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© LA CONTRALORIA ‘GENERAL DE LA REPUBLICA INFORME DE EJECUCION DEL PLAN 2011 PERIODO ENERO - DICIEMBRE 2011 DEPARTAMENTO DE SECTOR SOCIAL fo LIMA - PERU 2012 Docenio de las Personas con Discapacidad en el Peri” 680 DE LA INTEGRAGION NACIONAL ¥ EL RECONOGIMIENTO BE NUESTRA DIVERSIDAD* D QC aconmeatonta INFORME DE EJECUCION DEL PLAN DEPARTAMENTO DE SECTOR SOCIAL 1. INTRODUCCION Mediante R.C. N° 039-2011-CG de fecha 07.Feb.2011 se aprobé la Directiva N° 002-2011- CGIPEC “Directiva para la formulacién y evaluacion del Plan Operative 2011" de la Contraloria General de la Republica’. Con R.C. N° 385-2011-CG de fecha 30.Dic.2011 se aprobé el “Reglamento de Organizacién y Funciones de la Contraloria General de la Republica’, delegando al Departamento de Control Operativo Ia funcion de "Formular los informes de cumplimiento de los Planes Operativos de las Unidades Organicas dependientes de la Gerencia Central de Operaciones, de conformidad con la informacion proporcionada por las otras unidades" Mediante memorando N° 0005-2012-CG/SSO de fecha 11.Ene.2012 (Anexo 6.4) el Departamento de Sector Social cumplid con remitir la informacién solicitada mediante ‘memorando circular N° 001-2012-CG/COP de fecha 05.Ene.2012 Finalmente, el Departamento de Sector Social ha informado que durante el periodo 2011 ha alcanzado los siguientes logros: 1 | Ejecucion de 20 supervisiones técnicas a acciones de control realizadas por los OCI de las entidades bajo el ambito del departamento de sector social, incrementando de esta manera la productividad de la CGR. * Coordinacién permanente con los OCI. + Trabajo conjunto para la ejecucién de procedimientos para el logro de los objetivos pianteados. + Se conoce de cerca la problematic la Entidad y del OCI. * Contar con personal idéneo para él desarrollo de la accién de control + Personal altamente especializado en los temas evaluados | | de 2 | Se han concluido 7 acciones de control del pasivo. Evaluacién de los reportes de Medidas de Austeridad correspondientes a los 61 OCIs de! Ambito del Departamento * Coordinacién continua con OCI, + Cumplimiento de la Directiva emitida por la CGR. 4 | Evaluacion de 159 expedientes referidos a Informes de Acciones de Control correspondientes a los 61 OCIs. “Tomar conocimiento dela labor desempefiada por el OCI y la situacion de la entidad respecto al tema auditado. . ASPECTOS DE IMPORTANCIA 2.1, Participacién de personal ‘AI 31.Dic.2011 el departamento de sector social contaba con veintiséis (26) colaboradores, incluido el gerente de la unidad orgénica, de los cuales veinticuatro (24) realizaron labores de control y los dos (02) restantes realizaron labores de staff Asimismo, en el periodo 2011 el departamento de sector social reporté movimientos de Personal, los cuales se detallan en el Anexo 6.3 . Nuevas funciones o encargos establecidos con posterioridad a la aprobacién del Pou Durante el periodo de evaluacién y con posterioridad a la aprobacién del POU el departamento de sector social no ha recibido nuevas funciones ni encargos. Pagina 1 de 19 ) LA CONTRALORIA we Principales limitaciones en el desarrollo de las labores Durante el periodo de evaluacién el departamento de sector social informé que durante el desarrollo de sus labores se presentaron las siguientes limitaciones: a Limitaciones, el tema médico-asistencial Falta de especialistas para el desarrollo de la veedurla en supervisadas, Falta de capacidad tecnica del personal del OCI que permita cumplit con los objetivos de las acciones de control diferentes labores de control No tener dedicacion exclusiva, por Participacién en ‘Acciones de Control / Falta de Capacidad Operativa suficiente. 1 | ““USboresde Apoyo -Entidades Auditadas Usbores Actividades) | Falta de actualizacion de informacion por parte de la [Retraso en la culminacién del Médulo Informatic Medidas de Austeridad de la CGR. de Restriccion en la exportacion de informacion contenida en el SAGU al Excel, que permitan obtener en menor tiempo la informacién_solicitada por otras Unidades Orgénicas. L de Sector Social. CUMPLIMIENTO DE METAS 3.1.ESTADO Y GRADO DE AVANCE. 3.1.1, ACCIONES DE CONTROL ‘Sobrecarga de labores administrativas en relacion al N° de entidades del mbito del Departamento. ‘Cambio de jefatura de comision por renuncia de la jefa de comisién a la CGR; cambio de Gerente del Departamento 1] 113152008005 | MINISTERIO DE SALUD. Procaso 30.64 2 | 113752008007 | SEGURO SOCIAL DE SALUD - ESSALUD Conatuida | 700 320 ISTITUTO PERUANO DE SEGURIDAD SOCIAL. IPSS 3 | TUSTS2000002 | MINISTERIO DE SALUD Gonciuda | 700 360 | US¥82009005 | MINISTERIO DE EDUCACION Conchuda | 700 31088 | 103752008005 | WINISTERIO DE SALUD Gonciuida | 700 we © | 1L3TS2008006 | WINISTERIO DE EDUCATION Conchuida | 700 a0 7 | ALSTS2070008 | MINISTERIO DE EDUCACION Proceso | 78 707.60 & | TUSTS2070006 | MINISTERIO DE SALUD Proceso | 86 T0864 ‘| iL3T82070007 | SEGURO SOGIAL DE SALUD - ESSALUD (EX ‘Constuida | 100 13508 INSTITUTO PERUANO DE SEGURIDAD SOCIAL. IPSS V0 | TCSTS2070008 | SEGURO SOCIAL DE SALUD - ESSALUD EX Proceso] oT Tee INSTITUTO PERUANO DE SEGURIDAD SOCIAL. IPSS T7 | 103752010000 | EMPRESA DE SEGURIDAD, VIGILANCIA Y CONTROL | Concuida [100 ) 180688 ‘SAG. ESVICSAC. ¥2 | TUS7S2077007 | SEGURO SOCIAL DE SALUD - ESSALUD (EX Proceso | 65 | —~T6786 INSTITUTO PERUANO DE SEGURIDAD SOCIAL- IPSS 73] 113762017002 | SEGURO SOCIAL DE SALUD - ESSALUD (EX Process | 85 7050.00 ‘STITUTO PERUANO DE SEGURIDAD SOCIAL- IPSS Pagina? do 18 LU) LACONTRALORIA Aseria oR Medio de Verificacién: Reporte del Sistema de Control Gubernamental (Anexo 6.1). Observaciones: Se alcanzé el 92.69 % de la meta programada, habiéndose concluido siete (7) acciones de control, quedando (6) en Proceso. 3.1.2. PROCESOS CGR Tipo de labor PROGESOS DE LA CGR Codigo de Labor | 1-1315-2011-011 Desarrollo De Veedurias En Campo Por Las Denominacién Unidades Organicas De Linea De Cgr Unidad de Medida__—_| Informe 3.6 N° de colaboradores que 5 colaboradores participé AIIV Trimestre TE ok eer) Medio de Verificacién: Se_adjunta listado de documentacién sustentatoria de ejecucién de labores. Anexo 6.2 Observaciones: Se cumpli6 la meta programada y en cuanto a las horas Tegistradas, se observa una variacién de 885.92 horas ‘menos. 3.1.3. LABORES DE CONTROL - ACTIVIDADES Tipo de labor Labor de Gontrol - Actividad Cédigo de Labor |[4-1315-2007-041 ‘Control A Los Procesos De Adquisiciones De | Vehiculos Del Consorcio Automotores. If \Penominacion Gildemeister Peru S.A. Unidad de Madida | Monitoreo SEN de colaboradores que | 1 colaboradores particips Pagina 3 de 19 ie) W LA CONTRALORIA ALIV Trimestre 1.00 8.80 CET rs Seererernrnr ry Medio de Verificacion: Se adjunta listado de documentacién sustentatoria de ejecucién de labores. Anexo 6.2 Observaciones: Se cumplié la meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacion de 313.17 horas mas. [Tipo de labor Labor de Control - Actividad Fri aL316-2000-023 [Benominacién’ | Supervision De Ocls in Situ Unidad de Medida | informe TEN de jeolaboradores que | 2 colaboradores ALIV Tamestre 300, ] 300] 4000 crore serene) Se adjunta listado de documentacion sustentatoria de ejecucion de labores. Anexo 6.2 Observaciones: Se cumplié fa meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacién de 360.52 horas mas. Tipo da taor Labor de Control - Actividad (Cédigode Labor | 1-1315-2010-025 | Denominacién- Evaluacién Del Desempefio Del Oci Unidad de Medida | Informe 1 colaboradores AIlV Trimestre prervennes Pagina 4de 18 Oasontaatonta Medio de Verificacién: | Se adjunta listado de documentacion sustentatoria de ejecucién de labores. Anexo 6.2 Observacione: Se cumplié la meta programada. Tipo de labor Labor de Control - Actividad Cédigo de Labor __ |1-1315-2017-003 Evaluacion Del Seguimiento De Medidas Denominacién Correctivas Unidad de Medida | Informe OCI 36N° de colaboradores que | 15 colaboradores participé AIIV Trimestre x 1670.00 | 1928.27 arrears errr errr) Se adjunta listado de documentacién sustentatoria de ejecucién de labores. Anexo 6.2 Se cumplié la meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacién de 258.27 horas mas. Tipo de labor Labor de Control - Actividad ‘Cédigo de Labor | 1-1 315-201-004 ‘Aprobacion Del Plan Anual De Control De Los, Denominacién Oci Y/O Su Modificatoria Unidad de Medida [PAC OCI 36 N" de colaboradores que _| 24 colaboradores Participé AIIV Trimestre [eee] 3160.00 | 4089.40 Tees rT rer erent) Medio de Verificacién: Se adjunta listado de documentacién sustentatoria de ejecucion de labores. Anexo 6.2 Pagina 5 de 19 DO MACONTRALORIA a Casini Oc a rv Observaciones: Se cumplié la meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacién de 929.40 horas mas, Labor de Control - Act fad ALIV Trimestre ‘Cédigode Labor | 7-1315-2011-006 Evaluacion Del Cumplimiento Del Plan Anual De Denominacién Control De Los Ocis Unidad de Medida informe OCI SENT de ‘cotaboradores'que , | 19 colaboradores 3978.06 Drees Medio de Verificacién: arr ererne ney ejecucion de labores. Anexo 6.2 Se adjunta listado de documentacién sustentatoria de a las horas Observaciones: Se superd la meta programada y en cuanto registradas, se observa una variacion de 1518.06 horas mas. Tipo de labor Labor de Control - Actividad Cédigo de Labor | 1-1315-2011-008 Evaluacion De Informes Provenientes De /Denominacion Actividades De Controt Expediente basico ALIV Trimestre preven 19 colaboradores coo serene cry ejecucion de labores. Anexo 6.2 Se adjunta listado de documentacion sustentatoria de Pagina 6 de 18 Cl aconauents Se superé la meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacién de 2328.25 horas ALIV Trimestre ere vrrrrs Medio de Verificacién: mas. Tipo de labor Labor de Control - Actividad Cédigo de Labor | 1-1318-2011-009 ‘Atencion A Pedidos De Informacion Denominacién Relacionados A La Ley De Transparencia Unidad de Medida | Expediente basico SEN" de colaboradores que | 3 colaboradores participé ejecucién de labores. Anexo 6.2 rrr Observaciones: Observaciones: ‘Se super la meta programada y en cuanto registradas, se observa una variacion de 149.52 Tipo de labor Tabor de Control - Actividad Cédigo de Labor | 4-1315-2011-012 Evaluacion De Informes Provenientes De Denominacién Acciones De Control De Los Oci'S Unidad de Medida__| informe OCI 3.6 N° de colaboradores que.;/\ 20 colaboradores particips Medio de Verificacién: eS 1880.00] 2000.78 serene try ejecucion de labores. Anexo 6.2 Se superé la meta programada y en cuanto Se adjunta listado de documentacién sustentatoria de a las horas horas mas. Se adjunta listado de documentacién sustentatoria de a las horas Pagina T de 18 © LA CONTRALORIA registradas, se observa una variacién de 120.78 horas mas. Labor de Control - Actividad 4-1316-2011-013, ‘Supervision Tecnica De Accién De Control Del Oci informe AIIV Trimestre preven Medio de Verificacién: 16 colaboradores ery Earner) Se adjunta listado de documentacién sustentatoria de ejecucion de labores. Anexo 6.2 Observacion Se superd la meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacién de’ 1075.80 horas menos Tigo de labor I] ao ae Corral - Rota Codigo de tabor | TL316-2071-014 Supervision Técnica De Actividades De Control Denominactért Del ci Unidad de Welds informe IBN de Solaboradores que © |? colaboradores AINV Trimestre Medio de Veri Observaciones: eae Oey Se adjunta listado de documentacion sustentatoria de ejecucion de labores. Anexo 6.2 Se cumplié la meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacion de 124.40 horas Pagina 6 de 18 (OO LA CONTRALORIA “easter or ie neromica menos. Tipo de labor Labor de Control - Actividad Cédigo de Labor | 1-L315-2011-015 Evaluacion De Medidas De Austeridad - Ley De Denominacién Presupuesto Del Sector Publico Unidad de Medida’ [Informe OCI SEN de colaboradores que —_|7 colaboradores Particips ALIV Trimestre i. ee 488.00 Dryers TONE Srremornecy Medio de Verificacién: Se adjunta listado de documentacion sustentatoria de ejecucién de labores. Anexo 6.2 Observaciones: ‘Se cumplié la meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacién de 252.48 horas menos. Tipo de labor | Labor de Controt - Actividad Cédigode Labor |1-1315-2011-016 Evaluacion De Pedidos Y Traslados De Solicitud Denominacién De Acciones Y Actividades De Control Unidad de Medida._.| Expediente basico SON de cotaboradores que” ; | 6 colaboradores participo ALI Trimestre [ae | 70.00 Parr Medio de Verificacién: Se adjunta listado de documentacién sustentatoria de elecucion de labores. Anexo 6.2 Observaciones: ‘Se super6 la meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacion de 120.96 horas més. Pagina 9 de 18 OC UcONTRALORIA ‘CENTAAL OFLA REPUBLICA Tipo de labor Labor de Control - Actividad CBdigode Labor | 1-1315-2011-018 ‘Atenci6n De Alertas Ciudadanas - Unete Al Controt Reporte |colaboradores que | 4 colaboradores ALIV Trimestre ee 168.00 re ery 250.00% Estado Se adjunta listado de documentacion sustentatoria de ejecucion de labores. Anexo 6.2 Observaciones: Se superd la meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacion de 98.56 horas menos, Tipo de labor Labor de Control - Actividad Pesaige ae" Eabor /7-1315-2017-019 Denominacton Evaluacion Del Desemperio Del Oci Unidad de Medida | informe [cotaboradored que) | 4 colaboradores ALIV Trimestre Dereverrss 10.00% eer rreey (*) Labor no Programada Medio de Verificacién: Se adjunta listado de documentacién sustentatoria de ejecucién de labores. Anexo 6.2 Ou 1 Observaciones: Se encuentra en analisis de informacion, Pagina 10 de 18 a) OC asonmearonts 34.4, LABORES DE APOYO 0 ASESORIA Tipo de labor Labor de Apoyo o Asesoria Codigo de Labor 1-316-2011-001 Denominacion Labores De Formulacién Y Ejecucién De Planes Unidad de Medida Hoja informative SEN de colaboradores que particips AIIV Trimestre Darren Medio de Verificacién: Observaciones: 13 colaboradores Ty erence) Se adjunta listado de documentacién sustentatoria de ejecucién de labores. Anexo 6.2 ‘Se cumplid la meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacion de 440.76 horas mas. Tipo de labor Labor de Apoyo o Asesoria ‘Cédigo de Labor 1-L315-2011-002 Denominacion Ejecucién De Labores Administrativas Unidad de Medida Hoja informative 3.6 N° de colaboradores qué: particips ALIV Trimestre Pree Medio de Verificacién: Observaciones: 11 colaboradores TT Se adjunta listado de documentacién sustentatoria de ejecucion de labores. Anexo 6.2 Se cumplié la meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacién de 27.52 horas mas. Pagina 11 de 18 TW LA CONTRALORIA wm Tine de labor: Labor de Apoyo o Asesoria 1-315-2011-007 Labores De Asesoria/ Soporte Vinculadas Al Cumplimiento Funcional ALI Trimestre, Ere er ys Medio de Verificacién: Hoja Informativa 27 colaboradores 6358.98 Exo aererener ry Se adjunta listado de documentacién sustentatoria de ejecucion de labores, Anexo 6.2 Observaciones: Se cumplié la meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacion de 1388.98 horas més. Tipo de tabor Labor de Apoyo o Asesoria 1-1316-2011-010 Desarrollo De Capacitacion En Control Gubernamental AIIV Trimestre, rrr Medio de Verificacién: Observaciones: il oa Cer Seer rere try Se adjunta listado de documentaci6n sustentatoria de ejecucion de labores. Anexo 6.2 No se alcanzé la meta programada sin embargo en el SAGU se reporta como Concluida; y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacién de 536.70 horas menos, Pagina 12 do 18 Tel © Aconrmaronla Tipo de labor Labor de Apoyo 0 Asesoria ‘Cédigo de Labor | 1-L315-2011-017 Denominacion | Atencion De Pedidos Y Consultas Externas Unidad de Medida | Expediente basico SEN de colaboradores que _ | 23 colaboradores particips AIIV Trimestre prernrs Medio de Vorificacién: Se adjunta listado de documentacién sustentatoria de ejecucién de labores. Anexo 6.2 Observaciones: Se superé la meta programada y en cuanto a las horas registradas, se observa una variacién de 2036.12 horas mas. 3.2.PROYECTOS DE MODERNIZACION El departamento de sector social no participé de proyectos de modernizacién. 3.3.FACTORES DE EXITO DE LA UNIDAD ORGANICA Coordinacion permanente con los OCI. Trabajo conjunto para la ejecucién de procedimientos para el logro de los objetivos planteados. ‘Se conoce de cerca la problematica de la Entidad y del OCI. Capacidad operativa adecuada para la ejecucién de la accion de control. Contar con personal idéneo para el desarrollo de la accién de control Personal altamente especializado en los temas evaluados Conocimiento de la problematica para el logro de los objetivos y metas de las entidades. Mejora de resultados del proceso de ssmmoc ‘Sugerencia e instrucciones oportunas para el mejoramiento de ssmmec. Tomar conocimiento de la labor desempefiada por el OCI y la situacion de la entidad respecto a los temas evaluados. El departamento de sector social no realiz6 registros parciales en ol Sistema de Control Gubemamental Guu 3.8.DIFICULTADES Y/0 PROBLEMAS EN EL REGISTRO El departamento de sector social no indico dificultades en el adecuado registro de las labores en el “Médulo de Tareas Tiempos" Pagina 13 de 19 OD HACONTRALORIA . qe CaNiRAL OCA RERDRUICA 3.6.PARTICIPACION DE PERSONAL La relacion del personal se detalld en cada actividad reportada en el numeral 3.1 3.7.CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Luego de revisar las acciones / procesos / actividades, se puede observar que se ha Podido lograr el cumplimiento los objetivos definidos en el Plan Operativo 2011 que cconsisten en: ‘+ Desarrollo de veedurias en campo para efectuar el Diagnéstico del Sistema de Control Intemo de las entidades seleccionadas, en base a las Normas de Control Interno y a la Gula de Implementacién del Sistema de Control Interno. + Efectuar Supervisiones Técnicas selectivamente de las Labores de Control del OCI, orientadas hacia las areas sensibles a la corrupcién con riesgos identificados, tales como la adquisicién de bienes y servicios; adquisicion o mantenimiento de equipos ‘médicos para los hospitales; y pagos de remuneraciones, pensiones y movimientos de Personal © Mejorar los procesos del trabajo en gabinete, priorizando la evaluacién de expedientes segiin el impacto que ocasionaria su desatencién. 3.8.PROCESOS DE CONTROL a) ACCIONES DE CONTROL Proyectos de ‘Tipo de |_ Met Informes emitidos 2011 oreomied eel6n 7 | instancia codigo. Entidad Prog. | Elec. c ee ol eo ‘eclén de Controt ‘Comentarios ‘TCSTS2008005 | MINISTERIO DE SALUD] Examen | 100] a7 [007] Comision = Especial de Control TLSTS200900T | SEGURO SOCIAL DE Examen | 100 | 100 | Se7eOTTTLaIs | ZanTiz0TT informe SALUD - ESSALUD (EX. | Especial ‘Adminstrativo INSTITUTO PERUANO ‘con ol que se DE SEGURIDAD SOCIAL- ccumind la IPSs ‘accion de control TOO | BSr2OTTLSTS | GOTO informe Administrative ‘con el que se culminé la accion de contol "LST82006003 | MINISTERIO DE Examen | 100 | 100] SB620TTTLOTS | O7/ID=OTT informe EDUCACION Especial Administrative ‘con el que se culminé la feccién de / _ control "TC3152008005 | MINISTERIODE SALUD | Examen | 100 | 100 | @Sz201T 10375 | T7OOTT Informe Especial ‘Adminstratvo ‘con el que se culminé la ‘accion de - ‘contol *L3i82008006 | MINISTERIO DE Braman | 100 | 00 | 23e204T T1315 | OaGTAGTT informe EDUCACION Especial | Administrative | ‘con el que se ‘culmine ia accion de ‘TLSTS2008002 | MINISTERTO DE SALUD Pagina 14 d0 18 TL © aconmmaronta control "LSTS20T6005 | MINISTERIO DE To 75 Or] Comision | — = EDUCACION de Control ‘TLSTS2010008 | MINISTERIO DE SALUD 1088 OT] Comision | —= ée Control TEST52010008 | MINISTERTO DE SALUD 1 | 2 [Berend de | Region TLSTS2010007 | SEGURO SOGIAL DE | oo] Fa | WoRBOTTTLNTS | BaTTaROTT Taforme ‘SALUD - ESSALUD (EX- Administrative INSTITUTO PERUANO conel que se DE SEGURIDAD SOCIAL- culmin6 a IPSs fccién de cont "ISTS2010008 | SEGURO SOCIAL DE} Examen | 100] 81 | OT@ROTTTL318 | ZATOSOTT informe ‘SALUD -ESSALUD (EX. | Especial Administrative INSTITUTO PERUANO ‘conel que se | DE SEGURIDAD SOCIAL- lninard ta IPSs ‘accion de contol ‘SEGURO SOCIAL DE | Bxarnen | 100] 87 002} Comision | — SALUD -ESSALUD (EX. | Especial de Control INSTITUTO PERUANO DE SEGURIDAD SOCIAL- 7 IPSS TLSiSPOTOOES | SEGURO SOCIAL DE} Examen | 700] 97 005 | Beparame | — SALUD -ESSALUD (EX. | Especial nto Legal INSTITUTO PERUANO. DE SEGURIDAD SOCIAL- IPSs TLSTEROTOOOS | EMPRESA BE Examen | 100 | 100] STEDOTTTLSTS | OMTAOTT Taiorme SEGURIDAD, Especial Administrative VIGILANCIA ¥ CONTROL conelque se SAC, ESVICSAC, ‘cuiming la ‘sccion de contol Iniciada en el ano TLSTEROTTOOT | SEGURO SOCIAL DE] Examen] 100] @® = SALUD -ESSALUD | Especial (EXINSTITUTO PERUANO DE. ‘SEGURIDAD SOCIAL. IPSS TLSTSROTTOO2 | SEGURO SOCIAL BE | Examen | 100] G5 | TETAOTTILSTS | ZORROTT Informe SALUD -ESSALUD | Especial lAdministatv (EXINSTITUTO o-can elque PERUANO DE se culminara ‘SEGURIDAD SOCIAL. Ta accion de IPSS contd TESTE2017002 | SEGURO SOCIAL BE | Examen | 100] 85 D0] Canaan | / SALUD -ESSALUD | Especial de Control (EXINSTITUTO PERUANO DE ‘SEGURIDAD SOCIAL- IPSS b) PROCESO CGR Cédigo y nombre del proceso CGR Cédigo Nombre oe ¥1315-2011-017 | DESARROLLO DE 4.00 3550.00) 4.00 2664.08 VEEDURIAS EN CAMPO POR LAS UNIDADES ‘ORGANICAS DE LINEA DE CGR Z i Pagina 18 de 19 © conn RALORIA. 3.9. LABORES DE CONTROL - ACTIVIDAD Meta Ejec. Unidad do ‘Medida Comentarios SSdige 1-315-207-0441 ‘CONTROL A LOS PROCESOS DE ADQUISICIONES DE VEHICULOS DEL. CONSORCIO AUTOMOTORES GILDEMEISTER PERU SA, 1100 3736.17 Monitoreo ¥-1316-2008-023 ‘SUPERVISION DE OCIS IN SITU 3.00 142000, aor 178052 Informe TAsT6- 2010-025 EVALUACION DEL DESEMPENO DEL OCI 00 000" 1.00 WAZ Tiforme ¥1316-2017-003 EVALUACION DEL SEGUIMIENTO DE MEDIDAS CORRECTIVAS. 60.00 167000 3000 192507 Taforme OCI TST 2011-004 "APROBACION DEL PLAN ANUAL DE CONTROL DE LOS Oc! YiO SU MODIFICATORIA 61.00 3160.00 7.00 398052 PAC OCI T1316-2017-006 EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE ‘CONTROL DE LOS cis 220.00 2480.00 251.00 3046.62 Tafomne OCT T315-2011-008 EVALUACION DE INFORMES PROVENIENTES DE ACTIVIDADES DE CONTROL 720.00 900.00 548.00 2056.85 Expediente basico T1316-2011-000 ‘ATENCION A PEDIDOS: DE INFORMACION RELACIONADOS A LA LEY DE TRANSPARENCIA 7.00 60.00 76.00 20082 Expedionte Basico TESS 2011-012 EVALUACION DE INFORMES PROVENIENTES DE ACCIONES DE CONTROL DE LOS crs 67.00 7880.00 759.00 1947.18 Taforme OCI TLHE201-013 ‘SUPERVISION TECNICA DE ACCION DE CONTROL DEL OC! 20.00) 3690.00 "2606.20 informe TIsTS 2017-014 ‘SUPERVISION TECNICA DE ACTIVIDADES DE CONTROL DEL Oc! 100 160.00 7.00) 3580 Informe TISTS- 2017-015 EVALUACION DE MEDIDAS DE AUSTERIDAD - LEY DE PRESUPUESTO DEL ‘SECTOR PUBLICO 61.00) 788.00 67.00) 2682 Tafome OCT Pagina 16 de 19 CO LACONTRALORIA cent Dea arrcanicn 4-L315-2011-016 | EVALUACION DE 7.00| 70.00] 185.00) 190.96| Expediente PEDIDOS Y basico TRASLADOS DE \ souicrrup bE ACCIONES Y ACTIVIDADES DE CONTROL T1S16-2011-016 | ATENCION DE 200) 16800| 5.00] 6624] — Reporte ALERTAS, CIUDADANAS - UNETE ‘AL CONTROL, "7-L316-2017-070 | EVALUACION DEL 0:70|0.00|~0.73] 600.00) — Informe DESEMPENO DEL OCI 3.10, LABORES DE APOYO / ASESORIA Cédigo y nombre del proceso CGR Cédigo Nombre, 71316-2017-001 | LABORES DE FORMULACION Y EJECUCION DE PLANES 1-1318-2017-002 | EJECUCION DE 00) 3546.00] 4.00] 364352| Hoja LABORES Informativa ADMINISTRATIVAS. 1-1315-2011-007 | LABORES DE ‘400 4970.00} 400] 6308.74] Hoja ASESORIA / SOPORTE Informativa VINCULADAS AL CUMPLIMIENTO. FUNCIONAL T-1315-2011-010 |OESARROLLO DE 7080.0] 1080.00] 635.00) 53530| Evento CAPACITAGION EN ° CONTROL GUBERNAMENTAL, T1316-2011-017 | ATENCION DE 120.00 3200.00 | 498.00] 6218-12| Expediente PEDIDOS Y_ basico CONSULTAS EXTERNAS 4. CONCLUSIONES 4.1. NIVEL DE EJECUCION Y METAS TRAZADAS, Como resultado de la evaluacién de las Labores de Control - Proceso de la CGR, Labores de Control - Actividades y Labores de Apoyo o Asesoria se presentan las siguientes G a Las acciones de contro! programadas han sido ejecutadas, habiéndose logrado un cumpiimiento de! 92.69 % respecto al nivel programado; siendo algunas de las causas la limitada capacidad operativa del departamento, renuncia del jefe de comisién de una accion de control, los miembros de la comisién de auditoria no tienen dedicacién exclusiva a las acciones de control, entre otros. + Se ejecutd al 100 % el Proceso de CGR programado para el periodo 2011 ‘+ En relacién a las actividades de control se ha logrado cumplir la meta programada al 284.40 %, en virtud a la ejecucién de mayor cantidad actividades, Pagina 17 do 18 ) LA CONTRALORIA wm + Respecto a las Labores de Apoyo-Asesorla, se ha logrado cumplir la meta programada al 153 % en virlud a la ejecucién de mayor cantidad actividades. 4.2. FACTORES QUE INFLUYERON EN LOS RESULTADOS ALCANZADOS Respecto a los factores que han influenciado en los resultados alcanzados es pertinente sefialar los siguientes: + Coordinacién permanente con los OCI ‘+ Trabajo conjunto para la ejecucién de procedimientos para el logro de los objetivos planteados, + Se conoce de cerca la problematica de la Entidad y del OCI. + Capacidad operativa adecuada para la ejecucion de la accion de control ‘+ Contar con personal idéneo para el desarrollo de la accién de contro! + Personal altamente especializado en los temas evaluados + Conocimiento de la problematica para el logro de los objetivos y metas de las entidades, + Mejora de resultados del proceso de ssmmec + Sugerencia e instrucciones oportunas para el mejoramiento de ssmmec. * Tomar conocimiento de la labor desempefiada por el OCI y la situacion de la entidad respecto a los temas evaluados. RECURSOS DE LA UNIDAD ORGANICA La Gerencia Central de Operaciones en trabajo conjunto con la Gerencia Central de Administracién y Finanzas han ido atendiendo las diversas necesidades que se han presentado para atender los requerimientos a nivel de recursos humanos, bienes y servicios y equipamiento. Asimismo, para el afio 2012 la Gerencia Central de Operaciones viene desarrollando un plan de necesidades para la unidad orgénica bajo su ambito. 5. RECOMENDACIONES En base a la informacion remitida por el departamento de sector social, es pertinente recomendar lo siguiente: 5.1 Culminar en el primer trimestre del 2012, las acciones de control que al 31 de diciembre del 201 1se encuentran en proceso de ejecucién, 5.2 Potenciar la capacidad operativa del Departamento de Sector Social con mayor cantidad de Profesionales Especialistas, a fin de ampliar la albor de control que se realiza, 5.3. Continuar con las supervisiones técnicas a los OCIs para ampliar el ejercicio de contro! gubernamental 6. ANEXOS 6.1. Reportes impresos de ejecucién Et, E12 y ELA del Sistema de Control Gubernamental. ‘Se adjunta archivo electrénico de los reportes impresos (Ex SAGU) 6.2. Copias simple de cumplimiento que evidencien o sustenten el cumplimiento o avance. Pagina 18 de 19 re) C4 CONTRALORIA Se adjunta archivo electrénico con el resumen de documentos que.sustentan la ejecucion de actividades asi como el escaneado de los documentos solicitados. 6.3. Archivo digital de informacion de personal de la unidad organica. 6.4, Documento de Remisin de Informacién Es todo cuanto tengo que informar. Atentamente ellariat, Gustavo Gamarra Matos Formulador 18234 Javier Ponce Gonzales Revisor 17700 Pagina 70 de 18 ANEXO 6.1 ow pojws fen fm Ca Ce can boa [ow |e = Jews [owt ow | om [Se oor fw alewm ow | wa Tm a ea a few pe slemm ow os a Cage fro = joreeres = ae jew [oa [own low im cog aengoens cop ae mo oo v1 30 sosa00ud-TOuINOD 30 SHOR oz ep arquopia 6p Ie IV ronan sooo b102 ONY OALLYHSdO NYTd "130 NOIONDAr = |= = ) = mur yor sma oor) ong ca rat | __sat_| cons foe wecerereugDraT wccerareuinomenoy | ae ae WoO V1 30 $08300ud - TOMLNOD aa SauORYT Hz ep euqueroia ©p Le IY “woos 401238 SO OMNAR 30 402 ONY OALLVUadO NYT 72a NoIONOaTa se eee erscronenmneteet o on ws on ee) — ero EERE tm Ore oo wm |_sum ea os sme [ su | ow woman _| seo ‘toe ome ° oe ew oe wwe wr omen wwe a m= CS oo eee =a, sez unvaseouasinnv oss: ew ieonaee | xo a wu | ow zon fe oo _| woe ysnie_| 1 ‘erem-amvexewecsovn| tx | wanes ‘enero Se oman etme o os wu eros oss mre —- Ree eT me Sree om om seme wa ‘vcore via oR NN wme__| eomar_| ewe | ne wee fowe | oon fom | cw | room | ow | emmoane| os | smeser| = = “WID3dSa NSWVKS :088001g ep Odi, sae ton mean n2 ROM! ‘mrsearo woe met ru Wee wan aa OO | amt eatin | die | WERE | TERE | wre | sexy, — Cecouenaamene peace Se [aman —] “Sens | wos | ome | = =) eee 499 130 SOBAD0Ud - 1OULNOD 30 S3HORVT -MOZIbORS USS BYES Reade Ease tue, TWI00S WOLDS 30 OLNBNWLUNAO b402 OW CALLWuadO NVTd 130 NoIOnDara sie ° o a wt ome: RCE oT mm serene ry vesam | ome | vcs | now | om | us _ fo wm lm |x exci meen ae u =o orm wm pineal FT HTT te coer: oer CO Pe ee ee nape eu _| ww renee ° om =m =e — oreo eee vo a TEE seuss [owe | sre woe | com fe om [wm | oa ae |e | oem _ es ea ery W909 V1 30 SO8300ud - TOMINOD 3a S4uORYT $10z ep euquoqmia ep Le Iv ‘$402 ON OAUIUAdO Nid Taq NOIonoara tepnucpipemtn 0 ws cows on wee ems — OTT ETT rm REUTEWeE oe] rime a em | wm os oss L xo | ors on Sa a acne oe wm on wa sae ame esuesicnn a RETEST mm ROWE TG mem oH nau Dao CF anSOAET S| _srrvoisan are socuausen WET awa iecMNORH| re on] res awe won fom | om em _| ou cmesocuaisa| we | swoarsen| Patan mani ate ome mapas ame sa EEN o vm wou oo mmo ames om aouenere eas eer eer m8 SRO MT oo wn (EOSIN Fv SORE ORDO 03 NON RLY HON WEN) om om | omn | wm | em | cr few | on _lew Loe |e |u| ee ee ‘sae sop etcnene De sCEE ‘wowmrseeacin ewer amormon eae acces ee om = Sel ese 1WO9 V1 30 $08390ud - ]OUNOD 3a SORT 102 op exquiejia op te ty $102 ONW OALLWudO NVd 130 NoIonDara “Twos 401038 30 OLNaWLA30 si doo V120 SOSI00ud - TOULNGD 3 SSUORVT 4402 9p euquie}aia 9p 16 TV ee -yo0s woL0a8 20 OLNVLAO ite na pH Be 1402 OYY OALLYedO NYTd 730 NOINNDZTa CH id v3 010d red feors Rl ee [er ll) tee fe em em ewe em foe ee foe eee Oe em es fourm omens noes foes fm fw 7 er sce mae [nerd (oie [este [as tte 7 Boe SUOVGIAIZOV ~ TOXINOD 30 SxNOGeI TT0z Sp SzquetoTa ep TE TY TT0z ONW OATLWZsO NWId ‘Tua NorDNOIca went | uemme | ve z wo | ene ‘come pun ream avaIOM SNOT ‘ness TTOzZ OYW OATEMEZdO NVIa Tad NOTONOECT THO ONW OAILWEEdo NVId THA NoTORDErE a0 eu [amen * Tt0z ep exqueroTa ep TE TY Ttoz oy oarswuaao NIE Twa NoTOOOErE emcs pence SHOWN ‘ooapwone onigomns | Heiser TTOZ ONY OATIWEEdO NWId ‘Taq NoTONOAra meeting meen mee nee emg eH ‘cieennes YARRA EERS axe we T10z SP exqueqoTa SP Te TY = 2 ates TTOz OMW OATZWERdO NWIa ‘Tad NOTONDara ia omonsog Vraosasv 0 for aa extort ‘T10z @P exquetora ep TE TY ‘TLOz ONW OATLYWado NYTa Tad NOTONDEea an ison a ecos | cam j jPaee Asoc OMAGH BORE Hp tape at ems SNOOVAESEO ma 1 wo | ee ee ee T1Oz ONY OATIWEEdO NWIa Taq NOTONDEra ANEXO 6.2 ‘epguo 9p sen, fe ones 25} +102 0p cise op e9 6p ste VOO-L102-912 .N euuopy epaue 8 op sam fe oma a 402 9p xquoqos op 52 0p sie VO0-1102-128.N euLo4 ‘eveun owed euoeN rdsoH| 'e ewan joauog op ewsrsis ep consqubera e-np29n| stovioesierz0 pau a 9p sm fe ova 25 1402 9p quones op 1z 9p SLEVOO- 02-948 .N euLO; ‘eur - 69. 16207 exeonpa uoR990 9p peptu| 18 owany jaaued 2p ewes ep coasoutlxg eunpoen| sionoesicrz0 ‘nse 2p jaauog K owoweouelg op renueg eua.eg| us ‘sepepiun se 0d odwe op sequetig| 2p oj0ue500) rPva.0g rav09 9p eaueg eoUa:09} ‘epvoredsuedL og ‘fo; 81 sepeuocey uoeuuN}H aq sopped ¥ veCUeY| soo-roesier+ ‘onse9| 2p onv00 Kowousseuerd ap enven BeuB.2D| reaveo| 20 sepePINIY q squoUaNaly soup aq UpDENENS soooesiert uoaseg| ‘2p enve9 K qwessou, ap even B2U2:25] 180 $07 80 2e4 ba eqn 20 veREnen3| upasea| op oniog Kowanuaus 2p eave &28.9] veaypoHt ns A 90 20 28d 6a uoDeRosdy| rornoesier opaso9| ap avo Kowonesued op Fenu2g #208209 sengoau09 SepFon 00 awoquNdes ac wpDeTFENS soonioesiers veuopnsu raueo 2p souetic op upisen op Baua.60| 190 ec evaduesea jaa upnerens| pave #1 JM 100 IB OME? 8] op s.575-L102-G00,N OUD Y00 OPAHUS! 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BP HOP OSSIDN'110Z 90 .N OwLOH “@SNWONH 19 Bon8601 9p BUS4O #1 # RAKES vowIES| 402 9p aiquionou 3p ¥9 9p Oss/00-1102-200.N ewan 102 2 axqnpo op 62 2p Ogs/09+1402-400 .N auton iouDORe: ‘s2uoonquas se Opedsa) pres op eBay aindes| ep ojauuemueu.s op eauasen ee epedea uouee3 Bou ‘29010 peptun eundu © Wo! 36 ON sooo op eUODEN oateo [op evEa}on UoetnsOAL 2 upponenig p eaiMoala uncoana e1e fepedsa vawexa| THREES 2 ov09 K owoueouely 9 renven BeUa!95| Laka i azo-02 510720 upts29] 2p 09 K wowreoueld op eave0 BRUe!eD| "BO #07 80 NED] 2c souopoy 20 sewowanold seuuo) oC URRN aoneesirs [or epnue ep remy 1 ous 26] NaNI- seoppdoay sopepeuneyi3 ap ODEN cH {2.03 owe am109 9p eweISIS op consquBerG EunpSen| (1402 nod tp ennseu1a & 9p oF oxeuy jop Z'9)sei0ge 9p cwrojnicusn> 9p ueunees eULOS VOTER cy |OD V1 [coorTE] ‘serepads3 seuopoy K semunved op eua.eg| ea pepun ‘erepeds3 seuopoy Keeounueg op eua.29| eapenun saiogeay 8c vetT ues} 1102 6» o2eW 9p OF &P OSSIOO-1302-02000.N UMPYEOWEA] pryec ac pou - $9000 .N BuEREENIG eraty Ga stodes| 9 overs - £9000 .N evepeprig every ag sv ‘eum oq everodonoyt eousogovog| 19 pepe;0g -@2000 .N BUEPENID EUety 20 auoder a Ff nO wT TET 20 prunes oa soperseu a sone. 9 ugDener3| DIAN OAS a OSSNATETTG 19 fo1 - pepuarsny 00 sep} 2g upDeNEN3| SOpINS S00P FY 80 FATES] ‘a- rt2 hho) sopngs Sonpsay 905 PEPIEWLON 187 8a owning se5yseA 510-1 402-P096-2 PO RC ue 20 pePINFy ac e=K9 uISHNEHNG| sejepeds3 seunpy & seaunved op e2vs199] sojepodeg seunnay & seaunved ap eovsioo| 1402 9p oz6u 9p 12 8° O8S/00-1102-#8000.N wnpueiown| sejepedsg seunpay & seaunveg ap eovsi09| ‘seo 2p jonuog Kowoueeuers ap enueg e895) HRD] 9p jav0p K qwotusoueys ep even BUR!) ‘e1u9610 peplun euntua€ontse: 68 on] ‘eo1ug8io pepUn eunBun & gues 98 On| TSH] eauag wEUese9| 2p neg K owen ‘e1ug8i0 pepiun Bunun © gyuas 96 on] 12) 9p sejaydsoy so, eed Bu © ones 25 oy Bu © ope: 2s o| 1 8 opus 26 on] Z'9 N OXANV (6302 nod tp exrzena ep oF oxouy J9p Z9) sasoam ap cwuoyuycuno ep weuinse: ojo "Tos vo1038 a0 o1Nanvivsa0 ORONO ova eau Oso VIOTWSINOD V1 & uonsoo] sewn seynsuog Ksopped eq uppvan| Liotioesiert |Z ‘pang K cwosusouely 9p emve9 Bua] anew eo ° von329] « ug uppedoued! 0101 ‘2p veg K cwoqueauely 2 emuen BUR] Jpomneden on saweng v3 uppedouns] oLosiozsiers | oz reuoming| usuncwng ty seperun suodes / suosasy 20 sa10ae upgs09] 2p 1onveg K wonueovely a reauen BaURI0D| Lo0rs102' ‘909 ‘9p foav09 k woqueouR, ep jensen BUR] sengenseauny seiege) 00 uornoot ‘ose 2p aRU09 K owouuBoURs ap Kad BRAID] (1102 nc tp eanseua 8 9p 0} oxeuy 19p 79) 01090 9p owouduin: VIBOTWRINGS V1 aS ANEXO 6.3 ANEXO 6.4 QE O LA CONTRALORIA ‘GENERAL DE LA REPUBLICA DEPARTAMENTO DE SECTOR SOCIAL MEMORANDO_N®_00005-2012-CG/SSO Para : Haward Miguel-Chang Hidalgo Departamento de Control Operative ‘Asunto + Formulacién de! informe de Cumplimiento 2011 ; Referencia : Memo Circular N° 00001-2012-CG/COP Fecha 2 Jestis Maria, 11 de eneroide 2012 Tengo el agrado de dirigirme a usted, efecto de alcanzarle adjunto.al presente los formatos solictades ‘del Cumplimiento de: Plan Operativo 2011 del Departamento y el CD con 6s

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