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REHABILITACIÓN DEL
DISTRITO DE LA
HUACA
2022 - 2023
MUNICPALIDAD DISTRITAL DE LA HUACA 0
PLAN DE REHABLITACIÓN DEL DISTRITO DE LA HUACA
Contenido
I. INFORMACIÓN GENERAL ...................................................................................................... 4
1.1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 4
II. BASE LEGAL ........................................................................................................................... 5
III. OBJETIVOS ............................................................................................................................. 6
3.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................... 6
3.2. OBJETIVO ESPECIFICO ........................................................................................... 6
IV. DIAGNOSTICO .................................................................................................................... 6
4.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMERGENCIA O DESASTRE ............................................................ 6
4.1.1. Peligros Generados por Geodinámica Interna ...................................................... 8
4.1.1.1. Sismos.................................................................................................................... 8
Definiciones Generales según IGP:........................................................................................ 8
4.1.2. Peligros generados por Fenómenos Hidrometereológicos y Oceanográficos .... 15
4.1.2.1. Inundaciones ....................................................................................................... 15
4.2. EVALUACIÓN DE LOS EFECTOS DE LA EMERGENCIA O DESASTRE ............................... 27
4.2.1. Emergencias Registradas en el Distrito de la Huaca 2011-2022. ........................ 27
4.2.2. Daños registrados por Emergencia en el Distrito de la Huaca para el Periodo
2011 al 2022 ........................................................................................................................ 28
V. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES Y FORMULACIÓN DE PLAN DE REHABILITACIÓN......... 30
5.1. PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES PARA LA REHABILITACIÓN....................................... 30
5.1.1. Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades (EDAN) ..................................... 33
5.2. FUENTES DE FINANCIAMIENTO E IDENTIFICACIÓN DE RESPONSABLES DE
FINANCIAMIENTO. .................................................................................................................. 34
5.3. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE REHABILITACIÓN ..................................................... 38
5.3.1. Coordinación con los Grupos De Trabajo Y Plataformas Defensa Civil ............... 38
5.3.2. Declaratoria de Estado de Emergencia por Desastre o Peligro Inminente. ........ 39
5.3.3. Fondo Para Intervenciones ante la Ocurrencia De Desastres Naturales - FONDES.
40
5.3.4. La Comisión Multisectorial tiene las siguientes funciones.................................. 41
5.3.4.1. Mitigación y Capacidad para la respuesta: ......................................................... 41
5.3.4.2. Peligro inminente, Respuesta y Rehabilitación. .................................................. 44
5.3.4.3. Peligro inminente, Respuesta y Reconstrucción. ................................................ 45
VI. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE REHABILITACIÓN ...................................... 48
VII. ANEXOS ........................................................................................................................... 50
FORMATOS EDAN PERÚ .............................................................................................................. 50
CUADROS
MAPAS
GRÁFICOS
I. INFORMACIÓN GENERAL
1.1. INTRODUCCIÓN
El presente plan considera aquellas actividades relacionadas con áreas notables para
restablecer la normalidad de los medios de vida de los pobladores del Distrito de la Huaca,
razón por la cual son fundamentales aquellas actividades que tienen relación con los
servicios a la comunidad y su saneamiento.
Si bien los desastres se clasifican de acuerdo al origen del peligro que lo genera
(fenómenos naturales o inducidos por el ser humano), son las condiciones de
vulnerabilidad y las capacidades de la sociedad afectada las que determinan la magnitud
de los daños.
III. OBJETIVOS
IV. DIAGNOSTICO
Antes que nada, tenemos en cuenta que El peligro, según su origen, puede ser de dos
clases: los generados por fenómenos de origen natural; y, los inducidos por la acción
humana, según el Manual de Evaluación de Riesgo del CENEPRED.
Fuente: Manual para la Evaluación de Riesgos Originados por Fenómenos Naturales, 2da Versión
Fuente: Manual para la Evaluación de Riesgos originados por Fenómenos Naturales, 2da Versión
4.1.1.1. Sismos
Sismo:
Intensidad:
En cuanto a los sismos de mayor magnitud (desde el año 2010), el más fuerte se registró
con 6.2(ML), el día 05 de junio de 2017 en la Provincia de Talara. Respectoal registro con
más ocurrencias, se han producido en el año 2014, registrándose 8 ocurrencias mayores
a 5(ML).
Escala de Magnitud
El 30 de julio 2021 (12horas 10m; hora local), ocurre un sismo de magnitud M6.1 con
epicentro a 12 km al oeste de la ciudad de Sullana (Piura), siendo el sacudimiento del
suelo percibido en una radio de 250 km.
Los valores de aceleración registrados el área urbana de Piura fue de 137-134 cm/seg2
en la componente este-oeste y de 115-158 cm/seg2 en la componente norte-sur. Estos
valores de aceleración para el sacudimiento del suelo explicarían los importantes daños
estructurales y efectos secundarios observados en superficie en el área epicentral.
Fuente 1: Sismos generados por la fricción de placas (oceánica y continental) dentro del
proceso conocido como subducción.
Fuente 2: Sismos generados por la deformación interna de la placa oceánica por debajo
de la cordillera.
Los sismos con origen en los procesos de deformación de la corteza a niveles superficiales
son menos frecuentes, pero cuando ocurren, producen importantes niveles de
sacudimiento del suelo en áreas relativamente pequeñas, por ejemplo, los sismos del Alto
Mayo (San Martín) del 30 de mayo de 1990 y 5 de abril de 1991, ambos con magnitudes
de M6.0.
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Informe Técnico N°019-2021/IGP CIENCIAS DE LA TIERRA SÓLIDA
Parámetros hipocentrales
Los parámetros hipocentrales del sismo de Sullana del 30 de julio del 2021 fueron
reportados por el Centro Sismológico Nacional a cargo del Instituto Geofísico del Perú:
Tiempo Origen: 17h 10 min del día 30 de julio, 2021 (Hora Universal) 12h 10 min del día
30 de julio, 2021 (Hora Local).
Profundidad: 32 km
Falla Lancones, ubicada al norte de la ciudad de Sullana con una orientación NE-SO y
longitud de 130 km aproximadamente. Posiblemente sea una falla de tipo normal.
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MUNICPALIDAD DISTRITAL DE LA HUACA
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PLAN DE REHABLITACIÓN DEL DISTRITO DE LA HUACA
Fuente: IGP
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PLAN DE REHABLITACIÓN DEL DISTRITO DE LA HUACA
Mapa N° 3: Mapa de Sismos registrados en el Distrito de la Huaca durante el período 2017 – 2021.
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4.1.2.1. Inundaciones
Según el Manual EVAR define así las Inundaciones:
a) Inundaciones Pluviales
b) Inundaciones Fluviales
En el cuadro N° 05, nos muestra caudales en la entrada de Poechos desde 1976 a 2017,
cuyos máximos valores se registran en abril y mayo de 1983
En el cuadro N° 06, se muestran las descargas máximas por mes, donde los años que
sobresales son el 1983 para el mes de junio y 1998 para el mes de abril, cuyos valores
alcanzaron 3025 y 3005 respectivamente.
Cabe mencionar que en la Zona del Distrito de la Huaca se encuentran diseñados dos
Diques el 2040 y 2060 los cuales han sido diseñados para soportar los caudales que
genera el Río Chira.
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PLAN DE REHABLITACIÓN DEL DISTRITO DE LA HUACA
Q.MAXIMO Q. MAXIMO
AÑO FECHA Prom.Diario Instantáneo
M3/S. M3/S.
1,937 29-06 203 250
1,938 05-03 690 780
1,939 10-04 1,710 2,605
1,940 24-03 875 1,220
1,941 25-02 2,180 3,400
1,942 12-03 518 680
1,943 28-02 3,150 5,340
1,944 16-02 447 575
1,945 24-02 530 700
1,946 31-03 575 770
1,947 23-03 280 345
1,948 21-04 297 367
1,949
1,950
1,951 22-04 415 525
1,952 28-03 608 810
1,953 14-04 2,600 4,200
1,954 10-02 335 415
1,955 01-04 705 960
1,956 13-03 785 1,085
1,957 20-04 670 910
1,958 17-03 650 875
1,959 14-03 780 1,075
1,960 08-03 290 355
1,961 11-03 310 385
1,962 09-03 750 1,010
1,963 07-04 315 390
1,964 11-04 254 310
1,965 29-03 1,980 3,070
1,966 22-03 286 350
1,967 18-03 398 500
1,968 07-01 222 270
1,969 15-03 508 665
1,970 08-04 435 555
1,971 19-03 1,500 2,240
1,972 29-03 2,640 3,710
1,973 11-03 1,208 1,435
1,974 19-02 348 650
1,975 26-03 817 1,410
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PLAN DE REHABLITACIÓN DEL DISTRITO DE LA HUACA
Q.MAXIMO Q. MAXIMO
AÑO FECHA Prom.Diario Instantáneo
M3/S. M3/S.
1,976 26-03 2,242 3,560
1,977 24-03 1,648 3,200
1,978 31-03 281 698
1,979 07-03 348 640
1,980 05-04 438 1,380
1,981 11-03 830 2,080
1,982 29-12 589 600
1,983 14-04 2,469 6,995
1,983 25-05 1,674 7,117
1,984 09-03 1,663 2,920
1,985 07-03 244 427
1,986 21-04 356 840
1,987 28-03 1,180 3,300
1,988 14-02 380 719
1,989 03-04 936 2,685
1,990 25-04 253 253
1,991 24-03 669 1,158
1,992 17-04 3,134 5,911
1,993 25-03 1,654 2,260
1,994 07-04 1,044 1,570
1,995 09-04 276 474
1,996 14-03 439 1,067
1,997 31-12 1,276 3,597
1,998 01-04 2,526 7,301
1,999 08-03 1,927 2,661
2,000 15-03 1,303 1,634
2,001 20-03 2,265 3,572
2,002 08-04 2,825 4,287
2,003 16-03 372 848
2,004 04-06 294 468
2,005 08-03 629 923
2,006 05-04 1,090 1,541
2,007 09-04 431 707
2,008 31-03 3,142 3,917
2,009 27/03 2,388 2,593
2,010 01/04 900 1,567
2,011 14/02 507 811
2,012 24/03 1,927 2,896
2,013 14/03 348 949
2,014 02/03 367 599
2,015 31/03 1,846 2,743
2,016 05/03 2,161 3,767
2,017 22/03 2,743 5,136
2,018 22/02 456.3 713.0
2,019 25/02 926 1,297
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PLAN DE REHABLITACIÓN DEL DISTRITO DE LA HUACA
Cuadro N° 3: Descargas Máximas Mensuales en m3/s, Rio Chira: Pte: Sullana: 1972-2019.
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO S E T O C T NOV DIC ANUAL
1972 106.6 203.7 2,640.3 604.4 228.7 281.8 161.3 72.2 138.0 51.7 72.4 164.4 2,640.3
1973 514.8 902.9 1,208.6 893.9 241.8 111.8 120.8 112.8 58.2 24.4 31.6 161.0 1,208.6
1974 140.4 347.9 266.1 106.2 95.6 43.1 255.9 53.1 22.1 73.4 64.2 193.4 347.9
1975 172.2 558.8 816.9 642.8 162.9 347.5 220.8 108.5 103.4 77.4 57.7 18.9 816.9
1976 230.1 436.3 1,249.5 872.0 346.1 269.5 184.4 46.1 38.2 28.7 32.5 52.8 1,249.5
1977 42.8 273.6 921.5 385.5 145.0 149.7 80.6 47.3 44.3 39.5 51.9 47.6 921.5
1978 45.0 43.4 51.1 28.7 20.9 15.2 8.2 8.8 6.9 7.8 14.2 27.6 51.1
1979 24.7 24.2 175.5 34.9 27.2 11.8 14.2 17.3 10.5 10.2 20.1 20.8 175.5
1980 31.0 25.2 25.1 53.8 26.2 18.9 10.6 12.4 16.5 13.4 23.0 27.0 53.8
1981 32.5 30.3 693.7 163.8 52.8 30.8 13.7 22.0 15.5 12.3 13.0 19.5 693.7
1982 21.4 21.5 17.5 20.3 15.6 11.0 11.5 9.3 7.2 5.4 40.7 299.0 299.0
1983 1,181.9 1,422.0 2,221.0 2,498.0 2,702.0 3,025.0 406.0 92.0 76.0 191.0 176.0 53.0 3,025.0
1984 168.0 977.0 1,059.0 483.0 126.0 186.0 229.0 70.0 50.0 37.0 43.0 37.0 1,059.0
1985 85.0 54.0 76.0 31.0 42.0 33.0 32.0 25.0 15.0 17.0 18.0 30.0 85.0
1986 27.0 28.0 30.0 35.0 40.0 25.0 24.0 32.0 23.0 25.0 22.0 22.5 40.0
1987 31.7 451.7 540.0 536.0 518.3 69.0 64.0 48.3 60.0 64.0 33.8 42.0 540.0
1988 37.0 35.0 37.3 33.0 27.8 17.8 14.8 13.0 11.7 12.0 13.0 16.0 37.3
1989 26.5 215.0 545.0 360.0 215.0 87.2 33.8 32.0 24.7 49.0 49.0 58.0 545.0
1990 45.0 35.0 30.0 30.0 30.0 21.0 17.0 15.0 15.0 20.4 20.3 19.0 45.0
1991 31.0 26.0 29.0 30.3 31.3 28.4 18.3 19.4 21.0 23.0 18.0 22.0 31.3
1993 16.0 27.0 1,400.0 1,100.0 230.0 164.0 210.0 49.0 36.0 34.0 38.0 38.0 1,400.0
1994 283.0 1,100.0 560.0 950.0 270.0 76.0 50.0 38.0 55.0 52.0 56.0 53.0 1,100.0
1995 50.0 58.0 55.0 58.0 50.0 51.0 44.0 31.0 6.0 6.0 6.6 5.7 58.0
1996 11.5 15.0 140.0 22.0 19.0 17.0 16.0 15.0 12.0 11.0 10.0 10.0 140.0
1997 10.0 10.0 18.0 12.0 10.0 60.0 48.0 10.0 10.0 63.0 9.0 925.0 925.0
1998 1,714.3 2,088.0 2,204.3 3,005.0 1,406.0 231.7 71.2 59.6 39.6 40.2 66.3 25.8 3,005.0
1999 35.5 1,166.7 1,195.2 462.6 398.2 532.5 51.6 30.0 35.0 30.0 20.0 25.0 1,195.2
2000 30.0 542.4 1,111.0 763.2 450.0 450.0 43.0 52.0 45.4 30.5 23.5 24.1 1,111.0
2001 26.3 135.5 2,252.9 1,820.0 181.8 519.4 131.6 66.9 40.0 37.1 22.3 16.0 2,252.9
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PLAN DE REHABLITACIÓN DEL DISTRITO DE LA HUACA
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO S E T O C T NOV DIC ANUAL
2002 17.2 98.7 1,665.7 2,516.5 309.7 115.2 80.0 82.4 35.0 35.0 35.0 61.3 2,516.5
2003 84.8 80.1 45.2 98.6 167.7 84.6 32.9 27.7 29.6 30.0 29.2 20.6 167.7
2004 38.2 20.0 19.1 25.3 23.5 20.2 19.9 18.9 19.6 17.2 20.1 16.8 38.2
2005 58.9 22.8 462.1 295.5 38.2 36.2 26.4 28.4 29.7 26.4 24.4 18.6 462.1
2006 19.8 677.1 812.0 802.6 55.4 29.3 33.4 26.1 50.0 29.8 29.7 67.5 812.0
2007 61.8 36.6 40.7 216.7 57.8 196.4 35.0 23.7 28.4 24.1 23.7 23.7 216.7
2008 39.5 2,000.4 2,012.5 2,594.0 647.6 233.8 128.2 74.0 36.6 29.6 39.9 30.1 2,594.0
2009 630.5 853.5 1,468.3 712.5 505.9 87.9 189.0 166.8 32.7 32.8 44.9 35.0 1,468.3
2010 26.7 198.6 259.7 892.1 235.7 53.6 31.9 27.7 25.4 27.5 23.6 20.4 892.1
2011 15.1 521.4 39.9 606.1 188.4 82.0 380.6 26.3 26.3 35.9 26.1 96.7 606.1
2012 800.8 2,157.6 1,712.2 1,316.7 434.6 210.2 63.4 30.8 31.7 26.5 28.0 40.7 2,157.6
2013 64.1 105.5 115.5 36.0 28.1 24.3 30.2 33.0 25.7 27.1 26.6 18.9 115.5
2014 17.3 17.0 217.1 204.5 253.0 304.4 130.6 21.2 26.4 25.4 25.0 42.8 304.4
2015 26.3 20.5 1,585.5 1,610.3 243.1 319.2 153.0 79.5 25.0 24.4 23.8 43.9 1,610.3
2016 17.8 255.2 2,481.1 317.1 242.1 83.6 55.1 25.4 21.3 20.4 16.4 12.0 2,481.1
2017 67.4 1,317.0 2,977.4 2,628.2 748.5 230.3 119.9 31.4 20.4 21.2 24.6 24.2 2,977.4
2018 64.1 240.9 29.0 195.3 108.6 60.9 21.9 28.6 29.3 20.9 20.4 55.2 240.9
2019 143.4 1,236.9 480.8 982.1 218.4 134.0 212.0 21.4 21.8 20.0 21.3 31.2 1,236.9
MAX 1,714.3 2,157.6 2,977.4 3,005.0 2,702.0 3,025.0 406.0 166.8 138.0 191.0 176.0 925.0 3,025.0
MED 156.7 449.2 808.4 682.7 268.4 195.6 92.1 42.2 33.0 33.2 33.0 66.3 977.7
MIN 10.0 10.0 17.5 12.0 10.0 11.0 8.2 8.8 6.0 5.4 6.6 5.7 31.3
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
2004 40.0 25.0 29.0 29.0 31.0 20.0 34.0 21.0 20.0 15.0 19.0 21.0 40.0
2005 250.0 30.0 498.0 321.0 51.0 44.0 30.0 35.0 27.0 20.0 25.0 16.0 498.0
2006 28.0 710.0 830.0 815.0 100.0 45.0 45.0 45.0 50.0 45.0 45.0 64.0 830.0
2007 77.0 80.0 44.0 210.0 100.0 215.0 35.0 15.0 15.0 15.0 15.0 50.0 215.0
2008 45.0 2249.0 2190.0 2584.0 635.0 245.0 130.0 71.0 25.0 15.0 25.0 30.0 2,584.0
2009 694.0 920.0 1452.0 817.0 625.0 88.0 231.0 193.0 29.0 18.0 50.0 40.0 1,452.0
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PLAN DE REHABLITACIÓN DEL DISTRITO DE LA HUACA
2010 27.0 218.0 404.0 1200.0 219.0 46.0 36.0 5.0 5.0 15.0 5.0 5.0 1,200.0
2011 13.0 554.0 33.8 710.0 180.0 125.0 414.0 34.0 5.0 150.0 19.0 104.0 710.0
2012 800.0 2233.0 1789.0 1363.0 424.0 358.0 85.0 41.0 16.0 15.0 18.0 70.0 2,233.0
2013 124.0 121.0 300.0 37.5 36.0 5.0 100.0 53.0 5.0 8.0 0.0 0.0 300.0
2014 5.0 16.3 275.0 226.0 355.0 350.0 166.0 55.2 5.0 5.0 5.0 90.0 355.0
2015 57.0 25.0 1590.0 1610.0 230.0 340.0 175.0 120.0 10.0 5.0 7.0 44.0 1,610.0
2016 20.0 358.0 2631.0 380.0 262.0 80.0 70.0 40.0 36.0 12.0 8.0 10.0 2,631.0
2017 100.0 1535.0 3386.0 2762.0 910.0 225.0 153.0 40.0 25.0 8.0 30.0 12.0 3,386.0
2018 70.0 235.0 25.0 199.0 106.0 70.0 60.0 27.0 40.0 20.0 12.0 225.0 235.0
2019 210.0 1480.0 550.0 1150.0 350.0 200.0 270.0 22.0 5.0 5.0 10.0 15.0 1,480.0
MAX 800.0 2249.0 3386.0 2762.0 910.0 358.0 414.0 193.0 50.0 150.0 50.0 225.0 3,386.0
PROM 160.0 674.3 1001.7 900.8 288.4 153.5 127.1 51.1 19.9 23.2 18.3 49.8 1,234.9
MIN 5.0 16.3 25.0 29.0 31.0 5.0 30.0 5.0 5.0 5.0 0.0 0.0 40.0
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4.1.2.2. Sequias
La sequía es un fenómeno complejo que resulta difícil darle un enfoque genérico, que
contemple todos sus aspectos y satisfaga todas las expectativas; es más bien una
particularidad del clima y del ambiente, que a su vez tiene múltiples facetas, lo cual le
confiere un carácter altamente relativo y elusivo (Dracup et al., 1980).
Tipos de Sequía
- Sequía meteorológica
“Intervalo de tiempo, generalmente con una duración del orden de meses o años,
durante el cual el aporte de humedad en un determinado lugar cae consistentemente
por debajo de lo climatológicamente esperado o del aporte de humedad
climatológicamente apropiado” (Palmer, 1965).
- Sequía hidrológica
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Según Linsley et al. (1975) definen la sequía hidrológica como el “periodo durante el cual
los caudales son inadecuados para satisfacer los usos establecidos bajo un determinado
sistema de gestión de aguas”.
- Sequía Agrícola
Una sequía agrícola se produce cuando no hay suficiente humedad en el suelo para
permitir el desarrollo de un determinado cultivo en cualquiera de sus fases de
crecimiento, se presenta en un periodo donde se esperaría que fuese lluvioso.
Este tipo de sequía, por depender no solo de las condiciones meteorológicas, sino
también de las características biológicas del cultivo y las propiedades del suelo, no es
equivalente a la sequía meteorológica.
- Sequia Económica
Para la identificación de años con sequías meteorológicas se utilizó los umbrales teóricos
de SPI propuestos por OMM, 2012 mostrados en el Cuadro N° 33. El sistema de
clasificación para definir las intensidades de la sequía está en función a los distintos
valores de SPI. Por tanto, los episodios de sequía tienen lugar siempre que el SPI sea
continuamente negativo y alcance una intensidad de -1.0 a menos.
INDICE CATEGORÍA
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AÑO PIURA
1981 -0.06
1982 -1.62
1983 2.17
1984 0.02
1985 -1.17
1986 -0.99
1987 0.51
1988 -1.05
1989 0.35
1990 -1.31
1991 -0.66
1992 0.35
1993 0.47
1994 0.16
1995 -0.66
1996 -0.75
1997 -0.69
1998 2.89
1999 0.46
2000 0.05
2001 0.94
2002 0.56
2003 -0.76
2004 -1.21
2005 -0.32
2006 0.5
2007 -0.55
2008 1.17
2009 0.71
2010 0.18
2011 -0.97
2012 1.09
2013 -0.32
2014 -0.77
2015 0.21
2016 0.34
2017 0.2
2018 -1.19
Fuente: Senamhi
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El canal norte abastece de agua al canal sur a través del Sifón Sojo el cual sirve para
irrigar a las diferentes hectáreas agrícolas del Distrito de la Huaca. Los Centros Poblados
de Macacara, Nomara, Miraflores, 31 de octubre, Fátima y Santa rosa reciben agua
potable de una captación de agua a través de un pozo tubular. Los centros poblados de
La Huaca, Viviate, Nomara, Pucusula, Buenaventura el agua potable proviene del canal
norte o del río chira.
Cuadro N° 8: Emergencias Registradas entre los años 2011 - 2022 en el SINPAD, para el Distrito de la Huaca.
EVENTO CANTIDAD
INCENDIO URBANO 10
2013 1
02/11/2013 1
2016 1
08/04/2016 1
2018 2
17/08/2018 1
18/11/2018 1
2020 1
21/01/2020 1
2021 3
31/07/2021 1
09/08/2021 1
18/08/2021 1
2022 2
07/04/2022 1
30/04/2022 1
EVENTO CANTIDAD
PRECIPITACIONES - LLUVIA 10
2012 2
17/03/2012 2
2013 1
07/03/2013 1
2015 3
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18/03/2015 1
19/03/2015 1
22/03/2015 1
2017 3
03/02/2017 1
09/04/2017 1
21/03/2017 1
2020 1
08/12/2020 1
EVENTO CANTIDAD
VIENTOS FUERTES 5
2020 2
13/01/2020 1
07/11/2020 1
2021 1
09/09/2021 1
2022 2
04/01/2022 1
30/03/2022 1
EVENTO CANTIDAD
SISMOS 1
2021 1
30/07/2021 1
TOTAL 26
Fuente: SINPAD
4.2.2. Daños registrados por Emergencia en el Distrito de la Huaca para el Periodo 2011
al 2022
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Restablecimiento de
servicios públicos Participación del
básicos e Sector Privado.
infraestructura
Normalizacióm
Continuidad de
progresiva de los
servicios
medios de vida.
“Acciones orientadas a restablecer los servicios públicos, así como la infraestructura que
permita a la población volver a sus actividades habituales”
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“Acciones que permitan normalizar las actividades socio económicas en la zona afectada
por el desastre, mediante la participación coordinada de los tres niveles de gobierno,
incorporando al sector privado y a la población”.
En el tránsito hacia la recuperación definitiva las entidades públicas de los tres niveles
de gobierno, en coordinación con el sector privado, ejecutan programas y proyectos
para la recuperación social de los damnificados, y la reactivación económica utilizando
sus recursos disponibles.
Una de las principales estrategias dentro de las acciones de rehabilitación, para la
recuperación inmediata y progresiva de los medios de vida, es el empleo temporal,
que los gobiernos regionales y locales deben considerar en su planeamiento y
planificación anual, dirigido a la población damnificada en labores propias de la
rehabilitación.
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PLAN DE REHABLITACIÓN DEL DISTRITO DE LA HUACA
Es decir que son acciones orientadas a asegurar la continuidad de los servicios públicos
básicos indispensables, tales como el agua, desagüe y energía eléctrica. Para este
propósito las empresas del Estado y concesionarias:
Los organismos reguladores, OSITRAM (Organismo Supervisor de la Inversión de
Infraestructura de Transporte Público), OSIPTEL (Organismo Supervisor de Inversión
Privada en telecomunicaciones), SUNASS (Superintendencia Nacional de servicios de
saneamiento).
Frente a situaciones de emergencia ejecutan sus planes de contingencia, y demás
instrumentos de gestión, manteniendo comunicación y coordinación permanente con
la autoridad regional o local, según corresponda.
Uno de los servicios vitales es el servicio de agua potable, recordemos que “… el agua
es esencial para la vida, la salud y la dignidad humana. En situaciones extremas es
posible que no se disponga de agua suficiente para atender las necesidades básicas y,
en estos casos, es de vital importancia suministrar una cantidad de agua potable para
asegurar la supervivencia…”. En este sentido, garantizar la continuidad del servicio de
agua para los damnificados en cantidad y calidad adecuada es la diferencia entre la
vida o la muerte, existiendo diversas alternativas tales como cisternas, bolsas para
agua, bombas para desagües, rehabilitación de colectores existentes, etc. para
resolver las necesidades que principalmente se centran en la población afectada,
muchas de ellas eficaces pero no eficientes, lo cual las hace insostenibles en el tiempo,
por ello, este subproceso busca resolver la compleja trama de garantizar con medidas
que abarcan no sólo lo económico, o lo técnico, de las entidades que brindan el
servicio, sino también medidas educativas dirigidas a la población damnificada
beneficiada, con el propósito de garantizar la continuidad del servicio.
De igual forma, la recuperación progresiva de los medios de vida, pasa por resolver, no
solo recuperación de la infraestructura pública o servicios públicos, sino también la
recuperación de las empresas privadas, así como de su infraestructura.
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a) EDAN
Cada una de las etapas que se describen a continuación está asociada al empleo de un
determinado formulario.
Tiene como objetivo recopilar datos de manera rápida en tiempo real de los daños
ocurridos por fenómenos de origen natural o inducidos por la acción humana en
una determinada localidad, para adoptar las acciones prioritarias en salvaguarda
de la vida y salud de la población damnificada y/o afectada.
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a) Recursos propios.
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Incluye los fondos directamente recaudados provenientes del gobierno Local, Gobierno
Regional y Gobierno Nacional. Hay que precisar que los recursos directamente
recaudados son muy escasos y representan un porcentaje bastante bajo del presupuesto
total que maneja la Municipalidad.
PLANAGERD PP 0068
Objetivo Nacional: Reducir la Resultado Específico: Población y sus medios de vida protegidos
Vulnerabilidad de la ante la ocurrencia de peligros
población y sus medios de
vida ante el riesgo de
desastres
PP 0068 FONDES
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Desarrollo de Medidas de
Intervención para la protección Desarrollar medidas de
física frente a peligros intervención para la protección
física ante peligros
Fuente: Plan de Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres del Gobierno Regional 2020-2022.
f) Fondo Binacional
El Fondo Binacional es uno de los mecanismos financieros del Plan Binacional, creado en
1998 en el marco del Acuerdo Amplio de Integración Fronteriza, Desarrollo y Vecindad,
cuenta con personería jurídica internacional, con la finalidad de promover, capta y
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PLAN DE REHABLITACIÓN DEL DISTRITO DE LA HUACA
Los subprocesos de Rehabilitación se enlazan entre ellos, resultando ser algunos el inicio
y otros la continuidad y culminación de las acciones de Rehabilitación.
Debe tenerse en cuenta que se trata del restablecimiento de los servicios públicos básicos
como la reparación del daño físico (infraestructura de salud, educación, sedes
institucionales, comisarias, etc.), ambiental (incendios, mineras, entre otros.), social y
económica (recuperación socio económica de la población, empresas públicas, privadas,
etc.).
La relación con los Grupos de Trabajo es vital, porque ellos son los que coordinan y
articulan las decisiones que permitan la implementación del proceso de Rehabilitación,
principalmente de los servicios públicos e infraestructura; con la finalidad que dicho
servicio e infraestructura mantenga su operatividad hasta iniciar el proceso de
Reconstrucción de ser el caso.
2 https://planbinacional.org.pe/que-es-el-fondo-binacional/
3 http://euroclimaplus.org/riesgo
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Con respecto a la Plataforma de Defensa Civil, es el espacio a través del cual se convocan,
participan y convergen todas las empresas privadas que brindan servicios básicos e
infraestructura, estableciendo acciones de respuesta e implementación de los planes de
contingencia, para restablecer los servicios básicos interrumpidos y la infraestructura
dañada, en el tiempo más corto posible.
EY N° 29664 Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
(SINAGERD.
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Priorizar y determinar las solicitudes de financiamiento a ser atendidas con cargo a los
recursos del FONDES.
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Fuente: INDECI.
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Fuente: INDECI
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Fuente: INDECI
Fuente: INDECI
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Fuente: INDECI
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Fuente: INDECI
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Fuente: INDECI
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4
5
6
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Fuente: Municipalidad Distrital de la Huaca/ oficina de Defensa Civil
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Cuadro N° 16: Matriz Ejecutiva de Seguimiento Físico y Financiero sin Declaratoria de Estado
de Emergencia
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Cuadro N° 17: Matriz Ejecutiva de Seguimiento Físico y Financiero con Declaratoria de Estado
de Emergencia
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VII. ANEXOS
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