El lder gua o jefe de un grupo incentivar a los miembros de un grupo reconocer sus capacidades toma las decisiones visin

materializar lo visualizado

examina las posibilidades eficacia nacen como una necesidad de tener relaciones mejorar algunas condiciones o procesos bsicos
trabajo en equipo

conjunto de individuos que cooperan para lograr un solo resultado general.

objetivo comn

importancia del lder organiza y dirige las acciones del equipo de trabajo, escucha, orienta y ensea Todos los grupos funcionan mejor si algn individuo (individuos) desempea la funcin de lder (lideres) del grupo.

Para que un lder sea funcional dentro de un equipo de trabajo debe contar

La importancia del trabajo y la disciplina en los equipos

distribucin de actividades El equipo o grupo de trabajo es una unidad fundamental dentro de la organizacin,. La formacin de equipos puede dirigirse a dos tipos distintos de equipos o grupos de trabajo: primero, un equipo actual o permanente integrado por un gerente y sus subordinados, a menudo llamado grupo familiar; y segundo, un nuevo grupo que puede crearse a travs de una fusin o algn otro cambio
estructural de la empresa o constituirse para resolver un problema especfico; a este grupo lo llamamos especial. diagnosticar las barreras de un buen desempeo del grupo, mejorar la realizacin de las tareas, las relaciones entre los miembros del equipo y los procesos operacionales de ste, como son la comunicacin y la asignacin de tareas. Todos los equipos de trabajo deben definir metas y prioridades ,analizar o asignar la manera de hacer el trabajo. objetivo comn, valores personales y homogneos, estructura adecuada de recompensa, autoridad y estatus similares, condiciones para la objetividad y el criterio abierto y un trabajo de grupo satisfactorio.

Caractersticas y prcticas del lder que trabaja en equipo accin dentro del equipo facilitar el consenso y actuar como enlace con el mundo exterior, El lder es capaz de inspirar, guiar y aprender de otros, as como ensear a aprender. Un lder es un maestro y un alumno, al mismo tiempo. El lder y los valores

Los valores que todo lder debe tener son:

Existen tres principios bsicos en el liderazgo basado en valores:

Importancia de la comunicacin principio y de un valor primordial en un lder parte ms importante y esenciales del liderazgo Caractersticas de comunicacin en un lder mensaje transmitir y recibir El lder como cabeza de un grupo debe de ser capaz de transmitir la informacin aportar informacin, motivacin, reforzar la pertenencia al grupo El lder, debe de ser un comunicador impecable, que constantemente refuerce su faceta comunicadora, que estudie el lenguaje del grupo y sus peculiaridades, que domine el mensaje en todas sus facetas y que emple la comunicacin tanto ascendente como descendente no slo para hacer fluir las ideas dentro del grupo sino que adems le sirva para consolidar su posicin dentro del mismo. Prcticas de comunicacin correcta ante un conflicto y cambio organizacional necesidad de un sutil conocimiento de la forma como las personas escuchan sus comunicaciones.

mejor estilo de conducir a las personas

fenmeno que acompaa a los seres humanos a lo largo de toda su vida y afectan a todas las personas parte de la interaccin humana Nominal Nunca comprenden, siempre imponen y jams escuchan. No existe empata emocional, no le importa la reaccin. Niegan la situacin conflictiva reiterante y lo evade. Estratgico Comprenden a las personas, no importando la opinin que tengan acerca del estilo de liderazgo de l. Entienden cmo las personas se comportan ante las decisiones y las noticias transmitidas. Confronta el conflicto y lo discute. De igual forma un lder eficiente est en capacidad de asimilar las deficiencias como parte indispensable de la Por lo dicho, la empata y el buen trato favorecen a lograr la colaboracin de las partes para resolver el conflicto. negociacin no es un debate de ideas un proceso de dilogo acuerdo La comunicacin es el elemento ideal para la solucin de conflictos, su empleo oportuno y eficiente contribuye a despejar dudas, aclarar ideas y fijar posiciones. dialogar, planear las estrategias adecuadas y de esta manera hacer frente al problema. Importancia de la motivacin acto de animar a los trabajadores mejor desempeo cumplimiento de los objetivos. A travs de la motivacin, logramos un mejor desempeo, una mayor productividad, mayor eficiencia, creatividad, responsabilidad y un mayor compromiso por parte de los trabajadores trabajadores motivados y satisfechos satisfaccin al cliente Caractersticas de las herramientas motivacionales

Todo lder, debe contemplar que cada herramienta motivacional tiene una finalidad, la cual debe dar respuesta a una serie de cuestionamientos previos Caractersticas de las herramientas motivacionales. El ciclo motivacional Tcnicas de motivacin desempear funciones activadoras emplear los incentivos adecuados Tcnicas de motivacin. reconocimiento de la empresa hacia los empleados entre otras, se consideran herramientas indispensables en el medio laboral, ya