ORGANIGRAMA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

Comité Directivo
Dirección de Despacho
DESPACHO DEL CONTRALOR
CONVENCIONES Junta de Licitaciones y Adquisiciones 1
Grupos Internos de Trabajo liderados por funcionarios
Comisión de Personal GENERAL DE LA REPÚBLICA de nivel directivo:
Comité de Control Interno
Consejo Superior de Carrera Administrativa Dirección del Despacho del Contralor General de la República
Dependencia Grupos Internos de Trabajo para la vigilancia y control fiscal de los
recursos del Sistema General de Regalías:
Control • Coordinación General
Secretaría Privada Dirección de Información, Análisis • Para la Vigilancia y Control Fiscal a Nivel Macro
Coordinación y Reacción Inmediata • Para la Vigilancia y Control Fiscal a Nivel Micro
• Para la Responsabilidad Fiscal
Sala Fiscal y Sancionatoria
Orientación y 2
Seguimiento Unidad de Información SECTORES
Oficina Jurídica
• Agropecuario
• Minas y Energía
Oficina de Control Interno Unidad de Análisis de • Salud
la Información • Trabajo
CONVENCIONES Oficina de Control
• Educación, Ciencia y Tecnología, Cultura, Recreación y
Deporte
Disciplinario • Inclusión Social
En el organigrama, el color corresponde al tipo de Unidad de Reacción
• Infraestructura
proceso al que principalmente contribuye la Inmediata • Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
dependencia, así: Oficina de Comunicaciones y • Vivienda y Saneamiento Básico
Publicaciones
• Comercio y Desarrollo Regional
PROCESOS ESTRATÉGICOS • Gestión Pública e Instituciones Financieras
Unidad de Investigaciones
Comité Asesor del CEF Centro de Estudios • Defensa y Seguridad
Fiscales - CEF Especiales contra la Corrupción • Justicia
PROCESOS MISIONALES • Medio Ambiente
GIA RGV CMI CMA VIG RDP Una Dirección de Vigilancia Fiscal DVF en cada CD Sectorial
Fondo Cuenta de Capacitación Unidad de Seguridad y Aseguramiento Una Dirección de Estudios Sectoriales DES en cada CD Sectorial
y Publicaciones Tecnológico e Informático
PROCESOS DE APOYO 3
GERENCIAS DEPARTAMENTALES COLEGIADAS (31)

PROCESOS DE EVALUACIÓN, Unidad de Cooperación Nacional

Cada una con Grupos Internos de Trabajo de:
ANÁLISIS Y MEJORA e Internacional de Prevención,
Investigación e Incautación de Bienes • Vigilancia Fiscal
MACROPROCESOS MISIONALES: • Responsabilidad Fiscal
GIA
GIA Gestión de Información y Análisis DESPACHO DEL VICECONTRALOR 1 • Cobro Coactivo
• Participación Ciudadana
RG
RGV Gestión de Relaciones con los Grupos de Valor Unidad de Apoyo Técnico al Sistema
VIG
VIG Vigilancia Fiscal Nacional de Control Fiscal -SINACOF Para las GD Antioquia, Atlántico, Norte de Santander, Risaralda
y Valle del Cauca, adicionalmente, operarán grupos de
CMI
CMI Control Fiscal Micro
Información, Análisis de la Información y Reacción Inmediata,
CMi
CMA Control Fiscal Macro
creados mediante Res. 730 de 2020 – distribución de planta
RD
RDP Responsabilidad Fiscal y Resarcimiento del Daño al CGR.
Oficina de Planeación Oficina de Sistemas e Unidad de Apoyo Técnico al Congreso
Patrimonio Público Informática
4
GRUPOS DE EXÁMENES ESPECIALES

En cada DVF, el Contralor General creará, previo estudio

técnico de la Oficina de Planeación, los grupos internos de
exámenes especiales que sean necesarios para cumplir con
las funciones y responsabilidades asignadas.

DIRECTORIO DE DEPENDENCIAS DEL CGR

CONTRALORÍAS DELEGADAS GENERALES GERENCIAS NACIONALES

RESARCIMIENTO DEL DAÑO AL PATRIMONIO PÚBLICO

Contraloría Delegada Contraloría Delegada Contraloría Delegada Contraloría Delegada para la Gerencia Gerencia del
Contraloría Delegada Contralorías Delegadas Administrativa Talento
para la Participación para Economía y para Población Responsabilidad Fiscal, Intervención
para el Posconflicto Sectoriales 2 y Financiera Humano
Ciudadana Finanzas Públicas Focalizada Judicial y Cobro Coactivo

Comités
de Evaluación
Sectorial

Unidad de Unidad de Cobro Unidad de

Responsabilidad Fiscal Coactivo Intervención
Judicial

Direcciones de Direcciones de
Dirección de Atención Dirección de Estudios Dirección de Estudios Dirección de Dirección de Gestión
Direcciones de Investigaciones Cobro Coactivo
Ciudadana Macroeconómicos Intersectoriales de Políticas Contratación del Talento Humano
Públicas Focalizadas Vigilancia Fiscal 4

Dirección de Promoción y Dirección de Dirección de

Dirección de Cuentas Direcciones de Dirección de Carrera
Desarrollo del Control Orientación del Control
y Estadísticas Fiscales Estudios Sectoriales Infraestructura, Administrativa
Fiscal Participativo Fiscal Bienes y Servicios

Dirección de Desarrollo
Dirección de Sostenible y Valoración de Dirección Financiera
Seguimiento Regional Costos Ambientales (Sólo
para Contraloría Delegada
para el Medio Ambiente )

Dirección de
Gestión
Gerencias Documental
Departamentales
Colegiadas
(31) 3

NORMAS QUE ESTABLECEN LA ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONAL DE LA CGR Y LAS FUNCIONES DE

SUS DEPENDENCIAS

• Decreto Ley 267 de 2000, modificado por el
artículo 11 de la Ley 1807 de 2016, artículo 1 del
Decreto Ley 888 de 2017 y los Decretos Ley 2037
de 2019 y 405 de 2020)
• Ley 1474 de 2011, artículo 128.
• Ley 1807 de 2016
• Decreto Ley 888 de 2017.
• Decreto 405 de 2020
• Decreto 2037 de 2019
Versión 6.0
• Normas sobre planta temporal de la CGR para
Actualización: Oficina de Planeación – Abr. 2021
el ejercicio del control fiscal al Sistema General Diseño y Diagramación Oficina de Planeación Oficina
de Regalías: Decreto Ley 1755 de 2020 Jurídica y Oficina de Comunicaciones y Publicaciones