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Sugerencias didácticas
El objetivo principal de esta unidad es que el alumno se familiarice con las principales
operaciones que realizan las empresas relacionadas con los acreedores y deudores por
operaciones comerciales, las cuentas que aparecen en el PGC para su contabilización y
su movimiento contable.
En primer lugar, se analizarán las operaciones relacionadas con los proveedores y los
clientes, identificando las cuentas necesarias para su registro contable. A continuación,
se expondrá el tratamiento contable de los efectos comerciales a cobrar y las cuentas que
intervienen en el descuento de efectos y la gestión de cobro. Se estudiarán las
operaciones relacionadas con los acreedores y deudores y las cuentas que propone el
PGC para su registro contable, para continuar con el tratamiento contable del subgrupo
46. Personal. Para completar la unidad, se estudiarán los llamados ajustes por
periodificación y, por último, se analizará la problemática contable de los clientes y
deudores de dudoso cobro.
A lo largo de la unidad, se plantean ejemplos solucionados para facilitar la asimilación
de los contenidos por parte de los alumnos.
Al final de la unidad, se incluyen actividades propuestas que han sido cuidadosamente
seleccionadas en cuanto a nivel y contenido, actividades finales que servirán para repasar
los contenidos estudiados con anterioridad, detectar conceptos no asimilados
correctamente y corregir las posibles desviaciones detectadas en el proceso de enseñanza
aprendizaje. Por último. se incluye un caso práctico de recapitulación que engloba los
contenidos estudiados en las tres primeras unidades (todo ello resuelto en este
solucionario). Para finalizar la unidad, se propone un test de evaluación para que los
alumnos comprueben el grado de asimilación de los contenidos estudiados a lo largo de
la unidad.
Para trabajar los contenidos se recomienda recurrir a ejemplos reales para que los
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Recursos de la Unidad 3
ADVANTAGE:
− Proyecto curricular y programaciones de aula.
− Presentaciones multimedia.
− Solucionario.
− Proyecto final.
GATE:
– Preguntas de evaluación tipo test.
BLINK:
– Unidad digital.
– Actividades interactivas.
– Material de apoyo:
• Esquema inicial de la unidad.
X
1000,00 (600) Compras de
mercaderías
210,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 1000,00)
a (570) Caja, € 1210,00
X
Compra de mercaderías por 4000 €, con pago mediante cheque. IVA del 21 %.
X
4000,00 (600) Compras de
mercaderías
840,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 4000,00)
a (572) Bancos c/c 4840,00
X
X
8000,00 (600) Compras de
mercaderías
1680,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 8000,00)
a (400) Proveedores 9680,00
X
X
9680,00 (400) Proveedores
a (572) Bancos c/c 9680,00
X
X
5000,00 (600) Compras de
mercaderías
1050,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 5000,00)
a (401) Proveedores, efectos 6050,00
comerciales a pagar
X
X
6050,00 (401) Proveedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 6050,00
X
X
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Venta de mercaderías por 4000 €, con cobro mediante cheque. IVA del 21 %.
X
4840,00 (572) Bancos c/c
a (700) Ventas de mercaderías 4000,00
(477) H.P., IVA repercutido 840,00
(21 % s/ 4000,00)
Por ejemplo:
Venta de mercaderías por 8000 €, que quedan pendientes de cobro. IVA del 21 %.
X
9680,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 8000,00
(477) H.P., IVA repercutido 1680,00
(21 % s/ 8000,00)
X
9680,00 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 9680,00
X
Por ejemplo:
Venta de mercaderías por 5000 € que se cobran mediante letra de cambio. IVA del
21 %.
X
6050,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (700) Ventas de mercaderías 5000,00
(477) H.P., IVA repercutido 1050,00
(21 % s/ 5000,00)
X
6050,00 (572) Bancos c/c
a (431) Clientes, efectos 6050,00
comerciales a cobrar
X
X
200,00 (622) Reparaciones y
conservación
42,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 200,00)
a (570) Caja, € 242,00
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X
150,00 (628) Suministros
15,00 (472) H.P., IVA soportado
(10 % s/ 150,00)
a (572) Bancos c/c 165,00
X
Por ejemplo:
Llega la factura del teléfono, que asciende a 180 € (IVA del 21 %). Se pagará
próximamente.
X
180,00 (629) Otros servicios
37,80 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 180,00)
a (410) Acreedores por 217,80
prestaciones de servicios
X
X
217,80 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (572) Bancos c/c 217,80
X
Al igual que en el supuesto anterior, el PGC establece una cuenta para registrar
esta situación. La cuenta que utilizaríamos en este caso es la (411) Acreedores,
efectos comerciales a pagar, en la que se deben contabilizar las “deudas con
suministradores de servicios que no tienen la condición estricta de proveedores,
formalizadas en efectos de giro aceptados”.
Por ejemplo:
Una empresa ha insertado un anuncio en la prensa local, por el que recibe una
factura por importe de 400 € (IVA del 21 %) que se paga mediante una letra de
cambio.
X
400,00 (627) Publicidad, propaganda
y relaciones públicas
84,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 400,00)
a (411) Acreedores , efectos 484,00
comerciales a pagar
X
X
484,00 (411) Acreedores , efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 484,00
X
X
500,00 (570) Caja, €
a (755) Ingresos por servicios al 500,00
personal
X
X
242,00 (572) Bancos c/c
a (759) Ingresos por servicios 200,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 42,00
(21 % s/ 200,00)
Por ejemplo:
Por la realización de servicios de transporte una empresa factura 300 €, no siendo
ésta su actividad habitual. IVA del 21 %.
X
363,00 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 300,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 63,00
(21 % s/ 300,00)
X
363,00 (572) Bancos c/c
a (440) Deudores 363,00
X
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X
968,00 (441) Deudores, efectos
comerciales a cobrar
a (759) Ingresos por servicios 800,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 168,00
(21 % s/ 800,00)
X
968,00 (572) Bancos c/c
a (441) Deudores, efectos 968,00
comerciales a cobrar
X
Página 82
2 >> Los proveedores y clientes en el PGC
4.. Contabiliza en el libro Diario las siguientes operaciones realizadas por la
empresa NEMADE, SA (IVA del 21 %) y anótalas en tu cuaderno:
1. Compra mercaderías por importe de 1000 €, que quedan pendientes
de pago.
13. Pasados 15 días compra mercaderías por importe de 4000 €, que paga
mediante cheque. El proveedor incluye en la factura un descuento del
5 % por pronto pago.
1
1000,00 (600) Compras de
mercaderías
210,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 1000,00)
a (400) Proveedores 1210,00
2
1210,00 (400) Proveedores
a (572) Bancos c/c 1210,00
X
3
6050,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 5000,00
(477) H.P., IVA repercutido 1050,00
(21 % s/ 5000,00)
4
6050,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 6050,00
5
6050,00 (572) Bancos c/c
a (431) Clientes, efectos 6050,00
comerciales a cobrar
6
10 000,00 (600) Compras de
mercaderías
500,00 (406) Envases y embalajes a
devolver a
proveedores
2205,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 10 500,00)
a (400) Proveedores 12 705,00
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7
500,00 (602) Compras de otros
aprovisionamientos
a (406) Envases y embalajes a 500,00
devolver a
proveedores
8
12 705,00 (400) Proveedores
a (572) Bancos c/c 12 705,00
9
6413,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 5000,00
(437) Envases y embalajes a 300,00
devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 1113,00
(21 % s/ 5300,00)
10
300,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
63,00 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/ 300,00)
a (430) Clientes 363,00
X
11
6050,00 (572) Bancos c/c
12
700,00 (407) Anticipos a
proveedores
147,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 700,00)
a (572) Bancos c/c 847,00
13
3800,00 (600) Compras de
mercaderías
(4000,00 – 5 % s/ 4000,00)
651,00 (472) H.P., IVA soportado
[21 % s/ (3800,00 – 700,00)]
a (407) Anticipos a 700,00
proveedores
(572) Bancos c/c 3751,00
X
1
9680,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 7600,00
(8000,00 — 5 % s/8000,00)
(759) Ingresos por servicios 400,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 1680,00
(21 % s/ 8000,00)
2
9680,00 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 9680,00
3
12 040,00 (600) Compras de
mercaderías
(12 000,00 — 3 % s/ 12
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000,00 + 400,00)
2528,40 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/12 040,00)
a (400) Proveedores 14 568,40
4
14 568,40 (400) Proveedores
a (401) Proveedores, efectos 14 568,40
comerciales a pagar
5
14 568,40 (401) Proveedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 14 568,40
6
16 867,40 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 13 440,00
(14 000,00 — 4 % s/14
000,00)
(437) Envases y embalajes a 500,00
devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 2927,40
(21 % s/13 940,00)
7
450,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
94,50 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/450,00)
a (430) Clientes 544,50
X
X
50,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
a (704) Ventas de envases y 50,00
embalajes
8
16 322,90 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 16 322,90
(16 867,40 — 544,50)
9
12 125,00 (600) Compras de mercaderías
(12 500,00 — 3 % s/12 500,00)
500,00 (406) Envases y embalajes a
devolver a
proveedores
2651,25 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 12 625,00)
a (400) Proveedores 15 276,25
10
605,00 (400) Proveedores
a (406) Envases y embalajes a 500,00
devolver a
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proveedores
(472) H.P., IVA soportado 105,00
(21 % s/ 500,00)
11
14 671,25 (400) Proveedores
(15 276,25 — 605,00)
a (572) Bancos c/c 14 671,25
12
1210,00 (572) Bancos c/c
a (438) Anticipos de clientes 1000,00
(477) H.P., IVA repercutido 210,00
(21 % s/ 1000,00)
13
1000,00 (438) Anticipos de clientes
15 865,52 (572) Bancos c/c
a (700) Ventas de mercaderías 14 112,00
(15 000,00 — 4 % s/15 000,00 =
14 400,00 — 2 % s/ 14 400,00 =
14 112,00)
(477) H.P., IVA repercutido 2753,52
[21 % s/ (14 112,00 — 1000,00)]
14
500,00 (407) Anticipos a
proveedores
105,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 500,00)
a (572) Bancos c/c 605,00
X
15
5586,00 (600) Compras de
mercaderías
(6000,00 — 5 % s/ 6000,00 =
5700,00 — 2 % s/ 5700,00 =
5586,00)
1068,06 (472) H.P., IVA soportado
[21 % s/ (5586,00 — 500,00)]
a (407) Anticipos a 500,00
proveedores
(572) Bancos c/c 6154,06
16
11 858,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 9000,00
(437) Envases y embalajes a 800,00
devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 2058,00
(21 % s/ 9800,00)
17
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2
100,00 (624) Transportes
21,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 100,00)
a (410) Acreedores por 121,00
prestaciones de servicios
3
121,00 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (572) Bancos c/c 121,00
4
150,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
31,50 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/ 150,00)
a (430) Clientes 181,50
X
50,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
a (704) Ventas de envases y 50,00
embalajes
X
5
12 160,50 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 12 160,50
(12 342,00 – 181,50)
6
12 160,50 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 12 160,50
comerciales a cobrar
X
12 030,79 (572) Bancos c/c
1
7562,50 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 6000,00
(437) Envases y embalajes a 250,00
devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 1312,50
(21 % s/ 6250,00)
2
150,00 (624) Transportes
31,50 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 150,00)
a (570) Caja, € 181,50
3
250,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
52,50 (477) H.P., IVA repercutido
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(21 % s/ 250,00)
a (430) Clientes 302,50
4
7260,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 7260,00
(7562,50 — 302,50)
5
3690,50 (430) Clientes
a (700) Ventas de 3000,00
mercaderías
(759) Ingresos por servicios 50,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 640,50
(21 % s/ 3050,00)
6
3690,50 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 3690,50
7
10 950,50 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 10 950,50
comerciales a cobrar
(7260,00 + 3690,50)
X
91,25 (665) Intereses por descuento
de efectos y
operaciones de
factoring
(I = 10 950,50 · 0,05 · 60 /360)
43,80 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,4 % s/ 10 950,50)
10 815,45 (572) Bancos c/c
a (5208) Deudas por efectos 10 950,50
descontados
8
7260,00 (5208) Deudas por efectos
descontados
a (4311) Efectos comerciales 7260,00
descontados
X
3690,50 (5208) Deudas por efectos
descontados
184,53 (626) Servicios bancarios y
similares
© MACMILLAN Education
(5 % s/ 3690,50)
a (572) Bancos c/c 3875,03
X
3690,50 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4311) Efectos comerciales 3690,50
descontados
9
3875,03 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (4315) Efectos comerciales 3690,50
impagados
(769) Otros ingresos 184,53
financieros
10
3875,03 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 3875,03
comerciales a cobrar
X
38,75 (665) Intereses por
descuento de efectos
y operaciones de
factoring
(I = 3875,03 · 0,06 · 60 /360)
11
3875,03 (5208) Deudas por efectos
descontados
193,75 (626) Servicios bancarios y
similares
(5 % s/ 3875,03)
a (572) Bancos c/c 4068,78
X
3875,03 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4311) Efectos comerciales 3875,03
descontados
12
4068,78 (572) Bancos c/c
a (4315) Efectos comerciales 3875,03
impagados
(769) Otros ingresos 193,75
financieros
X
© MACMILLAN Education
1
12 100,00 (430) Clientes
3
242,00 (410) Acreedores por
prestaciones de servicios
a (572) Bancos c/c 242,00
4
12 100,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 12 100,00
5
12 100,00 (4312) Efectos comerciales en
gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 12 100,00
comerciales a
cobrar
6
12 041,44 (572) Bancos c/c
48,40 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,4 % s/12 100,00)
10,16 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/48,40)
a (4312) Efectos 12 100,00
comerciales en
gestión de cobro
© MACMILLAN Education
1
5747,50 (430) Clientes
a (700) Ventas de 4750,00
mercaderías
(5000,00 — 5 % s/ 5000,00)
(477) H.P., IVA repercutido 997,50
(21 % s/ 4750,00)
2
160,00 (624) Transportes
33,60 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 160,00)
a (570) Caja, € 193,60
3
5747,50 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 5747,50
© MACMILLAN Education
4
2541,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de 2000,00
mercaderías
(759) Ingresos por servicios 100,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 441,00
(21 % s/ 2100,00)
5
2541,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 2541,00
6
8288,50 (4312) Efectos comerciales
en gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 8288,50
comerciales a cobrar
(5747,50 + 2541,00)
7
22,99 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,4 % s/ 5747,50)
4,83 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 22,99)
5719,68 (572) Bancos c/c
a (4312) Efectos comerciales 5747,50
en gestión de cobro
X
2541,00 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4312) Efectos comerciales 2541,00
en gestión de cobro
X
127,05 (626) Servicios bancarios y
similares
(5 % s/ 2541,00)
26,68 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 127,05)
a (572) Bancos c/c 153,73
8
© MACMILLAN Education
11
7502,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de 5700,00
mercaderías
(6000,00 — 5 % s/ 6000,00)
(437) Envases y embalajes a 500,00
devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 1302,00
(21 % s/ 6200,00)
12
300,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
63,00 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/ 300,00)
a (430) Clientes 363,00
X
200,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
a (704) Ventas de envases y 200,00
© MACMILLAN Education
embalajes
13
7139,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 7139,00
(7502,00 — 363,00)
14
7139,00 (4312) Efectos comerciales
en gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 7139,00
comerciales a cobrar
15
7139,00 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4312) Efectos comerciales 7139,00
en gestión de cobro
X
356,95 (626) Servicios bancarios y
similares
(5 % s/ 7139,00)
74,96 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 356,95)
a (572) Bancos c/c 431,91
16
7495,95 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (4315) Efectos comerciales 7139,00
impagados
(769) Otros ingresos 356,95
financieros
X
17
7495,95 (572) Bancos c/c
a (431) Clientes, efectos 7495,95
comerciales a cobrar
X
1
120,00 (628) Suministros
25,20 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 120,00)
a (410) Acreedores por 145,20
prestaciones de
servicios
2
145,20 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (572) Bancos c/c 145,20
3
242,00 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 200,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 42,00
(21 % s/ 200,00)
4
242,00 (441) Deudores, efectos
comerciales a cobrar
a (440) Deudores 242,00
5
242,00 (572) Bancos c/c
a (441) Deudores, efectos 242,00
comerciales a cobrar
6
342,00 (473) H.P., retenciones y
pagos a cuenta
(19 % s/ 1800,00)
1836,00 (440) Deudores
a (752) Ingresos por 1800,00
arrendamientos
(477) H.P., IVA repercutido 378,00
(21 % s/ 800,00)
7
1836,00 (572) Bancos c/c
a (440) Deudores 1836,00
8
500,00 (627) Publicidad,
© MACMILLAN Education
propaganda y
relaciones públicas
105,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 500,00)
a (410) Acreedores por 605,00
prestaciones de
servicios
9
605,00 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (411) Acreedores, efectos 605,00
comerciales a pagar
10
605,00 (411) Acreedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 605,00
X
1
302,50 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 250,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 52,50
(21 % s/ 250,00)
2
302,50 (441) Deudores, efectos
comerciales a cobrar
a (440) Deudores 302,50
© MACMILLAN Education
3
302,50 (572) Bancos c/c
a (441) Deudores, efectos 302,50
comerciales a cobrar
4
340,00 (623) Servicios de
profesionales
independientes
71,40 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 340,00)
a (4751) H.P., acreedora por 51,00
retenciones
practicadas
(15 % s/ 340,00)
(410) Acreedores por 360,40
prestaciones de
servicios
5
360,40 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (411) Acreedores, efectos 360,40
comerciales a pagar
6
360,40 (411) Acreedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 360,40
X
7
380,00 (622) Reparaciones y
conservación
79,80 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 380,00)
a (410) Acreedores por 459,80
prestaciones de
servicios
8
459,80 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (572) Bancos c/c 459,80
9
968,00 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 800,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 168,00
(21 % s/ 800,00)
10
© MACMILLAN Education
1
500,00 (460) Anticipos de
remuneraciones
a (572) Bancos c/c 500,00
2
1500,00 (640) Sueldos y salarios
540,75 (642) Seguridad Social a
cargo de la empresa
(651,88 — 111,13)
© MACMILLAN Education
5
1238,87 (465) Remuneraciones
pendientes de pago
a (572) Bancos c/c 1238,87
6
651,88 (476) Organismos de la
Seguridad Social
acreedores
a (572) Bancos c/c 651,88
7
300,00 (4751) H.P., acreedora por
retenciones
practicadas
(150,00 + 150,00)
a (572) Bancos c/c 300,00
X
2
1400,00 (480) Gastos anticipados
(2800,00/2)
a (621) Arrendamientos y 1400,00
cánones
3
1400,00 (621) Arrendamientos y
cánones
a (480) Gastos anticipados 1400,00
4
855,00 (473) H.P., retenciones y
pagos a cuenta
(19 % s/ 4500,00)
4590,00 (572) Bancos c/c
a (752) Ingresos por 4500,00
arrendamientos
(477) H.P., IVA repercutido 945,00
(21 % s/ 4500,00)
5
1500,00 (752) Ingresos por
arrendamientos
© MACMILLAN Education
6
1500,00 (485) Ingresos anticipados
a (752) Ingresos por 1500,00
arrendamientos
7
15 000,00 (627) Publicidad,
propaganda y
relaciones públicas
3150,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 15 000,00)
a (572) Bancos c/c 18 150,00
8
6250,00 (480) Gastos anticipados
(15 000,00 · 5/12)
a (627) Publicidad, 6250,00
propaganda y
relaciones públicas
9
6250,00 (627) Publicidad,
propaganda y
relaciones públicas
a (480) Gastos anticipados 6250,00
X
2
72 600,00 (430) Clientes
3
4000,00 (436) Clientes de dudoso
cobro
4
4000,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables
5
3000,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 3000,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
X
4500,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
operaciones
comerciales
6
2000,00 (436) Clientes de dudoso
cobro
X
2000,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
7a
2000,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables
X
2000,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
7b
600,00 (572) Bancos c/c
X
2000,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
© MACMILLAN Education
comerciales
7c
2000,00 (572) Bancos c/c
X
2000,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
2
12 100,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de 10 000,00
mercaderías
(477) H.P., IVA repercutido 2100,00
(21 % s/ 10 000,00)
3
1800,00 (436) Clientes de dudoso
cobro
a (430) Clientes 1800,00
X
4
800,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables
a (436) Clientes de dudoso 1800,00
cobro
5
1500,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 1500,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
X
1800,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 1800,00
créditos por
operaciones
comerciales
6
© MACMILLAN Education
7
6050,00 (436) Clientes de dudoso
cobro
a (430) Clientes 6050,00
X
6050,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 6050,00
créditos por
operaciones
comerciales
8
6050,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables
a (436) Clientes de dudoso 6050,00
cobro
X
X
6050,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 6050,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
9
4840,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de 4000,00
mercaderías
(477) H.P., IVA repercutido 840,00
(21 % s/ 4000,00)
10
4840,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 4840,00
11
4840,00 (4311) Efectos comerciales
descontados
© MACMILLAN Education
13
4840,00 (436) Clientes de dudoso
cobro
a (4315) Efectos comerciales 4840,00
impagados
X
4840,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 4840,00
créditos por
operaciones
comerciales
14
4840,00 (572) Bancos c/c
a (436) Clientes de dudoso 440,00
cobro
X
4840,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 4840,00
deterioro de créditos
© MACMILLAN Education
por operaciones
comerciales
15
484,00 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 400,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 84,00
(21 % s/ 400,00)
16
484,00 (446) Deudores de dudoso
cobro
a (440) Deudores 484,00
X
484,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 484,00
créditos por
operaciones
comerciales
17
300,00 (572) Bancos c/c
184,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables
a (446) Deudores de dudoso 484,00
cobro
X
X
484,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 484,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
18
9680,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de 8000,00
mercaderías
(477) H.P., IVA repercutido 1680,00
(21 % s/ 8000,00)
19
9680,00 (436) Clientes de dudoso
cobro
a (430) Clientes 9680,00
X
9680,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
© MACMILLAN Education
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 9680,00
créditos por
operaciones
comerciales
20
9680,00 (572) Bancos c/c
a (436) Clientes de dudoso 9680,00
cobro
X
9680,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 9680,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
X
1
7940,00 (600) Compras de mercaderías
8000,00 — 2 % s/ 8000,00 +
100,00)
3
8397,40 (400) Proveedores
(9607,40 — 1210,00)
mercaderías
(9000,00 — 2 % s/9000,00)
5
120,00 (624) Transportes
25,20 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 120,00)
8
10 672,20 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 10 672,20
comerciales a cobrar
X
44,47 (665) Intereses por descuento
de efectos y operaciones
de factoring
(I = 10 672,20 · 0,05 · 30 /360)
descontados
10
605,00 (572) Bancos c/c
a (438) Anticipos de clientes 500,00
(477) H.P., IVA repercutido 105,00
(21 % s/ 500,00)
11
500,00 (438) Anticipos de clientes
4138,20 (430) Clientes
a (700) Ventas de 3920,00
mercaderías
(4000,00 — 2 % s/ 4000,00)
12
138,20 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 4138,20
13
300,00 (460) Anticipos de
remuneraciones
a (572) Bancos c/c 300,00
X
14
1200,00 (640) Sueldos y salarios
432,60 (642) Seguridad Social a
cargo de la empresa
(521,50 — 88,90)
19
2000,00 (752) Ingresos por
arrendamientos
a (485) Ingresos anticipados 2000,00
(3000,00 · 2/3)
1
4900,00 (600) Compras de
mercaderías
(5000,00 — 2 % s/ 5000,00)
3
5929,00 (400) Proveedores
(6292,00 — 363,00)
5
1500,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables
a (436) Clientes de dudoso 1500,00
cobro
6
2000,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 2000,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
X
X
1800,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 1800,00
créditos por
operaciones
comerciales
7
220,00 (623) Servicios de
profesionales
independientes
46,20 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 220,00)
8
233,20 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (572) Bancos c/c 233,20
9
14 713,60 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 11 760,00
(12 000,00 — 2 % s/ 12 000,00)
10
14 713,60 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 14 713,60
11
14 713,60 (4312) Efectos comerciales
en gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 14 713,60
comerciales a cobrar
X
12
58,85 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,4 % s/ 14 713,60)
14
100,00 (624) Transportes
21,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 100,00)
© MACMILLAN Education
18
5488,00 (600) Compras de
mercaderías
(5600,00 — 2 % s/ 5600,00)
2
6292,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 4800,00
(437) Envases y embalajes a 400,00
devolver por clientes
(477) H.P., IVA repercutido 1092,00
(21 % s/ 5200,00)
3
180,00 (624) Transportes
37,80 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 180,00)
a (410) Acreedores por 217,80
prestaciones de
servicios
4
217,80 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
a (411) Acreedores, efectos 217,80
comerciales a pagar
X
5
217,80 (411) Acreedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 217,80
6
300,00 (437) Envases y embalajes
a devolver por
clientes
63,00 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/ 300,00)
a (430) Clientes 363,00
X
100,00 (437) Envases y embalajes
a devolver por
clientes
a (704) Ventas de envases y 100,00
embalajes
7
5929,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 5929,00
(6292,00 - 363,00)
© MACMILLAN Education
8
5929,00 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 5929,00
comerciales a cobrar
X
39,53 (665) Intereses por
descuento de efectos y
operaciones de
factoring
(I = 5929,00 · 0,04 · 60 /360)
29,65 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,5 % s/ 5929,00)
5859,82 (572) Bancos c/c
a (5208) Deudas por efectos 5929,00
descontados
9
5929,00 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4311) Efectos comerciales 5929,00
descontados
X
5929,00 (5208) Deudas por efectos
descontados
296,45 (626) Servicios bancarios y
similares
(5 % s/ 5929,00)
a (572) Bancos c/c 6225,45
10
6225,45 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (4315) Efectos comerciales 5929,00
impagados
(769) Otros ingresos 296,45
financieros
11
6225,45 (4312) Efectos comerciales
en gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 6225,45
comerciales a cobrar
12
6225,45 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4312) Efectos comerciales 6225,45
en gestión de cobro
X
435,78 (626) Servicios bancarios y
similares
(7 % s/ 6225,45)
91,51 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 435,78)
© MACMILLAN Education
13
6225,45 (436) Clientes de dudoso
cobro
a (4315) Efectos comerciales 225,45
impagados
X
6225,45 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 6225,45
créditos por
operaciones
comerciales
14
6225,45 (572) Bancos c/c
a (436) Clientes de dudoso 6225,45
cobro
X
6225,45 (490) Deterioro de valor
de créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 6225,45
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
X
15
200,00 (407) Anticipos a
proveedores
42,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 200,00)
a (572) Bancos c/c 242,00
16
4655,00 (600) Compras de
mercaderías
(4900,00 – 5 % s/ 4900,00)
320,00 (406) Envases y embalajes
a devolver a
proveedores
1002,75 (472) H.P., IVA soportado
[21 % s/ (4975,00 – 200,00)]
a (407) Anticipos a 200,00
proveedores
(400) Proveedores 5777,75
17
278,30 (400) Proveedores
a (406) Envases y embalajes 230,00
a devolver a
proveedores
© MACMILLAN Education
19
1200,00 (625) Primas de seguros
a (572) Bancos c/c 1200,00
20
300,00 (480) Gastos anticipados
(1200,00 · 3/12)
a (625) Primas de seguros 300,00
21
14 600,00 (640) Sueldos y salarios
4564,60 (642) Seguridad Social a
cargo de la empresa
(5791,00 - 1226,40)
a (4751) H.P., acreedora por 1460,00
retenciones
practicadas
(476) Organismos de la 5791,00
Seguridad Social,
acreedores
(465) Remuneraciones 11 913,60
pendientes de pago
22
11 913,60 (465) Remuneraciones
pendientes de pago
a (572) Bancos c/c 11 913,60
X
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Asiento de apertura
120 000,00 (210) Terrenos y bienes
naturales
220 000,00 (211) Construcciones
60 000,00 (213) Maquinaria
5000,00 (216) Mobiliario
10 000,00 (430) Clientes
5000,00 (407) Anticipos a
proveedores
1000,00 (460) Anticipos de
remuneraciones
8000,00 (300) Mercaderías
100 000,00 (572) Bancos c/c
a (100) Capital social 454 000,00
Reserva legal 40 000,00
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(112)
(400) Proveedores 20 000,00
(401) Proveedores, efectos 5000,00
comerciales a pagar
(438) Anticipos de clientes 10 000,00
1
10 000,00 (438) Anticipos de clientes
15 730,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 19 000,00
(20 000,00 — 5 % s/ 20 000,00)
2
200,00 (624) Transportes
42,00 (472) H.P., IVA soportado
(21 % s/ 200,00)
a (572) Bancos c/c 242,00
3
5000,00 (401) Proveedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 5000,00
X
4
17 600,00 (600) Compras de mercaderías
(18 000,00–- 5 % s/ 18 000,00 + 500,00)
2646,00 (472) H.P., IVA soportado
[21 % s/ (17 600,00 — 5000,00)]
a (407) Anticipos a proveedores 5000,00
(400) Proveedores 15 246,00
5
2500,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
525,00 (477) H.P., IVA repercutido
(21 % s/2500,00)
a (430) Clientes 3025,00
X
1500,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
a (704) Ventas de envases y 1500,00
embalajes
6
10 000,00 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 10 000,00
7
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8
24 848,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 24 848,00
9
20 000,00 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 20 000,00
comerciales a cobrar
X
19 946,67 (572) Bancos c/c
20,00 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,1 % s/20 000,00)
33,33 (665) Intereses por descuento
de efectos y
operaciones de
factoring
(I = 20 000,00 · 0,02 · 30 /360)
a (5208) Deudas por efectos 20 000,00
descontados
X
X
4848,00 (4312) Efectos comerciales
en gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 4848,00
comerciales a cobrar
10
35 246,00 (400) Proveedores
(20 000,00 + 15 246,00)
a (606) Descuentos sobre 500,00
compras por pronto
pago
(472) H.P., IVA soportado 105,00
(21 % s/ 500,00)
(572) Bancos c/c 34 641,00
11
17 000,00 (5208) Deudas por efectos
descontados
a (4311) Efectos comerciales 17 000,00
descontados
X
3000,00 (5208) Deudas por efectos
descontados
150,00 (626) Servicios bancarios y
similares
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13
3000,00 (436) Clientes de dudoso
cobro
a (4315) Efectos comerciales 3000,00
impagados
X
3000,00 (694) Pérdidas por
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 3000,00
créditos por
operaciones
comerciales
14
30 000,00 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 12 705,00
(15 730,00 — 3025,00)
(438) Anticipos de clientes 14 293,39
[(30 000,00 — 12
705,00)/1,21]
(477) H.P., IVA repercutido 3001,61
(21 % s/ 14 293,39)
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15
3000,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales
incobrables
a (436) Clientes de dudoso 3000,00
cobro
X
3000,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por
operaciones
comerciales
a (794) Reversión del 3000,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
16
3630,00 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 3000,00
diversos
(477) H.P., IVA repercutido 630,00
(21 % s/ 3000,00)
17
25 000,00 (640) Sueldos y salarios
9012,50 (642) Seguridad Social a
cargo de la empresa
a (460) Anticipos de 1000,00
remuneraciones
(4751) H.P., acreedora por 4200,00
retenciones
practicadas
(476) Organismos de la 10 864,58
Seguridad Social,
acreedores
(9012,50 + 1852,08)
(572) Bancos c/c 17 947,92
18
2000,00 (759) Ingresos por servicios
diversos
a (485) Ingresos anticipados 2000,00
(3000,00 · 2/3)
19
11 884,61 (477) H.P., IVA repercutido
a (472) H.P., IVA soportado 3214,02
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X
5000,00 (300) Mercaderías
a (610) Variación de 5000,00
existencias de
mercaderías
X
Regularización de gastos
64 020,68 (129) Resultado del
ejercicio
a (600) Compras de 17 600,00
mercaderías
(610) Variación de 3000,00
existencias de
mercaderías
(624) Transportes 200,00
(626) Servicios bancarios y 174,85
similares
(627) Publicidad, 3000,00
propaganda y
relaciones públicas
(640) Sueldos y salarios 25 000.00
(642) Seguridad Social a 9012,50
cargo de la empresa
(650) Pérdidas de créditos 3000,00
comerciales
incobrables
(665) Intereses por 33,33
descuento. de efectos
y operaciones de
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factoring
(694) Pérdidas por 3000,00
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
Regularización de ingresos
500,00 (606) Descuentos sobre
compras por pronto
pago
47 800,00 (700) Ventas de
mercaderías
1500,00 (704) Ventas de envases y
embalajes
1000,00 (759) Ingresos por servicios
diversos
3000,00 (794) Reversión del
deterioro de créditos
por operaciones
comerciales
a (129) Resultado del 53 800,00
ejercicio
X
Asiento de cierre
454 000,00 (100) Capital social
40 000,00 (112) Reserva legal
3630,00 (410) Acreedores por
prestaciones de
servicios
14 293,39 (438) Anticipos de clientes
8670,59 (4750) H.P., acreedora por
IVA
4200,00 (4751) H.P., acreedora por
retenciones
practicadas
10 864,58 (476) Organismos de la
Seguridad Social
acreedores
2000,00 (485) Ingresos anticipados
a (129) Resultado del 10 220,68
ejercicio
(210) Terrenos y bienes 120 000,00
naturales
(211) Construcciones 220 000,00
(213) Maquinaria 60 000,00
(216) Mobiliario 5000,00
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II. Existencias
(300) • Mercaderías 5000,00
(C) 454 000,00 454 000,00 (A) (C) 40 000,00 40 000,00 (A)
(RG) 64 020,68 53 800,00 (RI) (A) 120 000,00 120 000,00 (C)
10 220,68 (C)
(A) 220 000,00 220 000,00 (C) (A) 60 000,00 60 000,00 (C)
(401) Proveedores,
D (400) Proveedores H D efectos comerciales a H
pagar
(10) 35 246,00 20 000,00 (A) (3) 5000,00 5000,00 (A)
15 246,00 (4)
(437) Envases y
(438) Anticipos de
D embalajes a devolver H D H
clientes
por clientes
(5) 2500,00 4000,00 (1) (1) 10 000,00 10 000,00 (A)
(5) 1500,00 (C) 14 293,39 14 293,39 (14)
(460) Anticipos de
D (440) Deudores H D H
remuneraciones
(600) Compras de
D (572) Bancos c/c H D H
mercaderías
(627) Publicidad
D propaganda y relaciones H D (640) Sueldos y salarios H
públicas
(12) 3000,00 3000,00 (RG) (17) 25 000,00 25 000,00 (RG)
(650) Pérdidas de
(642) Seguridad Social a
D H D créditos comerciales H
cargo de la empresa
incobrables
(17) 9012,50 9012,50 (RG) (15) 3000,00 3000,00 (RG)
Sumas Saldos
N.º cta. Nombre de cuenta
Debe Haber Deudor Acreedor
100 Capital social 0,00 € 454 000,00 € 0,00 € 454 000,00 €
112 Reserva legal 0,00 € 40 000,00 € 0,00 € 40 000,00 €
210 Terrenos y bienes naturales 120 000,00 € 0,00 € 120 000,00 € 0,00 €
211 Construcciones 220 000,00 € 0,00 € 220 000,00 € 0,00 €
213 Maquinaria 60 000,00 € 0,00 € 60 000,00 € 0,00 €
216 Mobiliario 5000,00 € 0,00 € 5000,00 € 0,00 €
300 Mercaderías 13 000,00 € 8000,00 € 5000,00 € 0,00 €
400 Proveedores 35 246,00 € 35 246,00 € 0,00 € 0,00 €
401 Proveedores, efectos comerciales a pagar 5000,00 € 5000,00 € 0,00 € 0,00 €
407 Anticipos a proveedores 5000,00 € 5000,00 € 0,00 € 0,00 €
410 Acreedores por prestaciones de servicios 0,00 € 3630,00 € 0,00 € 3630,00 €
430 Clientes 50 578,00 € 50 578,00 € 0,00 € 0,00 €
431 Clientes, efectos comerciales a cobrar 24 848,00 € 24 848,00 € 0,00 € 0,00 €
4311 Efectos comerciales descontados 20 000,00 € 20 000,00 € 0,00 € 0,00 €
4312 Efectos comerciales en gestión de cobro 4848,00 € 4848,00 € 0,00 € 0,00 €
4315 Efectos comerciales impagados 3000,00 € 3000,00 € 0,00 € 0,00 €
436 Clientes de dudoso cobro 3000,00 € 3000,00 € 0,00 € 0,00 €
437 Env. y emb. a devolver por clientes 4000,00 € 4000,00 € 0,00 € 0,00 €
438 Anticipos de clientes 10 000,00 € 24 293,39 € 0,00 € 14 293,39 €
440 Deudores 3630,00 € 0,00 € 3630,00 € 0,00 €
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