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DE HUAMANGA
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
Serie :500 - I
Integrantes:
AYACUCHO – PERÚ
2023
Índice
1. Información General 5
1.1. Información del Proyecto 5
1.1.1. Nombre del Proyecto 5
1.1.2. Objeto del Proyecto 5
1.1.3. Información Nutricional 5
1.1.4. Ficha Técnica 10
1.1.5. Justificación del Proyecto 10
1.1.6. Cronograma de Implementación 11
1.1.7. Inversionistas 11
1.1.8. Informe Sobre la Unidad que Elabora el Proyecto 11
1.1.9. Descripción del Producto. detalle del proceso de preparación 12
1.2. Población 12
1.2.1. Segmentación de mercado 12
2. Estudio de Mercado 13
2.1. Análisis del Mercado 13
2.1.1. Naturaleza del Producto 13
2.1.2. Área del Mercado 14
3. Estudio Técnico 27
3.1 Tamaño 27
3.1.1 Capacidad Instalada. 28
3.1.2 Distribución de Planta. 28
3.2 Localización 37
3.2.1 Macro Localización 37
3.2.2 Micro Localización 38
3.2.2.1 Cercanía al Mercado Objetivo. 38
3.2.2.2 Cercanía a los Proveedores. 38
3.2.2.3 Disponibilidad de Recursos. 38
3.2.2.4 Acceso a Transporte. 38
3.2.2.5 Cobro de impuesto. 39
3.2.3 Ubicación Ponderación por Puntos 39
3.3 Ingeniería del Proyecto 40
3.3.1 Recopilación de antecedentes 40
3.3.1.1 Nacional : Cereal 7 semillas 40
3.3.1.2 Local : Maná, espiga de oro 40
3.3.2 Selección de Alternativa Técnica 40
3.3.2.1 Descripción del Proceso Productivo. 41
3.3.3 Especificación de los Equipos y Obras Civiles 44
3.3.4 Requerimiento de Personal Especializado 47
3.3.5 Requerimiento de Materias Primas e Insumos 53
3.3.6 Distribución de Edificio y Equipos. 54
3.3.7 Instalación de Equipos 64
5. Conclusiones 74
3
Introducción
En los últimos años el consumo de alimentos naturales han ido en crecimiento y esto es
debido a la moda de mejorar y cuidar su estado de salud, Nutri Punch es un desayuno
precocido completo que brinda un alto valor nutricional, sus ingredientes tienen como
función mejorar la habilidad mental, física y emocional.
Capítulo I, abarca la información general de la empresa, nombre del proyecto, objeto del
proyecto, información, ficha técnica, justificación del producto, tipo de empresa, los
inversionistas, descripción del producto. Hacemos un análisis de los nutrientes de la
harina de granos, como es la linaza que es beneficiosa para la salud, ya que es rica en
fibra y ácidos grasos, omega 3, así como en fitoquímicos llamados lignanos.
4
1. Información General
Blanco, Linaza, Haba, Tarwi, Chía, Avena y Cacao. Contienen un alto porcentaje
de nutrientes para nuestro organismo que ayudan a una buena retención del
5
generalmente se utiliza para mejorar la salud digestiva o aliviar el estreñimiento.
● Haba: Las habas son una buena fuente de proteínas e hidratos de carbono, son
Es un grano que se produce en nuestra Región: Huanta, Víctor Fajardo, Huamanga, etc.
consumo es muy recomendado para las personas con diabetes. Posee ácidos grasos
Mar.
7
● Chía: Su composición nutricional es destacable, son fuente de vitaminas y
alto contenido de fibra y proteína, pero las semillas de chía se caracterizan por su alto
contenido en grasas saludables por que el vegetal con mayor contenido con omega 3,
en especial ácido alfa linolénico, incluso supera al pescado azul. Es un grano que se
● Avena: algunos beneficios que tiene la avena es que alivia los síntomas de la
úlcera digestiva, es útil para los casos de gastritis, estreñimiento, la fibra contiene una
fibra soluble llamada beta glucano, ayuda a regular los niveles de colesterol, también
Vilcashuamán.
8
● Cacao: La composición del cacao y los que nos aporta de saludable a nuestro
organismo lo convierte en uno de los grandes super habitarios. El cacao presenta una
más que el té verde. Es un alimento rico en magnesio y hierro, una porción de tan solo
además, en la composición del cacao también aparecen otros minerales básicos para
Huanta y la Mar (VRAEM) en los Distritos de Ayna, Anco, Santa Rosa, Samugari,
9
1.1.4. Ficha Técnica
desarrollo físico y mental (cerebro); por su alto grado de calcio, hierro, zinc,
10
1.1.6. Cronograma de Implementación
1.1.7. Inversionistas
siguientes:
11
1.1.9. Descripción del Producto. detalle del proceso de preparación
estará dirigido a personas que buscan una nueva alternativa de alimentación saludable,
donde el factor tiempo, facilidad y acceso serán las características principales que lo
destaquen en el mercado local. Cabe mencionar que este producto ayudará a revalorar
1.2. Población
Tabla 1
VARIACIÓN
debido a que representan el 98% del total de las familias de la ciudad de Ayacucho, para el
análisis del proyecto y también por estrategia, vendrían a ser nuestro público objetivo.
Teniendo en cuenta los datos del INEI las familias en promedio están compuestas por 4
12
Tabla 2
SEGMENTACIÓN DE MERCADO
encuesta desarrollada
2. Estudio de Mercado
2.1. Análisis del Mercado
de granos andinos que se ofrecerá a las familias del nivel socioeconómico C,D y
popularidad en estos niveles ya que son nuestros clientes potenciales. Los tipos de
13
productos que ofrecemos son la “Producción y comercialización de Molidos de
Comprende las zonas urbanas de la ciudad de Ayacucho: San Juan Bautista, Jesús
Tabla 3
Tabla 4
14
Tabla 5
Tabla 6
Tabla 7
15
Tabla 8
Tabla 9
Tabla 10
16
2.2. Análisis de la Oferta
En la ciudad de Ayacucho existen empresas que ofrecen productos
estima una oferta de aproximadamente 788,000 kg al año, este resultado se obtiene por la suma
Tabla 11
Tabla 12
17
2.2.2. Población Proyectada del Área de Mercado
Pt: Población
proyectada
TC: Tasa de
Crecimiento = 1%
N: Número de años
Huamanga; San Juan Bautista, Jesús Nazareno, Andre A. Cáceres y Carmen Alto.
Tabla 13
18
2.3.1. Tasa de crecimiento poblacional
tiene una población total de 31 millones 237 mil 358 habitantes a una tasa de
Tabla 14
Tomando los índices del censo nacional de población y vivienda del 2017,
Muestra.
19
Los índices de consumo de Molidos de granos, según el muestreo aplicado a 381
Figura 1
Figura 2
20
Nota. Elaboración propia
Figura 3
Figura 4
21
Figura 5
Tabla 15
22
Tabla 16
encuesta
Tabla 17
23
Nota. En esta tabla se muestra el 80 %, 70 %, 60%, 60% y 50% de la tabla 16 de
cada distrito correspondiente, para obtener el número total de las familias que
Tabla 18
Tabla 19
24
2.4.1 Proporción de la Demanda Insatisfecha
proyecto.
Tabla 20
años.
25
2.4.2.Expectativa de Crecimiento de la Demanda del Producto
opción esta idea de negocio, para ofrecer un excelente alimento de alto contenido
nutricional para los estudiantes de todos los niveles, para las personas que desean reforzar
su salud mental, también para las personas que deseen una nueva forma de disfrutar un
o la ciudad capital, tiene un crecimiento en su población, tal vez no en gran medida, pero si
existe dicho crecimiento según los reportes que se tiene del INEI, pues la tendencia mundial
del crecimiento urbano junto con la buenas prácticas de alimentación saludable se mantiene
Entre los años 2007 y 2017, la población urbana censada se incrementó en 69 mil
andinas de los productos, Quinua Roja, Maíz blanco, Linaza, Haba, Chía , avena y cacao,
son muy cambiantes ya que depende más del clima y de los fertilizantes como es la Urea.
presentaciones.
Tabla 21
26
2.5.1. Estrategia de Precio
Luego de realizar las encuestas, obtuvimos como resultado las preferencias en cuanto a precio
Según la encuesta realizada el 61.1 % del total está dispuesto a pagar s/. 3.50 por la
presentación de 250 gr. de molidos de semillas andinos y el 26.1% está dispuesto a pagar s/ 2.50.
En cuanto a la presentación de 1000 gr. el 54.2% está dispuesto a pagar s/ 12.00 y el 36.1%
está dispuesto a pagar s/.9.00, teniendo en cuenta los resultados de la encuesta optamos como precio
2.6. Comercialización
expoferias.
3. Estudio Técnico
3.1 Tamaño
Es la capacidad de producción durante un periodo determinado de tiempo ya sea anual,
mensual y diaria, así mismo estos son algunos criterios o factores a tomar en cuenta.
● Capacidad financiera
27
● Capacidad empresarial
KILOS y el porcentaje a cubrir del proyecto es del 15%, la planta tiene una capacidad
de Semillas Andinas” el tamaño de planta, por consiguiente, se mostrará las siguientes áreas a
mencionar.
A. Recepción
En esta área se llevará a cabo el registro de la materia prima e insumos que ingresarán al
almacén, así como los que pasarán al área de producción, para lo cual se detalla el gráfico
28
Figura 6
Ancho 4.00 m
Longitud 5.00 m
perímetro 19.00 m
Área 20 m2
Se determinará el tamaño del almacén de materia en base a los requerimientos para satisfacer
la demanda del proyecto , tomando como referencia el año 1 como requerimiento máximo de
producción, para lo cual contará con las siguientes características dependiendo del tipo de materia
prima utilizada.
29
Figura 7
Ancho 10 m
Longitud 6m
perímetro 32 m
Área 60 m2
producción tomando como referencia el año 1 como requerimiento máximo de producción, para lo
30
Figura 8
Ancho 7m
Longitud 5m
perímetro 24 m
Área 35 m2
D. Producción En el área de producción están ubicadas las maquinarias en línea recta secuencial lo
que ayuda a un rápido y eficiente proceso de producción.
Figura 9
Ancho 5m
Longitud 15 m
perímetro 40 m
Área 75 m2
31
Nota. Elaboración propia mediante el aplicativo magicplan
E. Oficinas
El área de las oficinas tendrá un área total de 18 m2 , dentro de la cual se encontrarán las
oficinas del Gerente, los jefes de área y los asistentes, y un baño para los trabajadores administrativos
Figura 10
Ancho 3m
Longitud 8m
perímetro 22 m
Área 24 m2
F. Vestuario
Es donde los trabajadores se podrán cambiar, con los EPP (Equipos de protección personal),
ya sea como: casco, guantes, lentes, zapatos de seguridad, mandil, tapa boca, etc. Contará con 15 m2.
32
Figura 11
Ancho 5m
Longitud 3m
perímetro 16 m
Área 15 m2
G. Cuarto de desinfección.
Un programa de higiene se establece con prioridades en función de que las superficies estén en
Figura 12
Ancho 2m
Longitud 2m
perímetro 8m
Área 4 m2
33
H. Cuarto de herramientas
Es donde van a estar las herramientas de las maquinarias, ya sea sus repuestos, engranajes, fajas,
Figura 13
Ancho 2m
Longitud 2m
perímetro 8m
Área 4 m2
I. Área de información
En esta área es donde se llevará a cabo el registro de las materias primas a utilizar y de los
productos terminados, registros de horas máquina, horas hombre, un registro total para poder mejorar
34
Figura 14
Ancho 9m
Longitud 3m
perímetro 24 m
Área 27 m2
J. Garaje
será necesario para poder descargar las materias primas y cargar los productos terminados
Figura 15
35
Ancho 5m
Longitud 5m
perímetro 20 m
Área 25 m2
K. Servicios higiénicos
Los servicios higiénicos tendrán el mismo diseño que los baños destinados a los trabajadores
administrativos, baños para trabajadores administrativos y los trabajadores, se detallan las medidas en
Figura 16
Ancho 4m
Longitud 3m
perímetro 17 m
Área 12 m2
36
Dimensiones de la distribución de planta
tabla 22
andinas
A Recepción 4m 5m 20 m2
D Producción 5m 15m 75 m2
E Oficinas 5m 8m 24 m2
F Vestuario 5m 3m 15 m2
G Cuarto de desinfección 2m 2m 4 m2
H Cuarto de herramientas 2m 2m 4 m2
I Area de informacion 9m 3m 27 m2
J Garaje 5m 5m 25 m2
k 2 Servicios higiénicos 4m 3m 12 m2
TOTAL 300 m2
3.2 Localización
Se ubicará el proyecto en :
País : Perú
Ciudad : Huamanga
37
3.2.2 Micro Localización
Con la micro localización veremos la ubicación de la planta en una zona óptima, y lo haremos
Se analizará este factor con la finalidad de poder reducir los costos de transporte y abastecer al mercado
de manera continua, es por ello que decidimos que este factor es el más importante para ubicar la zona.
La cercanía no es importante porque los proveedores están dispuestos a traer a la planta las materias
primas.
Este factor es indispensable para la elaboración de nuestro producto. Recursos como el agua y el fluido
Es importante que la ubicación tenga acceso a los medios de transporte, con vías asfaltadas para el fácil
ingreso de los camiones, ya que el proceso requiere abastecerse de materia prima y distribuir el producto
38
3.2.2.5 Cobro de impuesto.
Este factor es relativamente importante pero vemos la necesidad del lugar o zona que nos cobren menos
Para su análisis recurrimos a las siguientes tablas, en la primera tabla detallamos los posibles
puntos de localización de la planta, las cuales consideramos como zona A, zona B, zona C y zona D.
Así mismo, la siguiente tabla nos muestra la técnica de ponderación por puntos.
Tabla 23
Posibles localizaciones
La localidad que arroja el puntaje más alto es la zona A, con un ponderado de 425 puntos, por lo tanto,
nuestra planta estará ubicada en el AA.HH 11 de Junio Mz "L" Lt "03" (Distrito de Ayacucho).
39
3.3 Ingeniería del Proyecto
A nivel nacional hay varios proyectos de harinas de 7 semillas como “FUERZA 7: MEZCLA
de Lima , por el precio que es de 5 soles la presentación de 250 gramos, también se pudo observar
que sus costos de producción es muy elevado debido que recolectan ellos mismos diferentes
semillas de distintas partes del país haciendo costoso el transporte de cada semillas.
Los productores de los molinos de granos andinos en nuestra ciudad siempre acompañaron
que las familias les traía , con el pasar de los tiempos hubo intentos de volverlos comercial
poco higiénicos, falta de información nutricional , logo no tan desarrollada que pueda atraer al
público huamanguino como las empresa desaparecidas de maná, espiga de oro. Así calificamos
PRIMERA ALTERNATIVA, consta de una serie de maquinarias semi industriales que con la
ayuda de nuestro personal de planta para el traslado después de cada proceso se realizará hasta la
maquinaria empacadora donde será pesado y empacado. Todo por un valor de 43000 soles. Todo
40
Imagen 1
SEGUNDA ALTERNATIVA, la otra alternativa técnica es unir todas maquinarias con una línea
de cinta transportadora de manera que al terminar el proceso que sufre la materia prima en cada
máquina sea transportada por la cinta transportadora que llevará al siguiente proceso así
sucesivamente hasta terminar con el embolsado. Teniendo un valor estimado de 100000 soles.
Imágen 2
cada semilla
Aquí se trituran finamente y lentamente las semillas hasta convertirlas en una fina harina.
4. Cernido de la harina
En este proceso se tamiza la harina dejando pasar la fina harina y devolviendo a la máquina del
Este paso se trata de mezclar las harinas de las semillas : maíz, tarwi, cacao, quinua, linaza ,
Se procederá a continuación al pesaje requerido para luego ser empacado al vacío , todo esto se
Se embala en bolsas gruesas transparentes de 24 unid. de 250 gr. y de 12 unid. las de 1kg.para
FLUJOGRAMA DE PRODUCCIÓN
Imagen 3
43
3.3.3 Especificación de los Equipos y Obras Civiles
44
IMPORTACIONES
Cada uno de los equipos de producción fueron seleccionados de acuerdo a su utilidad, su capacidad de
producción, los precios que se consideran son de acuerdo a varias cotizaciones que tuvimos que hacer.
Los equipos son semi industriales esto quiere decir que el valor de estos equipos suelen ser mucho más
baratas que las industriales. También son mucho más fáciles de usar y manipulables.Todas las
agroindustriales, ubicada en Lima Av. Javier Prado este 5245 - Interior 104 -N4 (Referencia 1: frente al
OBRAS CIVILES:
Nuestra planta de producción es de 300 m2,lo cual cuenta con los servicios básicos instalados así como
la construcción terminada.
Nuestro enfoque va dirigido a la división de acuerdo a las dimensiones del diagrama de distribución de
planta. Para esto decidimos utilizar el drywall como material principal para realizar la división.
45
Imagen 4
46
Las áreas a tomarse en cuenta son :
Tabla 25
A Recepción 4m 5m 20 m2
D Producción 5m 15m 75 m2
E Oficinas 5m 8m 24 m2
F Vestuario 5m 3m 15 m2
G Cuarto de desinfección 2m 2m 4 m2
H Cuarto de herramientas 2m 2m 4 m2
I Area de informacion 9m 3m 27 m2
TOTAL 300m2
La inversión para la división de esas áreas será de : s/30.000, este precio es bajo un contrato donde la
empresa se encargará de realizar todo lo necesario para dar por terminado y luego se nos será
entregado.
A continuación, se detalla una descripción de cada uno de los puestos existentes en la empresa de
47
producción, metas del plan de producción y requerimiento de intervención para mejorar la
● Gerente general
Gerente General
Competencias
Diplomados
Otros Especialización en Marketing
Manejo de Office avanzado, etc.
Comunicación Efectiva
Habilidades
Dirección de la Motivación y Compromiso del Trabajo en equipo
48
Horario Lunes a sábado de 8:00 am a 5:00 pm.
Salario Fijo mensual.
● Jefe de Producción
Jefe de Producción
Competencias
● Jefe de almacenamiento
49
Jefe de almacenamiento
Competencias
● Jefe de ventas
Jefe de Ventas
Competencias
50
Grado de Instrucción Título Profesión
Educación
Universitaria, Técnico. Bachiller, Técnico. Ing. Industrial; Ing. Alimentarias, Lic
Administración, Ing Sistemas, o
carreras a fines.
Poder de Negociación
Habilidades Vocación de Servicio
Trabajo en equipo
Responsabilidad y compromiso
Proactivo
● Operarios
Operario de Producción
Competencias
Grado de Instrucción
Educación
Secundaria completa o Técnico
Manejo de máquinas.
Otros Identificación de riesgos
51
Responsable
Honesto
Habilidades Proactivo
Puntual
Trabajo en equipo
Capacidad de aprendizaje
52
Organigrama funcional
Tabla 26
53
Nota. Elaboración propia
A) Recepción.
Cuenta con una área de 20 m2, tiene tres entradas, la primera que es para el ingreso de la
● una computadora
Figura 17
54
Nota. Elaboración propia
Cuenta con un área de 60m2, dicho lugar se encuentra a pocos metros de la puerta principal de
ingreso, con la finalidad de facilitar la oportuna entrega de insumos por parte de los
proveedores. Además, está equipado con anaqueles, parihuelas, mesa de trabajo y una balanza
55
Figura 19
Ancho 10 m
Longitud 6m
perímetro 32 m
Área 60 m2
Su extensión es de 35 m2 , cuenta con dos puertas, la primera se conecta con el área de producción
para facilitar la oportuna entrega del inventario, y la segunda con el garaje. Dicho lugar está
56
Figura 20
Ancho 7m
Longitud 5m
perímetro 24 m
Área 35 m2
d) área de producción.
Este espacio de la planta cuenta con un área de 75 m2, solo específicamente dedicados a la
elaboración de nuestro producto de semillas andino, además cuenta con 2 salidas, la primera nos
conecta con el almacén de producto en proceso; y la segunda con el almacén de producto terminado.
Como medida de seguridad está equipado con un extintor, ubicados en sitios estratégicos. Las
máquinas están ubicadas en líneas rectas secuenciales para un rápido y eficiente proceso de
● Seleccionadora.
● moledora.
● tamizadora.
● mezcladora.
● empaquetadora.
● tostadora industrial.
Figura 21
57
Descripción del área de producción, ancho, longitud y perímetro.
Ancho 5m
Longitud 15 m
perímetro 40 m
Área 75 m2
e) Oficinas.
Cuenta con una área total de 24 m2 , dentro de la cual se encontrarán las oficinas del Gerente, los
jefes de área y los asistentes, un baño para los trabajadores administrativos (uno para mujeres y otro
para hombres).
58
Figura 22
Ancho 3m
Longitud 8m
perímetro 22 m
Área 24 m2
F) Vestuario.
Esta área cuenta con 15 m2; aquí se encuentran todos los implementos o los equipos de protección
Cuenta con los siguientes equipos de seguridad: casco, guantes, zapatos de seguridad, lentes, mandil,
mascarillas, etc.
Figura 23
Ancho 5m
Longitud 3m
perímetro 16 m
Área 15 m2
En este lugar se encuentran las herramientas necesarias para la desinfección e higiene. cuenta con una área
de 4 m2
Figura 24
Descripción de cuarto de desinfección; ancho, longitud y perímetro
Ancho 2m
Longitud 2m
perímetro 8m
Área 4 m2
H) Cuarto de herramientas.
Este espacio está diseñado para guardar las herramientas y repuestos de las maquinarias. Los
implementos que se encuentran son los siguientes: engranajes, fajas, aceites, juego de llaves, tornillos,
Figura 25
Ancho 2m
Longitud 2m
perímetro 8m
Área 4 m2
Está ubicado al costado de la oficina, y ocupa una área de 27 m2. cuenta con los
siguientes equipos:
● una computadora
● un cuaderno y lapiceros.
● una calculadora.
Figura 26
Ancho 9m
Longitud 3m
perímetro 24 m
Área 27 m2
J) Garaje.
Este espacio cuenta con una área de 25m2 tiene dos salidas la primera se conecta con el área de recepción ,
donde será fácil de hacer la descarga de materias primas e insumos y la segunda se conecta con el almacén de
61
Figura 27
Ancho 5m
Longitud 5m
perímetro 20 m
Área 25 m2
Este espacio tiene una medida de 12 m2, está conformado por 2 espacios de servicios higiénicos
uno para los varones y otro para las mujeres. ambos están equipados con materiales básicos de higiene
como: jabón líquido, jabón para mano, alcohol gel, papel higiénico, etc
Figura 28
Ancho 4m
Longitud 3m
perímetro 17 m
Área 12 m2
62
Diagrama de Distribución de Planta
63
3.3.7 Instalación de Equipos
En vista que todos los equipos a utilizar son semi-industriales, tenemos la obligación de abastecer de
energía eléctrica trifásica a nuestra planta, en ese sentido, todas las instalaciones eléctricas serán bajo
funcionamiento de manera secuencial por personal técnico altamente calificado por parte de la
empresa “JK IMPORTACIÓN”, así mismo, nuestro personal técnico fue capacitado para el buen
64
4. Estudio Económico – Financiero
Tiene por objetivo ordenar y sistematizar la información brindada por las etapas anteriores, en términos
Este estudio, si bien es el estudio final del proyecto, no debería ser determinante sino uno más que
La proyección del flujo de efectivo, es uno de los elementos más importante del estudio de un proyecto,
ya que permite tener en cuenta las posibles desviaciones en forma anticipada, en la ruta al éxito.
La información necesaria para la construcción de esta proyección vendrá dada por la información
anteriormente.
Estimar los costos de inversión con el debido sustento de cantidades y precios de los bienes y servicios de
capital.
4.1.1.1 Estudios
El rubro “estudios” contempla el costo del estudio técnico – económico – financiero del proyecto. Su
65
financiamiento total es de S/. 10,000.00 que es solventado por la empresa.
Tabla 27
Estudios del proyecto de inversión
4.1.1.2 Acondicionamiento.
para la remodelación de la infraestructura se estima un monto de s/. 30,000.00. que será cubierto por
financiamiento externo.
Tabla 28
Acondicionamiento de la infraestructura
4.1.1.3 Maquinarias
Tabla 29
Según el cuadro, se puede observar que en maquinarias se destina s/.39,620.00, que representa
el 11.17% del monto de la inversión total. y será financiado por crédito bancario.
66
4.1.1.4 Equipos
Tabla 30
Valoración de los equipos
4.1.1.5 Muebles
Tabla 31
Valoración de muebles
67
Las materias primas requeridas para el procesamiento de las semillas se describen en el siguiente cuadro.
Tabla 32
Materias primas para 6 meses, 25000 kg para 6 meses.
4.1.2.3 Insumos
Insumos requeridos para la producción de las semillas se describen en las siguiente cuadro
Tabla 33
68
Tabla 34
Costo de mano de obra
En los gastos operativos, tendremos en cuenta los gastos administrativos y los gastos de
ventas, como se describe en el siguiente cuadro.
Tabla 35
69
4.2. Inversión fija intangible
Tabla 36
inversión fija intangible
Tabla 38
70
Nota: elaboración del equipo.
4.5.Ingresos
Tabla 39
4.6 Egresos
Tabla 40
4.7.Amortización
Tabla 41
71
Nota: elaboración del equipo.
4.8. Depreciación
Tabla 42
72
Nota: elaboración del equipo.
Tabla 45
El cálculo del VAN Económico y financiero al resultar positivo nos indica que el proyecto es viable, en
tanto los resultados del TIR Económico y Financiero al ser mayores a sus respectivas tasas nos indica
73
5. Conclusiones
• Concluimos que este proyecto es viable financieramente ya que el VAN nos resulta S/ 89,105.00
positivo y el TIRF un 50 % los cuales nos resultan favorables.
• Existe una gran demanda insatisfecha en el mercado local ,en vista que la oferta actual no cubre
las necesidades de la demanda, debido a la producción para el mercado extranjero.
• Existe una gran demanda insatisfecha en el mercado al que se pretende ingresar, en vista de que
la oferta actual no cubre las necesidades de la demanda, debido a la producción para el mercado
extranjero.
• Tomando en cuenta los puntos anteriores, se estimó que el tiempo programado para la completa
cuenta con la disponibilidad de mano de obra necesaria; además se encuentra cerca a los
cultivos de los granos, lo cual facilita su transporte considerando que actualmente las vías de
andinos
74
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS
Altuve, J(2004). El uso del valor actual neto y la tasa interna de retorno para la valoración de las
decisiones de inversión. Actualidad Contable Faces. Julio. vol 7.
75
ANEXOS
76
Fotografías de respaldo.
77
EJEMPLO DE CONTRATO
78
79
80