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ACTA CONSTITUTIVA DEL PROYECTO

HOSPITAL VIRTUAL PHILIPS

21 DE DICIEMBRE DE 2021
Versión 1.0
Totalplay Telecomunicaciones, S.A. de C.V.
Clave

Elaboración 21 de diciembre de 2021


Proyecto: Hospital Virtual Philips
Clasificación Uso Interno

Contenido

1. Información de proyecto.....................................................................................................2
2. Justificación del proyecto...................................................................................................2
3. Objetivos del proyecto.........................................................................................................2
3.1. Objetivos específicos...................................................................................................2
4. Alcance....................................................................................................................................2
5. Supuestos...............................................................................................................................2
6. Restricciones..........................................................................................................................3
7. Necesidades de negocio.....................................................................................................3
8. Involucrados...........................................................................................................................3
9. Responsables del proyecto................................................................................................3
10. Organigrama.......................................................................................................................4
11. Aceptación..........................................................................................................................4
11.1. Criterios.......................................................................................................................4
11.2. Entregables.................................................................................................................5
12. Cronograma preliminar de alto nivel............................................................................5
13. Identificación de riesgos.................................................................................................5
14. Necesidades de adquisición...........................................................................................6
15. Anexos.................................................................................................................................6
16. Firmas..................................................................................................................................7

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Fecha Versión Autor Cambios


2021-12-21 1.0 Erick Espinosa Creación del documento

1. Información de proyecto
Datos Descripción
Proyecto: Hospital Virtual Philips
Tipo de proyecto: Fábrica de Software
Empresa del cliente: Philips
Nombre del cliente: Total Play
Project manager: Erick Espinosa
Elaborado por: Erick Espinosa
Fecha de creación: 21 de diciembre de 2021
Fecha de inicio: 21 de diciembre de 2021
Fecha de finalización: 15 de febrero de 2022

2. Justificación del proyecto


La necesidad de demostrar las cualidades y bondades de los equipos médicos de Philips
mediante alternativas viables y eficaces, en un entorno seguro, evoca a emular la
interacción de los mismos por medio de recorridos virtuales y conferencias face to face en
línea.

3. Objetivos del proyecto


Implementar un Showroom y Sala de Conferencias Virtual a través de una solución
accesible desde navegadores web de dispositivos móviles, tablets y computadoras.

3.1. Objetivos específicos


La solución consiste en una plataforma web que permita realizar recorridos virtuales a
través de un edificio modelado en 3D. La plataforma cuenta con las siguientes
características técnicas:
 Acceso vía web en dispositivos como teléfonos celulares, tablets, computadora
 Sistema de registro a través de formulario con datos generales:
o Nombre y Apellidos
o Empresa/Institución
o Teléfono
o Correo Electrónico

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o Ciudad
o País
o Cédula Profesional
 Acceso a través de usuario y contraseña
 Botón de contacto e integración con CRM
 Encuesta de salida (evaluación escala 1-5 y comentarios)
 Dashboard web de administración

4. Alcance

5. Supuestos
 La solución se realiza de manera On-Cloud, es decir instalada en un servidor
en la nube.
 Se considera un promedio de 500 usuarios máximos en promedio, sin
embargo, la solución es escalable a más usuarios sin afectar su
funcionamiento.
 La sala de conferencias se realizará a través de los servicios de un tercero
(Zoom, Google Meets, Vimeo).
 Debido a la alta calidad de los modelos 3D, se recomienda una velocidad de
internet de mínimo 10 Mb/s para los usuarios.
 Los requerimientos de hardware mínimos son los siguientes:
o Sistema operativo de 64 bits
o 2GB de memoria RAM
o Tarjeta gráfica integrada con WebGL 2.0 / OpenGL ES 3.0
o Procesador Dual-Core Intel/AMD CPU
o Versión actualizada de Google Chrome, Firefox, or Opera

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 Esta propuesta considera las funcionalidades base a partir de una primera


iteración con el cliente, cualquier consideración extra será sujeta a cotización.

6. Restricciones
La falta de las guías mecánicas y el aplazamiento del levantamiento de los equipos
médicos de Philips, retrasarían el modelado, y por ende, la implementación del showroom.

7. Necesidades de negocio
 Venta de equipo médico de Philips.
 Promoción de equipo médico de Philips.
 Innovación médica.

8. Involucrados

Nombre Empresa / Puesto Rol en el proyecto


Erick Espinosa Octopy / Project Manager Gestionar el proyecto
Rubén Inclán Octopy / Líder Comercial Generar plan de negocio
Demostrar y explicar los
Miguel González TotalPlay / Product Owner elementos del Product
Blacklog

9. Responsables del proyecto

Nombre Rol Autoridad


Erick Espinosa Project Manager Medía
Loraine Perdomo Líder PMO Alta
Luis Portillo Director Comercial Alta

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10. Organigrama

Proyecto
Hospital Virtual Philips

Cliente Dirección Dirección de


Phillips Comercial Operaciones

Lider
Líder PMO
Comercial

Lider de Project Administrador


Calidad Manager de servidores

Ingeniero de
Desarrollador
pruebas

11. Aceptación

11.1. Criterios
[Características cuantitativas que deberá cumplir el proyecto para considerarse
exitoso y proceda a cerrarse.]

Criterio Mínimo aceptable Aprobador


Administrar el Dashboard
Perfil Usuario Administrador
de “Hospital Virtual Miguel González
Philips"
Registrarme como
médico, para acceder al
Perfil Usuario Final Miguel González
showroom y a
conferencias
Administración y consulta
Dashboard Web de KPI’s de la plataforma Miguel González
web
Uso para showroom y
Plataforma Web Miguel González
conferencias

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11.2. Entregables

La metodología utilizada para gestionar el proyecto es scrum, de acuerdo con esto:

 Se realizarán 2 Sprint.
 Los sprints corresponden al desarrollo y pruebas correspondientes con cada uno.
 Al finalizar cada sprint se realizará una reunión de avances con el cliente.
 Por cada reunión de avance se entregará un portafolio actualizado con el estatus
de proyecto y una minuta con un tiempo de vida de 24 horas hábiles
(considerando 8 horas por día de lunes a viernes, sin contar días feriado), para
efectos de cambios y aprobación, sino se recibe ningún comentario en un lapso de
24 horas hábiles por parte del cliente, queda aprobada la minuta y sin cambios.
Una vez concluido el proyecto se procederá a realizar una junta con el cliente para la
aprobación del desarrollo, si es autorizado se realizan las siguientes gestiones y
entregas:

 Implementar un Showroom y una Sala de Conferencias Virtual.


 Manual de Usuario
 Carta de entrega
 Carta de cierre

12. Cronograma preliminar de alto nivel

Hito 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
[Sprint 1]
[Sprint 2]
[Sprint n]

13. Identificación de riesgos

Riesgo Impacto Probabilidad


[Nombre del riesgo identificado] [Alto / Medio / Bajo] [Alta / Media / Baja]

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14. Necesidades de adquisición


[Definir las adquisiciones de materiales, equipos, licencias, etc., necesarios para llevar
a cabo el proyecto, pueden estar alineados con los supuestos.]

15. Anexos
[Se agregarán documentos auxiliares del proyecto. Ejemplo: Diagramas de procesos]

16. Firmas

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Ángeles Arce [Nombre del Administrador de


Corporativo Axxum S.A. de C.V. Proyecto]
Directora de Ingeniería Corporativo Axxum S.A. de C.V.
Administrador de Proyecto

[Nombre del Líder Comercial] [Nombre del Líder de Proyecto]


Corporativo Axxum S.A. de C.V. Corporativo Axxum S.A. de C.V.
Líder Comercial Líder de Proyecto

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