APLICACIÓN DE MARCO DE TRABAJO SCRUM PARA

PROYECTOS DE DESARROLLO SOFTWARE

Descripción breve
Los proyectos de Software son procesos complejos, que involucran
distintos profesionales miembros del equipo, ingeniería del software,
sistemas de información y procedimientos complicados. Es por esto que
se requiere de un Project manager especialista en desarrollo de
aplicaciones y software.

tecnico sistemas
JOHANNA CASTAÑEDA
INFORME DE ESTUDIO DE CASO, AASIGNADO ACTIVIDADES SCRUM Y DIFERENCIAS CON
KANBAN.AA4 EVO1

JOHANNA CASTAÑEDA

Aplicación Del Marco De Trabajo Scrum Para Proyectos De Desarrollo Software

(2819056)

Servicio Nacional De Aprendizaje SENA

Centro Biotecnología Agropecuaria- Regional Cundinamarca

Instructora

ELCY LILIANA ZAPATA HOYOS

2023
Actividad de aprendizaje AA4. Relacionar las actividades Scrum y Kanban, estableciendo
diferencias y utilidades de ambas metodologías.

La asignación de actividades y la aplicación del método Kanban son el aporte fundamental de esta
actividad de aprendizaje. Pues, se podrá asimilar mejor las similitudes y diferencias de Scrum y
Kanban, a la vez de reconocer la manera de articular acciones de los dos métodos en el proceso de
desarrollo de software y Enel fortalecimiento de los equipos de trabajo

DESARROLO

Teniendo en cuenta el estudio del caso ´´Colegio de F0rmacion del Mañana´´ y la elaboración del
producto backlog, junto con los roles creados, se realizarán los siguientes eventos

Sprint Planning

Es una reunión colaborativa en la que el equipo Scrum y el Propietario del producto trabajan juntos
para seleccionar los elementos del producto Blacklog que estarán inluidos en el sprint y establecer
el objetivo del sprint.
 sprint

Es un período de tiempo fijo y limitado en el cual el equipo de desarrollo trabaja para entregar un
incremento de producto funcional. La duración del Sprint es determinada por el equipo, pero
generalmente es de 1 a 4 semana
 Daily Meeting

Es una reunión diaria de corta duración (generalmente de 15 minutos) en la que el equipo de

desarrollo sincroniza sus actividades y actualiza el progreso hacia la meta del Sprint. Durante esta
reunión, cada miembro del equipo comparte qué ha hecho desde la última reunión, qué hará a
continuación y si hay algún obstáculo qué le impida avanzar

Sprint Review.

Es una reunión al final del Sprint en la que el equipo de desarrollo presenta el incrementó de
producto completado al Propietario del Producto y otros stakeholders relevantes. Durante la
Revisión del Sprint, se revisan los elementos completados y se recopila el feed back para mejorar el
producto. También se actualiza el Product Backlog según sea necesario en base a los nuevos
conocimientos y requerimientos.

TABLERO KANBAN