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  • Analisis Foda

    Cargado por

    Alejandra Flores
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    El documento presenta un análisis FODA de dos empresas: La muñeca de tusa y Sam's Market. Para La muñeca de tusa, sus fortalezas incluyen la calidad de servicio al cliente y alimentación, mientras que sus debilidades son la falta de espacio y uso de redes sociales. Sus oportunidades son préstamos para expansión y nuevos clientes, mientras que sus amenazas son no expandirse en el mercado y perder clientes. Para Sam's Market, sus fortalezas son ser la única librería en el sector y productos de cal

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    Analisis Foda

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    Análisis Foda

    Empresa: La muñeca de tusa


    Propietaria: Ana Mercedes Pérez Espinoza
    Ubicación: Quetzaltenango
    Interno externo

    Fortalezas Oportunidades
     Servicio al cliente de calidad  Acceder a prestamos par poder
     Servicio de alimentación de calidad ampliar el espacio físico.
     Ambiente familiar y acogedor  Nuevos clientes
     Cuartos amueblados  Adaptarse a la tecnología
     Fidelización de los clientes  Contratar personal que la ayude
    administrar.

    Debilidades Amenazas
     No cuenta con más espacio para  No expandirse en el mercado
    arrendar cuartos  Perder clientes
     No cuenta con redes sociales  La competencia desarrolla su
     Los registros de gastos los lleva a crecimiento en el mercado
    mano
    Interno externo

    Análisis Foda

    Empresa: Sam´s Market


    Propietaria: Linda Karina Lucia Sam Poz
    Ubicación: La Estancia Cantel
    Interno externo

    Fortalezas Oportunidades
     Única librería y molino de nixtamal  Dar a conocer los productos por
    en el sector redes sociales
     Productos de calidad  Realizar marketing en la aldea
     Precios accesibles  Preferencia de los consumidores por
     Fidelización de clientes el servicio prestado.
     Nuevos clientes

    Debilidades Amenazas
     Estrategias de venta  No expandirse en el mercador
     Darse a conocer en el mercado  La competencia con mejor variedad
     No cuenta con redes sociales de productos
     Ventas mensuales escasas  Nuevos competidores
    Interno externo

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