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15/3/2019 10 ideas para un gasto público inteligente en seguridad
A menudo pensamos que la solución a los problemas sociales pasa por invertir más. Sin
embargo, pareciera que la región ya está haciendo un importante esfuerzo fiscal en el sector
de seguridad: el 5,4% del gasto público va destinado a cubrir inversión en seguridad ciudadana
y justicia.
¿Es suficiente lo que estamos haciendo? Aunque dedicamos una buena parte de nuestros
presupuestos a temas de seguridad, la realidad de los números absolutos es menos optimista.
El gasto per cápita en seguridad es la mitad que el de los países de OCDE (US$218 vs US$532)
mientras que la tasa de homicidio es casi ocho veces más alta.
“El gasto per cápita en seguridad es la mitad que el de los países de OCDE mientras
que la tasa de homicidio es casi ocho veces más alta”
Simplemente gastar más no parece ser la respuesta. Según un reciente estudio del BID, en la
última década la región ha aumentado un 34% su gasto en seguridad y, sin embargo, los indicadores de
seguridad no han mejorado. Es más, en los países donde más esfuerzo fiscal se registró entre 2010-
2012, solo unos pocos tuvieron un éxito proporcional en la reducción del crimen y la
inseguridad. En la mayoría de los casos, el crimen aumentó.
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“Si se hiciera un gasto público inteligente, el mismo nivel de inversión actual podría
prevenir un 30% más de crímenes”
Esto ya lo sabemos hace tiempo. Un estudio de fines de los 90 en California calculó que
por cada millón de dólares invertido en endurecimiento de penas se lograba evitar 50
crímenes serios. Ese mismo millón de dólares invertido en capacitación de crianza de niños
para padres triplicaba el retorno (150 crímenes evitados) y si se invertía en incentivos a los
jóvenes a terminar la escuela secundaria se quintuplicaba (250 crímenes).
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9. Organizar las cuentas públicas para poder saber en qué se gasta y qué resultados se
obtienen. La información sobre la asignación y eficacia del gasto en seguridad es, en
general,opaca y escasa. Se necesita avanzar en una modernización de los presupuestos
que permita conocer cuánto gastamos en prevención versus reacción, investigación o
sanción de un delito, así como estimar el costo de la cadena de valor en seguridad, y
realizar estudios de costo-eficiencia y costo-beneficio.
10. Conseguir que el gasto público inteligente en seguridad ciudadana sea políticamente
atractivo. Debido al dolor y al miedo causado por la violencia y el delito, las voces que más
se escuchan en el espacio público generalmente piden represión más que prevención.
Entre 2012 y 2014, la proporción de latinoamericanos a favor de medidas punitivas aumentó
del 47% al 55% mientras que la de aquellos a favor de la prevención disminuyó del 37% al
30%. Existe, sin embargo, una tercera vía más pragmática y científica, que combina
elementos punitivos y preventivos de manera integral y cuyo impacto en la reducción de
delincuencia está basado en evidencia científica.
En América Latina se necesita, sin duda, una alianza a favor de un gasto público inteligente en
seguridad. Un ejemplo de esto es el movimiento smart-on-crime en Estados Unidos. Este
movimiento utilizó el alto costo fiscal y la baja efectividad de las medidas punitivas como evidencia para
proponer reformas con el fin de reducir los castigos excesivos. Para transmitir adecuadamente
este mensaje se requieren portavoces influyentes que puedan comunicar qué significa un gasto
más inteligente en seguridad.
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Rodrigo Serrano-Berthet
Rodrigo Serrano-Berthet, ciudadano argentino, tiene un doctorado en Política
Pública del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Es especialista principal en
seguridad ciudadana de la División de Servicios de Innovación Orientada al
Ciudadano del Banco Interamericano de Desarrollo.
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Buenos dias. Lo que tenemos que empezar es con el análisis de los funcionarios que
administran nuestra junsticia , podemos sacar las mejores propuestas pero al fin pasa
lo mismo tenemos criterios básicos para elegir nuestros funcionarios llamesen
magistrados, jueces, fiscales y policias. Los estados se han encaminado a crear
mecanismos burocráticos y tráfico de influencias para nombrarlos y no tenemos
políticas claras para dicha selección y por eso la corrupción. Podemos hacer análisis y
y más análisis y el resultado es el mismo. Debemos implantar una politica de
incorporar personas que cumplan perfiles psiquiatricos de honestidad y transparencia
y de esa forma ir cambiando las personas que actuan a favor de la justicia y de alli si
crear políticas claras de lo contrario vamos a tener mas funcionarios investigados que
los mismos delincuentes que estan en la calle. Tenemos que retomar al ser humano
como eje esencial de todos los procesos y no una intencion . Es un resultado de
análisis por parte se psiquiatras idóneos en la seleccion de personal. Y asi tendremos
instituciones dirigidas por las personas correctas. Gracias
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