UNIVERSIDAD DEL TOLIMA - Programa de Negocios Internacionales

Escrito final – Curso de Macroeconomía

Pregunta: ¿Cuáles son las políticas más efectivas para que las empresas de una ciudad, región o país
generen valor agregado?

Leidy Natalia Montano, Karen Liceth Burgos y Karen Sofia González

1. Abordaje del problema desde la teoría económica

1.1 Definición de valor agregado: “Es el valor adicional creado en el proceso de producción" (Jiménez,
Millán y Suárez, 2007, p. 8).

1.2 Definición de Políticas: "Las políticas representan la declaración operacional de los valores de una
sociedad que buscan definir y prescribir determinadas líneas de acción"(Ball, 1990, citado por Espinoza,
2009, p.3).

1.3 Definición empresas: "Aquella entidad formada con un capital social, y que aparte del propio trabajo
de su promotor puede contratar a un cierto número de trabajadores" (Andrade, 2005, p. 257).

1.4 Definición de región: “Territorio organizado que contiene, en términos reales o en términos
potenciales, los factores de su propio desarrollo, con total independencia de la escala” (Noguera, 2016,
p.30).

1.5 Causas del problema

• “No cuentan con el dinero suficiente para subsidiar los cuantiosos gastos de investigación que
representan este tipo de estudios” (Fairlie, 2007, p.24).

• “No estamos a nivel de desarrollo económico muy avanzado que nos permita pasar a una
sociedad post-industrial” (Botero, 2004, citado por Cardenas, 2008, p. 71).

• “Su comercialización es a nivel primario, es decir, de escaso valor agregado. Esto se ha generado
por la cultura agrícola de comercializar el producto al cosechar, sin algún paso intermedio hacia
la industrialización” (Flores y soto, 2013, p. 142).

• “El empresario agrícola ve a la tecnología como factor para producir, su participación no

traspasa la barrera del valor agregado” (Flores y soto, 2013, p. 143).

2. La pregunta en el contexto colombiano

2.1 Evolución gráfica del problema

2.2 Cronología de acontecimientos

 “Para 1956 la manera en que se vendía y se consumía ponqué cambió gracias a ellos,
trasladaron el ponqué de una comida de ocasiones especiales a un producto listo para consumir
en cualquier momento “. (Castro, 2011, p.19).
 “Nutresa desde el año 2000 ha plasmado en sus planes estratégicos la necesidad de seguir
creciendo, siendo rentables a través de la innovación para así lograr que cada vez sea mayor la
expansión internacional “(Gamba, Leyva y Ruiz, 2023, p.18).
 “Procafecol S.A. es una empresa de la FNC que hace parte de la estrategia de valor agregado
desarrollada a causa de la crisis del café en 2002, con ánimo de crear valor a los cafeteros y
manejar la marca Juan Valdez” (FNC, 2014, citado por Arias y Delgadillo,2015, p.14).
 “2002 Nace FLYCOM COMUNICACIONES S.A., E.S.P., filial de ISA para ofrecer servicios de valor
agregado en telecomunicaciones” (Fajardo y Seyd, 2014, p.24).
 “Entre el 2007 y 2014 Alpina le apunta a la innovación científica para impulsar el campo
colombiano… liderando proyectos de asociatividad, transferencia de conocimiento,
acompañamiento a familias productoras de leche y frutas en varios departamentos del país”
(Gamba, Leyva y Ruiz, 2023, p.14).
 “En el 2016 se lanzan nuevos formatos innovadores, en este año se inaugura el primer Viva Mall
en la ciudad de Medellín, en los siguientes años se inauguran Carulla Fresh Market, Éxito WOW
y Carulla Smart Market en la ciudad de Bogotá” (Ossa, 2021, p.2).

2.3 Consecuencias económicas y sociales

• “Los consumidores prefieren contar con productos innovadores y que le otorguen un valor
agregado, apostando algunos por adquirir productos premium, que les aseguren un mayor tiempo
de vida” (León, 2010, p.41).

• “El precio de un carbón en bruto puede ser de una unidad y el de un producto de mayor valor
agregado derivado de ese carbón puede ser de 15, 20 y hasta 50 veces ese valor, por lo tanto, hay
una riqueza que no la estamos sabiendo explotar” (UNC, 2015).

• “El carbón del Departamento Norte de Santander perdió participación en el valor agregado
nacional. Ese resultado impactó negativamente en la región, afectando la creación de empleo y la
demanda intermedia” (Riaño, Luna y González, 2021, p. 555).

• “La estrategia de generación de valor es de vital importancia para el desarrollo económico y social
que se necesita” (Restrepo, 2015, p. 7).
 • “En Colombia, la reducción de la propensión a exportar en 2005 habría generado una caída del
empleo asociado a las exportaciones” (NU. CEPAL, 2013, p. 89).

2.4. Propuestas para resolver el problema

• “El TLC brinda a la producción agropecuaria las condiciones para modernizar sus procesos
productivos de forma que mejoren su competitividad” (Gobierno de Colombia, 2006, p.11).

• “Plan nacional de desarrollo, Jorge Manuel Dengo 2006-2010. se busca el aumento a la

competitividad sostenible y a la generación de valor agregado en el sector productivo” (Cardenas,
2008, p. 54).

• “Fortalecimiento del sistema nacional de innovación mediante la creación de una

institucionalidad que consta de dos órganos: comisión ministerial para la innovación, que define las
políticas, coordina e implementa la estrategia y un consejo nacional de innovación para la
competitividad” (Cardenas, 2008, p. 45).

• “Creación del fondo de innovación para la competitividad con recursos provenientes del
impuesto” (Cardenas, 2008, p. 45).

• “Un grupo significativo de parlamentarios presentaron al gobierno una propuesta para adoptar
un conjunto de políticas públicas como requisito para aprobar el TLC” (Cardenas, 2008, p. 41).

• “Sistema nacional de competitividad pretende adoptar una política productiva dotada de un

carácter selectivo y transversal que permita avanzar a una dinámica de la transformación
productiva para ingresar en la producción y exportación de nuevas actividades de alto valor
agregado” (Cardenas, 2008, p. 80).

3. Conclusiones

3.1 Desde la teoría. En un mercado tan competitivo como el actual, para que las empresas se puedan
destacar, deben implementar políticas y estrategias que les permitan generar valor agregado a sus
productos, por ejemplo, destinar más fondos al desarrollo e investigación para así poder crear productos
innovadores que satisfagan las necesidades existentes en el mercado, fomentar la capacitación de sus
empleados para que sean altamente calificados y con ellos mejorar su eficiencia y productividad y, como
resultado de eso puedan ser competitivos en el mercado internacional.

3.2 Desde el contexto colombiano. El país ha tenido inconvenientes para poder modernizar sus procesos
y con ello promover la innovación en los sectores que podrían generar un mayor impacto en el
crecimiento económico y a su vez para fomentar una cultura empresarial que logre transformar la visión
estratégica de los empresarios. Colombia no cuenta con políticas públicas y privadas efectivas para que
las empresas decidan generar un mayor valor agregado en el mercado, por lo que se sigue trabajando en
mejorar e implementar políticas de innovación empresarial, competitividad y apoyo a los procesos.

3.3 Desde el curso de Macroeconomía. La generación de valor agregado puede llegar a influir de manera
positiva diversos temas macroeconómicos como lo son el PIB, la competitividad, la productividad, las
exportaciones e importaciones y el empleo; debido a esto es importante que las empresas y gobiernos
de una ciudad, región o país implementen políticas que ayuden a crear productos o servicios con mayor
valor agregado, para que de esta forma se obtengan tasas de crecimiento más altas en estos temas
logrando así mejores resultados en la economía y en el mercado global.

5. Referencias bibliográficas

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