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21 DE DICIEMBRE DE 2021
Versión 1.0
Totalplay Telecomunicaciones, S.A. de C.V.
Clave
Contenido
1. Información de proyecto.....................................................................................................2
2. Justificación del proyecto...................................................................................................2
3. Objetivos del proyecto.........................................................................................................2
3.1. Objetivos específicos...................................................................................................2
4. Alcance....................................................................................................................................2
5. Supuestos...............................................................................................................................2
6. Restricciones..........................................................................................................................3
7. Necesidades de negocio.....................................................................................................3
8. Involucrados...........................................................................................................................3
9. Responsables del proyecto................................................................................................3
10. Organigrama.......................................................................................................................4
11. Aceptación..........................................................................................................................4
11.1. Criterios.......................................................................................................................4
11.2. Entregables.................................................................................................................5
12. Cronograma preliminar de alto nivel............................................................................5
13. Identificación de riesgos.................................................................................................5
14. Necesidades de adquisición...........................................................................................6
15. Anexos.................................................................................................................................6
16. Firmas..................................................................................................................................7
1. Información de proyecto
Datos Descripción
Proyecto: Hospital Virtual Philips
Tipo de proyecto: Fábrica de Software
Empresa del cliente: Philips
Nombre del cliente: Total Play
Project manager: Erick Espinosa
Elaborado por: Erick Espinosa
Fecha de creación: 21 de diciembre de 2021
Fecha de inicio: 21 de diciembre de 2021
Fecha de finalización: 15 de febrero de 2022
o Ciudad
o País
o Cédula Profesional
Acceso a través de usuario y contraseña
Botón de contacto e integración con CRM
Encuesta de salida (evaluación escala 1-5 y comentarios)
Dashboard web de administración
4. Alcance
5. Supuestos
La solución se realiza de manera On-Cloud, es decir instalada en un servidor
en la nube.
Se considera un promedio de 500 usuarios máximos en promedio, sin
embargo, la solución es escalable a más usuarios sin afectar su
funcionamiento.
La sala de conferencias se realizará a través de los servicios de un tercero
(Zoom, Google Meets, Vimeo).
Debido a la alta calidad de los modelos 3D, se recomienda una velocidad de
internet de mínimo 10 Mb/s para los usuarios.
Los requerimientos de hardware mínimos son los siguientes:
o Sistema operativo de 64 bits
o 2GB de memoria RAM
o Tarjeta gráfica integrada con WebGL 2.0 / OpenGL ES 3.0
o Procesador Dual-Core Intel/AMD CPU
o Versión actualizada de Google Chrome, Firefox, or Opera
6. Restricciones
La falta de las guías mecánicas y el aplazamiento del levantamiento de los equipos
médicos de Philips, retrasarían el modelado, y por ende, la implementación del showroom.
7. Necesidades de negocio
Venta de equipo médico de Philips.
Promoción de equipo médico de Philips.
Innovación médica.
8. Involucrados
10. Organigrama
Proyecto
Hospital Virtual Philips
Lider
Líder PMO
Comercial
Ingeniero de
Desarrollador
pruebas
11. Aceptación
11.1. Criterios
[Características cuantitativas que deberá cumplir el proyecto para considerarse
exitoso y proceda a cerrarse.]
11.2. Entregables
Se realizarán 2 Sprint.
Los sprints corresponden al desarrollo y pruebas correspondientes con cada uno.
Al finalizar cada sprint se realizará una reunión de avances con el cliente.
Por cada reunión de avance se entregará un portafolio actualizado con el estatus
de proyecto y una minuta con un tiempo de vida de 24 horas hábiles
(considerando 8 horas por día de lunes a viernes, sin contar días feriado), para
efectos de cambios y aprobación, sino se recibe ningún comentario en un lapso de
24 horas hábiles por parte del cliente, queda aprobada la minuta y sin cambios.
Una vez concluido el proyecto se procederá a realizar una junta con el cliente para la
aprobación del desarrollo, si es autorizado se realizan las siguientes gestiones y
entregas:
Hito 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
[Sprint 1]
[Sprint 2]
[Sprint n]
15. Anexos
[Se agregarán documentos auxiliares del proyecto. Ejemplo: Diagramas de procesos]
16. Firmas