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Planificacion Estrategica
Planificacion Estrategica
mejor calidad , con el menor defecto deseado, y asegurando que los productos no entren en falta en el
mercado.
Schedule: cada Analista debe hacer “su” calendario semanal, con las tareas ya desigandas por el QA leader
del Area de aseguramiento de calidad.
Estrategia: para cumplir con los planes de producción se van armando en función de la necesidad de
responder a la demanda del mercado, y que los análisis de Producto terminado se hagan en tiempos
acordes a la liberación del mismo.
Mejora: Estamos utilizando una herramienta llamada IMEX, que esta nos marca con indicadores, en
donde estamos fallando con los tiempos, por ejemplo de una liberación de Producto Terminado.
También para cada mejora que se hace en un proceso, ya sean controles de calidad eficientes, o
controles robustos de procesos, quedan plasmado en el mismo documento, para que se haga la
modificación en la nueva versión que salga.
Implementación: generalmente, se hace una versión de un documento, ya sea para un control en línea
o para una revisión de granel, y se corren 3 pilotos de rold card, para ver si va a ser funcional la misma.
Check: Es la verificación de que todos los pasos anteriores funcionan correctamente, o cumplen con la
función destinada a la misma.
Act: Sostener en el tiempo las mejoras aplicadas, seguir buscando mejoras continuas o robusteciendo
las ya aplicadas.