¿Qué labores de detección de necesidades llevaría usted a cabo?

Pues hay ciertas labores que se pueden llevar a cabo, por ejemplo:
- Observaciones directas
- Reuniones en grupo
- Entrevistas
Necesitamos analizar bien a los trabajadores y los grupos depende del tiempo que
lleven laborando en el laboratorio, para poder asignar a cada uno lo que
corresponde respecto a la capacitación que se les va a dar respecto a su área de
trabajo para la mejora de sus desempeños en el área laboral.

¿Cómo dividiría usted sus técnicas de capacitación?

- Talleres
- Cursos
- Seminarios
En el caso practico vemos como se dividen por tiempo de antigüedad laboral a
cada uno de los grupos de trabajadores conforme a sus conocimientos, así mismo
se van a dividir las técnicas de capacitación.
A los empleados que sean menores de seis meses se les impartirá un taller ya que
son los novatos del laboratorio y se necesita mas practica para que desempeñen
sus labores con eficacia.
A los empleados de mas de seis meses hasta un año se les impartirán cursos, ya
que ellos tienes más practica en lo laboral y solo seria para seguir reforzando su
desempeño en el laboratorio.
A los empleados que excedan el año de trabajo en el laboratorio se les impartirán
seminarios, ya que ellos son los de mayor experiencia a comparación de los
grupos anteriores y solo seria para seguir ayudando en su área laboral y sigan
dando un buen desempeño.

¿Cuántos capacitadores necesita?

Para el taller que se les va a impartir a los 300 empleados necesitaremos dos
sesiones por día, donde se van a dividir de 50 personas por cada sesión para que
el ambiente sea más dinámico y sea más fácil la participación de cada uno de
ellos, serán por seis días para que cada grupo tenga dos sesiones. Cada sesión
tendrá la duración de 1 hora con 30 minutos, para cada sesión necesitaremos
mínimo 3 profesionales que impartan los talleres.
Para los cursos que se les va a impartir a los 400 empleados necesitaríamos tres
sesiones por día donde se van a dividir de 50 personas por cada sesión, serán
seis días y se darán 3 sesiones por día y el último día será de 4 sesiones para que
cada grupo tenga 2 sesiones durante la capacitación, cada una tendrá la duración
de 1 hora y necesitaremos 3 profesionales para que impartan la capacitación.
Para los seminarios que se van a impartir a los 500 empleados necesitaríamos 2
sesiones por día donde se van a dividir de 50 personas por cada sesión, serán
cinco días y se darán 2 sesiones por día, cada grupo tomara un solo seminario
con duración de 2 horas, necesitaremos 2 profesionales para que impartan la
capacitación.

¿Qué horarios sugeriría y cómo integraría los grupos para reducir al

mínimo la interrupción de las labores normales?
En el primer grupo que es en el de los talleres los dividí por grupos de 50
integrantes, serán dos sesiones por día para no intervenir mucho con las labores
que desempeñan y durante la semana entraran a dos sesiones del taller según el
horario que le indiqué su jefe inmediato. La primera sesión del día se programará
en un horario de 8:00 am a 9:30 am y la segunda de 10:00 am a 11:30 am, los
seis días programados.
En el segundo grupo que es en el de los cursos están de igual manera divididos
en grupos de 50 personas, se realizarán tres sesiones por día y el ultimo día serán
4 sesiones, durante la semana entrarán a dos sesiones del curso según el horario
que asigne su jefe inmediato. La primera sesión del día queda establecida en un
horario de 8:00 am a 9:00 am y la segunda de 10:00 am a 11:00 am, a diferencia
del último día que se le anexa una última sesión de 12:00 pm a 1:00 pm.
En el tercer y ultimo grupo que es el de los seminarios de igual manera están
divididos en grupos de 50 personas, se realizaran 2 sesiones por día durante cinco
días, este grupo solo acudirá a una sola sesión del seminario según el horario que
se les indique. La primera sesión del día esta establecida en un horario de 8:00
am a 10:00 am y la segunda de 1:00 pm a 3:00 pm, los cinco días programados.

¿Recomendaría enseñar lo mismo a todos los operarios?, o ¿recurriría

a la especialización?
No se recomienda enseñar lo mismo a los 3 grupos, ya que cada uno tiene una
antigüedad distinta de estar laborando en el laboratorio, algunos ya están
avanzados en conocimientos y otros vienen empezando. Por eso mismo se
buscaron distintas alternativas de aprendizaje para que cada uno tenga la
enseñanza correspondiente a su área y a su conocimiento, y así mismo
desenvolverse aun mejor en su labor como empleado y brindar una mayor
satisfacción al ejercer de forma correcta su trabajo.

¿Optaría por proponer la elaboración de un video?

Es muy buena opción ya que así podemos comprobar que tanto aprendizaje
obtuvieron los empleados con las actividades realizadas durante 3 semanas.