ALUMNA: ISOLINDA DEL PILAR PEZO VIENA

2da PRUEBA: PRESENTE LO SIGUIENTE: 

1. De acuerdo al grupo 03, presente un ejemplo de una empresa peruana que aplique
la cultura y clima organizacional.
Relacione los aspectos más relevantes de dicha empresa que estén relacionados
con el trabajo.
Puede presentar un enlace de video, artículo material bibliográfico al respecto que
mencione sobre lo consultado.
Debe emitir comentarios relacionados con el trabajo. 

2. Presente un análisis de un reclutamiento de cualquier empresa peruana que

contenga lo siguiente: Admisión de Personas, reclutamiento, selección y técnicas/
Aplicación de personas y diseño de cargos; evaluación de desempeño (Puede ser
material bibliográfico o video). Debe emitir comentarios al respecto, de acuerdo al
trabajo N° 04.

DESARROLLO:

1. Yo tomare como ejemplo a la empresa: Scotiabank; Su cultura organizacional se

basa en los propósitos y los valores compartidos que guían sus acciones. La
empresa vive el respeto valorando cada voz, la integridad actuando con honor, la
pasión dando lo mejor de ellos, la responsabilidad logrando lo que se proponen en
equipo y el optimismo que les permite construir el mejor futuro para todos,
aplicando una filosofía de trabajo: “Jugar para ganar con Valores y Optimismo”
“Trabajamos con valores y optimismo por el futuro de nuestras familias, nuestros
clientes y nuestro país”. En la entidad se respira una cultura ganadora que los
ayuda a hacer realidad su estrategia, construyendo un banco más humano, lo que
promueve un ambiente de trabajo positivo y cercano, en el que se celebra los
logros y reconocen a quienes dan la milla extra, todo hecho en equipo. Por eso es
clave como cada scotiabanker hace suyo el propósito del banco porque conecta
con el propio, en una comunidad inclusiva y diversa.

Aspectos relacionados con el trabajo: Una de las prioridades de Scotiabank es

promover el desarrollo personal y profesional de sus más de 4,000 colaboradores a
nivel nacional a través de:

Aprendizaje

En Scotiabank contamos con un programa de formación integral que combina el

aprendizaje con actividades de trabajo en equipo, lo que asegura el conocimiento de
los temas más importantes para el Banco.
Diversidad e igualdad de oportunidades

Bajo los conceptos de equidad, diversidad e inclusión, en Scotiabank creamos un

ambiente donde cada persona se siente respetada y valorada, no solo por sus
habilidades sino también por sus diferencias individuales.

Ideas en Acción

Este programa premia las propuestas de los colaboradores que sirven para identificar e
implementar mejoras en todos los ámbitos que promuevan la eficiencia operativa, el
servicio al cliente y el incremento de la rentabilidad del Banco.

Reconocimiento

Cada año premiamos aproximadamente a 450 colaboradores de todo el país mediante

nuestro programa Scotiabank Applause, programa internacional de reconocimiento
que Scotiabank tiene implementado en 27 países, a través del cual valoramos en
nuestros colaboradores su constante vivencia de los valores esenciales y su
contribución al éxito de nuestra institución.

Recompensa total

Los beneficios sociales y las compensaciones forman parte del paquete de

Recompensa Total que permite atraer, retener y motivar a los mejores elementos del
mercado. Además, se promueve el desarrollo de los colaboradores y el trabajo en
equipo con la premisa “un equipo - un objetivo”.

Salud y seguridad

Nuestro sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo presenta actividades, planes y

programas; así como, establece políticas, objetivos, metas e indicadores para la
identificación de peligros y evaluación de riesgos que puedan ocasionar accidentes,
lesiones o enfermedades de origen ocupacional.

Servicio al cliente interno

En Scotiabank difundimos una cultura de servicio al cliente interno donde se fomenta

la sana competencia y generamos iniciativas de mejora del negocio. Cada año
aplicamos dos encuestas al cliente interno en las que medimos la satisfacción en
relación a las áreas del soporte y el clima laboral.
  Puede presentar un enlace de video, artículo material bibliográfico al respecto
que mencione sobre lo consultado:
https://www.scotiabank.com.pe/bienvenidostodos
https://www.scotiabank.com.pe/RSS/grupos/grupos/colaboradores
Comentario: El trabajo es una forma de ganarse el dinero para cubrir necesidades y
tambien es importante para el desarrollo de las personas desde sus consideraciones y
expectativas individuales.
Sobre las condiciones económicas del trabajador, en un modelo económico que
respetase las condiciones dadas seguramente tendría o reguladas las formas para que
todos obtengan lo que necesita por medio de las retribuciones laborales o formas
subsidiarias de cubrir con las necesidades de los trabajadores-ciudadanos de tal forma
que la retribución económica del trabajo o sea siempre suficiente o sea simplemente
innecesaria, de todas formas, ya que no estamos en ese modelo, habría que decir que
las condiciones económicas no deben ser las que determinen la elección de un trabajo
u otro, pero que estas, en todo caso, deben permitir vivir con tranquilidad, que una
persona no deba preocuparse por la economía de su hogar y pueda dedicarse a otros.
2. Análisis de reclutamiento de Scotiabank. De acuerdo a la situación que vivimos
actualmente llamada “Covid-19”, está empresa mencionada anteriormente, da la
facilidad de formar parte de sus colabores presentando tu cv a sus plataformas y ya
ellos se comunicarán con la persona, si cumple con el perfil que busca la empresa.

Ahora con lo que nos pide mencionar el proceso de admisión de personas,

reclutamiento, selección y técnicas/Aplicación de personas y diseño de cargos;
evaluación de desempeño.

a. Admisión de personas; esto proceso es simple, solo buscas en la plataforma del

Scotiabank, un empleo que se adapte a tus habilidades y calificaciones en el
centro profesional.
b. Reclutamiento; Scotiabank presenta su página “Trabaja con nosotros”, en esta
página eliges a que puesto postular conforme a tus habilidades u experiencias
laborales. Aunque se sabe que ahora las dichas “personas recomendadas”
pueden formar parte del proceso de reclutamiento dado que tienen un
importante papel, ya que estas personas pueden transmitir confianza.
c. Selección: Scotiabank usa su programa “Talent Acquisition”. Como para la
entrevista de candidatos y aplicar pruebas como: Habilidades, conocimientos,
comportamiento, buena presencia, saber sobre el puesto que se está
postulando y sobretodo conocer a la empresa.
Aplicación de personas en scotiabank:

https://www.youtube.com/watch?v=bzk-sEyXjXc
https://empleos.scotiabank.com/trabajo/iquitos/promotor-de-servicios-
iquitos/12568/25757083968
 Debe emitir comentarios al respecto, de acuerdo al trabajo N° 04:

En el proceso de admisión de personas varía de organización en

organización. Desde luego que, para desarrollar, bajo el enfoque
indicado, el proceso de admisión de personas se debe trazar una
planificación estratégica de los recursos humanos que debe estar de
la mano, lógicamente, de la planeación estratégica de la
organización.

Es un proceso de reclutamiento y selección, que permita encontrar

empleados de calidad, identificando las necesidades de la empresa
y comparándolas con el candidato adecuado, el candidato adecuado
es aquel que se ajusta a lo que la organización requiere, tanto en
papel como en la práctica.
Las selección y técnicas que utilizan las empresas en la actualidad
son para que sus empleadores tengan mejor rendimiento y así las
empresas les vaya bien.
Está selección y técnicas están bien desarrollada no son para todas
las empresas sino las que tengan la capacidad de adquirir o
necesitar a algún empleador que les falta en cualquier rubro que
ellos tengan disponible en su empresa. Aparte de esto, el empleado
se da cuenta de sus fortalezas y áreas de mejora y se compromete
con la organización.

Es fundamental que la herramienta de evaluación del desempeño

mida todos los parámetros profesionales y que esa información
sirva para el negocio: ya sea para solucionar conflictos, para mejorar
la productividad o para formar al empleado. Sin embargo, el
concepto y los métodos han variado a lo largo del tiempo para
añadir aspectos como las habilidades, aptitudes, relaciones con
compañeros, responsabilidad y cualquier variable relacionada con el
desempeño.