Matriz de riesgo met0odología scrum

La matriz de riesgo es una herramienta que puede utilizarse en la metodología Scrum para
identificar, evaluar y gestionar los riesgos que pueden afectar al éxito de un proyecto Scrum. A
continuación, te mostraré cómo crear una matriz de riesgo utilizando Scrum:

Paso 1: Identificación de riesgos

 Reúne a tu equipo Scrum y otros stakeholders relevantes.
 Realiza una lluvia de ideas para identificar todos los posibles riesgos que podrían afectar al
proyecto. Esto podría incluir riesgos técnicos, de recursos, de tiempo, de calidad, etc.

Paso 2: Categorización de riesgos

 Categoriza los riesgos identificados en diferentes categorías, como riesgos técnicos, riesgos
de recursos, riesgos de comunicación, etc.
Paso 3: Evaluación de riesgos
 Para cada riesgo identificado, evalúa su probabilidad de ocurrencia y su impacto en el
proyecto. Puedes utilizar una escala numérica o categorías como "bajo, medio, alto" para
cuantificar la probabilidad y el impacto.
Paso 4: Creación de la matriz de riesgo
  Crea una tabla que tenga una columna para la probabilidad y otra columna para el impacto.
También puedes añadir una tercera columna para el nivel de riesgo, que se calcula
multiplicando la probabilidad por el impacto.
Ejemplo de matriz de riesgo en Scrum:

Paso 5: Priorización y gestión de riesgos

 Prioriza los riesgos en función de su nivel de riesgo (la columna de nivel de riesgo en la
matriz). Los riesgos con niveles más altos deben gestionarse con mayor atención.
 Para cada riesgo prioritizado, desarrolla un plan de mitigación o respuesta. Define quién es
responsable de gestionar cada riesgo y qué acciones se tomarán para reducir su probabilidad
o impacto.
 Integra la gestión de riesgos en el ciclo de trabajo de Scrum, revisando la matriz de riesgo
en cada reunión de planificación y ajustando las estrategias de mitigación según sea
necesario.
La matriz de riesgo en Scrum es una herramienta dinámica que debe actualizarse regularmente a
medida que evoluciona el proyecto y se obtiene nueva información sobre los riesgos. Esto ayuda a
mantener un control efectivo de los riesgos y a garantizar que el proyecto Scrum avance de manera
exitosa.