Planeamiento

Estratégico:
COSAPI / JOHESA
 Empresa de Ingeniería,
Construcción
40 años ejecuta
Desde hace más de
y Gerencia de Proyectos, certificada
Obras de Infraestructura y
en ISO 9001; fundada en el Perú en 1960,
Minería, de cualquier tamaño y
que basada en personas con valores y
complejidad, a nivel nacional.
conocimientos.

MISION Y VISION

Integrar a socios y Contribuir al éxito de Resolver las

proveedores nuestros clientes, necesidades de Ser la empresa de
estratégicos para formar 03 desarrollando sus construcción de construcción con
equipos de alto desempeño. proyectos con calidad, nuestros clientes;
03
mayor reconocimiento
Mantener un clima seguridad, y dentro del respaldado por un en nuestra
empresarial abierto y de plazo y presupuesto equipo especialidad en el
confianza que promueva la previstos. técnico-profesional de mercado Nacional;
innovación y la mejora
COSAPI amplia experiencia, JOHESA siendo la más
continua. 01
02
Generar utilidades con maquinarias a la calificada por su
para mantener la vanguardia; apoyando 01
02
capacidad, calidad y
solidez financiera, y respetando el medio seguridad.
impulsar el ambiente y normas de
crecimiento y seguridad.
Contribuir al desarrollo
retribuir
personal y profesional de Proveer un lugar de trabajo
adecuadamente a
nuestros trabajadores seguro y saludable,
nuestros accionistas.
formando líderes cuyos logros respetuoso del ambiente
trasciendan en la empresa y en natural y de las comunidades
la sociedad. que nos rodean.

VALORES

BUENA
CONFIANZA LIDERAZGO INNOVACIÓN RECONOCIMIENTO FLEXIBILIDAD INTEGRIDAD HONESTIDAD RESPETO PUNTUALIDAD COMUNICACIÓN
 SERVICIOS INTEGRALES

ESTUDIO Construction Engineering,

AEROPUERTO MINAS EDIFICACIONES AGREGADOS
Procurement & INGENIERÍA
FACTIBILIDAD Management
Construction DETALLES
SERVICIOS

OBRAS CIVILES ELECTRO- MOVIMIENTO CARRETERAS VÍAS ASFALTOS

PROCURA
CONST. PESADA MECÁNICA DE TIERRA LOGÍSTICA

RUBRO DE CONSTRUCCIÓN

INTERVENCIONES

MINERÍA CONCESIONES INMOBILIARIA CONSTRUCCIÓN SEGURIDAD CAPACITACIÓN BIENESTAR MEDIO

en el trabajo entrenamiento SOCIAL AMBIENTE
MIEMBROS DEL
DIRECTORIO ORGANIZACIÓN
7
GERENCIA
GENERAL
● Firmar documentos
EMPLEADOS ● Relaciones de la empresa
● Aprobar acciones, compras, pagos
1403 ● Otros.

OBREROS Gerencia de Gerencia de Administración

5449
LICITACIONES
Operaciones Finanzas Contabilidad
Año 2012

● Solicitudes de ● Tesorería
productos y ● Manejo de ADMINISTRACIÓN
GENERAL ●Gerente general
servicios Recursos
●Ingenieros expertos
● Relaciones Financieros ●Recursos Humanos
precio-calidad de ● Pago a (planillas,
compras proveedores y actividades..)
● Formas de pago personal
CONTABILIDAD
● Análisis de cuentas
● Facturación ● Registro de Facturas
● Estados financieros
● Análisis de cuentas
 POLÍTICAS / LINEAMIENTOS
POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL,
POLÍTICA DEL SISTEMA INTEGRADO DE
SALUD, SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y
GESTIÓN DE CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD
PATRIMONIO CULTURAL
OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

POLÍTICA DE POLÍTICA DE
PROVEEDORES Y GOBIERNO POLÍTICA ANTISOBORNO
SUBCONTRATISTAS CORPORATIVO

POLÍTICA CONTRA LA VIOLENCIA Y

POLÍTICA DE IMAGEN POLÍTICA DE
DISCRIMINACIÓN CONTRA LA MUJER
CORPORATIVA ÉTICA

Bienestar Social Cuidado del Medio

Ambiente

Seguridad

Compromisos
Canales de Diálogo
 Establecer y mantener una
Política de Calidad, Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio
Ambiente apropiada al
propósito, contexto de la
organización

METAS Y LOGROS
Mejorar los Índices de Seguridad.
BIENESTAR SOCIAL
Inducir, capacitar, entrenar y Bienestar de nuestros
concientizar colaboradores

Capacitación y Sensibilización. CUIDADO DEL MEDIO

AMBIENTE
Cumpliendo las normas y
Programa de Actividades del legislación vigentes
Liderazgo (PAL).

LA SEGURIDAD
Mejorar el servicio a nuestros clientes internos en temas de Cumplimos con óptimos
salud ocupacional. estándares de seguridad para
nuestros trabajadores y el
Velar por el cumplimiento de los estándares ambientales en manteniendo de nuestra
nuestras operaciones maquinaria
 Desde hace más de 40 años
ejecutamos Obras de
Infraestructura y Minería, de
cualquier tamaño y complejidad
a nivel nacional; desafiando
nuestra abrupta y variada
geografía.
EXPERIENCIAS
 2°
ÉXITO

en el ranking de 500 mayores 1

Alta experiencia en
empresas del Perú al completar construcción

exitosamente sus proyectos EN 13

LUGAR países.
2 Profesionales capacitados

Proyectos en geografías
3 diversas

Equipo moderno y
4 especializado

PROYECTO MINERO 1,187 y 1,975 km AERPUERTO DE Seguridad, Medioambiente y

DE ANTAMINA CARRETERAS JOCKEY PLAZA 5 Arqueología
LIMA
RESPONSABILIDADES
 La innovación es el rasgo principal en la toma
de decisiones y acciones y punto de partida
para la gestión y avance de sus proyectos,
además utiliza el Sistema Lean para organizar y
gestionar el desarrollo del producto acorde al
negocio y evitando las pérdidas.

ESTRATEGIAS
PROCESO CULTURA
●Tecnología BIM
●Renovar sus sistemas de ORGANIZACIONAL
trabajo y equipo
●Gestión I+D+i
●Mejora continua ●Acciones para
●Seguridad del trabajador
●Nuevas formas de extraer
promover la innovación
minerales

ORGANIZACIÓN
INFRAESTRUCTURA ORIENTACION
INNOVAR forma de
●Comités y centros. INNOVAR
●Infraestructura que ●Personal que
colabore con contribuya con la
●Mejorar la gestión y
innovación innovación
sistemas de la
empresa.
 Con el comportamiento y cambios continuos de la industria de la
construcción, es importante aplicar estas estrategia para conocer el
futuro de importantes rubros de la oferta agregada del país.

ESTRATEGIAS

Análisis interno Bases y puntos de

y externo partidas para decisiones

Identificación de
oportunidades
●Acopio de información
●Diagnóstico de
trayectoria y entorno
FACTORES SITUACIÓN Aporte dinámicas
EXTERNOS DE LA
EMPRESA
a otros sectores

VALORES INNOVACIÓN ATRAER

AGREGADOS MERCADO
OBJETIVO

MINERÍA INDUSTRIA
 CONCLUSIONES

1. Sobre la mision y vision de las empresas 4. Acerca de la estructura de la

ambas se comprometen principalmente a organización, Cosapi abarca más cargos
proporcionar un ambiente seguro y saludable superiores sobre la gerencia general, como el
de trabajo, así como las condiciones óptimas directorio y la Junta de Accionistas, y
para el desarrollo profesional de los presenta mayor cantidad de cargos al ser una
trabajadores. Respetando el medio ambiente y empresa compleja mientras que Johesa el
normas de seguridad. gerente es la máxima autoridad al ser una
Ambas empresas consideran valores empresa única, estando subordinados 3
enfocados en la buena comunicación y gerentes más y son obtenidos por
convivencia del ambiente de trabajo. consanguinidad y falta más transparencia al
no mencionar los trabajadores terciarios.
2. Sobre las servicios y campos de
intervención y negocio, lo que ofrece
COSAPI abarca más rubros más allá de la
construcción, como actividades inmobiliarias
y aportar a la industria, minería y obras
públicas, mientras que JOHE S.A. mantiene
consorcio y es más abocada a la industria de
construcción aunque aporte en algunas
ocasiones con las minas y la industria.

3. Sobre las metas, ambas empresas tiene

como meta, brindar y cumplir con los
estandares de seguridad, al mismo tiempo
que las dos empresas se preoucpan por
brindar estrategias que ayuden al medio
ambiente. Sin embargo, COSAPI, a diferencia
de la otra empresa, tiene como objetivo
enseñar el liderazgo dentro de la empresa.