METODO INVENTARIO CERO $ 41,347,600

TRABAJO CONSTANTE $ 24,547,200

SUBCONTRATACION $ 71,062,500
HORAS EXTRA $ 23,397,257
ESTRATEGIA MIXTA $ 41,516,200

EN CONCLUSION PÓDEMOS DECIR QUE DESPUES DE

REALIZAR LOS DISTINTOS METODOS PARA UN PLAN
AGREGADO DE PRODUCCION EL QUE GENERA EL COSTO MAS
BAJO ES EL METODO DE FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE
CON HORAS EXTRA
 Plantilla Plan agregado de producción-Método d
Enero Febrero Marzo Abril
Días laborables 21 18 23 20
Unidades por trabajador 63 54 69 60
Demanda 5800 7300 8500 5000
Trabajadores requeridos 93 136 124 84
Trabajadores actuales 80 93 136 124
Trabajadores contratados 13 43 0 0
Costo trabajadores contratados $ 1,950,000 $ 6,450,000 $ - $ -
Trabajadores despedidos 0 0 12 40
Costo trabajadores despedidos $ - $ - $ 2,280,000 $ 7,600,000
Trabajadores utilizados 93 136 124 84
Costo mano de obra $ 2,343,600 $ 2,937,600 $ 3,422,400 $ 2,016,000
Unidades producidas 5800 7300 8500 5000
Inventario 0 0 0 0
Costo de almacenar $ - $ - $ - $ -
Unidades faltantes 0 0 0 0
Costo por faltantes $ - $ - $ - $ -
Costo total $ 4,293,600 $ 9,387,600 $ 5,702,400 $ 9,616,000

Producción promedio por trabajador 3 diario Las celdas de color GRIS

Trabajadores actuales iniciales
Costo diario de mano de obra
Costo de contratar un trabajador
Costo de despedir un trabajador
Costo de almacenar
Costo de faltante
Horas jornada laboral
80 trabajadores son de cálculo
automático
$ 1,200 diario
$ 150,000 empleado
$ 190,000 empleado
$ 300 unidad
$ 2,500 unidad
8 horas
ucción-Método de inventario cero
Mayo Junio Total
21 22 125 PAP método de inventario cero
63 66 375
$ 12,000,000 160
7200 8200 42000
115 125 140
$ 10,000,000
84 115 120
31 10 $ 8,000,000
100
$ 4,650,000 $ 1,500,000 $ 14,550,000
$ 6,000,000 80

Costo
0 0
$ - $ - $ 9,880,000 60
$ 4,000,000
115 125 40
$ 2,898,000 $ 3,300,000 $ 16,917,600 $ 2,000,000
20
7200 8200 42000
0 0 0 $- 0
1 2 3 4 5 6
$ - $ - 0
Meses
0 0 0
$ - $ - 0
Costo PAP mensual Trabajadores utilizados
$ 7,548,000 $ 4,800,000 $ 41,347,600

eldas de color GRIS Las celdas de color

de cálculo BLANCO se deben
mático diligenciar.
nventario cero
160

140

120
Trabajadores empleados

100

80

60

40

20

0
4 5 6

Trabajadores utilizados
 Plantilla Plan agregado de producción-Método fuerza de

Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Días laborables 21 18 23 20 21
Unidades por trabajador 63 54 69 60 63
Demanda 5800 7300 8500 5000 7200
Trabajadores requeridos 112 112 112 112 112
Trabajadores actuales 80 112 112 112 112
Trabajadores contratados 32 0 0 0 0
Costo trabajadores contratados $ 4,800,000 $ - $ - $ - $ -
Trabajadores despedidos 0 0 0 0 0
Costo trabajadores despedidos $ - $ - $ - $ - $ -
Trabajadores utilizados 112 112 112 112 112
Costo mano de obra $ 2,822,400 $ 2,419,200 $ 3,091,200 $ 2,688,000 $ 2,822,400
Unidades producidas 7356 7604 8032 6720 8776
Inventario 1556 304 0 1720 1576
Costo de almacenar $ 466,800 $ 91,200 $ - $ 516,000 $ 472,800
Unidades faltantes 0 0 468 0 0
Costo por faltantes $ - $ - $ 1,170,000 $ - $ -
Costo total $ 8,089,200 $ 2,510,400 $ 4,261,200 $ 3,204,000 $ 3,295,200

Producción promedio por trabajador 3 diario Las celdas de color

Trabajadores actuales iniciales
Inventario inicial
Costo diario de mano de obra
Costo de contratar un trabajador
Costo de despedir un trabajador
Costo de almacenar
Costo de faltante
Horas jornada laboral
80 trabajadores
GRIS son de cálculo
automático
300 unidades
$ 1,200 diario
$ 150,000 empleado
$ 190,000 empleado
$ 300 unidad
$ 2,500 unidad
8 horas
todo fuerza de trabajo constante

Junio Total
22 125 PAP con método de fuerza de trabajo
66 375 constante
8200 42000
$ 9,000,000 2000
112
$ 8,000,000 1800
112 1600
$ 7,000,000
0 1400
$ 6,000,000
$ - $ 4,800,000 1200
$ 5,000,000

Unidades
0 1000
Costo

$ 4,000,000
$ - $ - 800
112 $ 3,000,000
600
$ 2,956,800 $ 16,800,000 $ 2,000,000 400
8968 47456 $ 1,000,000 200
768 5924 $- 0
1 2 3 4 5 6
$ 230,400 $ 1,777,200
Meses
0 468
$ - $ 1,170,000
Costo PAP mensual Inventario Unidades faltantes
$ 3,187,200 $ 24,547,200

or Las celdas de color

ulo BLANCO se deben
diligenciar.
trabajo

2000
1800
1600
1400
1200
Unidades

1000
800
600
400
200
0
6

dades faltantes
 Plantilla Plan agregado de producción-Método fuerza de trabajo
Enero Febrero Marzo Abril
Días laborables 21 18 23 20
Unidades por trabajador 63 54 69 60
Demanda 5800 7300 8500 5000
Trabajadores requeridos 83 83 83 83
Trabajadores actuales 80 83 83 83
Trabajadores contratados 3 0 0 0
Costo trabajadores contratados $ 450,000 $ - $ - $ -
Trabajadores despedidos 0 0 0 0
Costo trabajadores despedidos $ - $ - $ - $ -
Trabajadores utilizados 83 83 83 83
Costo mano de obra $ 2,091,600 $ 1,792,800 $ 2,290,800 $ 1,992,000
Unidades producidas 5529 4482 5727 4980
Inventario 0 0 0 0
Costo de almacenar $ - $ - $ - $ -
Unidades a subcontratar 271 2818 2773 20
Costo por subcontratación $ 1,490,500 $ 15,499,000 $ 15,251,500 $ 110,000
Costo total $ 4,032,100 $ 17,291,800 $ 17,542,300 $ 2,102,000

Producción promedio por trabajador 3 diario Las celdas de color

Trabajadores actuales iniciales
Inventario inicial
Costo diario de mano de obra
Costo de contratar un trabajador
Costo de despedir un trabajador
Costo de almacenar
Costo de subcontratacion
Horas jornada laboral
80 trabajadores GRIS son de cálculo
300 unidades
automático
$ 1,200 diario
$ 150,000 empleado
$ 190,000 empleado
$ 300 unidad
$ 5,500 unidad
8 horas
todo fuerza de trabajo mínima con subcontratación
Mayo Junio Total
21 22 125 PAP con método de fuerza de trabajo mí-
63 66 375 nima + subcontratación
7200 8200 42000
$ 20,000,000 $ 18,000,000
83 83
$ 18,000,000 $ 16,000,000
83 83 $ 16,000,000 $ 14,000,000
0 0 $ 14,000,000
$ 12,000,000
$ - $ - $ 450,000 $ 12,000,000
$ 10,000,000
0 0 $ 10,000,000

Costo
$ 8,000,000
$ - $ - $ - $ 8,000,000
83 83 $ 6,000,000
$ 6,000,000
$ 2,091,600 $ 2,191,200 $ 12,450,000 $ 4,000,000 $ 4,000,000

5229 5478 31425 $ 2,000,000 $ 2,000,000

0 0 0 $- $-
1 2 3 4 5 6
$ - $ - $ -
Meses
1971 2722 10575
$ 10,840,500 $ 14,971,000 $ 58,162,500
Costo PAP mensual Costo por subcontratación
$ 12,932,100 $ 17,162,200 $ 71,062,500

das de color Las celdas de color

on de cálculo BLANCO se deben
ático diligenciar.
erza de trabajo mí-
ntratación
$ 18,000,000
$ 16,000,000
$ 14,000,000
$ 12,000,000
$ 10,000,000
Unidades

$ 8,000,000
$ 6,000,000
$ 4,000,000
$ 2,000,000
$-
4 5 6

Costo por subcontratación

 Plantilla Plan agregado de producción-Método fuerza de trabajo c
Constant workforce + overtime
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Días laborables 21 18 23 20 21
Unidades por trabajador 63 54 69 60 63
Demanda 5800 7300 8500 5000 7200
Trabajadores requeridos 112 112 112 112 112
Trabajadores actuales 80 112 112 112 112
Trabajadores contratados 32 0 0 0 0
Costo trabajadores contratados $ 4,800,000 $ - $ - $ - $ -
Trabajadores despedidos 0 0 0 0 0
Costo trabajadores despedidos $ - $ - $ - $ - $ -
Trabajadores utilizados 112 112 112 112 112
Costo mano de obra $ 2,822,400 $ 2,419,200 $ 3,091,200 $ 2,688,000 $ 2,822,400
Unidades producidas 7356 7604 8032 6720 8776
Inventario 1556 304 0 1720 1576
Costo de almacenar $ 466,800 $ 91,200 $ - $ 516,000 $ 472,800
Horas extra 0 0 11.142857143 0 0
Costo de horas extra $ - $ - $ 20,057 $ - $ -
Costo total $ 8,089,200 $ 2,510,400 $ 3,111,257 $ 3,204,000 $ 3,295,200

Producción promedio por trabajador 3 diario

Trabajadores actuales iniciales
Inventario inicial
Costo diario de mano de obra
Costo de hora extra
Costo de contratar un trabajador
Costo de despedir un trabajador
Costo de almacenar
Costo de faltante
Horas jornada laboral
80 trabajadores Las celdas de color
300 unidades
GRIS son de cálculo
automático
$ 1,200 diario
$ 1,800 hora
$ 150,000 empleado
$ 190,000 empleado
$ 300 unidad
$ 2,500 unidad Da click y conoce todo para la gestió
8 horas
erza de trabajo constante con horas extras
+ overtime
Junio Total
22 125 PAP con método de fuerza de trabajo
66 375 constante + horas extras
8200 42000
$ 9,000,000 12
112
$ 8,000,000
112 10
0 $ 7,000,000

$ - $ 4,800,000 $ 6,000,000 8

Horas extra
0 $ 5,000,000
6
Costo

$ - $ - $ 4,000,000
112 $ 3,000,000 4
$ 2,956,800 $ 16,800,000 $ 2,000,000
2
8968 47456 $ 1,000,000
768 5924 $- 0
1 2 3 4 5 6
$ 230,400 $ 1,777,200
Meses
0 11.1428571429
$ - $ 20,057
$ 3,187,200 $ 23,397,257 Costo PAP mensual Horas extra

olor Las celdas de color

culo BLANCO se deben
diligenciar.

ce todo para la gestión del negocio: Información, tutoriales, videos, plantillas, herramientas y más.
trabajo
s
12

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Horas extra

0
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 Plantilla Plan agregado de producción-Estrateg

Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Días laborables 21 18 23 20 21
Unidades por trabajador 63 54 69 60 63
Demanda 5800 7300 8500 5000 7200
Trabajadores requeridos 92 135 123 83 114
Trabajadores actuales 80 92 135 123 83
Trabajadores contratados 12 43 0 0 31
Costo trabajadores contratados $ 1,800,000 $ 6,450,000 $ - $ - $ 4,650,000
Trabajadores despedidos 0 0 12 40 0
Costo trabajadores despedidos $ - $ - $ 2,280,000 $ 7,600,000 $ -
Trabajadores utilizados 92 135 123 83 114
Costo mano de obra $ 2,318,400 $ 2,916,000 $ 3,394,800 $ 1,992,000 $ 2,872,800
Unidades producidas 6096 7586 8773 5253 7435
Inventario 296 286 273 253 235
Costo de almacenar $ 88,800 $ 85,800 $ 81,900 $ 75,900 $ 70,500
Horas extra 0 0 0 0 0
Costo de horas extra $ - $ - $ - $ - $ -
Costo total $ 4,207,200 $ 9,451,800 $ 5,756,700 $ 9,667,900 $ 7,593,300

Producción promedio por trabajador 3 diario Las celdas de color

Trabajadores actuales iniciales
Inventario inicial
Costo diario de mano de obra
Costo de contratar un trabajador
Costo de despedir un trabajador
Costo de almacenar
Costo de hora extra
Horas jornada laboral
80 trabajadores GRIS son de cálculo
300 unidades automático
$ 1,200 diario
$ 150,000 empleado
$ 190,000 empleado
$ 300 unidad
$ 1,800 hora
8 horas
ucción-Estrategia mixta

Junio Total
22 125 PAP con estrategia mixta
66 375
$ 12,000,000 160
8200 42000
124 671 140
$ 10,000,000
114 627 120

Número de trabajadores
10 96 $ 8,000,000
100
$ 1,500,000 $ 14,400,000
$ 6,000,000 80
Costo

0 52
$ - $ 9,880,000 60
$ 4,000,000
124 671 40
$ 3,273,600 $ 16,767,600 $ 2,000,000
20
8419 43562
219 1562 $- 0
1 2 3 4 5 6
$ 65,700 468600
Meses
0 0
$ - $ -
Costo PAP mensual Trabajadores utilizados
$ 4,839,300 $ 41,516,200

r Las celdas de color

lo BLANCO se deben
diligenciar.
a
160

140

120
Número de trabajadores

100

80

60

40

20

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5 6

tilizados