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DISEÑO ARQUITECTÓNICO Y URBANÍSTICO DEL ESTADIO MACAL

WILHEM BRYANN CAJAMARCA AGUDELO

UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO

FACULTAD DE ARTES

PROGRAMA DE ARQUITECTURA

VILLAVICENCIO - META

2019
DISEÑO ARQUITECTÓNICO Y URBANÍSTICO DEL ESTADIO MACAL

AUTOR:

WILHEM BRYANN CAJAMARCA AGUDELO

TESIS PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE ARQUITECTO

ASESOR:

ARQ. JUAN DAVID MOLINA

UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO

FACULTAD DE ARTES

PROGRAMA DE ARQUITECTURA

VILLAVICENCIO - META

2019
Veredicto

El Jurado abajo firmante, designado para evaluar el Trabajo de


Grado titulado “Diseño arquitectónico y urbanístico del
estadio macal”, presentado por el estudiante; Wilhem Bryann
Cajamarca Agudelo, en el Programa de Arquitectura de la
Facultad de Artes – Sede Villavicencio. Hemos decidido que
cumple con todos los requisitos exigidos por la Institución,
obteniendo una nota final de:

Firma: ______________________________________
Nombre: Arq. Juan David Andrés Molina
C.C.1.121.868.356

Firma: ______________________________________
Nombre: Arq. Mg. Pablo Enrique Suarez
C.C.86.048.982

Firma: ______________________________________
Nombre: Arq. Eder Forero Mayorga
C.C.79.347.382

Villavicencio, junio del 2019


AGRADECIMIENTOS

Este proyecto de tesis va dedicado principalmente a Dios quien me ha guiado, me ha

escuchado y con sabiduría me ha brindado su paz para no decaer ante los obstáculos de la vida, a

mis padres Gloria Stella Agudelo y Nilsson Cajamarca Rincón, a mis hermanos Nilsson Harvey

y Erwin Arlex por ser tan incondicionales, llenarme de valor, amor, coraje y entrega en este

proceso profesional que comienza. A mi novia Alejandra Parrado por todo su amor, su apoyo

constante en los buenos y malos momentos.

A mis amigos, compañeros y equipo de trabajo que me han acompañado de principio a fin en

cada proceso determinante de mi carrera, a todos muchas gracias por la motivación. Quiero

expresar mis agradecimientos a mi tutor de tesis el arquitecto Juan David Molina Benavides

junto a mis maestros en cada etapa de la carrera por los conocimientos compartidos, su amistad,

su apoyo, su confianza, su dedicación, el tiempo, la paciencia, el acompañamiento y el desarrollo

a este proyecto de grado donde empiezo mi etapa profesional.

Por último y no menos importante le dedico este triunfo a mis abuelos quienes siempre me

apoyaron en el sueño de ser el primer arquitecto en la familia, algunos no están presentes sin

embargo los llevo en mi mente y en mi corazón. A todos mil gracias por este logro tan

importante.
CONTENIDO

RESUMEN......................................................................................................................................9
ABSTRACT....................................................................................................................................9
CRONOGRAMA............................................................................................................................9
1. INTRODUCCIÓN....................................................................................................................9
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.................................................................................9
3. JUSTIFICACIÓN.....................................................................................................................9
3.1 Plan de desarrollo nacional (2016-2019)...............................................................................9
3.1.1 V Competitividad e infraestructura estratégicas...........................................................9
3.1.2 Vl Movilidad social......................................................................................................9
3.1.3 lX Buen gobierno.........................................................................................................9
3.2 Plan de desarrollo departamental (2016-2019)......................................................................9
3.2.1 Política de deporte y recreación....................................................................................9
3.3 Plan de desarrollo municipal (2016-2019)............................................................................9
3.4 Plan de ordenamiento territorial (2016-2019).......................................................................9
4. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.....................................................................................9
5. OBJETIVOS.............................................................................................................................9
5.1 Objetivo general.....................................................................................................................9
5.2 Objetivos específicos.............................................................................................................9
6. MARCO TEÓRICO.................................................................................................................9
6.1 Historia de los estadios..........................................................................................................9
6.2 Los estadios modernos...........................................................................................................9
6.3. Tipos de estadios o canchas..................................................................................................9
6.3.1 Fútbol o soccer..................................................................................................................9
6.3.2 Fútbol americano o rugby..................................................................................................9
6.3.3 Atletismo...........................................................................................................................9
6.3.4 Béisbol o baseball..............................................................................................................9
6.3.5 Tennis................................................................................................................................9
6.3.6 Baloncesto.........................................................................................................................9
6.4 Definiciones...........................................................................................................................9
6.4.1 Deporte.........................................................................................................................9
6.4.2 Disciplina.....................................................................................................................9
6.4.3 Aficionado....................................................................................................................9
6.4.4 Fifa...............................................................................................................................9
6.4.5 Espectador....................................................................................................................9
6.5 Un nuevo estadio en villavicencio.........................................................................................9
6.6 Impacto, estudio previo y medio ambiente............................................................................9
6.7 La economía en el sector.......................................................................................................9
6.8 Canchas y zonas de preparación............................................................................................9
6.9 Estrategias previas a la construcción de un estadio...............................................................9
6.10 Orientación del estadio........................................................................................................9
6.11 Iluminación natural del estadio............................................................................................9
6.12 Ejemplos de reducción en luz y acustica del estadio...........................................................9
6.13 Zonificación dentro y fuera del estadio...............................................................................9
6.14 Dimensiones del terreno de juego........................................................................................9
6.15 Dimensiones de los banquillos............................................................................................9
6.16 Vallas publicitarias..............................................................................................................9
6.17 Medidas de los asientos.......................................................................................................9
6.18 La calidad del terreno de juego............................................................................................9
7. MARCO REFERENCIAL.......................................................................................................9
7.1 Referente nacional 1: Estadio atanasio girardot....................................................................9
7.2 Referente nacional 2: Estadio roberto meléndez...................................................................9
7.3 Referente internacional 1: Estadio josé maría minella..........................................................9
7.4 Referente internacional 2: Estadio libertadores de américa..................................................9
8. MARCO CONTEXTUAL.......................................................................................................9
8.1 Localización...........................................................................................................................9
8.2 Análisis histórico, social y morfológico del sector................................................................9
8.3 Análisis macro y zonal del proyecto en la ciudad de villavicencio.......................................9
8.3.1 Alzados de perfiles viales conectores del proyecto.......................................................9
8.3.2 Análisis del estado de las vías.......................................................................................9
8.3.3 Análisis del recorrido peatonal.....................................................................................9
8.3.4 Plano de usos de suelo urbano......................................................................................9
9. MARCO PROYECTUAL........................................................................................................9
9.1 Zonificación propuesta urbana y arquitectónica del estadio macal.......................................9
9.2 Análisis dofa..........................................................................................................................9
9.3 Fitotectura actual...................................................................................................................9
9.4 Fitotectura propuesta.............................................................................................................9
9.5 Referente de la envolvente, fachada y la cubierta.................................................................9
9.6 Determinantes de diseño........................................................................................................9
9.7 Planta de implantación cubiertas...........................................................................................9
9.8 Planta de implantación primer piso.......................................................................................9
9.9 Planta de implantación segundo piso.....................................................................................9
9.10 Planta arquitectónica primer piso........................................................................................9
9.11 Planta arquitectónica segundo piso......................................................................................9
9.12 Planta arquitectónica tercer piso..........................................................................................9
9.13 Planta arquitectónica cuarto piso palco...............................................................................9
9.14 Plano de fachadas................................................................................................................9
9.15 Plano de cortes.....................................................................................................................9
9.16 Planta arquitectónica cubiertas............................................................................................9
9.17 Planta de cimentación..........................................................................................................9
9.18 Planta vigas de amarre segundo piso...................................................................................9
9.19 Fachadas, cortes y render’s del proyecto.............................................................................9
9.20 Análisis urbano general.......................................................................................................9
9.21 Cuadro de cesiones..............................................................................................................9
9.22 Cuadro de áreas ...................................................................................................................9
9.23 Detalles estructurales...........................................................................................................9
10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...................................................................9
11. BIBLIOGRAFÍA..................................................................................................................9
12. TABLA DE ANEXOS.........................................................................................................9
TABLA DE FIGURAS

Figura 1: Relación de los planes de desarrollo con el proyecto.....................................................9

Figura 2. Estrategias previas a la construcción de un estadio........................................................9

Figura 3. Orientación del estadio....................................................................................................9

Figura 4. Iluminacion natural del estadio.......................................................................................9

Figura 5. Reducción acustica y artificial........................................................................................9

Figura 6. Reducción impacto sonoro del estadio............................................................................9

Figura 7. Zonificacion del estadio..................................................................................................9

Figura 8. Acceso del estadio...........................................................................................................9

Figura 9. Dimensiones del terreno..................................................................................................9

Figura 10. Dimensiones requeridas................................................................................................9

Figura 11. Dimensiones de la cancha.............................................................................................9

Figura 12. Porteria..........................................................................................................................9

Figura 13. Dimensiones banquillos................................................................................................9

Figura 14. Dimensiones de los asientos..........................................................................................9

Figura 15. Drenado del terreno por tubos y canales.......................................................................9

Figura 16. Referente nacional 1 - Atanasio Girardot - Colombia, Medellín.................................9

Figura 17. Referente nacional 2 - Roberto Meléndez – Colombia, Barranquilla...........................9

Figura 18. Referente internacional 1 - Estadio José María Minella...............................................9

Figura 19. Referente internacional 2 - Estadio Libertadores De América.....................................9

Figura 20. Localización del proyecto.............................................................................................9

Figura 21. Mapa de comuna Villavicencio.....................................................................................9

Figura 22. Comuna 5 de Villavicencio...........................................................................................9


Figura 23. Línea de tiempo estadio macal......................................................................................9

Figura 24. Primera reunión para la construcción del estadio macal...............................................9

Figura 25. Perfiles viales................................................................................................................9

Figura 26. Plano de calles, carreteras y avenidas...........................................................................9

Figura 27. Análisis sentido vial, vías principales...........................................................................9

Figura 28. Mapa zonal de perfiles viales........................................................................................9

Figura 29. Mapa zonal con sentidos viales.....................................................................................9

Figura 30. Recorrido zonal peatonal...............................................................................................9

Figura 31. Alzados perfiles viales..................................................................................................9

Figura 32. Fotografías estado vial de alrededor del estadio macal.................................................9

Figura 33. Análisis del recorrido peatonal......................................................................................9

Figura 34. Plano de usos de suelo urbano......................................................................................9

Figura 35. Mapa zonal usos de suelo urbano..................................................................................9

Figura 36. Mapa zonal usos de suelo urbano..................................................................................9

Figura 37. Mapa ambiental.............................................................................................................9

Figura 38. Planos de riesgo.............................................................................................................9

Figura 39. Mapa zonal de alturas....................................................................................................9

Figura 40. Tratamientos urbanisticos.............................................................................................9

Figura 41. Mapa de barrios existentes............................................................................................9

Figura 42. Mapa de llenos y vacios................................................................................................9

Figura 43. Mapa morfológico.........................................................................................................9

Figura 44. Mojones (Montañas, ríos y caños)................................................................................9

Figura 45. Sitios turisticos..............................................................................................................9


Figura 46. Curvas de nivel..............................................................................................................9

Figura 47. Levantamiento topográfico...........................................................................................9

Figura 48. Mapa de hitos y nodos...................................................................................................9

Figura 49. Galeria de hitos y nodos................................................................................................9

Figura 50. Zonificación propuesta del urbanismo..........................................................................9

Figura 51. Zonificación estadio propuesta.....................................................................................9

Figura 52. Zonificación actual........................................................................................................9

Figura 53. Análisis dofa..................................................................................................................9

Figura 54. Fitotectura.....................................................................................................................9

Figura 55. Fitotectura propuesta.....................................................................................................9

Figura 56. Referente de la cubierta, forma y envolvente................................................................9

Figura 57. Determinantes de diseño...............................................................................................9

Figura 58. Plano urbanistico del estadio macal y la villa olimpica................................................9

Figura 59. Plano urbanistico del primer nivel................................................................................9

Figura 60. Plano urbanistico del segundo nivel..............................................................................9

Figura 61. Plano arquitectonico del primer nivel...........................................................................9

Figura 62. Plano arquitectonico del segundo nivel.........................................................................9

Figura 63. Plano arquitectonico del tercer nivel.............................................................................9

Figura 64. Plano arquitectonico del cuarto nivel............................................................................9

Figura 65. Planos de fachadas del estadio macal............................................................................9

Figura 66. Plano de cortes..............................................................................................................9

Figura 67. Plano de cubiertas del estadio.......................................................................................9

Figura 68. Plano de planta cimentacion..........................................................................................9


Figura 69. Planta vigas de amarre primer nivel..............................................................................9

Figura 70. Renders del proyecto.....................................................................................................9

Figura 71. Análisis urbano general.................................................................................................9

Figura 72. Cuadro de cesiones........................................................................................................9

Figura 73. Cuadro de areas.............................................................................................................9

Figura 74. Corte graderia vip..........................................................................................................9

Figura 75. Detalle de la escalera.....................................................................................................9

Figura 76. Detalle de losa maciza y lamina metaldeck..................................................................9

Figura 77. Detalle de cimentacion..................................................................................................9


RESUMEN

Muchas veces en la historia hay momentos en los que se marcan pautas importantes en las

ciudades, cuando nace y empieza el auge de una era nueva. Hace 74 años en Villavicencio

empezaron los procesos administrativos encaminados hacia el deporte dirigidos por el ex

concejal y alcalde Manuel Calle Lombana quien donó un lote en el barrio barzal para la

construcción de la primera cancha de futbol en la ciudad que en cooperación con empresarios

importantes del sector recaudan fondos para la construcción de la misma en el barrio barzal

actualmente clínica cooperativa. Por motivos políticos y de organización de sectores dotacionales

se reubico la cancha de futbol en la hacienda catatumbo hoy barrio el retiro comuna 5 de

Villavicencio y se cambió el nombre a estadio horizonte.

Al no poseer un cerramiento adecuado las autoridades toman el control del terreno para

actividades militares razón por la cual la ciudadanía decide interceder y proteger sus intereses,

dando inicio a la conocida marcha del ladrillo donde el plan es que cada ciudadano done un

ladrillo para la construcción del cerramiento de la estructura deportiva esta finaliza en el año

1958. En 1971 la ciudad cambia el nombre de estadio horizonte a estadio Manuel Calle Lombana

o macal en honor al ex concejal y alcalde de la ciudad que fue líder en el auge deportivo y su

compromiso con la ciudad.


El predio donde se ubicaba la cancha en el barrio barzal fue vendido y se organizó la

corporación villa olímpica para administrar las futuras inversiones al deporte y nuevas

disciplinas dispuestas por los recursos de la venta del mismo lote. En 1978 Villavicencio a través

de idermeta se postula como sede de los juegos nacionales, coldeportes aprueba su postulación y

es celebrada y remodelada en 1980.

Luego de los juegos nacionales la infraestructura empieza a tener deterioros por un déficit de

planeación, recursos y mantenimiento por parte de su administración actual. Se crea las

instalaciones administrativas y deportivas de la villa olímpica, luego se instalan silleterías de

segunda que venían del estadio campin de Bogotá y se instala la gramilla natural a sintética.

Estas decisiones administrativas sin planificación aumentan el deterioro del complejo

deportivo. El crecimiento del pasto, la lluvia y el abandono causa un aislamiento en la sociedad,

esto se repite en diferentes estadios del mundo no solo en Colombia. Ya que cada gobernante

toma decisiones diferentes por cada gobierno y dependiendo las prioridades que tenga y las

urgencias que se necesiten, las decisiones que se han tenido a lo largo de estos años han sido

contrarias, no ha habido una línea de unión entre las diferentes instancias alcaldía y gobierno que

relacionen las infraestructuras con la ciudad, de hecho, se ha construido sin planificar a futuro.

Si bien lo decía Mario Villagrán en el 2017 en un periódico de opinión mundial (Life and

style) estas son las causas del abandono y deterioro de las estructuras deportivas. La fifa

(Federación internacional de futbol) instaura unos reglamentos para estadios con participación
internacional, sedes mundialistas o nacionales, una de estas pautas es que la gramilla (Césped)

sea de forma natural y no sintética. Que los estadios tengan una capacidad de 20 mil a 35 mil

espectadores, que la mayoría no tengan mallas ni cerramientos que impidan la unión entre

hinchas y jugadores.

Los estadios únicamente han sido modificados y embellecidos por algún evento macro a nivel

del país, actualmente los gobiernos han comenzado a integrar los proyectos de infraestructura

con el urbanismo que los rodea, los estadios ahora se ubican en sectores residenciales centrales y

en comunicación rápida con vías principales por temas de emergencia y salidas de la ciudad que

no cometa los errores pasados de convertir la ciudad en un caos vehicular, entre otros los

servicios de transporte público y otras opciones de transporte como las bicicletas son prioridad

ya que los parqueaderos públicos quedan obsoletos de estos proyectos en la actualidad.

El gobierno nacional entre sus planes de desarrollo nacional les ha dado prioridad a estas

problemáticas ya antes mostradas, esto para que no ocurran malgastos en los proyectos de

inversión en los gobiernos actuales.

Palabras claves: Recaudo, estadio, construcción, cancha, sede, diseño, postular, gramilla,

cerramiento, embellecimiento, ampliación.


ABSTRACT

Many times, through history there are moments when important guidelines are set in the

cities, when the rise of a new era is born and begins. 74 years ago in Villavicencio began the

administrative processes directed towards the sport led by the former councilor and mayor

Manuel Calle Lombana who donated a lot in the neighborhood barzal for the construction of the

first football field in the city that in cooperation with important businessmen of the sector raise

funds for the construction of it in the barrio barzal currently clinical cooperative. For political

and organizational reasons, the soccer field was relocated to the hacienda catatumbo, today, El

retiro neighborhood, commune 5 of Villavicencio, and the name was changed to estadio

horizonte.

As they do not have an adequate enclosure, the authorities take control of the land for military

activities, which is why the citizens decide to intercede and protect their interests, starting the

well-known march of the brick where the plan is for each citizen to donate a brick for the

construction the closing of the sports structure, it ends in 1958. In 1971 the city changed the

name of stadium skyline to stadium Manuel Calle Lombana or “Macal” in honor of the former

councilman and mayor of the city, thanks to its commitment to this and the sporting boom in it.

The property where the court was located in the barzal neighborhood was sold and the

olympic village corporation was organized to manage future investments in sports and new

disciplines disposed by the resources of the sale of the same lot. In 1978 Villavicencio through
idermeta is postulated as the seat of national games, coldeportes approves its application and is

celebrated and remodeled in 1980. After the national games, the infrastructure begins to

deteriorate due to a lack of planning, resources and maintenance on the part of its current

administration. The administrative and sports facilities of the olympic village were created,

second silleterías were installed, which came from the Bogota stadium and the natural to

synthetic grass was installed.

These administrative decisions without planning increase the deterioration of the sports

complex. The growth of the grass, the rain and the abandonment cause an isolation in the society,

this is repeated in different stages of the world not only in Colombia. Since each ruler makes

different decisions for each government and depending on the priorities they have and the

urgencies that are needed, the decisions that have been made over the years have been contrary,

there has not been a line of union between the different instances mayor's office and government

that relate infrastructures with the city, in fact, has been built without planning for the future.

Although he said it Mario Villagrán in 2017 in a newspaper of world opinion (Life and style)

these are the causes of the abandonment and deterioration of sports structures. Fifa (International

football federation) establishes regulations for stadiums with international participation, world or

national venues, one of these guidelines is that grass (Turf) is natural and not synthetic. That the

stadiums have a capacity of 20,000 to 35,000 spectators, that most of them do not have screens

or enclosures that prevent the union between fans and players.


The stadiums have only been modified and embellished by some macro event at the country

level, currently governments have begun to integrate infrastructure projects with the urbanism

that surrounds them, stadiums now are located in central residential sectors and in rapid

communication with roads principal by emergency issues and departures from the city that do

not make the past mistakes of turning the city into vehicular chaos, among other public transport

services and other transport options such as bicycles are a priority since public parking lots

become obsolete these projects today.

The stadiums have only been modified and embellished by some macro event at the country

level, currently governments have begun to integrate infrastructure projects with the urbanism

that surrounds them, stadiums now are located in central residential sectors and in rapid

communication with roads principal by emergency issues and departures from the city that do

not make the past mistakes of turning the city into vehicular chaos, among other public transport

services and other transport options such as bicycles are a priority since public parking lots

become obsolete these projects today.

The national government among its national development plans has given priority to these

problems already shown, so that waste does not occur in investment projects in current

governments.

Key words: Collection, stadium, construction, fiel, venue, desing, postulate, turf, enclosure,

embellishment, enlargement.
CRONOGRAMA

MES
JUL AGO SEP OCT ENE MAR JUN
ACTIVIDAD
2018 2018 2018 2018 2019 2019 2019

INTEGRACIÓN AL PROYECTO
Reconocimiento de los proyectos X X
1 de tesis a la facultad y actividades
asignadas para el desarrollo de la
tesis de grado.
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES EN OBRA
Inicio de investigación en el tema de X X
2
los estadios a nivel internacional.
ENTREGA DEL PRIMER INFORME
Cumplimiento y ejecución de todas X X
las actividades establecidas en el
3 periodo académico consecuente a
la investigación establecida del
tema de la tesis.

Entrega de la parte investigativa y X X


contextual de la delimitación del
4
proyecto a realizar como tesis de
grado.
ENTREGA DEL SEGUNDO INFORME
Se realiza la primera entrega de X X
5
la propuesta arquitectónica y
urbanística del proyecto de
grado.

Resultados esperados, X X X
6
recomendaciones y conclusiones
ENTREGA DE INFORME FINAL X
10

1. INTRODUCCIÓN

El estadio macal de Villavicencio es una de las construcciones deportivas más importantes en

la ciudad, es un punto de referencia y de encuentro para miles de deportistas ya que alrededor de

él se encuentra un complejo deportivo con el que se relaciona directamente con las demás

disciplinas y los barrios aledaños.

Se encuentra en la comuna 5 y es la zona verde más grande de esta comuna, actualmente tiene

una capacidad de 13 mil personas y fue construido hace 61 años, cuenta con las siguientes

características.

La cubierta esta únicamente en la gradería vip occidental, tiene dos parqueaderos el primero

en la zona norte del estadio y la segunda en la entrada del área administrativa del complejo

deportivo, 4 accesos, el primero abierto para los espectadores cuando el estadio abre sus puertas

en la zona sur-este, el segundo en la zona occidental del estadio, el tercero en la zona norte del

estadio por los parqueaderos, y el ultimo por el área administrativa del complejo deportivo.

El complejo deportivo tiene un cerramiento en malla con casi 250 metros de esquina a

esquina del mismo, la cancha del estadio tiene un césped artificial en vez del natural estipulado

por la norma fifa.


11

Es necesario diseñar una propuesta arquitectónica y urbanística del nuevo estadio macal que

se integre con su entorno solucionando los problemas de accesibilidad del complejo deportivo y

ampliando su terreno con el parque lineal del barrio dos mil en la zona norte.

El proyecto se unificará con unos ejes que marcarán la continuidad de la propuesta urbanística

que serán los siguientes, centro de memoria histórica, centro de recreación sikuani, colegio

cofrem, parque lineal barrio dos mil y cancha la bombonera barrio popular.

Se tendrá en cuenta para la propuesta arquitectónica y urbanística la quinta edición del 2011

de recomendaciones, técnicas y requisitos para los estadios de futbol estipulados por la fifa.
12

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En 1945 se comienza a hablar con los habitantes de Villavicencio desde la alcaldía municipal

y el concejo administrativo de construir y encerrar la cancha de futbol del barrio barzal, la

población accede y se recolecta unos fondos para el proyecto por parte de unos bazares dando la

suma de 2.766 pesos, la junta pro construcción inicio la obra y el encerramiento fue organizado

por parte del padre Martín Preters y el tesorero Manuel Calle Lombana quien más adelante

pasaría a ser alcalde de la ciudad (Bloger. Giovanny Arnulfo Ramírez, 2009).

A la administración le llamo la atención la compra de un predio donde existía ya una cancha

de futbol en la hacienda catatumbo donde hoy es la sede de la villa olímpica sin embargo el

predio se encontraba con una deuda fiscal de la familia reina santos, así que la alcaldía hizo los

trámites para que se diera como parte de pago al municipio, al dar inicio a la obra del estadio en

1958 hubo falta de presupuesto y la ciudadanía organizo un evento llamado marcha del ladrillo

donde se donaría 1 ladrillo por habitante en donación para la terminación de la obra y su

cerramiento nuevo (Bloger. Giovanny Arnulfo Ramírez, 2009).

En 1971 el instituto del seguro social compro el terreno donde posaba la cancha de futbol del

barrio barzal por una suma de 627.957 pesos, este predio es actualmente de la clínica cooperativa

desde el año 2008, después de su venta se creó la corporación deportiva villa olímpica para

administrar sus recursos obtenidos con la venta del mismo (Bloger. Giovanny Arnulfo Ramírez,

2009).
13

El estadio tiene un área de 17.000 M2 y tiene una ocupación para 13 mil espectadores, este

escenario es utilizado para diferentes eventos culturales y deportivos, está a cargo de su

administración y mantenimiento el idermeta (Instituto departamental de deporte y recreación del

Meta) actual director Héctor Hugo López. En el año 1980 Villavicencio se postuló para ser sede

de los juegos nacionales atléticos en Colombia y llego a ser aprobada por la federación de

deporte coldeportes (Bloger. Giovanny Arnulfo Ramírez, 2009).

La villa olímpica tuvo una remodelación en silletería y gramilla natural a sintética para el año

2012 el cual tuvo un presupuesto de 17 mil millones de pesos, el estadio macal y sus alrededores

aún siguen teniendo un alto deterioro que visualmente hace que se pierda el interés por ir y

genera focos de inseguridad y delincuencia (El Tiempo. Redacción Llano 7 Días, 25 de julio del

2012).

El estadio macal ha sufrido varios deterioros estructurales, los camerinos, la zona de

transmisión y periodismo, y todo el complejo al exterior tiene moho y muros en mal estado. El

césped actual artificial al no poder drenar demora en su secado y presenta pudrición y problemas

en las superficies (El Tiempo. Redacción Llano 7 Días, 25 de julio del 2012).

Hay un abandono por parte de la población en la ciudad de Villavicencio al complejo

deportivo, asisten masivamente los inscritos únicamente a las ligas existentes, muchos deportes

aun no tienen espacios adecuados y tienen que ser compartidos. No hay una integración con su

entorno inmediato, la malla que encierra al complejo inhabilita convirtiéndolo solo a 3 posibles
14

entradas, la principal del estadio, por los parqueaderos del estadio y por último por la villa

olímpica.

El documento técnico de soporte del pot concibe algunos proyectos estratégicos que buscan

transformar a la ciudad a través de un diseño arquitectónico enlazado con un tratamiento

urbanístico y de espacio público que revitalice las estructuras y las integre con la ciudad y sus

barrios colindantes (Página 257, plan de ordenamiento territorial 2015, documento de soporte

técnico).

Uno de estos proyectos estratégicos de alto impacto se llama (Proyecto integral de

recuperación de espacio público ciudad deportiva), el proyecto define el estadio macal, la villa

olímpica y el barrio el retiro, esta área de intervención es estratégica para la ciudad en términos

de paisajismo y recuperación del espacio público, como un escenario estructurante para el

desarrollo de disciplinas deportivas que se transformen en nuevos patrones de apropiación que

transciendan hasta el plano cultural (Página 262, plan de ordenamiento territorial 2015,

documento de soporte técnico).

La gobernación del Meta ha otorgado mediante una licitación el proyecto integral de

recuperación de espacio público ciudad deportiva por una suma de 60 mil millones de pesos para

la construcción y renovación de la estructura física y urbanística del estadio macal y villa

olímpica para inicios del año 2019 y entregado para finales del mismo (Meta deportes

Colombia,2018).
15

El ingeniero Erwin Narváez encargado de la obra resalta que son múltiples los resultados

deportivos dados en el país donde se destacan eventos nacionales y que hace importante la

remodelación del estadio macal próximamente para ser sede de juegos nacionales, mundiales,

centroamericanos, bolivianos y sudamericanos en el municipio (Meta deportes Colombia,2018).

El director Hugo López hace un llamado a toda la ciudadanía de ser partícipe de una

transformación en la juventud que está dando unos resultados deportivos de alto impacto (Bmx,

tiro con arco, judo y voleibol) para el país que sin tener lugar ni espacio para sus entrenamientos,

son campeones mundiales en sus municipios o departamentos. Si se priorizan algunos deportes

que están dando resultados en el Meta veremos el potencial pronto (Meta deportes

Colombia,2018).

Durante las socializaciones de los proyectos estuvieron varios presidentes de junta de acción

comunal, periodistas y diferentes personalidades que querían ser escuchados para que se tengan

en cuenta sus opiniones a la hora de su diseño, aprovechar sus conocimientos en su valoración y

su construcción.

Podemos observar que el futuro de los estadios deportivos es diseñarlos conforme a las

energías renovables reduciendo sus consumos en agua, luz, mantenimiento y recursos

económicos para su sostenibilidad, no es necesario hacer imponentes estadios para después hacer

inversión tras inversión en cada gobierno sin una relación o un estudio previo, si no se tiene
16

diagnosticado y organizado un plan de mantenimiento y funcionalidad para sus eventos

recreativos y culturales, estos espacios arquitectónicos caerán en un absoluto deterioro y

posterior abandono (Life and style, Mario Villagrán, 9 de mayo del 2017).

También podemos ver como proyectos de infraestructura bajan el índice de delincuencia

creando empleos para personas sin experiencia y con déficit de empleo, el estudio resalta que la

población al ver su sueldo estable y la posibilidad de otorgar a sus familias una sostenibilidad

fija, hace que el rendimiento crezca y los índices de delincuencia bajen al estar ocupados en una

actividad y ver una economía estable en el hogar (BID, febrero 12 del 2016).

La administración encargada no ha estado al pendiente de su estado y desarrollo físico del

complejo deportivo, anteriormente no había proyectos que contribuyeran al mejoramiento de la

estructura arquitectónica y urbanística en la comuna 2, pero ahora si las hay. Es un complejo tan

importante que recoge deportistas, profesionales, familias y vidas que contribuyen al bienestar

social de la comunidad llanera, todo esto mejora las condiciones sociales.

Hay un abandono por parte de la población en la ciudad de Villavicencio al complejo

deportivo, asisten masivamente los inscritos únicamente a las ligas existentes, muchos deportes

aun no tienen espacios adecuados y tienen que ser compartidos, no hay una unidad con el

entorno inmediato.
17

3. JUSTIFICACIÓN

Es necesario proponer y diseñar un estadio de alto impacto para Villavicencio que otorgue

valores arquitectónicos y urbanísticos, que beneficie a toda la ciudad rescatando el inmueble, su

historia y a todas las personas que las envuelve con posibilidades de crecer profesionalmente,

esto desde diferentes puntos de vista:

 Motivación por parte de un deportista para alcanzar una meta individual y un logro

para el departamento, como también buscar un beneficio a través del deporte como lo es

la educación por medio de becas, la vivienda a través de subsidios del estado por ser

deportista de alto nivel y logros dados al país, como también un pago mensual por ser un

deportista de alto rendimiento.

 La posibilidad de crear empleos al momento de una construcción que baje los índices

de desempleo y delincuencia para una ciudad.

 Ser un punto de estación principal de una red creada por la alcaldía municipal de

deporte y recreación que cumpla con los diferentes espacios necesarios para la recreación

de la población y goce de los mismos (Ciclovía).

 Los deportistas están entrenando en unas condiciones inadecuadas, sin las

instalaciones necesarias para mejorar su potencial deportivo.


18

 El gobierno a nivel nacional necesita construir y mantener los equipamientos

deportivos y así integrarlos con el entorno de manera que la población pueda acceder

desde cualquier punto del complejo deportivo y así eliminar esas barreras físicas y

sociales existentes.

Figura 1: Relación de los planes de desarrollo con el proyecto.

Fuente: Elaboración propia.


19

3.1 Plan de desarrollo nacional (2016-2019)

3.1.1 V Competitividad e infraestructura estratégicas.

Durante los últimos 4 años, el país tuvo un crecimiento promedio cercano al 5,0 % el más alto

desde la década de los setenta. Este crecimiento, acompañado de políticas adecuadas, fue

fundamental para la generación de empleo y la reducción de la informalidad y la pobreza. En

este sentido, un crecimiento económico fuerte y ambientalmente sostenible es la base que

permite alcanzar las metas sociales que se impone el país, especialmente las de paz, equidad y

educación. (Página 87, plan nacional de desarrollo 2014-2018, todos por un nuevo país).

3.1.2 Vl Movilidad social.

Por su parte, a través de coldeportes se promoverá el acceso de los niños, niñas y adolescentes

(Nna) a servicios deportivos, recreativos y de actividad física, a través de la vinculación de

2.700.000 niños y adolescentes al programa supérate, y de 1.286.977 a las escuelas de formación

e iniciación deportiva. La promoción del deporte, la recreación y la actividad física se fortalecerá

con la construcción de 120 escenarios recreo-deportivos para el desarrollo de programas de

recreación, actividad física y deporte, y con el apoyo a mejoramiento y adecuación de 180

escenarios recreo-deportivos para el desarrollo de programas de recreación, actividad física y

deporte. (Página 247, plan nacional de desarrollo 2014-2018, todos por un nuevo país).
20

3.1.3 lX Buen gobierno.

El gobierno nacional en cabeza del departamento nacional de planeación y el ministerio del

interior, con el fin de lograr mayor impacto regional y una mayor integración territorial,

incentivarán la asociatividad entre los departamentos y municipios que tengan como enfoque la

planeación conjunta y la ejecución de proyectos a escala subregional y regional. En este sentido

el dnp entre otros mecanismos, apoyará el financiamiento de estudios de pre inversión de las

entidades territoriales que le apuesten a la estructuración y ejecución de proyectos de impacto e

integración a escala regional, incluyendo los de las áreas metropolitanas y las aglomeraciones

planteadas en el sistema de ciudades del país. (Página 478, plan nacional de desarrollo 2014-

2018, todos por un nuevo país).

3.2 Plan de desarrollo departamental (2016-2019)

3.2.1 Política de deporte y recreación.

El gobierno departamental avanzara en la promoción y fomento deportivo y recreativo,

tendiente a convertir el meta en un territorio activo y saludable, que pueda avanzar en la

formación de deportistas integrales de alto rendimiento, que en los próximos años le brinde

buenos resultados al territorio en los eventos nacionales e internacionales. El deporte y la

recreación contribuyen a promocionar la salud de las personas, incentivan los buenos hábitos,

reúnen la comunidad en torno a objetivos comunes y crean espacios de solidaridad e interacción.

Ambas actividades requieren para su buen desarrollo de infraestructura, equipamiento y

asistencia técnica.
21

En el Meta hay muchas necesidades que van desde las deficientes instalaciones deportivas, la

ausencia de grandes escenarios deportivos, recreativos y parques; hasta la limitada oferta de

programas de actividad física, de recreación, de formación y de deporte de alta competencia. El

gobierno departamental trabajará en el fortalecimiento financiero, técnico y logístico de la

institucionalidad deportiva y se abogará por un plan de mejoramiento de la infraestructura

deportiva y recreativa, además de vincular a la empresa privada y a los gobiernos locales.

(Página 108, plan de desarrollo departamental 2016-2019 el meta tierra de oportunidades).

3.3 Plan de desarrollo municipal (2016-2019).

El plan de desarrollo (Unidos podemos), tiene como propósito tener escenarios de crecimiento

sostenible, será un trabajo colectivo entre gobierno, empresa y sociedad civil donde se pretende

enfocar el compromiso de generar estrategias para ocuparse y darle solución a los graves

problemas y desafíos que actualmente enfrenta la población villavicense, como la deficiente

planificación y gestión del territorio, sumado a una alta segregación socio-espacial, buscando el

objetivo de proteger y defender los intereses generales de la ciudad.

Desde los fundamentos del gobierno ''Unidos podemos'' se identifica la necesidad de ampliar,

mejorar y mantener la infraestructura deportiva y recreativa de Villavicencio, para el

fortalecimiento de la cultura del deporte y el sano uso del tiempo libre. También ofertar mediante

la construcción espacios lúdicos, parques recreativos y escenarios de alto rendimiento (Pista de


22

patinaje y bmx), para la satisfacción de las necesidades de la población, en especial de la

población joven.

Se busca fortalecer la institucionalidad del sector del deporte y la recreación, atraves de la

creación e implementación de la política pública del sector, la puesta en marcha del observatorio

del deporte, con la posibilidad de postulación como ciudad anfitriona a juegos nacionales e

internacionales, gestionar y dotar una sede administrativa propia del instituto, entre otras

actividades diversas que apuntan a fomentar entornos saludables y proactivos.

El deporte y la recreación desde sus facultades para sobrepasar las diferencias sociales,

físicas, culturales, entre otros, se estructura como una herramienta fundamental en el gobierno

unidos podemos para involucrar e incluir a personas en situación de discapacidad, reclusos,

primera infancia, adultos mayores, deportistas de alto rendimiento y en general toda la población

de Villavicencio en los procesos en pro de una mejor comunidad. En este sentido ser más

influyentes contempla promover olimpiadas deportivas, juegos intersectoriales para los

diferentes grupos poblacionales y escuelas de formación en las diversas comunas de la ciudad.

(Páginas 27-28, plan de desarrollo municipal, unidos podemos, acuerdo n-293 del 2016).
23

3.4 Plan de ordenamiento territorial (2016-2019).

Actualmente el pot dicta unos proyectos estratégicos que buscan articular el espacio público,

la infraestructura física y el entorno circundante del mismo. Algunos requieren de relocalización,

adecuación, construcción nueva, salvaguardar el sistema ambiental entre otros. Los siguientes

proyectos estratégicos que buscan transformar la ciudad y renovarla tanto arquitectónica y

urbanísticamente son los siguientes:

 Proyecto de espacio público y paisajismo parque policía nacional “Escuela

eduardo cuevas”.

 Proyecto integral de renovación urbana malecón río guatiquía.

 Proyecto integral de recuperación transformación de caño parrado.

 Proyecto integral de recuperación paisajística y espacio público ronda ampliada de

caño maizaro.

 Proyecto de recuperación de espacio público “Parque la vorágine”.


24

 Proyecto integral de renovación urbana y generación de espacio público “Nueva

libertad”.

 Proyecto integración urbana “Nueva ciudad educativa”.

 Proyecto integral de recuperación de espacio público “Ciudad deportiva”.

 Proyecto integración urbana “German arciniegas”.

 Proyecto parque ambiental residencial “Fundadores”.


25

4. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cómo podré generar apropiación por los espacios existentes para el deporte y la recreación

en la villa olímpica del municipio de Villavicencio?


26

5. OBJETIVOS

5.1 Objetivo general

 Diseñar arquitectónica y urbanísticamente el nuevo estadio macal integrando el

complejo deportivo con su entorno.

5.2 Objetivos específicos

 Ampliar el complejo deportivo del estadio macal con el parque lineal del barrio dos

mil.

 Reubicar la cancha auxiliar del estadio macal a la cancha la bombonera del barrio

popular.

 Ampliar la capacidad del estadio y adecuar espacios para el confort de los

espectadores.

 Ubicar estaciones de parqueo para bicicletas alrededor del estadio aprovechando la

cicloruta existente en la avenida principal del proyecto carrera 19.


27

6. MARCO TEÓRICO

6.1 Historia de los estadios

El estadio más antiguo conocido por el hombre se encuentra localizado en Olimpia Grecia

sede donde fue celebrado los juegos olímpicos en el año 776 antes de cristo, en América se

denomina cancha del quechua kancha o recinto cerrado, antiguamente su práctica era únicamente

para pruebas atléticas en cuanto se fijaban las sedes para los juegos olímpicos se paraba la guerra

y se festejaba estos encuentros deportivos cada cuatro años, constaba de un terreno con 190

metros de largo para las competiciones llevadas a cabo, se conoce que Grecia y Roma fueron los

pueblos que más construyeron estadios para las competencias deportivas.

Son construcciones creadas para eventos de gran importancia y tamaño monumental donde

reside una cancha y unas plataformas para los asientos de los espectadores que asisten para

alentar a los deportistas en competencia, alguno de estos estadios viene abierto, cerrado o

cubierto.
28

6.2 Los estadios modernos

Los estadios deberían estar destinados para la actividad que tenía originalmente que era el

atletismo sin embargo esto ha cambiado en la época moderna, unos se ajustan al estándar de

canchas auxiliares con pista atlética y los estadios se ajustan a acoger una gran cantidad de

espectadores en graderías que van cambiando con el tiempo y la materialidad con que avanza la

tecnología, actualmente hablamos de 100 mil espectadores en los estadios por promedio esto

también va ligado a la cantidad de habitantes por país, ciudad o región. Lo realmente positivo de

un equipamiento como este es que se incentiva a la población a motivar a cada uno de los

equipos participantes y estar cerca de la emoción de los jugadores, claro está todo en completa

armonía.

Actualmente se están gestando diferentes cubiertas para los estadios, nuevas tecnologías que

ayuden a reducir el consumo energético, los grandes proyectos arquitectónicos de estos estadios

están basados en conceptos que hacen agradables el proyecto y cubren total o parcialmente el

campo de juego y los espectadores de los cambios climáticos que puedan existir en el momento.
29

6.3. Tipos de estadios o canchas

6.3.1 Fútbol o soccer

Tiene origen de Inglaterra donde festejaban unos juegos con un material liviano, circular y sus

usos eran los pies, cabeza y pecho, quién lograra ingresar el balón o pelota por la portería o

guarda se tomaría como un punto o gol en el evento, para esto se reunían dos equipos de 11

jugadores cada uno y algunos árbitros para tomar orden en el juego y ver que no se jugara sucio.

6.3.2 Fútbol americano o rugby

Es un deporte de contacto su origen viene de Inglaterra anteriormente llamado juego de

carnaval y prohibido algunas veces, trata de tener 15 jugadores por equipo y tener que llevar el

balón hasta cruzar la línea de campo final del contrincante, esto es posible con la fuerza del

contrario usando brazos, pies, cabeza de una forma de contacto un tanto violenta este deporte

tiene mucha reglamentación para su actividad.

6.3.3 Atletismo

Es considerado el deporte organizado más antiguo del mundo, tiene muchas disciplinas

agrupadas en carreras, saltos, lanzamientos y pruebas combinadas, el atleta es aquel que supera

diferentes pruebas para alcanzar el éxito o metas con esfuerzo y así ser premiado. A diferencia de

otros deportes, este se logra a partir del esfuerzo físico del competidor.
30

6.3.4 Béisbol o baseball

Es un deporte que consiste en utilizar un bate o pieza de madera y golpear un balón pequeño

para así lanzarlo por la cancha o fuera de ella, para así los bateadores poder correr por cada base

y obtener un punto para el equipo sin ser ponchado antes de llegar a la base final. Este consta de

nueve jugadores por equipo, su origen data de Egipto y Grecia.

6.3.5 Tennis

También llamado juego de campo, viene de origen francés donde utilizaban una manta y

pasaban una bola con las manos, quien dejara caer la pelota perdía un punto. Luego la clase

francesa lo descubrió y dio diversos cambios a lo que es hoy actualmente, pasando de jugar con

las manos a raquetas, aunque en la antigüedad el juego era en hierba natural, la pista actual puede

ser en cemento, tierra, césped.

6.3.6 Baloncesto

Juego originado en Springfield Massachusetts como solución a realizar una actividad en invierno

en la escuela ymca basado en trece reglas muchas de ellas aún siguen intactas, sin embargo, la

idea principal es meter o encestar el balón o pelota a una canasta, no se utilizan los pies solo las

manos.
31

6.4 Definiciones

6.4.1 Deporte.

El término deporte es una actividad física, básicamente de carácter competitivo y que mejora

la condición física del individuo que lo practica, de igual forma cuenta con una serie de

propiedades que lo hacen diferenciarse del juego. Por su parte la real academia española (Rae)

define este término como una actividad física que es ejercida por medio de una competición y

cuya práctica requiere de entrenamiento y normas.

6.4.2 Disciplina.

La disciplina está definida como la manera ordenada y sistemática de hacer las cosas,

siguiendo un conjunto de reglas y normas estrictas que, por lo general, la rigen una actividad o

una organización.

Se entiende como la labor que ejerce una persona para enseñar o adquirir buenos hábitos;

abarcando todas aquellas reglas de comportamiento que elabora y las medidas que ocupa para

cerciorar que dichas reglas se cumplan.

6.4.3 Aficionado.

Aquel que tiene interés por algo y se integra a los diferentes eventos culturales o sociales que

lo acontecen.
32

6.4.4 Fifa.

La fédération internacionales de football association (Federación internacional de fútbol

asociación), universalmente conocida por sus siglas fifa, es la institución que gobierna las

federaciones de fútbol en todo el planeta. Se fundó el 21 de mayo de 1904 y tiene su sede en

Zúrich, Suiza.

6.4.5 Espectador.

Es aquella persona que presencia un espectáculo publico independiente del tema observa con

mucha atención el suceso del momento o evento.

6.5 Un nuevo estadio en villavicencio

Debemos tener en cuenta que para la planeación de un nuevo equipamiento de escala

municipal debemos contar con un estudio bien conciso en cuanto recursos, que tenga un

mantenimiento adecuado, una buena organización para su utilización, todo esto va de acuerdo a

las decisiones que se deben tomar anticipadamente para la construcción del mismo.

Para un proyecto de gran magnitud como lo es un estadio se tiene que ver los nuevos avances

en tecnología, reglamentaciones y actualizaciones que se están gestando los entes administrativos

a cargo de los deportes que lo categorizan un ejemplo de esto es fifa que para poder postularse un

país para sedes de futbol debe cumplir con unos requisitos de confort y adecuación para las

diferentes actividades, personalidades y espacios necesarios para el buen funcionamiento


33

profesional de los equipos competidores en estancia.

Si bien no se tienen los recursos necesarios para un estadio de estas expectativas, podemos

diseñar y construir un estadio básico con lo necesario para un buen funcionamiento y utilización

de la población de esta forma le damos tiempo a las generaciones políticas futuras de remodelar

no de una manera brusca la construcción, la capacidad mínima exigida por la fifa es de 30.000

mil espectadores o aficionados en este rango se preveé la utilización para eventos

internacionales, para copa confederaciones de la fifa se requerirá una capacidad mínima de

50.000 mil espectadores y por último para una copa mundial de la fifa un mínimo de 60.000 mil

espectadores.

6.6 Impacto, estudio previo y medio ambiente

La ubicación de un equipamiento de alto impacto generara diferentes cambios en el sector

debido al cambio de rutina, conflictos viales en cuanto tránsito en las avenidas tanto principales

como secundarias, el ruido que generara el evento en el sector, la delincuencia que puede

desatarse si no se previene este tema en el diseño, debemos también tener en cuenta que pasa

cuando el espacio que no es usado solo para el deporte como se mantiene un terreno de estos,

esto depende mucho de la creatividad de los entes administrativos a cargo del estadio, como

podría generar ganancias con otros eventos culturales, privados, públicos o patrocinados por

alguna entidad del estado.

La fifa dio inicio a un estudio sobre sostenibilidad medioambiental llamado green goal, las

principales metas de este proyecto son el reducir el gasto de agua potable, reducir los desechos,
34

crear un sistema eléctrico inteligente y eficiente, así como el uso móvil de transporte urbano para

reducir el caos de movilidad cuando se producen estos eventos en el complejo deportivo. Si

analizamos todos estos factores estamos a un paso más cerca de hacer el ultimo salto del diseño y

estudio previo que es el factor medioambiental, diseñar un sistema de arborización que ayude a

reducir el ruido en el sector residencial, esto además ayuda a dar un aspecto más suave al

proyecto y se acopla al medio ambiente ya que no solo hay concreto y muestra a los espectadores

que se respeta la naturaleza.

Los materiales utilizados en la obra deberán ser pensados para contrarrestar el calor de los

espacios en el estadio, el funcionamiento del agua que ayude a reducir gastos y genere

potencialidades en sectores para uso del riego en la vegetación existente fuera del estadio igual

que el buen mantenimiento de la gramilla, y el ruido generado en el evento, también la

iluminación generada en la noche deberá generar un control que reduzca el gasto energético

como paneles solares o diferentes tecnologías de hoy para el bienestar del mismo estadio.

6.7 La economía en el sector

Dicha transformación en el sector crea oportunidades de trabajo al momento de su

construcción, baja el índice de desempleo por un lapso de tiempo largo, además que la población

participa en el complejo deportivo y se realza la economía local, muchas empresas inician

alrededor del estadio en una zona residencial ofreciendo materiales de alta calidad, almuerzos,

bebidas, recuerdos, artesanías para los deportistas y visitantes del estadio.


35

El bienestar social y económico crece en cuestión de estos factores ya mencionados sin

embargo uno de los factores más importantes saliendo del recurso económico es la seguridad del

proyecto y esto parte de la planificación de los espacios y sectores diseñados.

Debe organizarse un encuentro con la comunidad en donde se ubica el proyecto para

explicarles el contexto de los juegos deportivos llevados a cabo, cuando gane un equipo llevara

recursos a sus locales comerciales, cuando hayan conflictos con las hinchadas de algún equipo

perdedor de un encuentro o partido dejarles seguro que habrán cuerpos de policía, bomberos, anti

disturbios que ayudaran con estas eventualidades, que el proyecto más que ser un riesgo es una

oportunidad de ayudar a la comunidad y gestar el deporte a un nivel mayor.

6.8 Canchas y zonas de preparación

La identidad de un escenario deportivo es importante para el uso que debe dársele, para los

inversionistas el unir una pista atlética y una cancha de futbol en un estadio es un desperdicio de

dinero y espacio, porque saben que apartan a los usuarios del ambiente emocionante del futbol,

las personas siempre quieren estar más cerca de sus jugadores, gritar, agitarsen con cada jugada y

gol.

Debemos definir qué tipo de gramilla necesitamos para el estadio, si en algunas canchas hay

gramilla sintética se opta por cambiarla a gramilla natural y la sintética se traslada a una cancha

auxiliar, esto por diferentes factores, una gramilla sintética demora más en la filtración del agua

en el campo haciendo que este con el tiempo pierda su homogeneidad y se pudra en su zona más
36

alta o compacta.

La gramilla natural por otra parte la estipula la fifa como una exigencia definitiva para los

partidos nacionales e internacionales de fútbol en sus estadios, los riegos y la forma de

evacuación del agua se ha transformado por medio de zanjas o canales donde se transporta el

agua lluvia contenida en el campo hacia instalaciones donde se necesite la limpieza de baños o

riegos de las zonas verdes del exterior del estadio.

Integrando el equipamiento con la zona residencial existente tenemos diferentes necesidades;

ubicar el estadio sentido norte-sur con esto el sol no será un factor problemático para los porteros

al pasar el día, los estacionamientos por otro lado abarcan demasiado espacio y como queremos

es integrar la ciudad al equipamiento no al revés entonces buscamos una solución como una red

de transporte (Bus), ciclo ruta o peatonalizar vías para el acceso y salida del estadio únicamente.

La cancha de futbol tendrá que tener las siguientes dimensiones 105 m x 68 m, pero también

debe tener una zona detrás de los pórticos para su debido calentamiento en hora de juego así que

su dimensión total será de 120 m x 80 m.

Las graderías es el tercer componente más importante de un estadio, debemos tener en cuenta

las dimensiones de la separación de los asientos, el porcentaje de visibilidad, los asientos para

personas con discapacidad, los espacios vip, los de prensa, los baños, los puestos de comida, la

entrada principal al estadio, y las zonas para salidas tanto de emergencia como del evento, las
37

cubiertas también son un punto crucial para el confort de los espectadores ya que las condiciones

climáticas varían, en algunos sitios puede ser parcial, total o sin cubierta, pero esto depende del

estudio de clima del lugar, y el tipo de gramilla a usar y la capacidad del estadio en cada región.

Los accesos tienen que diferenciarse muy bien, el peatonal, el vehicular, el acceso privado

para deportistas y servicios tanto vip como de los árbitros y prensa, el acceso público a veces

puede variar porque es claro que queremos abrir el lote para mayor accesibilidad e integración al

entorno, sin embargo los estudios demuestran que se genera puntos de inseguridad en algunos

sectores por ser tan grande el proyecto, así que el diseño previo puede mostrar que deban haber

casetas de venta o comida alrededor del estadio o parques con gran visibilidad para prevenir

estos factores y sacar mayor provecho de su potencial y desarrollo tanto urbano como

arquitectónico.

6.9 Estrategias previas a la construcción de un estadio

Figura 2. Estrategias previas a la construcción


de un estadio
38

Fuente: Elaboración propia.

La inversión de un estadio está sujeta a cumplir las necesidades de confort que se quiere dar a

los espectadores, es muy posible que en un futuro las personas ya no quieran pagar el valor de la

entrada si el estadio no cumple con sus necesidades de confort. Los inversionistas y diseñadores

son los encargados de modernizar los estadios de futbol así estos tengan alguna remodelación o

construcción en un periodo corto, pues los cambios en la tecnología, los nuevos aportes en la

rama de la arquitectura, ingeniería y los nuevos materiales de construcción hacen que el periodo

de vida de una estructura deportiva pueda sostenerse y durar mucho más al corto periodo de 40 o

50 años que duraban los estadios anteriormente.

La ubicación del proyecto es un factor importante pues actualmente se están proyectando los

estadios dentro del sector residencial, es oportuno que estos lotes es ajusten a redes de cicloruta,

vías principales y conexiones con sectores de la salud, aunque alguno de estos espacios sea de

bajo crecimiento económico una propuesta nueva deportiva hará que la comunidad se interese, el

sector residencial aumente en crecimiento económico y tenga una estabilidad del proyecto con el

estilo de vida de los residentes y eventos culturales a futuro.

Una forma de sostenerse el estadio es buscando patrocinadores importantes que hagan

conexiones para futuros eventos deportivos y culturales, un buen lugar de emplazamiento debe

estar cerca de hoteles, aeropuertos, comercio donde haga el proyecto atractivo teniendo en cuenta

también el sistema de transporte público, el urbanismo del lugar, las nuevas remodelaciones en la

ciudad y la cultura ciudadana ante los eventos deportivos. El rango de capacidad de espectadores
39

en un lugar pequeño hace posibles estrategias de parqueo en semi sótano o sótano en el lugar en

caso de que el proyecto este ubicado en una zona residencial muy compacta, utilizar zonas de

parqueadero por fuera del estadio donde ya existen parqueaderos públicos ayuda a disminuir la

demanda, publicidad de las mismas, bahías, transporte público, descuento por asistir en bicicletas

cuando hay eventos dentro del estadio ayuda a manejar este problema.

Uno de otros tantos problemas que conlleva una inversión de un estadio es disminuir el

tamaño de basuras en eventos, haciendo reciclaje, campañas de sensibilización, vender dentro de

los comercios del estadio con paquetes re utilizables fácil de reciclar, el manejo de recolección

de aguas y disminuir el gasto eléctrico en el evento deportivo es una de las tareas del diseñador

que ayudara a hacer un proyecto arquitectónico viable y con un gran aporte al green goal de la

fifa.

Previo al diseño de un estadio debe haber una decisión final con estudio del tema si el estadio

es multifuncional o solo para el futbol, eso depende del crecimiento económico que tenga el país,

la ciudad y el futuro que va a tener el mismo en infraestructura, este conocimiento es importante

porque si no la tiene es un avance importante para posibilidad de sede en la ciudad o el país, así

mismo se establecería un programa de gobierno que ayudaría al crecimiento económico del país

e integrar posibilidades deportivas a la comunidad.

Si un estadio es multifuncional con pista atlética debe pensarse la inversión para futuros

eventos olímpicos, panamericanos, nacionales o internacionales. Uno de los aspectos visuales y


40

de sensación por el espectador es que se aleja del juego o la cancha y la gran mayoría quiere es

sentirse cerca de su equipo favorito, a veces por el tamaño y la inclinación de los asientos en la

gradería el diseñador amplio el estadio para que tenga espacios para arriendos y así tener para el

mantenimiento del mismo, gimnasios, locales comerciales para la venta y uso del complejo

deportivo entre otros.

6.10 Orientación del estadio

Figura 3. Orientación del estadio

Fuente: Estadio de futbol 5 edición fifa 2011.

La orientación del estadio debe hacerse de norte a sur, entre el eje de las porterías de las

canchas de futbol. Es importante que la gradería occidental donde se organiza la tribuna de

prensa, medios y zonas vip estén cubiertas, que no tengan contacto directo con el sol por las

grabaciones en video en vivo al aire el reflejo del sol arruinaría la transmisión.


41

6.11 Iluminación natural del estadio

Figura 4. Iluminación natural del estadio

Fuente: Estadio de futbol 5 edición fifa 2011.

La entrada de luz a todas las áreas dentro del estadio es necesaria, aunque en la noche la

mayoría de los partidos se hacen efectivos se hace necesario filtrar la luz atraves de la fachada o

cubierta esto ayuda a que la cancha completa este iluminada y no tenga sombra que confunda al

momento del juego al futbolista, otra de sus capacidades positivas es el crecimiento de la

gramilla viendo que necesita de mucha luz y viento para su mantenimiento, cerrar todo el estadio

en cubierta no es del todo viable.

Temas a tener en cuenta para el proyecto del estadio macal:

- Movilidad, tráfico, circulación peatonal, ciclo rutas, zonas de descanso, parqueaderos,

rampas, salidas de emergencia, sótanos, semisótanos, bahías.


42

- Plazoletas principales, zonas verdes, zonas comerciales, rampas, escaleras.

- Iluminación artificial, iluminación natural, cubierta parcial, cubierta total, recolección

de agua y utilización de energías renovables.

- La relación con la comunidad ayudara a tener una perspectiva de cómo integrar el

diseño con los espacios urbanos en relación a las viviendas aledañas.

- Disminuir el ruido producido en los eventos deportivos y culturales hacia las

residencias, los problemas de basura diseñando sitios estratégicos de depósito de

desechos.

- Drenaje de la cancha, locales comerciales, baños públicos y privados.

- Ejes de conexión del proyecto con el entorno, ampliación con eje verde del parque

barrio dos mil.


43

6.12 Ejemplos de reducción en luz y acustica del estadio

Figura 5. Reducción acustica y artificial

Fuente: Estadio de futbol 5 edición fifa 2011.

Una solución de reducir gastos en la iluminación del estadio cuando se encuentran en eventos

deportivos o culturales es programar estos eventos antes de caer la noche, o utilizar paneles

fotovoltaicos que ayuden a disminuir el gasto energético que necesita durante un partido 90

minutos o 6 horas conciertos dentro del estadio. La iluminación se aconseja dentro del estadio no

como antiguamente con torres a las afueras del estadio, para la acústica y no tener problemas con

las residencias vecinas se aconseja arborización de diferentes alturas con ello llevar el ruido en

otra dirección.
44

Figura 6. Reducción impacto sonoro del estadio

Fuente:

Estadio de futbol 5 edición fifa 2011.

6.13 Zonificación dentro y fuera del estadio

Figura 7. Zonificacion del estadio


45

Fuente: Estadio de futbol 5 edición fifa 2011.

El estadio básico se compone de 4 graderías, norte, sur, oriental y occidental. La gradería

occidental se compone con zona de vestuarios, sala de prensa y cuarto vip. Esta tribuna es la que

generalmente lleva cubierta por ser la principal, aunque los estadios regularmente su diseño es

ovalado estas llevan esquinas que funcionan como salidas de emergencia, centros de

capacitación, centros comerciales, residencial como hotel para visitantes, entradas y salidas de

ambulancias. Cada tribuna debe tener su punto de ingreso, sus puestos de comidas y bebidas,

baños y escaleras.

Los puestos de seguridad, primeros auxilios, recoge pelotas y policías deben estar claros en la

planimetría y estar bien detallados por zonas, los corredores deben estar libre de obstrucción para

los espectadores. Las puertas y los portones deben tener un sistema fácil de usar que abra y cierra

al sentido contrario del acceso al espectador, y en caso de violencia dentro del estadio, disturbios

y personas colándose al evento se cerrara o abrirá el estadio para controlar cada evento que este

suceda a su debido caso, tendrá que tener un cuarto de control donde por sistema cerrado de

seguridad se pueda controlar el acceso, vigilancia, iluminación, sonido y seguridad de todos.

Los centros de atención medica deben estar disponibles en un punto de fácil acceso en cada

tribuna, así como las entradas y salidas de las ambulancias. El control del estadio debe tener una
46

visual dentro y fuera del mismo, esto le brindara seguridad al proyecto arquitectónico y

urbanístico.

Figura 8. Acceso del estadio

Fuente: Estadio

de futbol 5 edición fifa 2011.

Estas zonas deben ser tenidas en cuenta dependiendo del lugar, la capacidad, el sector, y el

sistema público de la ciudad. Al exterior del estadio deberá haber una valla de seguridad

perimetral con 1 o 2 sistemas de chequeo para impedir el uso de materiales cortopunzantes,

drogas y alcohol dentro de la infraestructura deportiva. El periodo de tiempo extendido máximo

para el acceso, salida o evacuación del estadio será de 1 a 2 horas para evitar estampidas, el

estadio no debe cerrarse hasta que no haya salido todos los espectadores. La señalización es

importante alrededor y dentro del estadio junto a las entradas de los espectadores indicando el
47

sector de la tribuna, el nivel y el número de silla, además de esto debe haber un mapa en cada

tribuna y nivel que indique en un idioma universal legible y entendible para la mayoría de las

lenguas que asistan al evento, así como sector o lugar para extintores, teléfonos públicos y

desfibriladores en todo el estadio, cada nivel y cada tribuna. La infraestructura debe estar

adecuada para un lugar para detenidos hombres y mujeres en momento de disturbios, al igual que

zonas médicas.

Los estacionamientos de hospitalidad corporativa son las zonas destinadas de ubicación en

parqueo para los invitados de los sectores vip, corporativos y autobuses del sector privado de los

eventos deportivos. Hay un mínimo de parqueadero para los equipos, 6 para cada equipo, 2 para

los escoltas de los equipos, y 2 para los autobuses principales de los equipos y sus hinchadas o

barras bravas.

Los estacionamientos de los jugadores, árbitros y escoltas de los equipos deberán ser lo

suficientemente cerca a los vestuarios y los parqueaderos vip no deben tener contacto directo con

los vestuarios ni parqueaderos privados existentes.


48

6.14 Dimensiones del terreno de juego

Figura 9. Dimensiones del terreno

Fuente:

Estadio de futbol 5 edición fifa 2011.

Las dimensiones requeridas para partidos de alto nivel son 105 metros de longitud y 68

metros de ancho, la distancia optima de separación de los espectadores deberá medirse desde el
49

centro del terreno de juego 90 metros hasta el inicio de las graderías principales, esta requerido

en estas dimensiones para partidos con nivel nacional o internacional, al igual son las

dimensiones para la copa mundial de la fifa y la final de las confederaciones.

Figura 10. Dimensiones requeridas

Fuente: Estadio de futbol 5 edición fifa 2011.

Detrás de las porterías se debe dejar un área de precalentamiento suficiente de 8.5 metros para

el recorrido de los recogebolas, los árbitros auxiliares, personal médico, seguridad y medios.

Dejando un total de 125 metros de longitud y un ancho de 85 metros de ancho en el terreno de

juego.

Figura 11. Dimensiones de la cancha


50

Fuente: Estadio de futbol 5 edición fifa 2011.

Figura 12. Porteria

Fuente: Estadio de futbol 5 edición fifa 2011.

6.15 Dimensiones de los banquillos

Figura 13. Dimensiones banquillos


51

Fuente: Estadio de futbol 5 edición fifa 2011.

Cada asiento debe ocupar mínimo 23 personas para partidos internacionales o copa mundial

de la fifa, debe haber 5 bancos a los lados laterales del centro de la cancha, la separación entre

los bancos de los equipos al banco central será de 5 metros. Deben estar a nivel del terreno,

cubiertas por un material no recto tipo transparente que ayude al mal clima y cubra a los

jugadores contra objetos arrojados por los espectadores.

6.16 Vallas publicitarias

Estas vallas publicitarias van a 5 metros de la línea de las metas o arcos de cada equipo, están

tendrán una altura de 0.90 metros de alto a 1 metro de alto. Se ha oficializado que estás vallas no

tengan formas de distraer a los jugadores, movimientos bruscos, un material no peligroso para

los jugadores, no obstruir el camino en caso que los espectadores entren a el campo de juego en

momento de emergencia, la iluminación de estas vallas debe ser atraves de diodos luces led.

6.17 Medidas de los asientos

Todos los espectadores deben tener asientos, el ser humano busca confort cada vez más con el

avance de las tecnologías, los asientos deben tener su respectivo respaldo a 30 cm de altura. Las

características de estos asientos deben ser irrompibles, anti inflamables, y capaz de resistir los
52

diferentes climas sin perder el color ni deteriorarse. Los asientos abatibles ya no suelen ser una

opción duradera para una propuesta de estadio nuevo luego que están están propensas a

romperse, esto dependiendo del peso a soportar, el mal uso que se den, o el daño que tenga por

parte de los espectadores.

Figura 14. Dimensiones de los asientos

Fuente: Estadio de futbol 5 edición fifa 2011.

La anchura de cada asiento es mínima de 45 cm y tendrá un espacio de respaldo de 40 cm,

tendrá un espacio de recorrido de 40 cm y 40 cm para colocar las piernas de la siguiente gradería.

Esto para que las personas que se sienten en la segunda gradería no toquen con las rodillas el

asiento de al frente y tenga un espacio transitable hacia los demás asientos de la gradería.
53

6.18 La calidad del terreno de juego

El terreno de juego debe estar totalmente uniforme a nivel 0 de forma que los jugadores y

técnicos no tengan preocupación por lesiones en momentos de juego en los eventos deportivos,

la siguiente preocupación importante que debe tener el terreno es el drenaje de la cancha ya que

por estas razones sea en clima frio o cálido las temporadas de lluvia así sea en cantidad debe

drenar dependiendo el tipo sea por tubo o por canales.

Figura 15. Drenado del terreno por tubos y canales

Fuente: Estadio de futbol 5 edición fifa 2011.

El tipo de drenaje a usar en este proyecto es el drenaje por tubos y canales, los canales deben

tener una separación de cada 1 metro y los tubos una separación de entre 5 a 15 metros, esto lo

definiría el estudio de suelo. Un previo estudio a fondo determinara el tipo de drenaje que debe

usarse ya que hay diferentes tipos de drenaje a usar, pero estos dependen de un estudio más

profesional. El sembrado y crecimiento del césped debe elegirse con el tipo de grama a utilizar
54

dependiendo el contratista y el diseñador, el periodo de tiempo para sembrado del césped nuevo

es de 12 semanas aproximadamente con un mantenimiento intenso. La siembra rápida por tepes,

rollos de tierra de alta calidad extraídos con máquinas especiales que ayuda a una terminación

rápida de la cancha.

El sistema de riego se desarrolla atraves de aspersores de agua que tienen un alcance límite de

40 metros de largo, estos no pueden estar por fuera de la cancha debido a los problemas con los

camarógrafos, equipos, arbitraje y equipo especiales del estadio. Se organiza unos ejes de riego

dentro del terreno que suben 1 metro a la superficie y cubren el área de juego antes de los

partidos. Luego en medio tiempo se arreglan los huecos y daños a la grama por parte de los

jugadores, cada 2 días de por medio se organiza podado, cepillado, fumigado y pintado de la

cancha.

Para el terreno de juego varia bastante el sí es cubierto o no, debido a que si se cierra el

césped necesitaría luz interna suficiente artificial que ayude a el crecimiento de la grama y el

sistema de riego sería bastante ya que no cuenta con un sistema natural, eso también varia del

sistema de drenado, riego, el clima si es cálido o helado, porque el invierno intenso dañaría el

mantenimiento y funcionamiento del campo de juego, pero como digo esto varia bastante de

muchos factores. Estos aspersores de riego para el campo de juego están automatizados para

periodos durante 3 o más meses que se necesiten, horarios predeterminados día y noche, en

ningún momento rotaran hacia las zonas de los espectadores ni las cámaras profesionales.
55

Un sistema de ventilación ayudara desde la base hasta la superficie a drenar mucho más

rápidos en temporadas de invierno intenso, se dejarán vacíos en las zonas de las raíces por donde

se drenará el agua de una manera más rápida. El corte debe ser regular ya que proporcionara un

grosor para el crecimiento de la grama de manera más uniforme y de calidad, todo este proceso

de calidad del terreno de juego debe pasar por unas pruebas con una empresa de certificación de

alta calidad.

Los accesos de ambulancias, personal a cargo de seguridad y orden en las graderías, el

servicio de emergencia y demás deben tener acceso libre al terreno de juego sin obstáculos de

ninguna forma. Para los estadios internacionales la fifa ha decretado que haya una barrera entre

los espectadores y el terreno de juego con una altura mínima de 1 metro, para la final de la copa

mundial fifa se realizaran en estadios sin obstáculos ni barreras que separen los espectadores del

campo de juego.

La barrera separara a los espectadores, pero no les bloquea la visualización, sin embargo,

habrá muchos espectadores que quizás quieran burlar este bloqueo y quieran pasar al terreno de

juego por esto se autoriza personal de seguridad perimetralmente por toda la valla que rodea la

primera gradería del terreno de juego. Sin embargo, esta barrera tendrá unos portones que se

abrirán hacia afuera al contrario del espectador, deben estar sin llave ni candado con un personal

que este pendiente de dichos eventos de emergencia.


56

7. MARCO REFERENCIAL

7.1 Referente nacional 1: Estadio atanasio girardot


Información general:

Localización: Medellín – Colombia.


Constructor: Ingeniero Guillermo González Zuleta.
57

Descripción:

El estadio se localiza en una zona residencial dentro de un complejo deportivo. Remodelado

para los juegos sudamericanos 2010, tiene una capacidad de 45 mil espectadores, se concentra

todas las disciplinas artísticas en un coliseo. Tiene 63 años de construido, su equipo local es el

atlético medellín.

Aporte conceptual:

El estadio es totalmente abierto sin ninguna barrera física que intervenga la circulación de las

zonas residenciales o aledañas al proyecto. Algunos locales comerciales o determinantes

ambientales hacen que se cierren algunos espacios del complejo deportivo asegurando a sus

visitantes de posibles acciones de los encuentros deportivos.

Aporte proyectual:

Le otorga una vista diferente a un hito tan importante para la ciudad, para el deporte y para las

juventudes que se le aproximan al complejo deportivo. Se busca ejercer propiedad a los

ciudadanos del cuidado y la construcción en general tanto del estadio como el complejo

deportivo.

Figura 16. Referente nacional 1 - Atanasio Girardot - Colombia, Medellín.


58

Fuente: www.inder.gov.co
59

7.2 Referente nacional 2: Estadio roberto meléndez

Información general:

Localización: Barranquilla-Colombia
Construcción: José Francisco Ramos, Oscar Ramos, Roberto Salcedo, Guillermo González Zuleta

Descripción:

El estadio se localiza en la periferia de la ciudad, tiene un uso mixto, capacidad de 45 mil

espectadores. Este escenario deportivo está cerrado por unos parqueaderos privados, un colegio y

unas viviendas aledañas al proyecto, también esta unificada a un complejo deportivo. Tiene 33

años desde su construcción, remodelado para los juegos nacionales, centroamericanos y copa

América 2001.

Aporte conceptual:

La idea del proyecto arquitectonico es unificar atraves de los senderos peatonales las

conexiones suficientes con las distintas construcciones deportivas que existen alrededor del

estadio mismo. Rompe con la típica entrada de taquillas al exterior del estadio ya que esta se

mezcla con el proyecto arquitectonico y se entrelaza con las salidas de emergencias en un mismo

lugar.

Aporte proyectual:

Este proyecto se entrelaza la cubierta metálica postensada con la estructura en hormigón del

estadio está cubierta totalmente.


60

Fuente: www.barranquilla.gov.co
61

7.3 Referente internacional 1: Estadio josé maría minella

Información general:

Localización: Mar de plata - Argentina


Propiedad: Municipio del general Pueyrredón

Descripción:

Este estadio se encuentra en una zona residencial, tiene una capacidad para 35 mil

espectadores, cuenta con cubierta solo en la gradería vip occidental. A sus costados tiene unas

plataformas peatonales que ayudan al espectador a llegar a las otras tribunas y pasar hacia el

complejo deportivo terminado el evento de futbol hacia una salida con valor urbanistico. Tiene

41 años de construido, fue remodelado para unos juegos sudamericanos.

Aporte conceptual:

En el proyecto se observa como el estadio aborda solo un cuarto del lote total del complejo

deportivo existente, este estadio no opaca a las demás construcciones. En vez de esto muestra

un paso importante hacia el tema que es integrar el estadio a un complejo deportivo sin hacer el

estadio ostentoso y que rompa o opaque los demás elementos deportivos.

Aporte proyectual:

La plataforma existente alrededor forma una conexión directa al nivel 3 del estadio, esto

ayuda a que desde el nivel 0 se pueda acceder y con las rampas a las plataformas más altas de

las graderías existentes utilizando el exterior de una forma interesante y conectando con el

entorno que lo rodea.


62

Figura 18. Referente internacional 1 - Estadio José María Minella

Fuente: www.mardeplata.gov.ar
63

7.4 Referente internacional 2: Estadio libertadores de américa

Información general:

Localización: Córdoba - Argentina


Arquitecto: Ezequiel Dorado

Descripción:

El estadio fue financiado por la hinchada y el club atlético, al otro costado encontramos el

estadio del club Racing y una cancha auxiliar compartida. Estos estadios están localizados en un

área residencial, tiene 9 años de reconstruido con el fin del final de la copa sudamericana 2010.

Aporte conceptual:

En las esquinas del estadio están previstas los palcos vip, ascensor desde el parqueadero y

rampas para las salidas de emergencia del recinto arquitectonico. Las fachadas principales

tienen áreas comerciales abiertas al público que ayudan a el sostenimiento del mismo estadio.

Aporte proyectual:

Este proyecto muestra la estructura de hormigón a la vista, aunque tiene un revestimiento

metálico a sus fachadas, la idea practica era mostrar su estructura.


64

Fuente: www.estadiolda.com

Figura 19. Referente internacional 2 - Estadio Libertadores De América


65

8. MARCO CONTEXTUAL

8.1 Localización

(Colombia; departamento del Meta, municipio Villavicencio, comuna 5, estadio macal).

Figura 20. Localización del proyecto

Fuente: Elaboración propia.

Colombia actualmente está distribuida por 32 departamentos descentralizados y 1.122

municipios registrados por el dane (Departamento administrativo nacional de estadística), los

recursos económicos de la nación se distribuyen a los departamentos y después a sus municipios

excluyendo a Bogotá que es distrito capital y recibe directamente recursos de la nación.

El departamento del Meta está ubicado en el centro del país, es el cuarto departamento más

grande, con una población de 1.016.672 habitantes (Dane 2018), tiene 29 municipios y como

ente administrativo, económico y político está el municipio de Villavicencio, este consta de 8

comunas, 235 barrios y tiene una población de 516 802 habitantes (Dane 2018).


66

Como representantes legales, departamental y municipal está la gobernadora Claudia Marcela

Amaya García y el alcalde Wilmar Orlando Barbosa Rozo (2016-2019).

Figura 21. Mapa de comuna Villavicencio


67

Fuente: Planeación de Villavicencio.


68

Figura 22. Comuna 5 de Villavicencio

Fuente: Planeación de Villavicencio.

La comuna 5 se encuentra localizada al occidente del municipio de Villavicencio, comprende

de la mayor extensión de tierra de las 8 comunas al igual que en población, la limita el caño

maizaro al norte, la carrera 22 al oeste y por último el rio ocoa al sur. Esta comuna nace desde

los años 80 con ayuda de la asamblea del municipio, era un área despoblada anteriormente y

luego se gestaron proyectos de vivienda que dio inicio a una población en crecimiento. Es la

única comuna que conlleva un complejo deportivo dentro de una zona residencial (Estadio

macal).
69

8.2 Análisis histórico, social y morfológico del sector

Figura 23. Línea de tiempo estadio macal

Fuente: Elaboración propia.

Figura 24. Primera reunión para la construcción del


estadio macal.

Fuente: Periódico llano siete días.


70

8.3 Análisis macro y zonal del proyecto en la ciudad de villavicencio

Figura 25. Perfiles viales.


Fuente: Elaboración propia.

La vía de acceso al llano (Anillo vial) V-34 es la conectora principal del proyecto fuera de la

ciudad, luego sigue la avenida los maracos V-15, la avenida sikuani V-30, la calle hacia el barrio

el popular V-25 y la conectora con el barrio el remanso V-20.


71

Figura 26. Plano de calles, carreteras y avenidas.


Fuente: Elaboración propia.

En este plano podemos ver las diferentes opciones y rutas que nos ayudaran a conectar con el

proyecto, y otros sitios de interés necesarios para los turistas a la hora de abordar un plan de viaje

a la ciudad de Villavicencio.
72

Figura 27. Análisis sentido vial, vías principales

Fuente: Elaboración propia.

Los sentidos viales son necesarios básicamente en las vías principales ya que ayudan a

direccionar a la población a tomar rutas fáciles y agiles, esto en forma de salidas de emergencia o

viajes necesarios de urgencia o evacuación.


73

Figura 28. Mapa zonal de perfiles viales

Fuente: Elaboración propia.

Figura 29. Mapa zonal con sentidos viales

Fuente: Elaboración propia.


74

De nuevo observamos las rutas más fáciles y agiles para rutas de emergencia, salidas rápida,

rutas de evacuación hacia las avenidas principales o puntos estratégicos de la ciudad, estos

trazados viales pueden ser cambiados dependiendo del diseño y las estrategias que lance el

análisis urbano del proyecto a desempeñar.

Figura 30. Recorrido


zonal peatonal
75

Fuente: Elaboración propia.

Por encima del mapa de sentidos viales podemos observar el paso peatonal tanto dentro del

estadio y del exterior de él, el punto de acceso del complejo deportivo actual muestra que en el

momento solo hay una entrada disponible las 12 horas del día, y que la entrada para hinchas

únicamente abre cuando hay evento deportivo de futbol, la del lado norte es únicamente para

vehículos de servicio para el estadio o el idermeta cargas y depósitos de entrega.

8.3.1 Alzados de perfiles viales conectores del proyecto.

Figura 31. Alzados perfiles viales.


76

Fuente: Planeación de Villavicencio.

8.3.2 Análisis del estado de las vías.

Figura 32. Fotografías estado vial de alrededor del estadio macal.


77

Fuente: Google earth y elaboración propia.

8.3.3 Análisis del recorrido peatonal.


78

Figura 33. Análisis del recorrido peatonal.

Fuente: Elaboración propia.

Los recorridos peatonales vistos acá por la periferia, será tomada en cuenta para el diseño de

accesos. De igual manera se tomará en cuenta los cruces y pasos peatonales por donde crucen

más los peatones, cambiaremos los perfiles viales siempre y cuando sean necesarios para la

integración del parque lineal barrio dos mil.

Los recorridos que encontramos por dentro del estadio es donde actualmente se fijan los

accesos, y el que encontramos en rosado es el acceso de propuesta, ya que queremos dar acceso

por las 4 vías, quitar los cerramientos es una opción bastante viable ya que elimina los focos de

inseguridad, crea ambiente, integración y transparencia tanto en el proyecto deportivo juntos con

los barrios contiguos.

8.3.4 Plano de usos de suelo urbano.


79

Figura 34. Plano de


usos de suelo
urbano.

Fuente: Planeación de Villavicencio.

El mapa destaca la presencia netamente urbana en la comuna 2, 4 o 5 zonas dotacionales,

unos ejes comerciales lejanos a la zona del proyecto del estadio y zonas verdes a la periferia.
80

Figura 35. Mapa zonal usos de suelo urbano.

Fuente: Elaboración propia.

Predomina el uso residencial, muy pocos equipamientos de dotación para la comunidad y una

línea de uso mixto por donde abarca el comercio en la zona debido al flujo vehicular, a los
81

accesos directos por las vías principales y el continuo flujo de estudiantes que dan vida al

comercio en el día. Una de las zonas verdes más grandes es abierta al público, las otras son

privadas.

Figura 36. Sistema de soporte ambiental

Fuente: Planeación de Villavicencio.

La zona ambiental cercana es el caño detrás de la iglesia del barrio dos mil, este caño tiene

una posible estrategia para la recuperación de agua limpia que aporte el estadio al caño.
82

Figura 37. Mapa ambiental

Fuente: Elaboración propia.

Entre las zonas verdes encontramos el parque el sikuani al sur de este el estadio macal, el

parque de memoria histórica mi llanura al oeste y al centro el estadio macal que abarca la gran

parte de la zona verde utilizada por la población a nivel urbano ya que las otras son reservas

naturales que encierran conjuntos residenciales cerca al caño maizaro y al terminal de transporte

que sirven como pulmón para la comuna 5.


83

El sol nace por el este de la comuna y se oculta por el oeste, el caño maizaro sirve como

posible estrategia para el tratamiento de purificación de agua que se pueda adelantar en el

proyecto de diseño a presentar en el estadio macal de Villavicencio.


84

Figura 38. Planos de riesgo

Fuente: Elaboración propia.

El plano muestra que la zona a señalar en el círculo amarillo está afuera de todo posible riesgo

o amenaza tanto de inundación como de remoción de masas.


85

Figura 39. Mapa zonal de alturas

Fuente: Elaboración propia.

El mapa muestra la mayoría de viviendas con alturas de 2 a 4 pisos alrededor del área a

estudiar marcado en rojo, sin embargo, en las zonas aledañas al caño maizaro encontramos

viviendas de 1 a 2 pisos, acá tenemos en cuenta la altura del diseño del estadio para que no

rompa con las alturas máximas existentes de las edificaciones.


86

Figura 40. Tratamientos urbanisticos

Fuente: Planeación de Villavicencio.

El plano muestra que la zona a señalaren el circulo amarillo está afuera de todo posible riesgo

o amenaza tanto de inundación como remoción de masas.


87

Figura 41. Mapa de


barrios existentes

Fuente: Planeación de Villavicencio.


88

El mapa muestra 10 barrios, 4 zonas deportivos aledañas y se requiere unificar urbanamente

la movilidad y los proyectos de mejoramiento integral.

Figura 42. Mapa de


llenos y vacios
89

Fuente: Elaboración propia.

La mayoría de los lotes en el perímetro a estudiar están totalmente construido, los pocos lotes

vacíos son dispuestos para parques, parqueaderos y zonas deportivas.

Figura 43. Mapa morfológico


90

Fuente: Elaboración propia.

El trazado irregular está centrado desde el lote del estadio, fue aquí donde empezó un diseño

organizado a lo que ahora son barrios y vías unificadas con sus respectivos usos.
91

Figura 44. Mojones (Montañas, ríos y caños)

Fuente: Elaboración propia.

Podemos encontrar lugares turísticos por conocer y recorrer para los visitantes que llegan a la

ciudad sea por los eventos deportivos, como turismo de paso o temas de estudio. Estos sitios

ayudan a entender un poco el contexto en que se encuentra la ciudad, sus conexiones su historia,

su arquitectura, su ambiente, su vida.


92

Figura 45. Sitios turisticos


93

Fuente: Google earth y www.tripadvisor.com.co

Estas áreas son necesarias tenerlas en cuenta para los turistas que llegan a la ciudad al evento

deportivo y que días antes quieran visitar la ciudad y hacer publicidad de la misma.

Figura 46. Curvas de nivel


94

Fuente: Elaboración propia.

Podemos observar que el estadio está totalmente adaptado a la curva de nivel, la altura de

curva a curva de nivel está en los 2 metros de diferencia y vemos que hay 3 curvas de nivel

cruzando el terreno a diseñar, por lo que tenemos que jugar con las diferentes alturas según el

diseño que queramos obtener con el programa arquitectónico que tenemos organizado.
95
Figura 47. Levantamiento topográfico

Fuente: Elaboración propia.

Podemos encontrar un nivel de 426 metros sobre el nivel del mar hasta 420 m.s.n.m, como

podemos ver en el mapa topográfico hay 3 curvas de nivel, con 2 metros de diferencia una de la

otra, estas alturas serán tenidas en cuenta para el diseño del proyecto deportivo y sus rampas.

Figura 48. Mapa de hitos y nodos


96

Fuente: Elaboración propia.

Los hitos marcan un lugar específico, pueden ser límites de un país, centros geográficos,

indican una dirección suceso o acontecimiento que sirve de punto de referencia como un camino,

una frontera o un paso de animales migratorios, etc. En otras palabras, los hitos representan una

delimitación de espacios.

Figura 49. Galeria de hitos y nodos


97

Fuente: www.tripadvisor.com.co

Una vez analizadas las condiciones físicas, la movilidad peatonal y vehicular, la articulación

con el espacio público de los equipamientos podemos concluir lo siguiente:


98

La relación de los equipamientos y el espacio público siempre serán en términos de

integración o segregación. Así que, a mejores políticas en las que se fortalezcan esas relaciones

mejores escenarios de inclusión para la sociedad (Plan de ordenamiento territorial 2015,

documento técnico de soporte urbano).

Los elementos que se relacionan con la protección o utilización de los recursos naturales y los

elementos constitutivos, construidos o artificiales que conforman el espacio público, el sistema

de circulación peatonal y vehicular son espacios que se deben generan a partir de la

conformación de los equipamientos como áreas articuladoras de encuentro y de esparcimiento

público (Plan de ordenamiento territorial 2015, documento técnico de soporte urbano).

El espacio público planteado para los equipamientos es deficiente a pesar que en algunos

casos existen grandes áreas de espacio libre, adyacentes a estas infraestructuras dotadas con

canchas para la realización de diferentes deportes; y zonas verdes, pero estos escenarios no se

integran, y por el contrario les dan la espalda convirtiéndolos en lugares vulnerables para la

delincuencia y a la segregación del espacio urbano que debe ser jerarquizado de tal manera que

se convierta en un eje ambiental de integración para la población del entorno circundante (Plan

de ordenamiento territorial 2015, documento técnico de soporte urbano).

La articulación entre equipamientos en la ciudad es aleatoria y se debe a que no se proyectan

como un sistema que se articule con el espacio público, además tienen un déficit en la capacidad

de las vías y parqueaderos, causando caos en su entorno inmediato (Plan de ordenamiento

territorial 2015, documento técnico de soporte urbano).


99

La mayoría de los equipamientos están localizados en sectores donde convergen diferentes

usos de suelo y donde estos usos en algunos casos no son bien desarrollados invadiendo el

espacio público y causando caos vehicular al igual no cuenta con unas vías de acceso acordes a

la operatividad del sector (Plan de ordenamiento territorial 2015, documento técnico de soporte

urbano).

En otros casos los equipamientos que agrupan varias actividades se muestran indiferente ante

estas otras, no hay una relación y articulación entre los espacios (Plan de ordenamiento

territorial 2015, documento técnico de soporte urbano).

Los equipamientos que se encuentran aledaños a la estructura ecológica no se articulan a ella

generando focos de contaminación y segregación urbana y social. La valoración de este análisis

es con el fin de identificar si los actuales equipamientos estructurantes del municipio responden a

las exigencias sociales, funcionales y ambientales, los cuales deberán mantener, adecuar,

complementar su infraestructura física para que brinden óptimos niveles de servicio y mejorar las

condiciones de desempeño del entorno (Plan de ordenamiento territorial 2015, documento

técnico de soporte urbano).

Para la utilización de este espacio el idermeta hace necesario una relación con el imder

(Instituto municipal de deporte y recreación) que asesora a las diferentes disciplinas para ser
100

constituidas como clubes y pasar a ser ligas deportivas, con esto el idermeta a raíz de su

constitución opta por la prestación de un espacio deportivo dentro de sus sedes.

Para la creación de una liga deportiva se hace necesario la conformación de 3 clubes

deportivos de la misma rama disciplinaria y deportiva, existen actualmente 41 ligas deportivas de

diferentes disciplinas deportivas, 123 clubes y un promedio 3.690 deportistas legalizados por los

institutos departamentales y municipales.

Para la existencia de estas dependencias hay órganos reguladores como coldeportes quien

dicta que deportes y disciplinas deportivas hay legalmente constituidos en colombia, quien

también tiene preparado cada cuatro años los juegos nacionales donde se realiza una eliminatoria

departamental donde se eligen a los mejores para competir contra cada departamento.

En estos juegos nacionales los deportistas premiados tienen unos beneficios de vivienda,

educación y económicos dictadas por leyes y decretos nacionales, según su alto rendimiento y

metas logradas.
101

9. MARCO PROYECTUAL

9.1 Zonificación propuesta urbana y arquitectónica del estadio macal

Figura 50. Zonificación propuesta del urbanismo

Fuente: Elaboración propia.

De esta forma organizaremos el complejo deportivo para que se conecte con las áreas

deportivas cercanas existentes. De esta forma se salvaguarda la zonificación actual y otras por

estrategia se reubican por las áreas requeridas para el confort y desplazamiento necesarios para el

proyecto urbanistico y arquitectonico.


102

Figura 51. Zonificación estadio


propuesta

Fuente: Elaboración propia.

El programa arquitectónico reúne los espacios requeridos según la norma para estadios de

fútbol 5 edición del 2011 para estadios que quieren adoptar las normas necesarias para calificar

como sedes mundialistas o de forma internacional.


103

Figura 52. Zonificación actual

Fuente: Elaboración propia.

En amarillo encontramos el estadio, azul beisbol, verde cancha de tejo, rojo la cancha

auxiliar, la naranja el sector administrativo, el gris la pista de patinaje y la rosada el coliseo de

tenis de mesa.
104

9.2 Análisis dofa

Figura 53. Análisis dofa

Fuente: Elaboración propia.

9.3 Fitotectura actual


105

Figura 54. Fitotectura


Fuente: Elaboración propia.

9.4 Fitotectura propuesta


106

Figura 55. Fitotectura propuesta


Fuente: Elaboración propia.

9.5 Referente de la envolvente, fachada y la cubierta

Figura 56. Referente de la cubierta, forma y envolvente

Fuente: Elaboración propia.


107

9.6 Determinantes de diseño

Figura 57. Determinantes de diseño

Fuente: Elaboración propia.


108

9.7 Planta de implantación cubiertas

Figura 58. Planta de implantación cubiertas


Fuente: Elaboración propia.
109

9.8 Planta de implantación primer piso

Figura 59. Planta de implantación primer piso

Fuente: Elaboración propia.


110

9.9 Planta de implantación segundo piso

Figura 60. Planta de implantación segundo piso


111
112

Fuente: Elaboración propia.

9.10 Planta arquitectónica primer piso


113

Figura 61. Planta arquitectónica primer piso

Fuente: Elaboración propia.


114

9.11 Planta arquitectónica segundo piso

Figura 62. Planta arquitectónica segundo piso

Fuente: Elaboración propia.


115

9.12 Planta arquitectónica tercer piso

Figura 63. Planta arquitectónica tercer piso

Fuente: Elaboración propia.


116

9.13 Planta arquitectónica cuarto piso palco

Figura 64. Planta arquitectónica cuarto piso palco

Fuente: Elaboración propia.


117

9.14 Plano de fachadas

Figura 65. Plano de fachadas


Fuente: Elaboración propia.
118

9.15 Plano de cortes

Figura 66. Plano de cortes


Fuente: Elaboración propia.
119

9.16 Planta arquitectónica cubiertas

Figura 67. Planta arquitectónica cubiertas

Fuente: Elaboración propia.


120

9.17 Planta de cimentación

Figura 68. Planta de cimentación


121
122

Fuente: Elaboración propia.

9.18 Planta vigas de amarre segundo piso


123

Figura 69. Planta vigas de amarre segundo piso


124
125

Fuente: Elaboración propia.


126

9.19 Fachadas, cortes y render’s del proyecto

Figura 70. Renders del proyecto

Fuente: Elaboración propia.


127

9.20 Análisis urbano general

Figura 71. Análisis urbano general


Fuente: Elaboración propia.

9.21 Cuadro de cesiones

Figura 72. Cuadro de cesiones

Fuente: Elaboración propia.


128

9.22 Cuadro de áreas


Figura 73. Cuadro de areas

Fuente: Elaboración propia.


129

9.23 Detalles estructurales

Figura 74. Corte


graderia vip
130

Fuente: Elaboración propia.

Figura 75. Detalle de la escalera


131

Fuente: Elaboración propia.

Figura 76. Detalle de losa maciza y lamina metaldeck

Fuente: Elaboración propia.


132

Figura 77. Detalle de cimentacion


Fuente: Elaboración propia.
133

10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El diseño arquitectonico se adecua según las normas y requerimientos de confort necesarios

para optar ser sede internacional en Colombia. En el urbanismo se conectan las zonas aledañas al

proyecto y se integran mediante unos recorridos ecológicos que conectan los espacios deportivos

existentes en el estadio.

De esta forma los ciudadanos al visitar este nuevo diseño cuidaran más su espacio y

mantendrán un uso adecuado del lugar sin que este sea afectado en poco tiempo después de su

nueva construcción.
134

11. BIBLIOGRAFÍA

Alcaldia de Villavicencio. (2015). Alcaldia de Villavicencio. Obtenido de


http://www.villavicencio.gov.co/Transparencia/PlaneacionGestionyControl/
POT_2015_Componente%20General%20POT.pdf
Arquitecta Monica Elizabeth Solorzano Escobar. (24 de Abril de 2016). Wordpress. Obtenido de
https://monisolesco.files.wordpress.com/2016/04/modelo-anc3a1logo.pdf
Association, F. F. (2011). Estadios de futbol 5 edición. Zurich: Frank Dunne.
Blog. (7 de Noviembre de 2010). METADEPORTESCOLOMBIA. Obtenido de
http://metadeportescolombia.blogspot.com/2010/11/para-recordar-agilberto-gomez-reyes.html
Documento de soporte técnico. (2015). Antigua.Villavicencio. Obtenido de
http://antigua.villavicencio.gov.co/
Manrique, A. M. (2015). Cartilla basica planimetria final. Bogotá.
Plan de desarrollo municipal 2016-2019. (s.f.). Antigua.Villavicencio. Obtenido de
http://antigua.villavicencio.gov.co/index.php?
option=com_docman&task=cat_view&gid=1773&limit=100&limitstart=0&order=hits&dir=DE
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Plan de ordenamiento territorial. (s.f.). Antigua.Villavicencio. Obtenido de
http://antigua.villavicencio.gov.co/index.php?option=com_docman&Itemid=209
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comunicaciones.
Redacción el tiempo. (25 de Julio de 2012). El tiempo. Obtenido de
https://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-12065144
135

12. TABLA DE ANEXOS

 Anexo 1 - Planta de implantación cubiertas

 Anexo 2 - Planta de implantación primer piso

 Anexo 3 - Planta de implantación segundo piso

 Anexo 4 - Planta arquitectónica primer piso

 Anexo 5 - Planta arquitectónica segundo piso

 Anexo 6 - Planta arquitectónica tercer piso

 Anexo 7 - Planta arquitectónica cuarto piso palco

 Anexo 8 - Planta arquitectónica cubiertas

 Anexo 9 - Plano de fachadas

 Anexo 10 - Plano de cortes

 Anexo 11 - Planta de cimentación

 Anexo 12 - Planta vigas de amarre segundo piso

 Anexo 13 - Planta vigas de amarre tercer piso

 Anexo 14 - Planta vigas de amarre cuarto piso

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