0,00 € 1500,00 € 0,00 € 1500,00 €
759 Ingresos por servicios diversos 2000,00 € 3000,00 € 0,00 € 1000,00 €
794 Reversión del deterioro de créditos o.c. 0,00 € 3000,00 € 0,00 € 3000,00 €
Total 872 688,11 € 872 688,11 € 591 458,56 € 591 458,56 €

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 69

Página 90 Solucionario de la Evaluación


1. Las deudas con suministradores b) Figurará en el Activo no corriente
de mercancías se deberán del Balance.
contabilizar en la cuenta: c) Nace por el Haber.
d) Ninguna de las respuestas
a) Proveedores. anteriores es correcta.
b) Clientes.
c) Acreedores por prestaciones de 7. Los créditos con compradores de
servicios. servicios se deberán contabilizar en
d) Deudores. la cuenta:
2. La cuenta Envases y embalajes a a) Proveedores.
devolver por clientes figurará en el: b) Clientes.
c) Acreedores por prestaciones de
a) Activo corriente del Balance. servicios.
b) Activo corriente del Balance, d) Deudores.
minorando la cuenta Clientes.
c) Pasivo corriente del Balance. 8. La cuenta Anticipos de
d) Pasivo corriente del Balance, remuneraciones:
minorando la cuenta Clientes.
a) Nace por el Haber.
3. Si se compran mercaderías, 1000 b) Figurará en el Pasivo corriente
unidades a 3 €/ unidad, con un del Balance.
descuento comercial en factura del 4 c) En ella se contabilizan los
% y otro por pronto pago del 2 %; préstamos al personal.
anteriormente se habían anticipado d) Ninguna de las respuestas
1000 € y el tipo de gravamen es del anteriores es correcta.
21 %, el IVA soportado de la
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operación será: 9. La cuenta Ingresos anticipados:

a) 592,70 €. a) Nace por el Debe.


b) 592,20 €. b) Presentará saldo acreedor.
c) 382,70 €. c) Figurará en el Activo corriente
d) 382,20 €. del Balance.
d) Todas las respuestas anteriores
4. En la contabilización del son correctas.
descuento de efectos:
10. El 1 de octubre del año 1, la
a) La cuenta Efectos comerciales empresa ALCUZA, SA paga por banco
descontados se anota en el Haber. la prima de seguros anual de sus
b) La cuenta Deudas por efectos bienes de inmovilizado por valor de
descontados se anota en el Haber. 2400 €, que corresponde a un año. El
c) La cuenta Efectos comerciales 31 de diciembre del año 1, la
impagados se anota en el Debe. empresa:
d) La cuenta Efectos comerciales a
cobrar se anota en el Debe. a) Deberá realizar un ajuste por
periodificación por importe de 1800
5. En la gestión de cobro de efectos, €.
si en la fecha de vencimiento no b) Deberá realizar un ajuste por
resultan atendidos por el librado: periodificación por importe de 600 €.
c) Deberá realizar un ajuste por
a) La cuenta Efectos comerciales en
periodificación por importe de 400 €.
gestión de cobro se anota en el d) No deberá realizar ajustes por
Debe. periodificación.
b) La cuenta Efectos comerciales en
gestión de cobro se anota en el 11. La cuenta Deterioro de valor de
Haber. créditos por operaciones
c) La cuenta Efectos comerciales comerciales:
impagados se anota en el Haber.
d) La cuenta Efectos comerciales a a) Figurará en el Pasivo corriente
cobrar se anota en el Debe. del Balance.
b) Nace por el Debe.
6. La cuenta Efectos comerciales en c) Presentará saldo deudor.
gestión de cobro: d) Ninguna de las respuestas
anteriores es correcta.
a) Presentará saldo acreedor.

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Unidad 3 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 70


12. Si un cliente que adeuda a la
empresa 500 € y ha sido calificado de
dudoso cobro, contabilizándose la
correspondiente corrección
valorativa, abona 200 € y comunica
que el resto se considere
definitivamente incobrable, la
cuenta Deterioro de valor de créditos
por operaciones comerciales:
a) Se deberá anotar en el Debe con
un importe de 300 €.
b) Se deberá anotar en el Haber con
un importe de 300 €.
c) Se deberá anotar en el Debe con
un importe de 500 €.
d) Se deberá anotar en el Haber con
un importe de 500 €.
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