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SUGERIDO  SUGERIDO
LECTURAS  LECTURAS
88
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Lecturas  sugeridas

1 Krizna  Gomez,  “De  bolas  de  cristal,  pandemias  y  resiliencia:  por  qué  la  previsión  debería  estar  en  el
ADN  del  Campo  del  Cambio  Social”

2 Para  obtener  una  guía  detallada  sobre  otras  actividades  de  prospectiva  que  puede  explorar,  consulte  este  kit  de  
herramientas  de  prospectiva  estratégica  de  Save  the  Children  y  la  Escuela  de  Futuros  Internacionales.

3 Marina  Gorbis,  “El  futuro  es  el  camino  de  la  vida”

4 Alvin  Toffler,  “El  futuro  como  forma  de  vida”

5 Marina  Gorbis,  “Cinco  principios  para  pensar  como  un  futurista”

6 James  Dator,  “Futuros  alternativos  en  la  Escuela  Manoa”

7 Richard  Lum,  “Cuatro  pasos  hacia  el  futuro”

8 Maree  Conway,  Estrategia  basada  en  la  previsión:  una  guía  práctica  para  utilizar  la  previsión  en  la  práctica

9 Anna  Roumiantseva,  “La  cuarta  vía:  el  pensamiento  de  diseño  se  encuentra  con  el  pensamiento  del  futuro”

10 Andy  Hines  y  Peter  Bishop,  Pensando  en  el  futuro:  Pautas  para  la  prospectiva  estratégica

11 Para  ver  un  ejemplo  de  un  proceso  de  previsión,  consulte  este  proyecto  sobre  el  futuro  de  la  salud.

12 Ver  'Espacio  Cívico  2040',  una  iniciativa  futurista  del  Centro  Internacional  para  la  Ley  sin  Fines  de  Lucro  que  explora  
las  tendencias  futuras  que  impactarán  el  espacio  para  hacer  el  trabajo  de  la  sociedad  civil.

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ANEXO  ANEXO

HOJAS  DE  TRABAJO  HOJAS  DE  TRABAJO

90
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Hoja  de  trabajo  1  ­  Detección  de  tendencias

DETECCIÓN  DE  TENDENCIAS

SOCIAL TECNOLÓGICO ECONÓMICO AMBIENTAL POLÍTICO

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Hoja  de  trabajo  2  ­  Impulsores  profundos  del  cambio

IMPULSORES  PROFUNDOS  DEL  CAMBIO

IMPULSOR  PROFUNDO  DEL  CAMBIO IMPACTO  ESPERADO  EN  EL  FUTURO*

SOCIAL

TECNOLÓGICO

ECONÓMICO

AMBIENTAL

POLÍTICO

*El  alcance  de  “futuro”  aquí  depende  del  horizonte  de  tiempo  que  su  grupo  eligió  para  su  proceso  de  prospectiva.
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Hoja  de  trabajo  3  ­  Señales  débiles  de  cambio

TAREA  SOBRE  SEÑALES  DÉBILES  DE  CAMBIO
Adaptado  de  Foresight  Toolkit  del  Institute  for  the  Future.  www.iftf.org

Señales  de  cambio
Las  señales  de  cambio  son  eventos,  historias,  innovaciones  o  noticias  concretas  y  específicas  que  se  
encuentran  en  las  periferias/al  margen,  que  hacen  que  el  observador  tenga  la  sensación  de  que  una  señal,  si  
se  escala/se  generaliza,  puede  llevarnos  en  una  dirección  completamente  diferente  en  el  futuro. .  
Aprender  a  identificar  las  señales  de  cambio  ayuda  a  desarrollar  el  músculo  para  poder  ver  los  precursores  
de  un  cambio  significativo  mucho  antes  de  que  se  vuelvan  obvios.

Señales  débiles  de  cambio
Ser  capaz  de  apreciar  lo  que  está  tanto  en  la  corriente  principal  como  en  los  márgenes  es  el  sello  distintivo  
de  una  organización  que  está  por  delante  de  la  curva,  siendo  capaz  de  estar  un  paso  por  delante  de  los  
demás  porque  han  anticipado  el  cambio  antes  de  que  se  convierta  en  algo,  o  siendo  capaz  de  escalar  
deliberadamente  una  señal  porque  ayudará  a  entregar  el  futuro  que  quieren.

Recopile  2­3  “señales  de  cambio”  relacionadas  
con  el  futuro  de  (el  _________
tema
en  el  que  decidiste  enfocarte  como  grupo).

Cómo  identificar  una  buena  señal que  señales  no  son

Las  señales  no  son  tendencias.
Según  el  Instituto  para  el  Futuro,  las  señales  débiles  de  cambio  
que  se  utilizan  en  la  prospectiva  deben  cumplir  ciertos  criterios:
“Llegada  al  poder  de  líderes  populistas”  o  “ola  de  autoritarismo”  no  
son  señales.  Son  tendencias,  que  son  una  combinación  de  
ESPECÍFICO  ­  un  producto,  anécdota,  evento,  inicio  
muchos  eventos  específicos.  “Candidatos  independientes  
de  negocio  o  punto  de  datos
elegidos  en  el  país  X,  dominado  por  otros  partidos”,  que  
ACTUAL  ­  dentro  de  los  últimos  18  meses  más  o  menos
es  un  evento  específico,  es  una  señal.
IMPRESIONANTE :  te  da  una  rápida  sensación  de  asombro,  
miedo  o  confusión  constructiva.

El  “aplastamiento  de  la  libertad  de  prensa”  no  es  una  señal.  es  una  
Deben  ser  eventos  o  desarrollos  que  aún  NO  son   tendencia
convencionales.  Están  en  los  márgenes  o  en  las  periferias,  
pero  si  escalan  o  se  vuelven  convencionales,  su  impacto  
“'Magic'  Modi  usa  hologramas  para  abordar  docenas  de  
puede  cambiar  la  realidad  de  manera  tan  fundamental.  Por  lo  
mítines  a  la  vez” (un  evento  específico,  que  no  es  parte  de  
tanto,  no  puede  citar  como  señal  algo  que  ya  es  obvio,  común  
una  tendencia  conocida).
o  que  ya  es  una  tendencia.

Las  señales  no  son  pronósticos.
Escanea  en  busca  de  lo  que  a  menudo  no  se  ve

Las  señales  tienen  que  existir  realmente  en  el  mundo  de  hoy.
No  pueden  ser  proyecciones  de  posibilidades  en  el  futuro.
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Hoja  de  trabajo  3  ­  Señales  débiles  de  cambio

TAREA  SOBRE  SEÑALES  DÉBILES  DE  CAMBIO
Adaptado  de  Foresight  Toolkit  del  Institute  for  the  Future.  www.iftf.org

Asignación

1 Escriba  un  título  para  su  débil  señal  de  cambio  que  capture  su  esencia  y  
atraiga  el  interés.

2 Describa  cuál  es  la  señal  débil  de  cambio  usando  un  par  de  líneas.

3 Indique  por  qué  esta  débil  señal  de  cambio  merece  atención:  ¿Qué  implicaciones  
puede  tener  si  se  vuelve  más  común?
¿Por  qué  es  importante  prestarle  atención  ahora?

4 Cite  las  fuentes  según  corresponda.

Ejemplo  sobre  el  futuro  de  los  derechos  humanos

TÍTULO:  Los  medios  húngaros  de  derecha  compran  
medios  de  comunicación  fuera  de  Hungría

QUÉ:

Los  húngaros  con  vínculos  con  los  medios  progubernamentales  del  país  se  han  embarcado  en  una  
compra  masiva  de  medios  de  comunicación  en  Macedonia,  parte  de  lo  que  parece  ser  un  impulso  
concertado  hacia  los  Balcanes  por  parte  de  empresas  de  medios  leales  al  primer  ministro  húngaro  
de  derecha,  Viktor  Orbán.

POR  QUÉ  MERECE  ATENCIÓN:

Los  húngaros  con  vínculos  con  los  medios  progubernamentales  del  país  se  han  embarcado  en  una  
compra  masiva  de  medios  de  comunicación  en  Macedonia,  parte  de  lo  que  parece  ser  un  impulso  
concertado  hacia  los  Balcanes  por  parte  de  empresas  de  medios  leales  al  primer  ministro  húngaro  
de  derecha,  Viktor  Orbán.

FUENTE:

https://www.occrp.org/en/spooksandspin/right­wing­hungarian­media­mueve­hacia­los­balcanes
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6

Hoja  de  trabajo  4  ­  Matriz  2x2

MATRIZ  2x2

Incertidumbre  crítica  1

escenario  1 Escenario  2

El  
Incertidumbre  crítica  2 opuesto  de  la  
Escenario  3 Escenario  4 incertidumbre  crítica  2

Incertidumbre  
crítica  1  es  opuesto
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Hoja  de  trabajo  5  ­  Portada  del  futuro
PORTADA  DEL  FUTURO
EDICIÓN  TARDÍA  ­  (¿Cómo  está  el  clima?)

“
El  eslogan  de  su  periódico  aquí El  título  de  su  periódico  aquí

VOLUMEN  CLXVII ...  Nº  89.345  © $7.00

Fecha  futura  aquí

Política  Noticia  ­  Encabezado

Noticia  Política  ­  Descripción

Imagen  de  la  noticia  política

­ Economía  Noticia  ­  Encabezado Cultura  Noticias  ­  Encabezado

Imagen  de  artículo  de  noticias  mundiales Economía  Imagen  de  la  noticia Imagen  de  la  noticia  de  cultura

Noticias  de  tecnología  ­  Encabezado Sociedad  Noticia  ­  Encabezado

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Hoja  de  trabajo  6  ­  Matriz  de  impacto  cruzado

MATRIZ  DE  IMPACTO  CRUZADO

ÁREAS  DE  INTERÉS

Área  1 Área  2 Área  3 Área  4

Escenario  1:

Escenario  2:

Escenario  3:

Escenario  4:
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Hoja  de  trabajo  7  ­  Futuros  diferentes,  preguntas  comunes

FUTUROS  DISTINTOS,  PREGUNTAS  COMUNES

RESULTANTE  ESTRATÉGICO
TEMAS  COMUNES
PREGUNTAS  PARA  EL  GRUPO

1
ESCENARIO  1
2

4
ESCENARIO  2

ESCENARIO  3 7

ESCENARIO  4
10