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DOCENTE:
Mtr. FRANCISCO WILLIAM PAREDES.
PRESENTADO POR:
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Universidad de El Salvador.
✓ El Análisis Cuantitativo de Riesgo QRA: es una metodología que cuantifica la
probabilidad esperada de ciertos eventos, así como las consecuencias dañinas en
términos de muertos o heridos.
Metodología HAZID
VENTAJAS DESVENTAJAS
Se registran y solventan los riesgos para Si se realizan cambios dentro del diseño
poder evitarlos o mitigarlos. que se ha definido al inicio se deberá
Las soluciones son auditables para volver a clasificar el mismo riesgo después
inspecciones legislativas y de gestión. de haber realizado dichos cambios y si éste
Se eviten los retrasos de diseño o sigue siendo crítico se deberá realizar el
construcción y aumentos de presupuesto. flujo de trabajo que ya estaba definido.
Metodología QRA
VENTAJAS DESVENTAJAS
Permite la definición de consecuencias en Las medidas cuantitativas dependen del
un modo cuantitativo. alcance y exactitud de las escalas de
medida.
Permite el análisis de beneficio/costo El resultado del análisis puede ser o no
durante la selección de las salvaguardas. preciso y a veces confuso.
Se obtiene una imagen más ajustada de la Suelen ser mas caros y requieren de mayor
valoración de riesgos. experiencia.
Metodología SIL
VENTAJAS DESVENTAJAS
Se basa en normativas internacionales IEC Al seguir normas ya establecidas se exige
61508 e IEC 61511 alcanzar los niveles en todos sus
componentes.
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Ya existe un procedimiento a seguir que Se exige contar con todos los equipos y
consta de 4 pasos. componentes idóneos para su ejecución.
Permite clasificar la seguridad en 4 niveles. Para cada nivel existe un diferente
evaluador de equipos utilizados que
certifiquen la seguridad.
Metodología FERA
VENTAJAS DESVENTAJAS
Permite realizar la detección temprana de En su mayoría de casos es mas aplicable a
humo y activar la alarma. oficinas o negocios.
Se minimizan los daños ya que es menos
probable que el fuego se esparza.
Al utilizar alarmas contra incendios se esta
monitorizando las 24 horas del día.
Metodología Brow tie
VENTAJAS DESVENTAJAS
Es muy útil cuando existen rutas claras e No permite representar escenarios que
independientes que llevan a la falla. involucren varias causas simultáneas para
Es simple de comprender y proporciona su ocurrencia.
una representación pictórica clara del
problema.
Metodología William T. Fine
VENTAJAS DESVENTAJAS
Permite establecer prioridades de No permite aplicarse de forma correcta en
actuación. factores de riesgos higiénicos,
psicosociales y ergonómicos.
Ante un nuevo factor de riesgo permite Se corre el riesgo de no estimar
seguir una guía que indique la urgencia de adecuadamente el riesgo de peligrosidad o
intervenir dicho riesgo. situaciones peligrosas dentro de la
Permite evaluar el programa de seguridad organización.
industrial de una empresa.
Metodología INSHT
VENTAJAS DESVENTAJAS
El riesgo o riesgos existentes y la relación Los niveles de tolerancia del riesgo son
de trabajadores afectados. valoraciones subjetivas que en ocasiones
Permite evaluar riesgos a la hora de elegir son muy difíciles de interpretar.
los equipos de trabajo.
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3. Diferencias entre cada método.
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4. Método aplicable según mi profesión.
Profesión: Ingeniería Civil.
En el área de la construcción son muchos los riesgos que se pueden generar por falta de
prevención o de planes que permitan reducir o eliminar muchos accidentes. La empresa tiene
como actividad la realización de trabajos de construcción en general (albañilería obra gris,
obra eléctrica y mecánica).
A mi criterio el método que mejor se adecua a este tipo de trabajos es el INSHT, debido a
que nos permite la evaluación general de los riesgos por medio de la matriz
riesgo/consecuencia, la cual se puede generar en las diferentes áreas que se trabajan en el
proyecto, es decir, se puede generar una para trabajos realizados en la oficina provisional,
riesgos eléctricos, o aquellos que en su mayoría afectan a los albañiles debido a trabajos por
caídas a diferente nivel, caídas al mismo nivel, pisada sobre objetos, golpes o cortes por
objetos, sobreesfuerzos, entre otros.