EL DESARROLLO DEL FUTBOLISTA

PROFESIONAL

Planteamiento metodológico, condicional y psicológico de

Juvenil División de Honor a Fútbol Profesional

Realizado por: Enrique Serrano Herrería

Curso: Nivel III intensivo verano
Sede: Arturo Soria
 El desarrollo del futbolista profesional.

INDICE

1. INTRODUCCION .............................................................................................. 3

2. FÚTBOL ............................................................................................................. 4
2.1. CARACTERÍSTICAS DE LOS FUTBOLISTAS EN LA ACTUALIDAD ...............5

3. EXIGENCIAS A LAS QUE SE SOMETE EL JUGADOR EN EL CAMBIO

DE CATEGORÍA ....................................................................................................... 6
3.1 EXIGENCIAS CONDICIONALES .............................................................................6
3.2 EXIGENCIAS SOCIO-CULTURALES .................................................................... 16
3.3 EXIGENCIAS PSICOLÓGICAS............................................................................... 18
3.4. EXIGENCIAS METODOLÓGICAS ........................................................................ 21

4. CASOS REALES .............................................................................................. 24

5. CONCLUSIONES ............................................................................................ 25

6. BIBLIOGRAFIA .............................................................................................. 26

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 El desarrollo del futbolista profesional.

1. INTRODUCCION
Con este trabajo se pretende explicar los cambios que se producen en la vida de un
futbolista que pasa de jugar en la categoría Juvenil División de Honor a un equipo de 2ª
División Española.

Dicho futbolista se enfrentará a grandes cambios metodológicos, condicionales y

psicológicos en su vida tanto personal como profesional.

Se ha creado un perfil de un jugador de 19 años que en la temporada pasada jugaba

en el C.D. Rayo Majadahonda y que esta temporada ficha por el C.D. Lugo que milita en
Segunda División.

Después, se hace una breve explicación de lo que es el fútbol y de lo que significa ser
futbolista profesional (características que tiene, qué conlleva ser deportista de alto
rendimiento, etc.).

A continuación, se expone un desarrollo de las exigencias socio-culturales y

psicológicas a las que se enfrenta dicho jugador.

Para finalizar, se acabará con las diferencias metodológicas del entrenamiento a las
que se enfrenta, un par de casos prácticos y unas conclusiones.

El objetivo del trabajo es mostrar los cambios a los que se enfrentan los jugadores que
consiguen llegar a la élite.

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2. FÚTBOL
El fútbol es a día de hoy el fenómeno deportivo global por excelencia. Son millones
las personas que practican dicho deporte por todo el mundo, pero muy pocos son los que
consiguen llegar a la élite del mismo a pesar de que los clubes cada poco a poco van
mejorando en cuanto a la formación de sus jugadores.

Como se ha dicho anteriormente, los clubes van mejorando en cuanto a formación,

preparación, medios, etc. Si hacemos una comparación de aquí a 10 años atrás, podemos
darnos cuenta que el fútbol ha evolucionado. Es por esto, por lo que son muy pocos los
jugadores que tienen la suerte de llegar al fútbol profesional. Por tanto, cada vez se busca
más la excelencia deportiva.

Cada vez hay nuevas tendencias y se mejora la formación de los profesionales

(entrenadores, preparadores físicos, fisioterapeutas, etc.), por tanto, también para ellos es
muy complicado llegar a la élite, incluso lo tienen más difícil que los propios futbolistas.
Esto, en mi opinión, es mejor para los futbolistas debido a que los jugadores mejorarán
día a día trabajando con estos profesionales.

También a día de hoy en el fútbol profesional se están insertando nuevos sistemas y

nuevas metodologías de entrenamiento, lo que permite que el jugador se aproxime a
conocer mejor el fútbol en todas sus facetas del juego.

Por último, el uso de la tecnología avanza muy rápido y se está insertando tanto en el
fútbol amateur como el en fútbol profesional, lo que permite hacer un seguimiento
individual de los jugadores, analizar los entrenamientos, los partidos, etc.

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2.1. CARACTERÍSTICAS DE LOS FUTBOLISTAS EN LA

ACTUALIDAD

Los futbolistas son los principales actores de este deporte. Como hemos dicho
anteriormente, cada vez están mejor formados y disponen de más medios.

Tienen un alto nivel en cuanto a la condición física se refiere. El futbolista se ha

convertido en un deportista total, refiriéndose al trabajo físico y a las exigencias
condicionales de hoy en día.

Una adecuada capacidad física influye sobre su rendimiento técnico, sobre sus
decisiones tácticas y puede reducir el riesgo de sufrir lesiones.

Conocimiento y rigor táctico elevado. Al ser futbolistas de élite, la táctica la trabajan

mucho, tienen pleno conocimiento del equipo al que se van a enfrentar y está todo muy
estudiado al detalle, por tanto, los futbolistas conocen perfectamente la táctica propia y la
del rival.

El nivel técnico de los futbolistas de élite es muy elevado. Si ponemos un partido

cualquiera de primera o segunda división, podremos ver muy pocos controles mal
ejecutados, muy pocos pases que no vayan al pie, etc.

El aspecto psicológico tiene que estar equilibrado debido a la presión mediática que
viven los futbolistas. El competir ante 50.000 personas, el saber estar en el banquillo, el
que saquen en la prensa todo lo que haces no es fácil de digerir, por eso estos futbolistas
tienen que estar psicológicamente muy bien preparados.

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3. EXIGENCIAS A LAS QUE SE SOMETE EL JUGADOR

EN EL CAMBIO DE CATEGORÍA
Con el perfil del jugador que se ha creado, podemos observar que dicho futbolista
tiene una serie de cambios en su vida muy importantes.

Se va a empezar hablando de las exigencias condicionales que hay en el futbolista.

Empezar a cobrar un sueldo elevado, firma de contrato, representante, imagen, etc.

También están las exigencias socioculturales. En el caso del jugador creado, tiene que
cambiarse de ciudad (520 km desde Madrid), lo que conlleva separarse de su familia,
amigos, cambiar de universidad, cambiar de cultura, costumbres (es distinta la vida en
Galicia de la vida de Madrid), etc.

Luego están las exigencias psicológicos, ya que no es lo mismo competir en un

Juvenil División de Honor que en un equipo que ya es profesional, que compite en la élite
y en el que en su estadio caben 10.000 espectadores. También afecta el no jugar, el estar
lejos de la familia, el estar a veces sólo, etc.

Por último, las exigencias metodológicos. La calidad de los entrenamientos, los tipos
de entrenamiento, las cargas en los entrenamientos, las concentraciones, los partidos, etc.

3.1 EXIGENCIAS CONDICIONALES

El jugador del que se habla a lo largo del trabajo, es un jugador que en Juvenil
División de Honor estaba cobrando 50€ al mes para poderse pagar los trayectos. Ahora
que ha fichado por el C.D. Lugo y una vez que firme con el mismo (pasando previamente
el reconocimiento médico) entrará a formar parte del Convenio Colectivo para la
actividad del Fútbol Profesional suscrito entre la Liga Nacional de Fútbol Profesional y
la Asociación de Futbolistas Españoles. (BOE Martes 8 de Diciembre de 2015. Núm. 293
Sec. III Pág. 116101-116139).

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Se exponen una serie de puntos que parecen interesantes, ya que afecta a la vida
deportiva del jugador:

• Vacaciones: Los Futbolistas tienen derecho a unas vacaciones anuales retribuidas

de 30 días naturales, o de la parte proporcional que les corresponda cuando tengan
antigüedad inferior a un año en el Club/SAD; y de los que, al menos, 21 serán
disfrutados de forma continuada y el resto cuando las partes lo acuerden. En caso
de desacuerdo, se disfrutarán los 30 días de forma continuada.
• Concentraciones: Concentraciones y Desplazamientos.-El Futbolista queda
obligado a realizar las concentraciones que establezca el Club/SAD, siempre que
no excedan de las 36 horas inmediatamente anteriores a la de comienzo del
partido, cuando se juegue en campo propio. Si se jugase en campo ajeno, la
concentración no excederá de 72 horas (incluido el tiempo de desplazamiento),
tomándose igualmente de referencia la de comienzo del partido.
• Partidos benéficos: Durante la vigencia del presente Convenio se celebrará
anualmente un partido cuyos beneficios económicos se destinaran a AFE y en el
que se enfrentarán una selección de los Futbolistas de los Clubes/SADs afiliadas
a la LNFP contra otro equipo que proponga AFE; la fecha del partido se incluirá́
en el calendario de competición oficial de liga a presentar a la RFEF para su
aprobación.
• Cromos: Cesión de la imagen para la venta de cromos con reparto de ganancias
entre la LNFP y la AFE (65% y 35%).
• Extinción del contrato por descenso de categoría por razones deportivas.
• Faltas leves:

1. No notificar al Club/SAD con carácter previo, la razón de la ausencia al

trabajo, a no ser que se pruebe la imposibilidad de haberlo hecho.
2. La manifiesta e injustificada incorrección en el trato mantenido con
terceros con ocasión de la prestación de servicios.
3. No preavisar al Club/SAD los cambios de dirección o de teléfono, siempre
que no sean circunstanciales.
4. La no observancia de las mínimas prácticas de higiene personal.

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5. No estar en posesión del Documento Nacional de Identidad o del

Pasaporte, en su caso, en cualquier desplazamiento, siempre y cuando
ocasione un perjuicio al club.
6. Dos faltas de puntualidad a sesiones de entrenamiento, producidas en el
plazo de un mes, cuando en este caso se acumule un retraso de veinte
minutos, computado el tiempo total de las faltas; o bien se produzcan una
falta de puntualidad, también en el plazo de un mes, cuando el tiempo total
del retraso acumulado supere los veinte minutos.
7. Una falta de puntualidad a los desplazamientos o partidos. por tiempo
superior a diez minutos, producida en el plazo de un mes, o dos, por tiempo
total acumulado a todas ellas inferior a diez minutos, en ambos casos
durante el periodo de un mes.
• Faltas graves:

1. La comisión de tres faltas leves en el transcurso de una temporada.

2. La primera y segunda falta de asistencia al trabajo, sin causa justificada,
no tratándose de un partido.
3. La primera y segunda falta consistente en el abandono del trabajo, sin
causa justificada por un tiempo total, computando conjuntamente las dos
faltas, superior a veinte minutos e inferior a treinta minutos, o bien la
primera y segunda faltas, sin causa justificada, por un tiempo superior a
treinta minutos y siempre que no afecte a un partido.
4. No hacer uso, salvo autorización expresa, de los equipamientos
reglamentarios facilitados por el Club/SAD en partidos, entrenamientos,
concentraciones, desplazamientos oficiales u otras actividades
contempladas en la propia relación laboral, excepción hecha del calzado
deportivo y guantes, que serán lo que el deportista elija personalmente.
5. La grave y patente desobediencia a las órdenes o instrucciones de los
Consejeros, Directivos o Técnicos del Club/SAD, cuyo cumplimiento
resulte exigible por actuar aquellos en el ámbito de sus respectivas
competencias.
6. El consumo habitual de tabaco y de bebidas alcohólicas en grado tal que
pueda perjudicar la salud del deportista, así como cualquier otra actuación
o conducta extradeportiva que repercutan grave y negativamente en su

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 El desarrollo del futbolista profesional.

rendimiento profesional o aquellas actuaciones o conductas que

menoscaben de forma notoria la imagen del club o entidad deportiva.
7. Ocultar al Entrenador, o al responsable del Club/SAD, la existencia de
enfermedades o lesiones, siempre que estas pudieran afectar de forma
sustancial al rendimiento del futbolista, así como la trasgresión del
tratamiento prescrito para la recuperación de las mismas.
8. La negativa injustificada a asistir a actos oficiales a requerimiento del
Club/SAD, cuando a ello venga obligado exclusivamente por la propia
relación laboral o, en su caso, por el Convenio colectivo.
9. La participación en eventos organizados relacionados con el fútbol que
requieran esfuerzo físico significativo del jugador, o la práctica de
actividades de alto riesgo físico, sin la previa autorización del Club.
10. Declaraciones injuriosas o maliciosas, que excedan del derecho a la
libertad de expresión o al ejercicio de la crítica, dirigidas contra el
Club/SAD, sus directivos, técnicos y jugadores.
11. La utilización no consentida del nombre o de los símbolos del Club/SAD
en beneficio propio, siendo su resultado grave o, aún sin serlo, cuando
hubiese sido requerido el jugador a fin de que se abstuviese.
12. Los malos tratos físicos, verbales o la agresión de carácter leve a
cualesquiera personas, cometidas con ocasión del desempeño de la
actividad profesional, salvo que los mismos se produzcan con ocasión de
lances de juego, tanto en entrenamientos como en partidos.
13. Más de dos faltas de puntualidad a sesiones de entrenamiento, producidas
en el plazo de un mes, cuando en este caso se acumule un retraso de veinte
minutos, computando el tiempo total de todas las faltas.
14. Dos faltas de puntualidad a los desplazamientos o partidos por tiempo
superior a diez minutos, producidas en el periodo de un mes, o hasta cinco
faltas, por tiempo total acumulado a todas ellas inferior a diez minutos,
también en el periodo de un mes.
15. El abandono del trabajo, sin causa justificada, durante la disputa de un
partido no oficial, siempre que el jugador pudiera continuar participando
en el mismo.
16. La disminución manifiesta y voluntaria en el rendimiento de trabajo
normal o pactado.

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• Faltas muy graves:

1. La comisión de tres faltas graves en el transcurso de una temporada.

2. La tercera y sucesivas faltas de asistencia al trabajo, sin causa justificada,
cometidas en el periodo de una temporada, bastando una sola ausencia
cuando se trate de un partido oficial. Será falta grave la no asistencia que
se produzca en un partido que no tenga la naturaleza de oficial.
3. El abandono del trabajo, sin causa justificada, durante la disputa de un
partido oficial, siempre que el jugador pudiera continuar participando en
el mismo. A estos efectos, no tendrán la consideración de abandono del
trabajo, en ningún caso, la expulsión del terreno de juego por decisión
arbitral ni la retirada del mismo como consecuencia de lesión.
4. Los graves y reiterados malos tratos de palabra o, en su caso, la agresión
grave a cualesquiera personas, siempre que se trate de actos cometidos con
ocasión del desempeño de la actividad profesional, salvo que los mismos
se produzcan con ocasión de lances de juego, tanto en entrenamientos
como en partidos.
5. La desobediencia que implicase grave quebranto de la disciplina o que
causase perjuicio grave al Club/SAD, incluido el quebrantamiento de
sanción.
6. La disminución manifiesta, voluntaria y continuada en el rendimiento de
trabajo normal o pactado.
7. El consumo reiterado de cualquier estupefaciente o el ocasional de los
considerados duros.
8. La simulación de enfermedad o accidente, así como la realización por el
futbolista de trabajos o actividades que fueran incompatibles con su
situación de baja médica.
9. El fraude o el abuso de confianza del jugador en el desempeño de su
actividad profesional, cuando de tal conducta se deriven graves perjuicios
para su Club/SAD.
10. Las actuaciones dirigidas a predeterminar, mediante precio, intimidación
o simples acuerdos, el resultado de una prueba o competición.

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 El desarrollo del futbolista profesional.

11. Más de cinco faltas de puntualidad a sesiones de entrenamiento,

producidas en el plazo de un mes, cuando en este caso se acumule un
retraso de veinte minutos, computando el tiempo total de todas la faltas o
bien se produzcan más de tres faltas de puntualidad, también en el plazo
de un mes, cuando el tiempo total del retraso acumulado supere los veinte
minutos.
12. Más de dos faltas de puntualidad a los desplazamientos o partidos por un
tiempo superior a diez minutos, producidas en el periodo de un mes, o más
de tres, por tiempo total acumulado a todas ellas inferior a diez minutos,
también en el periodo de un mes.

• Sanciones:
1. Por faltas leves:
§ Amonestación verbal.
§ Amonestación por escrito.
§ Suspensión de empleo y sueldo de hasta un día.
§ Multa de hasta el 4% del salario mensual, según grados:
• Mínimo: hasta el 1,33% del salario mensual.
• Medio: del 1,34 % hasta el 2,66 % del salario mensual.
• Máximo: del 2,67 % al 4% del salario mensual.
2. Por faltas graves:
§ Suspensión de empleo y sueldo de dos a diez días, sanción que
deberá́ graduarse conforme a las circunstancias concurrentes.
§ Multa de hasta el 7% del salario mensual, según grados:
§ Salarios inferiores o iguales a 100.000 euros mensuales:
• Mínimo: del 4,01 % hasta el 5 % del salario mensual.
• Medio: del 5,01 % al 6 % del salario mensual.
• Máximo: del 6,01 % al 7 % del salario mensual.
§ Salarios superiores a 100.000 euros mensuales:
§ Se aplicará la misma tabla indicada anteriormente en los primeros
100.000 euros, adicionando a estos importes la aplicación de los
siguientes grados:
• Mínimo: hasta el 1,33% del exceso del salario mensual.

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• Medio: del 1,34 % hasta el 2,66 % del exceso del salario

mensual.
• Máximo: del 2,67 % al 4% del exceso del salario mensual.
3. Por faltas muy graves:
§ Suspensión de empleo y sueldo de once a treinta días, sanción que
deberá́ graduarse conforme a las circunstancias concurrentes.
§ Multa de hasta el 25% del salario mensual, según grados:
§ Salarios inferiores o iguales a 100.000 euros mensuales:
• Mínimo: del 7,01 % hasta el 13 % del salario mensual.
• Medio: del 13,01 % al 19 % del salario mensual.
• Máximo: del 19,01 % al 25 % del salario mensual.
§ Salarios superiores a 100.000 euros mensuales:
§ Se aplicará la misma tabla indicada anteriormente en los primeros
100.000 euros, adicionando a estos importes la aplicación de los
siguientes grados:
• Mínimo: hasta el 3,33% del exceso del salario mensual.
• Medio: del 3,34 % hasta el 6,66 % del exceso del salario
mensual.
• Máximo: del 6,67 % al 10 % del exceso del salario
mensual.
§ Despido.

Además del reglamento del BOE, los clubes pueden tener un reglamento interno en
el que se especifiquen una serie de normas que el jugador deba cumplir. Como se puede
comprobar, hay mucha diferencia entre lo que el jugador tiene que cumplir siendo juvenil
y lo que ha de cumplir estando en la élite del fútbol.

A continuación podemos observar el contrato que ha de firmar el jugador con el

C.D. Lugo:

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Modelo de contrato - Tipo (artículo 12)

Lugar y fecha de la Contratación.

REUNIDOS
De una parte: El Club o Sociedad Anónima Deportiva................................, con domicilio
social en.............. calle...........................................nº ......, representado en este acto por
D. ................................................... y D. ........................................................, en sus
calidades de Presidente y Secretario, respectivamente. En adelante el Club o Sociedad
Anónima Deportiva.
De otra parte: D. ........................................................ de ............. años, de estado civil
......................, con DNI (o Pasaporte) nº .........................., con domicilio en
.................................................................... en adelante el Futbolista.
Ambas partes, de común acuerdo, convienen suscribir el presente Contrato de Trabajo,
que se regirá por lo dispuesto en las siguientes:

CLÁUSULAS

Primera. – El presente contrato tiene por objeto la prestación de los servicios

profesionales del Futbolista por cuenta del Club o Sociedad Anónima Deportiva, durante
el tiempo y con las retribuciones y demás condiciones que se estipulan en el mismo.

Segunda. – El presente contrato tendrá una duración de...............(siempre determinada),

comenzando su vigencia el día............. y finalizando el día.............

Tercera. – El Futbolista percibirá del Club/SAD como contraprestación económica por la

prestación de sus servicios las siguientes retribuciones:
Si el Club/SAD milita en Segunda División «A» la retribución de la temporada ....../......
será de ...................... euros divididos del siguiente modo:
1º. Prima de Contrato:
• Primer plazo: ............... euros a pagar el .../.../....
• Segundo plazo: ............ euros a pagar el .../.../....
• Tercer plazo: ............... euros a pagar el .../.../....
• Cuarto plazo: ............... euros a pagar el .../.../....

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 El desarrollo del futbolista profesional.

2º. Sueldo Mensual .................euros por....... mensualidades.

3º. Primas por Partido................................
4º. Otras Retribuciones (premio de Antigüedad, Derecho de Imagen, etc.).

En cualquier caso, el Futbolista percibirá, como mínimo, la retribución mínima

garantizada de acuerdo con el Convenio Colectivo vigente.

Cuarta. – El Futbolista deberá́ , en el plazo de 15 días, a partir de la firma del presente

contrato, someterse a examen médico por los facultativos que designe el Club o Sociedad
Anónima Deportiva, a efectos de su aptitud para el desempeño del Futbol, realizando las
pruebas que al efecto se le indiquen.
En el supuesto de que el examen médico diera resultado negativo, circunstancia que
deberá́ comunicarse al Futbolista en los cinco días siguientes al indicado, se tendrá́ por
no suscrito el presente contrato, sin que ello dé lugar a indemnización para ninguna parte.

Quinta. – El Futbolista declara conocer, y en su caso, el Club o Sociedad Anónima

Deportiva facilitará, los Reglamentos y Normas Deportivas del fútbol, así́ como no tener
ficha suscrita con otro Club o Sociedad Anónima Deportiva.

Sexta. – En lo no previsto en el presente contrato, se estará́ a lo dispuesto en el Real

Decreto 1006/1985 de 26 de junio, por el que se regula la relación laboral especial de los
deportistas profesionales, Convenio Colectivo vigente y demás normas de aplicación.

Otras cláusulas

Y en prueba de conformidad, ambas partes lo firman y rubrican, por sextuplicado, a un

solo efecto, en el lugar y fecha indicados. (Entregar un ejemplar a: Futbolista, Club o
Sociedad Anónima Deportiva, RFEF, LNFP, AFE e Inem).

El Club/SAD El Futbolista
(Presidente y Secretario)

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 El desarrollo del futbolista profesional.

Se puede observar que el salario del futbolista está dividido en:

• Prima de contratación o fichaje: Es la cantidad estipulada de común acuerdo

entre el Club/SAD y el Futbolista Profesional, por el hecho de suscribir el
contrato de trabajo. Se puede dividir en cuatro pagos.
• Prima de partido: La cuantía y condiciones de percepción de esta prima se
pactarán por cada Club/SAD con su plantilla de Futbolistas Profesionales o
con cada Futbolista Profesional de forma individual, y deberá constar, siempre
por escrito firmado por el representante del Club/SAD y el Futbolista o
representante de la plantilla.
• Sueldo mensual: El futbolista recibirá doce mensualidades más dos pagas
extraordinarias. El Convenio establece que un jugador que en la temporada
2016/2017 militaba en un equipo de Segunda División, recibía 4.000€/mes.
En la temporada 2017/2018 recibirá 4.000€ + el IPC (1,6%). Por tanto, el
jugador recibirá 4.064€/mes.
• Plus de antigüedad: Es la cantidad que percibe el Jugador por cada dos años
de permanencia en el mismo Club/SAD. Su importe será equivalente, con dos
años de permanencia, al cinco por cien (5%) del sueldo mensual que perciba
de su equipo.
• Derechos de explotación de imagen: Para el caso de que el Futbolista explote
en su propio nombre sus derechos de imagen, por no haber sido estos cedidos
temporal o indefinidamente a terceros, la cantidad que el Club/SAD satisfaga
a aquel por la utilización de su imagen, nombre o figura con fines económicos,
tendrá la consideración de concepto salarial.

El sueldo mínimo garantizado en Segunda División para la Temporada 2016/2017 era

de 77.500,00€ y para la temporada 2017/2018 será de 78.740,00€, por tanto, el jugador
pasa de cobrar 450€ al año a cobrar 78.740€ como mínimo de una temporada a otra.

Dentro de las exigencias condicionales entran también una serie de figuras

representante, abogados, asesores que lógicamente recibirán un dinero por prestar sus
servicios. Los representantes, generalmente, se llevan un porcentaje del sueldo del
jugador, así como una prima del club por haber cerrado el fichaje con ellos.

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 El desarrollo del futbolista profesional.

3.2 EXIGENCIAS SOCIO-CULTURALES

Con el fichaje del equipo gallego, el jugador se enfrenta a una serie de cambios en su
vida y se le presentan nuevos retos:

1. Familia y amigos (entorno): El jugador con el nuevo fichaje tiene que cambiarse
de ciudad, y por tanto, dejar su zona de confort, es decir, tiene que alejarse de su
familia y amigos para poder afrontar su nueva etapa. Deja el entorno al que está
acostumbrado.
2. Estudios: El primer año de carrera lo pasó sin problema, porque podía hacer
compatible la asistencia a clase con los entrenamientos en el Juvenil División de
Honor. Ahora tiene que apuntarse a una Universidad a distancia para poder
compatibilizar el estudio con el trabajo, ya que su nuevo club entrena por las
mañanas, tienen concentraciones y viajes, etc. lo que le impide estudiar de manera
presencial.
3. Compañeros de equipo: Siempre es costoso un cambio de equipo, sobre todo
cuando tienes que cambiarte de ciudad, de universidad, etc. Pero uno a lo que le
da vueltas es a saber si le caerá bien a sus compañeros, si encajará con ellos, etc.
Este es un tema importante para el futbolista, porque sus compañeros de equipo
son con los que va a convivir día a día.
Pasamos de un vestuario en el que los jugadores son más o menos de nuestra
edad (16-19 años) a un vestuario en el que tendremos compañeros de distintas
edades. Algunos con hijos, otros casados, otros que nos sacan diez años, etc. Los
gustos van a ser muy distintos. El futbolista tendrá que hacer el esfuerzo de
adaptarse a lo que tenga.
4. Federación, árbitros y comité: Aunque la categoría Juvenil División de Honor sea
la más alta en fútbol base, el arbitraje es distinto en Segunda División. Es un
arbitraje de élite en el que los árbitros se juegan mucho si lo hacen mal (desde
ascensos y descensos, hasta salarios, etc.). Las sanciones en las categorías también
son distintas, los comités actúan de manera distinta dependiendo de la categoría,
etc.

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 El desarrollo del futbolista profesional.

5. Agentes (lo que antes era representante): En España no es obligatorio tener un

agente, pero es muy conveniente ya que es él el que se encarga de negociar por
nosotros. Se llevan un 3% de nuestro sueldo, según estipula la FIFA.
6. Patrocinadores: Es muy común en el fútbol de élite que marcas reconocidas
quieran patrocinar a los jugadores. En general, la gran mayoría de los jugadores
tiene patrocinador que les facilitan las botas de fútbol, ropa de vestir, zapatillas,
etc. Por ejemplo, si Nike decide patrocinarnos, no podemos ponernos ropa Adidas.
7. Espectadores y fans: Como se cita anteriormente, el fútbol es el fenómeno
deportivo global por excelencia, por tanto, tiene una repercusión mundial. En el
campo del Lugo caben unos 10.000 espectadores, los partidos se suelen dar por
televisión, hay campos en segunda donde caben 20.000 espectadores (Granada,
Osasuna), por tanto, es mucha gente la que ve a los futbolistas. Todo lo que
hagamos en el campo va a tener repercusión mediática.
Los jugadores tienen que tratar bien a los espectadores, especialmente a los fans.
El jugador pasará de poder salir a la calle con sus amigos sin problemas a que
cuando salga haya gente que le pida fotos, autógrafos, otros le felicitarán por la
victoria, otros le recriminarán algo, etc.
8. Medios de comunicación: A día de hoy la tecnología ha avanzado muchísimo.
Ahora la gente usa el teléfono móvil para todo, por tanto, todo lo que el futbolista
haga puede estar en la red en cuestión de segundos.
Al estar en el fútbol de élite, muchas veces el jugador saldrá en la prensa
deportiva. De un día para otro puede pasar de ser el héroe de Lugo a ser el villano.
El jugador tiene que aprender a tratar a los medios de comunicación, medir sus
palabras (casi un 35% de los españoles no lee nunca, de los que leen casi el 80%
lo hace en formato digital) tanto a los medios escritos, como a los televisivos,
como a los que funcionan por internet. Una acción puede tener repercusión
internacional.
9. Club: El jugador cuando ficha se debe a un club y tendrá que defenderlo para que
continúe en el mismo cuanto más tiempo mejor (obviamente si vienen ofertas las
tendrá que evaluar). En los clubes existen figuras que no tienen, muchas veces, ni
idea de fútbol y desgraciadamente el futuro de los jugadores depende de ellos, por
tanto, el jugador aparte de estar pendiente de todo lo citado anteriormente, tiene
que intentar tener buenas relaciones con el presidente, la Junta directiva y otros
profesionales del club.

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 El desarrollo del futbolista profesional.

10. Técnicos: Obviamente, no por ser lo último es lo menos importante. Todo equipo
tiene un cuerpo técnico. Unas veces los fichajes los solicita el cuerpo técnico y
otras los hace el presidente. En el caso del que hablamos, menos mal, el fichaje lo
ha hecho el cuerpo técnico. Que esto haya ocurrido, no tiene nada que ver con
tener un puesto asegurado en el once, etc. El jugador tiene que intentar llevarse
bien con su nuevo cuerpo técnico, ya que son sus nuevos jefes. El cuerpo técnico
va desde el primer entrenador hasta el utillero. Siempre es bueno tener una buena
relación con los jefes.

Estas son las exigencias condicionales a las que se tiene que enfrentar el jugador. Son
exigencias que probablemente no tenía en el equipo Juvenil, ya que estaba cerca de su
entorno, los compañeros de equipo eran gente de su edad, no le hacía falta un agente
(aunque no es obligatorio, en el fútbol de élite es importante), no tenía fans, la prensa que
mueve la categoría juvenil no tiene la misma repercusión que la del fútbol de élite y se
centra sobre todo en hacer crónicas de los partidos y poco más, el trato con los cargos del
club era escaso ya que él iba a entrenar y luego se iba a casa (recordamos que cobraba
50€ al mes) y la relación con el cuerpo técnico era buena porque le conocían desde hace
años.

3.3 EXIGENCIAS PSICOLÓGICAS

El jugador, además de las exigencias condicionales y socio-culturales tiene que

enfrentarse a las exigencias psicológicas.

Todas las exigencias citadas anteriormente llevan su parte psicológica. Desde saber
sobrellevar el estar lejos de la familia hasta empezar a estudiar a distancia. En las
exigencias psicológicas se van a mencionar aquellas que se van a utilizar para sacar
adelante los problemas que le puedan venir al jugador:

1. Motivación: el jugador tiene que estar motivado ante los retos que le vengan en
el futuro. Tiene que motivarse y, por ejemplo, creer que tiene nivel para estar en
el once. Si el jugador no está motivado, es bastante probable que las cosas le
salgan mal. No sólo le saldrán mal las cosas deportivas, sino también le afectará
a las personales.

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 El desarrollo del futbolista profesional.

2. Autoconfianza: en uno mismo. Saber que si le ha fichado un equipo que está en

la élite es porque se lo merece, y el jugador ha de confiar en sí mismo en todo
momento. Si alguna vez deja de hacerlo, estará fracasando de nuevo tanto
deportiva como personalmente.
3. Concentración: muy importante en el fútbol. El jugador debe estar concentrado
en cada tarea que realice en el campo de fútbol para que las cosas le salgan mejor.
Si en el campo consigue mantenerse concentrado, es más fácil que en la vida
personal también lo haga.
4. Inteligencia emocional: en nuestra vida diaria son muchas las decisiones que
tenemos que tomar y muchas veces las tomamos por las emociones que nos vienen
en ese momento. Dentro de la inteligencia emocional encontramos:
a. Autoconocimiento emocional: conocimiento de nuestros propios
sentimientos y emociones y cómo nos influyen. Conocer la manera en que
nuestro estado anímico afecta a nuestro comportamiento, cuáles son
nuestras capacidades y cuáles son nuestros puntos débiles.
b. Autocontrol emocional: nos permite reflexionar y dominar nuestros
sentimientos o emociones, para no dejarnos llevar por ellos ciegamente.
Consiste en saber detectar las dinámicas emocionales, saber cuáles son
efímeras y cuáles son duraderas.
c. Automotivación: enfocar las emociones hacia objetivos y metas nos
permite mantener la motivación y establecer nuestra atención en las metas
en vez de en los obstáculos.
d. Reconocimiento de las emociones de los demás: la detección de estas
emociones ajenas y sus sentimientos nos pueden ayudar a establecer
vínculos más estrechos y duraderos con las personas con que nos
relacionamos.
e. Relaciones interpersonales: una buena relación con los demás es una
fuente imprescindible para nuestra felicidad personal e incluso, en muchos
casos, para un buen desempeño laboral. Y esto pasa por saber tratar y
comunicarse con aquellas personas que nos resultan simpáticas o cercanas,
pero también con personas que no nos sugieran muy buenas vibraciones;
una de las claves de la Inteligencia Emocional.

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 El desarrollo del futbolista profesional.

5. Activación: una buena activación es cuando hablamos de un 100% de

rendimiento óptimo. Hay que buscar estímulos, en su justa medida, para que nos
ayuden a activarnos y dar el 100% en cada acción.
6. Ansiedad: es un estado emocional negativo que incluye sensaciones de
preocupación, nerviosismo y aprensión. Se da cuando el jugador se preocupa en
exceso de las tareas que se van a dar. Por ejemplo, se puede producir ansiedad,
por lo que uno se juega, en una final de la champions. El jugador tiene que
aprender a controlarse para que las acciones no le generen ansiedad y así poder
dar el 100%.
7. Estrés: un jugador está sometido a una situación de estrés cuando ha de hacer
frente a demandas ambientales que sobrepasan sus recursos, de manera que el
sujeto percibe que no puede darles una respuesta efectiva, lo que provoca un
aumento de la activación del organismo. Aunque las situaciones de estrés son
negativas, a veces incluso pueden ser positivas, ya que activan al organismo para
una búsqueda de soluciones mejores.
8. Solidaridad y compañerismo: una buena relación con los compañeros nos
ayudará a mantener un estado mental más saludable que si la relación es mala. El
poder apoyarte en tus compañeros siempre es algo que al jugador le viene muy
bien, ya que muchas veces se les podría contar las preocupaciones, cosas que uno
tiene en la cabeza, etc. En el fútbol, donde uno realmente se acerca a la gente es
en el campo, sobre todo si uno es solidario con sus compañeros en un partido, por
ejemplo.

Actualmente en los equipos está apareciendo cada vez más la figura del psicólogo
deportivo. Esta persona suele hablar con los jugadores en privado cada cierto tiempo para
ayudarles a evitar o mantener las situaciones mencionadas anteriormente.

Iván Campo, exfutbolista del Real Madrid, tuvo que estar dos meses de baja en la
temporada 2001/2002 por ataques de ansiedad y miedo a hacerlo mal. Para superarlo,
tuvo que recurrir a la figura de un psicólogo deportivo.

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 El desarrollo del futbolista profesional.

3.4. EXIGENCIAS METODOLÓGICAS

Después de ver las exigencias condicionales, socio-culturales y psicológicas, quedan

las exigencias metodológicas. Aquellas que “afectan” por completo lo que es el fútbol
como tal.

Hay muchos cambios metodológicos en la vida del jugador que está en juveniles a la
vida que tiene que llevar cuando está en la élite.

El jugador pasa de entrenar tres días por semana a entrenar cinco días más el partido
(competición). Si el equipo juega Copa del Rey, sería un segundo partido algunas
semanas, por tanto, la carga de trabajo aumenta.

Una semana de trabajo en la élite sería:

• Lunes: Día de descanso.

• Martes:
o 09:00 Desayuno en Ciudad Deportiva.
o 09:30 Vídeo análisis partido del domingo anterior
o 10:30 Inicio de entrenamiento. Trabajo de Fuerza
o 12:00 Gimnasio
o 12:30 Ducha y a casa
• Miércoles:
o 10:00 Trabajo específico línea defensa.
o 11:15 Trabajo específico línea medio.
o 12:30 Trabajo específico línea delantera.
o 18:00 Inicio entrenamiento
o 19:30 Ducha y a casa
• Jueves:
o 17:00 Vídeo análisis rival fin de semana.
o 18:00 Inicio entrenamiento. Trabajo Resistencia.
o 20:00 Ducha y a casa.
• Viernes:

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o 18:30 Inicio entrenamiento. Trabajo Velocidad.

o 20:00 Gimnasio voluntario.
• Sábado:
o 12:00 Entrenamiento no convocados.
o 16:00 Salida Ciudad Deportiva hacia aeropuerto.
o 19:00 Entrenamiento táctica fija y estiramientos.
• Domingo:
o 16:00 Salida al estadio.
o 18:45 Comienzo partido. Alcorcón vs C.D. Lugo.
o 00:00 Llegada a Lugo.

El cuerpo médico del equipo (doctores, fisioterapeutas, readaptadores, etc.) está

disponible para los jugadores siempre que lo necesiten. Después de los entrenamientos
los jugadores suelen ir a descargar un poco.

Dentro del trabajo metodológico, encontramos en los equipos de élite trabajo

específico por líneas, trabajo en gimnasio, sesiones de vídeo prepartido, trabajos
analíticos para la mejora individual, etc. Además, siempre que un jugador quiera, tiene a
su disposición la Ciudad deportiva para entrenar un poco más, para mejorar (siempre con
el visto bueno del entrenador). Por ejemplo: En el Atlético de Madrid, el Cholo hace
mucho trabajo específico posicional. Cita a los laterales y les hace trabajo específico con
juveniles haciendo de sparring.

Estos medios de los que dispone un equipo de élite, es raro encontrarlos en equipos
que compiten en Juvenil División de Honor, excepto en equipos que sean de cantera: Real
Madrid, Atlético de Madrid, Barcelona.

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 El desarrollo del futbolista profesional.

Una semana de trabajo en el C.D. Rayo Majadahonda sería:

• Martes:
o 17:00 Trabajo en gimnasio.
o 17:30 Inicio entrenamiento. Trabajo de fuerza.
o 19:00 Fin entrenamiento.
• Jueves:
o 17:30 Inicio entrenamiento. Trabajo de resistencia.
o 19:00 Fin entrenamiento.
• Viernes:
o 17:30 Inicio entrenamiento. Trabajo de velocidad.
o 19:00 Fin entrenamiento.
• Sábado:
o 16:00 Llegada al campo.
o 18:30 Comienzo partido. C.D. Rayo Majadahonda vs Rayo Vallecano.
o 20:15 Final del partido. Ducha y a casa.

Si comparamos las dos semanas de trabajo, hay mucha diferencia. Los medios de los
que dispone el equipo que compite en la élite son mucho mejores de los que dispone el
Juvenil División de Honor, la calidad de los entrenamientos es distinta, etc.

Los jugadores del juvenil llegan cansados de las clases o del trabajo al entrenamiento,
muchos cuando llega el viernes piensan en la fiesta, etc; en cambio los jugadores del C.D.
Lugo, se ganan la vida jugando al fútbol y no llegan al entrenamiento cansados de las
clases, por ejemplo.

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4. CASOS REALES
1. Miguel Ángel Sánchez, Míchel. Actual entrenador del Rayo Vallecano.

• Destacó en el Mundial Sub-20 de Qatar.

• Con 18 años le suben al primer equipo que juega en Primera División.
• Declaraciones de Míchel: 'Yo subí a Primera con 18 años, pero hasta los 21 apenas
jugué. Perdí confianza y nadie me explicó lo que me pasaba: nervios, no poder
dormir, negativismo, tensión. Sobre todo, en las vísperas y en los partidos.
Me salía en los entrenamientos, pero llegaban los partidos y quería hacer cosas
que venían mal a mi estilo. No sabía valorarme. Los entrenadores no conocían el
problema y no me ponían. Entonces, yo pensaba que me querían putear. En esos
momentos, dudé si dejarlo o no. Afortunadamente, Juande lo vio. Había un
potencial que no estaba explotándose. Me trató una psicóloga de la Federación de
Atletismo, Rosa Guisasola, y a partir de ahí fui recobrando la confianza. Ahora
disfruto muchísimo jugando'.
• Participó en los mejores años del Rayo:
o Mejor puesto en clasificación de la historia.
o Clasificación para la Copa de la UEFA.

2. Bojan Krkic. Actual jugador del Alavés.

• Uno de los máximos goleadores de la cantera del F.C. Barcelona.

• Debut con 17 años.
• Con 18 años firma con el Barcelona. Cláusula de 80 M€
• Durante cinco meses estuvo mareado las 24 horas del día.
(http://www.marca.com/futbol/barcelona/2016/06/06/57551f23ca4741362c8b45
b1.html)
• Ha jugado en: Barcelona, Roma, Milan, Ajax, Stoke, Mainz y actualmente Alavés.

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 El desarrollo del futbolista profesional.

5. CONCLUSIONES

El sueño de la gran mayoría de los niños en nuestro país es ser futbolista de mayor.
Parece que todo es muy bonito, pero es difícil llegar a serlo debido a los esfuerzos que
hay que hacer siendo todavía niños: no salir con tus amigos de fiesta, irte pronto a la cama
porque al día siguiente hay partido, etc.

Muy pocos son los que llegan a la élite, y hemos visto que es difícil llegar como
es difícil mantenerse. Míchel, uno de los jugadores más importantes del Rayo estuvo a
punto de tirar la toalla.

Después de realizar este trabajo, es cierto que hay sacrificios para llegar al objetivo
de la gran mayoría de los niños. Los jugadores que consiguen llegar a la élite son, la
mayoría, gente inteligente, que ha sufrido situaciones que mucha gente con 19 años no ha
vivido, etc.

Existe a día de hoy un problema grande en las escuelas de fútbol: Parece que lo
importante es competir y ojalá llegue a la élite uno de mis jugadores. El problema es que
las escuelas o clubes no forman bien a sus jugadores, no sólo técnica y tácticamente, sino
psicológicamente.

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 El desarrollo del futbolista profesional.

6. BIBLIOGRAFIA

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• Entrevista a Anselmi, J.C. Coordinador de preparación física de Divisiones

Inferiores del Club Atlético Independiente.
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NHI9r4Vmgmw5_QZ23Cu0eJuf4Gyvg

• Contrato Futbolista profesional.

https://www.google.es/search?q=contratos+futbolista+profesional&ie=utf-
8&oe=utf-8&client=firefox-b-
ab&gfe_rd=cr&ei=nKqaWfLgJvLv8AeEzKW4BA

• España. Convenio colectivo para la actividad de fútbol profesional.

«BOE» núm. 293, de 8 de diciembre de 2015, páginas 116101 a 116139.
https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2015-13332

• Asociación española de Agentes de futbolistas. www.agentesdefutbolistas.com

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• López González, M.J. Los intermediarios de los futbolistas.

https://www.unav.edu/documents/5028199/5116884/maria_jesus_lopez_gonzale
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• López González, M.J. Consulta a través de correo electrónico para que me

explique diferencias entre agente y representante.

• Psicología y mente. www.psicologiaymente.net

• Eraña de Castro, I. El estrés en el deporte.

https://elpais.com/diario/2001/10/15/deportes/1003096819_850215.html

• Borasteros, D. Iván Campo se levanta del diván.

https://elpais.com/diario/2001/12/15/deportes/1008370802_850215.html

• Ros, C. El final de un tabú.

https://elpais.com/diario/2001/10/15/deportes/1003096818_850215.html

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