teoriaSAP CRUZ LOMA

Proyecto: Estudio a Diseño Final Agua Potable Comunidades de Cruz Loma, San
Geronimo, Machacamarca, Minachi y Capellania
DISEÑO FINAL DEL PROYECTO
FICHA TECNICA DEL PROYECTO
Nombre Proyecto: Estudio A Diseño Final Agua Potable Comunidades De Cruz

Loma, San Geronimo, Machacamarca, Minachi Y Capellania
Ubicación política: Municipio de Coroico, Prov. Nor Yungas Departamento de La

Paz.
Ubicación Geográfica: Coroico es la primera sección Municipal de la provincia Nor

Yungas, y se sitúa entre los 16° 08'00 de latitud sur y
67°46'00 de longitud Oeste a una altitud de 1.782 msnm;
cuenta con una superficie aproximada de 3.000 km2. La
capital de la sección que es la ciudad de Coroico se
encuentra a 97 Km de La Paz, ingresando por la carretera
troncal bioceánica que comunica al sector de los Yungas y al
norte del País.
Ubicación
georeferenciada: Obra de Toma :
Coord UTM: 8210751N; 646352E, Cota 2044.79 msnm.
Grupo Meta: 544 familias.
Metas: Construcción Obra de toma

Pasos de Quebrada Longitud = 10 m (Tres Unidades)
Pasos de Quebrada Longitud = 20 m (Dos Unidades)
Paso de Tubo Colgado sobre el Rio San Jacinto Longitud =
30 m.
Sistema de aducción.
Tanque Semienterrado de Hormigón Armado 75 m3.
Cerco Perimetral.
Red de distribución
Conexiones Domiciliarias
Costo del proyecto: El proyecto contempla la ejecución mediante Administración
Delegada.
CONSULTORA CONSTRUCTORA SCALTOP

EL ALTO – URBANIZACION MERCEDARIO
AV. ENRIQUE ZEBALLOS Nro.3515
CEL. 73269333
Proyecto: Estudio a Diseño Final Agua Potable Comunidades de Cruz Loma,
San Geronimo, Machacamarca, Minachi y Capellania
Costo Infraestructura: 2.136.289,45 Bs.

Costo DESCOM: 106.814,47 Bs
Costo Supervisión: 85.451,58 Bs
Costo Total: 2.328.555,50 Bs
Estructura Financiera:
El proyecto será financiado según se muestra en la siguiente tabla.
Fuente Financiera % Aporte Financiero
Contraparte Financ. Externo 70 1.629.988.85
Contraparte G.A.M. Coroico 30 698.566.65
Total 100 2.328.555,50
Tiempo de ejecución: Plazo de ejecución 240 días calendario

AV. ENRIQUE ZEBALLOS Nro. 3515
CEL. 73269333
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
Justificación
La construcción del sistema de Agua potable en la comunidad de Cruz Loma beneficiará
a 544 familias cubriendo una necesidad básica de los habitantes de la comunidad
La escasez de agua potable para el consumo humano en general, obliga a los habitantes
de las comunidades de Cruz Loma, San Geronimo, Machacamarca , Minachi y Capellania
al consumo de agua de la comunidad vecina. Esta fuente de agua es propiedad de otra
comunidad por lo cual genera problemas y la irregularidad del agua.
Esta situación ha generado una idea permanente de realizar un proyecto que permita
aprovechar de mejor manera los recursos de agua que tiene la región.
Para superar estas deficiencias, los beneficiarios del área del proyecto, a través de sus
autoridades solicitan a la Consultora Constructora “SCALTOP”, la realización de un
estudio a diseño final para la implementación del Sistema de Agua Potable que beneficie
a la población de Cruz Loma.
Objetivo principal
Mejorar las condiciones socioeconómicas de las familias estantes en la comunidad de
Cruz Loma, a través de la implementación de la infraestructura del sistema de Agua
Potable, de esta manera contribuir al saneamiento básico y la higiene de la población a
ser beneficiada, mediante la ejecución del proyecto.
Objetivo Especifico
Disminuir las tasas de enfermedades relacionadas por el consumo y/ó contacto por el
agua.
Ahorrar tiempo y energía en tareas de abastecimiento
Dotar de agua apta para el consumo humano.
Disminución de riesgo ambiental al entorno de las viviendas debido al manipuleo de
envases para el agua transportada y almacenada.
Mejorar las condiciones sanitarias de las familias involucradas en este proyecto.
Población beneficiaria

CEL. 73269333
La población beneficiada de manera directa es la comunidad Cruz Loma, constituida por

544 familias.
Costo del proyecto

El proyecto contempla la ejecución mediante Administración Delegada, con financiamiento
externo.
Costo Total Costo Infraestructura: 2.136.289,45 Bs.
Costo DESCOM: 106.814,47 Bs.
Costo Supervisión: 85.451,58 Bs.
Costo Total: 2.328.555,50 Bs.
Estructura Financiera
El proyecto será financiado según se muestra en la siguiente tabla.
Fuente Financiera % Aporte Financiero
Contraparte Financ. Externo 70 1.629.988.85
Contraparte G.A.M. Coroico 30 698.566.65
Total 100 2.328.555,50
Tiempo de ejecución
Plazo de ejecución 240 días calendario
Conclusiones del Proyecto

Tomando en cuenta la necesidad de la comunidad de Cruz Loma, y considerando los
aspectos técnicos, sociales y económicos se determina la viabilidad de la ejecución del
proyecto de Sistema de Agua Potable Comunidad de Cruz Loma.
CAPITULO 1. INFORMACIÓN GENERAL

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1.1 ASPECTOS GENERALES
1.1.1 Nombre del Proyecto
ESTUDIO A DISEÑO FINAL AGUA POTABLE COMUNIDADES DE CRUZ LOMA, SAN

GERONIMO, MACHACAMARCA, MINACHI Y CAPELLANIA
1.1.2 Tipo de Proyecto
El proyecto es un sistema de agua por gravedad.
1.1.3 Planteamiento del Problema
Tomando en cuenta el crecimiento poblacional, y considerando que no existe ningún

sistema de agua que abarque a la comunidad, solamente a pocas viviendas mediante
conexiones rústicas, se determina que existe una escasez de agua en la Comunidad de
Cruz Loma, San Geronimo, Machacamarca, Minachi y Capellania lo cual origina que
existan familias que no cuentan con un adecuado servicio de agua en forma constante. La
carencia de agua influye en forma negativa en la salud de los habitantes. Esta situación
ha generado una idea permanente de realizar un proyecto que permita aprovechar de
mejor manera los recursos de agua que tiene la región, beneficiando a todos los
habitantes de la comunidad.
1.1.4 Objetivos
Objetivo General
Mejorar las condiciones socioeconómicas de las familias estantes en la Comunidad de
Cruz Loma, a través de la implementación de la infraestructura del sistema de Agua
Potable, de esta manera contribuir al saneamiento básico y la higiene de la población a
ser beneficiada, mediante la ejecución del proyecto.
Objetivos Específicos
Disminuir las tasas de enfermedades relacionadas por el consumo y/ó contacto por el
agua.
Ahorrar tiempo y energía en tareas de abastecimiento
Dotar de agua apta para el consumo humano.

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Disminución de riesgo ambiental al entorno de las viviendas debido al manipuleo de

envases para el agua transportada y almacenada.
Mejorar las condiciones sanitarias de las familias involucradas en este proyecto.
1.1.5 Instituciones involucradas
a) Institución solicitante: Gobierno autónomo Municipal de Coroico.

b) Institución elaboradora del proyecto: Consultora Constructora “SCALTOP"
c) Financiamiento externo con contraparte de los beneficiarios.
d) EPSA a consolidarse una vez que se requiera.
1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
1.2.1 Ubicación Física y Geográfica
El proyecto esta ubicado en el Departamento La Paz, provincia Nor Yungas, 1ra.. Sección
Municipal de Coroico, Comunidad de Cruz Loma.
Mapa De Ubicación Geográfica

CEL. 73269333

CEL. 73269333
1.2.2 Vías de Acceso
La vía de acceso a la comunidad es de tierra y de aproximadamente 15 minutos de la

población de Coroico.
El acceso vehicular aproximado es la siguiente:

Tramo La Paz – Yolosita 90 Km.
Tramo Yolosita – Coroico 10 Km
Tramo Coroico – Cruz Loma 4 Km
1.3 DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO
1.3.1 Clima
El clima del municipio de Coroico, corresponde en general a los regímenes subtropicales

y tropicales, presenta una variación climática por las grandes diferencias geomorfológicos
y altitudinales.
La precipitación anual varía desde 1000 a 2500 mm y la evapotranspiración real entre 800
a 1200 mm.
La temperatura media anual registrada alcanza de 24,87°C a 25,35 °C

En la parte Nor – Este, la temperatura aproximada es de 25º C a 30º C.
En la parte Nor – Oeste, las precipitaciones se registran entre 2000 a 3000 mm año, la
temperatura promedio del mes más frío, no tiene registro alguno y la temperatura
promedio del mes más cálido se registra entre 25º a 30º C y la duración del periodo de
crecimiento se registra los 350 días.

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Grafico Climas Contrastados

Coroico Pluviosida
Temp. d
17 35
5 0
15 30
0 0
12 25
5 0
10 20
18
0 9 15 0
7 13 8 15
13 11
5 7 13 0
0 5
2
5 11 10
0
9
0 7 4 0 T
4 7
2 5
5 0 0 P
2 2
0 4 1 0
En Fe Ma Ab Ma Ju Ju Ag Se Oc No Di
e b r r y n l o p t v c
Meses
En la parte Sur - Oeste, la temperatura del mes más frío es de 20º a 22º C la temperatura
promedio del mes más cálido se registra de 22º a 27º C.
En la parte Sur – Este, la temperatura del mes más frío es de 20º a 22º C. y, la
temperatura promedio del mes más cálido es de 22º a 27º C.
1.3.2 Altitud
Según la Clasificación del Mapa Ecológico de Bolivia (MACA 1975), Coroico se

caracteriza por presentar los siguientes Pisos Ecológicos:
a. Bosque Húmedo Subtropical

Ubicados a una altitud de 1.500 msnm y se identifica con Coroico por la existencia de tres
meses efectivamente secos y ninguno muy húmedo, es decir que hay una mejor
distribución de la precipitación.
b. Bosque Húmedo Montano Bajo Subtropical

Se diferencia del Bosque Húmedo Subtropical con la que colinda, por su baja eficiencia
térmica y por sufrir temperaturas críticamente bajas que en ocasiones pueden llegar a
escarchar durante las horas más frías. Las lluvias se prolongan todo el año y en lugares

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expuestos de colinas y cerros, las neblinas son frecuentes y densas, así como las nubes
como ocurre en el sector de Chuspipata.
c. Bosque muy Húmedo Montano Bajo Subtropical

Ubicado en el sector de Pacallo (Cantón de Coroico). Donde existe una influencia en el
desarrollo de especies vegetales y animales típicamente tropicales.
La altitud media de la zona del proyecto es de 1640 msnm
1.3.3 Relieve Topográfico

Se trata de una zona de bosque húmedo a prehúmedo siempre verde de montaña y
subhúmedo. Constituida por un conjunto de paisajes, tales como colinas, serranías, pie de
montes, terrazas coluviales y terrazas aluviales.
Se caracteriza por la presencia de serranías macizas, heterogéneas y escarpadas con
serranías más bajas que presentan colinas intermedias suaves a escarpadas; cubiertas
por formaciones de vegetación, con escarpes y laderas con pendientes pronunciadas que
van declinando hacia las partes bajas.

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CAPITULO 2. ESTUDIOS BÁSICOS
2.1 ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS
2.1.1 Aspectos Demográficos
a) Población Actual
La población total en el Municipio, según el Censo 2001, llegaba a 12237
personas, con una estructura de edades donde los niños de 0 a 9 años tienen
mayor incidencia. El siguiente cuadro refleja la composición poblacional por
edades tanto en términos totales, así como en el ámbito rural y urbano (Cuadro
C1).
Del total poblacional, el 54,27 % corresponde a los hombres, en tanto que el 45,73
% concentra a las mujeres (Cuadro C2). Por otra parte, se tiene una densidad
demográfica de 11,26 habitantes por km².

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Tomando en cuenta los censos de 1992 y 2001, se registra una tasa de crecimiento
poblacional intercensal del 2,01 % anual. No es posible diferenciar las tasas de
crecimiento rural y urbana, dado que no existe un registro específico en el censo de 1992
sobre estos dos grupos poblacionales.
b) Población Actual del Proyecto

JUNTA DE TOTAL
COMUNIDADES HOMBRES MUJERES
VECINOS (2014)
SAN
CRUZ LOMA GERONIMO,MACHACAMARCA 1590 1542 3132
Y CAPELLANIA
Fuente: DIRIGENTES COMUNIDAD –Documentos entregados por la comunidad
El número total actual de los habitantes de Cruz Loma, es de 3132 agrupados en

544 familias, los cuales serán beneficiados de forma directa con el proyecto. El
número de habitantes se refleja según documentación que se presenta en anexos.
c) Población Flotante
La población flotante considerada según el incremento de habitantes en forma
ocasional se presenta por los turistas que llegan desde La Paz.
El periodo de mayor flujo turístico está entre los meses de mayo y septiembre.
d) Tipo de Población
La Población de San Gerónimo pertenece al área Urbana, mientras las otras

comunidades son situadas semidispersas de familia a familia.
e) Estabilidad Poblacional
Existe la migración de personas mayores de 15 años de la comunidad a otros
centros poblados en los meses de noviembre a enero, es decir, cuando estas no
están ocupadas en sus cultivos, pero no es significativa.
f) Índice de Crecimiento Población

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El valor del índice de crecimiento poblacional adoptado será de 2.01 % que es el

índice de crecimiento del municipio de Coroico determinado en el censo del año
2001(INE). Siendo el único dato confiable con el que se cuenta.
2.1.1 Aspectos Socioeconómicos
a) Características Socioculturales
La población del Municipio de Coroico es fundamentalmente de origen aymara,

representando este segmento más del 50 %. Sigue en importancia la población de
origen quechua. El segmento de la población que dice no pertenecer a ninguna etnia
originaria representa más o menos el 10 %. Según el siguiente cuadro, queda claro
que la población aymara y quechua está fundamentalmente concentrada en el área
rural.
Cuadro. Municipio de Coroico - Origen étnico
Otro
Área Sexo Total Quechua Aymara Guaraní Chiquitano Mojeño Ninguno
Nativo
RURAL HOMBRE 3758 315 2958 3 5 51 426
MUJER 2834 95 2369 2 1 2 57 308
URBANA HOMBRE 693 38 424 3 5 223
MUJER 741 35 461 3 3 239
Fuente: Censo 2001 INE
Respecto al idioma materno de la población de 4 años y más, se observa que el idioma español agrupa al
mayor segmento. Le siguen en orden de importancia el aymara y el quechua. Sin embargo, gran parte de la
población habla dos idiomas, tal como muestra el siguiente Cuadro.
Cuadro. Municipio de Coroico - Idioma materno de la población de 4 años y mas
Otro No
Área TOTAL Quechua Aymara Español Guaraní Extranjero
Nativo Habla
RURAL 9055 296 3596 5128 1 1 21 12

URBANA 1947 18 302 1603 1 19 4
TOTAL 11002 314 3898 6731 2 1 40 16

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Cuadro. Municipio de Coroico - Idiomas
Habla 1 Habla 2 Habla 3 Habla 4 Habla 5

Área TOTAL Sin respuesta
idioma idiomas idiomas idiomas idiomas
RURAL 10034 4414 5392 222 4 2
URBANA 2128 1302 762 60 4
Tasa de analfabetismo
El analfabetismo alcanza una tasa de 14,39 % para el conjunto de la población. Sin embargo, en el área
rural se presenta una tasa mayor que en el área urbana, tal como detalla el Cuadro y Gráfico siguiente.
Asimismo existe una clara diferenciación entre hombres y mujeres tanto en el área urbana como en el
rural, siendo en este último donde la mujer presenta una tasa del 21,79%.
Cuadro. Municipio de Coroico - Tasa de analfabetismo
según ubicación
No Sabe Leer y
Sin Respuesta
Si Sabe Leer y
analfabetismo
analfabetismo
Escribir
Escribir
Tasa de
Tasa de
Ubicación Sexo Total
HOMBRE 5030 4486 529 15 10.52

RURAL 15.53
MUJER 4025 3134 877 14 21.79
HOMBRE 956 891 63 2 6.59
URBANA 9.09
MUJER 991 874 114 3 11.50
TOTAL 11002 9385 1583 34 14.39 14.39

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Grafico: Alfabetismo en la Seccion Municipal
89% 93% 88%

100
90 78%
80
70
N° de personas
60
50
40
22%
30
11% 7% 12%
20
10
0
Hombre Mujer Hombre Mujer
Rural Urbana
Sabe leer y escribir No sabe leer y escribir
Roles de hombres y mujeres en los sistemas de producción.
Los roles que cumplen hombres, mujeres, niños y niñas están claramente especificados,
observándose que las mujeres participan en todas y cada una de las actividades,
incluyéndose en la representación de la comunidad. Las niñas a comparación de los niños
varones tienen mayores ocupaciones principalmente en las labores domesticas.
La gran mayoría de hombres, se dedica casi con exclusividad a las labores

productivas, principalmente en las labores agrícolas, identificándose con las actividades
que requieren mayor esfuerzo físico, como es la preparación de terreno, operaciones con
herramientas etc.
Por su parte la mujer dedica su tiempo a una variedad de actividades, que involucran las
actividades reproductivas y productivas; en el primer caso referida a labores domésticas y
familiares, y, en el que hacer productivo tiene definida su área de acción, ocupándose del
trabajo referido a la cosecha y pos cosecha de los productos.
Los roles que cumplen tanto hombres, mujeres, niños y niñas, se encuentran
claramente especificados en el cuadro que a continuación detallamos:
OCUPACIÓN HOMBRES MUJERES NIÑOS NIÑAS

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AGRÍCOLA
Roturado de tierra (manual) Si Si No No
Preparado de tierra Si Si No No
Selección de semilla Si Si Si Si
Siembra Si Si Si Si
Cuidado del cultivo Si Si Si Si
Cosecha Si Si Si Si
Almacenado Si Si Si Si
COMERCIALIZACIÓN
Acopio Si Si Si Si
Almacenaje Si Si Si Si
Conservación Si Si No No
Control de calidad Si Si No No
Fijación de costos Si Si No No
Distribución Si Si No No
Venta de productos - Si - Si
DOMÉSTICOS
Cocina No Si No Si
Atención a menores No Si No Si
Limpieza Si Si Si Si
ACTIVIDADES COMUNALES
Trabajos comunales Si Si No No
Representación comunal Si Si No No
Actividades deportivas Si Si Si Si
Fiestas Cívicas y religiosas Si Si Si Si
Fuente diagnóstico Municipal 2005
Dentro el entorno familiar, las decisiones familiares son asumidas en forma conjunta entre
el hombre y la mujer como jefes de familia. Los derechos de la mujer son adquiridos por la
participación en forma directa en actividades que correspondan a la educación de sus
hijos, alimentación, producción agrícola, pecuaria, y comercialización, especialmente
cuando el esposo emigra en busca de otros trabajos.
La mujer, dentro el sistema de asociaciones comunitarias tiene su propia afiliación a
organizaciones exclusivamente femeninas. De la misma manera a nivel comunidad
ocupa cargos directivos, al mismo nivel que los varones, sin embargo se debe mencionar
que no se tiene información sobre secretarias generales del género femenino.
En el ámbito del hogar como es de suponer, tiene influencia sobre su pareja y aporta
indiscutiblemente sobre las decisiones familiares que se van afrontar.
Calendario Festivo y ritual
El cuadro señala las principales festividades del municipio de Coroico.
FECHA LUGAR FIESTA
24 de enero Chijchipa Alasita en Chijchipa
02 de febrero Virgen de Candelaria y Challa a la Pachamama
Marzo Semana Santa

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Marzo Pascua, San Benito corona Rey Afro

Mayo Costumbres de haciado de plantas (no se trabaja por que no
producen)
Junio Espíritu costumbre de Quachas
24 de junio San Juan
25 de junio Se juega con agua
15 de julio Desfile de teas
16 de julio Desfile escolar y cívicos
25 de julio Mururata Tata Santiago Mururata
Agosto Mes para pagos a la tierra
24 de Chijchipa Virgen de la Merced
septiembre
20 de octubre Coroico Virgen de Candelaria, Aniversario de Coroico
Fuente: DDC.2010
Épocas de siembra y cosecha

La rutina de la vida en las comunidades del Municipio de Coroico puede ser entendida a
través de los ritmos agrícolas semanales, mensuales y anuales. En el caso del ciclo
semanal, el día de compras en la feria del centro urbano es el que marca su inicio. Los
sábados en la mañana llegan los campesinos al pueblo de Coroico para abastecerse de
productos alimenticios, herramientas, ropa y otro tipo de artículos que son vendidos por
comerciantes locales y personas que vienen de fuera. También los campesinos venden
en la feria hortalizas y frutas. Sin embargo, esta feria no es el principal canal de
comercialización de los productos agrícolas de la región. El domingo se constituye en un
día descanso y entretenimiento.
Por su parte, el ciclo mensual se destaca por la asamblea de sindicato que ocurre al final
o al inicio del mes, cuando se reúnen representantes familiares (afiliados) de toda la
comunidad.
Respecto al ciclo agrícola anual, este es el periodo más importante y esta en función a las
mudanzas climatológicas marcadas por las estaciones. La época seca marca el final y el
inicio del ciclo anual. Este ciclo se desarrolla de acuerdo a las lluvias y llega a su máxima
plenitud con las principales cosechas. Existen, por tanto, dos aspectos que muestran los
periodos de las diversas actividades agrícolas de acuerdo al esquema estacional: el
contexto climatológico, que influye de forma directa en el potencial y en las limitaciones
del sistema de producción, y las actividades agropecuarias correspondientes.
Se distinguen, entonces, 4 épocas agrícolas durante el año: la época seca, la época de
siembra, la época de lluvias y la época de cosecha.
En el caso de la época seca, es decir, durante los meses de junio a agosto, las
actividades están centradas en la preparación de los futuros cultivos anuales (desmonte y

CEL. 73269333
limpieza de chacras viejas). Se planta café y se poda los arbustos de coca. También en
esta época se llega al final de la cosecha de café, se realiza la cosecha de cítricos y de
walusa. El periodo más seco se da a partir de junio. El tiempo es seco y frió por la noche.
La época de siembra, que ocurre entre septiembre y noviembre, tiene como actividades
principales la siembra de los cultivos anuales, la primera cosecha de coca y la
preparación de los terrenos para la implantación de cocales y cítricos. En septiembre se
inician las lluvias, las cuales se intensifican a partir de noviembre. El tiempo se va
tornando más caliente y húmedo.
La época de lluvias se da entre diciembre y febrero. Tiene como actividades principales la
implantación de cocales, la segunda cosecha de coca y el deshierbe permanente en los
terrenos. Es un periodo de lluvias intensas y de crecimiento de hierbas dañinas.
El periodo entre marzo y mayo es considerado como la época de cosechas, donde las
actividades principales están referidas a la cosecha de los cultivos anuales, la cosecha de
café, la tercera cosecha de coca y el inicio de la cosecha de cítricos. Las lluvias
comienzan a disminuir.
El ciclo que mantiene asentamientos permanentes en el municipio y en Los Yungas es el
ciclo agrícola largo, el cual permite que el sistema productivo agrícola enfrente un proceso
de regeneración de las capacidades reproductivas del suelo.
El principio del ciclo agrícola largo es el desmonte, en el cual se implantan chacras de
tierras muy fértiles con rendimientos buenos durantes tres a cinco años. Después de este
periodo la chacra es transformada en cocal, el cual tiene una vida variable entre 4 y 30 o
más años en función a las características del suelo. Cuando el cocal envejece, este es
dejado en descanso por unos 5 o mas años. El terreno ya descansado será luego
utilizado en la implantación de huertas o cafetales. Las huertas y los cafetales bien
cuidados pueden producir por muchos años, para después ser convertidos en barbechos
o nuevamente en cocales.
Esta visión de los ciclos nos muestra la existencia de sistemas productivos en constante
transformación. Asimismo el envejecimiento de las plantas implica periodos de grandes
cosechas seguidos de periodos de disminución constante en la producción.
b) Situación Económica

CEL. 73269333
El análisis sobre el peso que las diferentes actividades económicas tienen en el nivel de ocupación, permite
conocer que la actividad agropecuaria (agricultura y ganadería menor principalmente) representa para la
población la actividad mas importante (58,55 %). Le siguen en importancia el sector de la construcción, el
comercio y los servios de hoteles y restaurantes.
Cuadro. Actividades económicas de la población de 7 y más años de edad (*)

Actividad Población %
Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 3567 58.55
Pesca 1 0.02
Explotación de Canteras 127 2.08
Industria Manufacturera 158 2.59
Producción y Distribución de Energía Eléctrica, Gas y Agua 9 0.15
Construcción 782 12.84
Comercio al Por Mayor y al Por Menor, Reparación de Vehículos
357 5.86
Automotores, Motocicletas, Efectos Personales y Enseres Domésticos
Servicio de Hoteles y Restaurantes 297 4.88

Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 165 2.71
Intermediación Financiera 6 0.10
Servicios Inmobiliarios, Empresariales y de Alquiler 41 0.67
Administración Pública, Defensa y Seguridad Social Obligatoria 65 1.07
Educación 205 3.37
Servicios Sociales y de Salud 69 1.13
Servicios Comunitarios, Sociales y Personales 59 0.97
Servicio de Hogares Privados que Contratan Servicio Doméstico 84 1.38
Servicio de Organizaciones y Órganos Extraterritoriales 100 1.64
Total 6.092 100.00
Fuente: Censo 2001 INE;
Existe una gran diversidad tanto en cultivos perennes como en

cultivos anuales. Los siguientes cuadros muestran la diversidad de
cultivos a nivel de cantones según su importancia.
Cuadro. Cantón Coroico – Especies mas abundantes

Nombre Nombre
Nº Nombre común Nº Nº
común común
1 Café 8 Plátano 15 Locoto

CEL. 73269333
Cuadro. Cantón Coroico – Especies mas abundantes

Nombre Nombre
común común
2 Coca 9 Palta 16 Brócoli
3 Naranja 10 Lima 17 Coli-flor
4 Mandarina 11 Limón 18 Pimentón
5 Racacha 12 Yuca 19 Repollo
6 Maíz 13 Tomate 20 Walusa
7 Maracuyá 14 Lechuga 21 Cebolla
Fuente: Autodiagnósticos comunales
Cuadro. Cantón Mururata – Especies mas abundantes

Nombre Nombre
común común
1 Mandarina 7 Plátano 13 Racacha
2 Naranja 8 Maracuyá 14 Camote
3 Café 9 Lima 15 Mango
4 Coca 10 Limón 16 Tomate
5 Palta 11 Yuca 17 Papaya
6 Pimentón 12 Maíz
Cuadro. Cantón Pacallo – Especies mas abundantes

Nombre Nombre
común común
1 Café 6 Maíz 11 Lima
2 Coca 7 Yuca 12 Locoto
3 Mandarina 8 Walusa 13 Maracuyá
4 Naranja 9 Racacha 14 Papaya
5 Plátano 10 Mango
La producción de pollos parrilleros y huevos se ha incrementado significativamente en los

últimos años. Actualmente, la producción anual de pollos parrilleros llega a 508.200
unidades (pollos), en tanto que la de gallinas ponedoras registra un total 720.000 huevos
por año. En el caso de la producción de cerdos de granja, se registra un total de 487
cabezas anuales. El engorde de bovino representa una cantidad mucho menos, siendo el
promedio anual de 250 cabezas.

CEL. 73269333
Cuadro. Municipio de Coroico – Producción anual de ganado
Especie Unidad Producción / año
Pollo parrillero Pollo 508.200
Cerdos de granja Cabeza 487
Gallinas ponedoras Huevos 720.000
Bovino (*) Cabeza 250

(*) Se considera solamente 30 días de engorde en establo confinado
La presencia de animales en las huertas o chacras, hace que estos se conviertan en

animales dañinos para el productor, ocasionando grandes pérdidas en la producción,
principalmente en sus alimentos de autoconsumo; de ahí la necesidad de utilizar sistemas
de protección a través del uso de armas de fuego. A la vez, estos animales se convierten
en fuente de alimento para la familia del agricultor. Se debe advertir que los mismos
cuidan la extinción de estas especies.
En cuanto a la pesca, se pudo observar que la zona baja del municipio, donde se ubican los principales ríos
que conforman la cuenca de la Amazonía son fuentes de proteína animal, los mismos que son aprovechados a
través de la pesca de especies nativas como el sábalo, suchi y peces plateados. De igual manera, se han
introducido especies como la trucha en los ríos del cantón Pacallo, los mismos que están siendo explotados
por las comunidades asentadas en esta cuenca.
Cuadro. Principales especies silvestres por cantón
Cantón Animales silvestres
Jochi, sari, loros, uchi, chancho del monte,

Coroico
venado, serpiente, mono y puma
Chancho del monte, sari, loros, jochi, venado,
Mururata
mono, quirqui tejón
Chancho del monte, sari, jochi, venado, loros,
Pacallo
monos, puma y tunquis
Fuente: Autodiagnósticos comunalesl
El Municipio de Coroico, según la Ley 2074 y su Decreto Reglamentario 26085, ha sido

declarado como Zona Prioritaria de Desarrollo Turístico. Según esta Ley, las autoridades
nacionales, departamentales y locales deben promover acciones e intervenciones
turísticas públicas y privadas para el desarrollo socioeconómico de la región.

CEL. 73269333
El municipio de Coroico dispone de una buena infraestructura

en la región, con hoteles de 1 a 5 estrellas, hostales,
alojamientos, tiendas comerciales, bares, restaurantes y otros
centros de diversión. Se registra una oferta hotelera de 1252
camas/día con una capacidad utilizada anual de 35 % anual,
según el siguiente cuadro.
Cuadro. Municipio de Coroico – Servicios de hospedaje
Entidades Cantidad Nº de Camas
Hoteles 14 857
Hostales 4 190
Residenciales 5 150
Albergues 1 20
Alojamientos 1 35
TOTAL 25 1252
Fuente: Taller de concertación institucional
La planta hotelera de Coroico está conformada por los siguientes establecimientos:
Cuadro. Municipio de Coroico – Hospedaje según categorización

Establecimiento Nombre Categoría
Hotel El Viejo Molino 5 estrellas
Hotel Jazmines 4 estrellas
Hotel Gloria 4 estrellas
Hotel Don Quijote 3 estrellas
Hotel Esmeralda Sin categorización
Hotel Lluvia de Oro Sin categorización
Hotel Cerro Verde Sin categorización
Hotel Moderno Sin categorización
Hotel Bella Vista Sin categorización
Hotel Río Selva Resort Sin categorización
Hotel Villa Verde (Santa Bárbara) Sin categorización
Hotel Tío Chalo (Suapi) Sin categorización
Hotel Senda Verde (Yolosa) Sin categorización
Hotel El Jiri (Charobamba) Sin categorización
Hostal El Cafetal Sin categorización
Hostal Sol y Luna Sin categorización

CEL. 73269333
Cuadro. Municipio de Coroico – Hospedaje según categorización

Establecimiento Nombre Categoría
Hostal Kory Sin categorización
Hostal Uchumachi Sin categorización
Hostal Gauchito Sin categorización
Residencial La Casa Sin categorización
Residencial Coroico Sin categorización
Residencial De La Torre Sin categorización
Residencial 20 de Octubre Sin categorización
Residencial 1866 Sin categorización
Fuente: Taller de concertación institucional
Según información proporcionada por HAM de Coroico, durante la gestión 2003 Coroico
recibió 32.000 turistas extranjeros y nacionales. El 2004 este registro subió a 40000
turistas.
En Coroico, el turismo es una actividad económica potencial para la población local y se

constituye una de los retos más inmediatos. La existencia de una belleza escénica
(paisajista), además de atractivos culturales, naturales y ecológicos, le permite al
municipio tener un gran potencial turístico.
Los centros turísticos se encuentran en los tres cantones del municipio, a los cuales se
puede acceder en transporte motorizado o simplemente caminando. El periodo de mayor
flujo turístico está entre los meses de mayo y septiembre. El siguiente cuadro detalla cada
uno de estos centros turísticos.
Cuadro. Municipio de Coroico – Centros turísticos

Formas de Época de
Centro turístico Ubicación Cantón
acceso mayor flujo
Jeep, Mayo a
Tocaña Tocaña Pacallo
caminando septiembre
Cochuna, San Jeep, Mayo a
Cascada Coroico
Jacinto y San Félix caminando septiembre
Jeep, Mayo a
Vagante Vagante Coroico
Mayo a
Uchumachi Uchumachi Coroico Caminando
septiembre
Jeep, Mayo a
Puente Armas Calabatea Coroico
Mayo a
Supay Punku Suapi Mururata Caminando
septiembre

CEL. 73269333
Cuadro. Municipio de Coroico – Centros turísticos

Formas de Época de
Centro turístico Ubicación Cantón
acceso mayor flujo
Jeep, Mayo a
Kelcata Ipiro Nogalani Mururata
Miraflores, Jeep, Mayo a
Cafetales (CENCOOP) Coroico
Capellanía caminando septiembre
Jeep, Mayo a
Perolani Perolani Pacallo
Jeep, Mayo a
PN ANMI Cotapata Varias comunidades Pacallo
Fuente: Entrevistas a informantes clave ARGOS srl
Respecto a las actividades turísticas, el Municipio de Coroico

cuenta con una diversidad de estas, las cuales se ubican
principalmente en el Cantón Coroico. Al igual que el flujo hacia
los centros turísticos, estas actividades se concentran entre los
meses de mayo y septiembre.
Cuadro. Municipio de Coroico – Actividades turísticas

Actividades Época de
Lugar Cantón
turísticas mayor flujo
Carretera La Paz – Mayo a
Biking Coroico
Coroico septiembre
Ríos Santa Bárbara y Pacallo, Mayo a
Raftin – Kayak
Huarinilla Coroico septiembre
Mayo a
Treking (largos) Choro (precolombino) Pacallo
septiembre
Alrededor del centro Mayo a
Treking (cortos) Coroico
urbano septiembre
Mayo a
Ecoturismo Sandillani Pacallo
septiembre
Mayo a
Camping Charobamba Pacallo
septiembre
Coroico,
Mayo a
Jeep 4x4 Todo el municipio Mururata,
septiembre
Pacallo
Alrededor del centro Mayo a
Caballos Coroico
urbano septiembre
Fuente: Entrevista a informantes clave
Ingresos Familiares monetarios y no monetarios

CEL. 73269333
La renta familiar, según la muestra analizada, tiene como fuentes principales la venta de
una parte de la producción agrícola y pecuaria y la venda de una parte de la fuerza de
trabajo. Por tanto, las variaciones en las rentas de los agricultores dependen
fundamentalmente de las variaciones en los precios de los productos comercializados.
Por otro lado, se puede observar que el flujo monetario que ingresa en la economía
familiar no es distribuido de forma regular a lo largo del año, sino que está sujeto a las
variaciones estacionales.
El análisis sobre el peso que las diferentes actividades económicas tienen en el nivel de
ocupación, permite conocer que la actividad agropecuaria (agricultura y ganadería menor
principalmente) representa para la población la actividad mas importante (58,55 %). Le
siguen en importancia el sector de la construcción, el comercio y los servios de hoteles y
restaurantes.
Cuadro. Actividades económicas de la población de 7 y más años de edad (*)

Actividad Población %
Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 3567 58.55
Pesca 1 0.02
Explotación de Canteras 127 2.08
Industria Manufacturera 158 2.59
Producción y Distribución de Energía Eléctrica, Gas y Agua 9 0.15
Construcción 782 12.84
Comercio al Por Mayor y al Por Menor, Reparación de Vehículos
357 5.86
Automotores, Motocicletas, Efectos Personales y Enseres Domésticos
Servicio de Hoteles y Restaurantes 297 4.88

Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 165 2.71
Intermediación Financiera 6 0.10
Servicios Inmobiliarios, Empresariales y de Alquiler 41 0.67
Administración Pública, Defensa y Seguridad Social Obligatoria 65 1.07
Educación 205 3.37
Servicios Sociales y de Salud 69 1.13
Servicios Comunitarios, Sociales y Personales 59 0.97
Servicio de Hogares Privados que Contratan Servicio Doméstico 84 1.38
Servicio de Organizaciones y Órganos Extraterritoriales 100 1.64
Total 6.092 100.00
Fuente: Censo 2001 INE; ARGOS srl (cálculos para la población que respondió en el Censo)

CEL. 73269333
El cuadro siguiente muestra en términos promedios, el ingreso anual monetario por rubro,
además determina que el ingreso familiar monetario alcanza a Bs. 31.686.14 por año. Por
otra parte se ha establecido que el ingreso no monetario es de Bs. 1.708,68 por año, La
suma de ambos conceptos significa un total anual de Bs. 33.394.82.
Ingresos monetarios y no monetarios
RUBROS TOTAL Bs.
INGRESO MONETARIO
Agrícola 31.686.14
TOTAL PARCIAL 31.686.14
INGRESO NO MONETARIO
Agrícola 808.68
Pecuario 900.00
TOTAL PARCIAL 1.708.68
TOTAL ANUAL 33.394.82
Fuente: DDC. 2105
Los ingresos no monetarios son los considerados en el autoconsumo, trueque, semilla y
parte de los productos transformados que están dirigidos al consumo de las familias
campesinas, principalmente los productos agrícolas y pecuarios.
Actividades Económicas Potenciales

No se advierte sistemas de producción forestal intensiva, sin embargo se cuenta con
grandes recursos forestales naturales puesto que el municipio se ubica en la puerta de
ingreso a la Amazonía, cuenta con el Parque Nacional y Área Natural de Manejo
Integrado Cotapata, y el área de reserva acuífera Uchumachi. Esta característica hace
que muchas instituciones dirijan sus programas en base al respeto y el manejo integrado
de los recursos naturales del municipio; se cuenta con tres programas específicos
dedicados a la reforestación y conservación del medio ambiente, estos son el programa
de Medio Ambiente de la ONG Ayuda en Acción, el programa de Reforestación de
Municipio y el programa de conservación del Parque Cotapata.
Cuadro. Municipio de Coroico – Recursos forestales existentes por cantón
Cantón Especies Superficie de monte (ha)

Siquili, nogal, laurel, chima, quina
Coroico 1.145
quina, cedro, romero
Siquili, nogal, laurel, quina quina,
Pacallo 3.578
cedro, jiri.

CEL. 73269333
Mururata Siquili, nogal, laurel, cedro, jiri 5.000
Fuente: Datos estimados en gabinete en base a los Autodiagnósticos comunales.
c) Educación
Estructura institucional
En el Municipio de Coroico existen 6 Núcleos Escolares ubicados en los diferentes cantones y agrupando a 39
Unidades Educativas. El cuadro siguiente detalla los núcleos educativos, sus unidades educativas
correspondientes, los niveles de funcionamiento y el idioma materno de los alumnos.
Cuadro. Municipio de Coroico - Estructura institucional del Distrito Educativo
Niveles de Tipo de Área de

Idioma
Nº Nombre unidad educativa funciona- unidad funciona-
materno
miento educativa miento
NÚCLEO FÉLIX REYES ORTIZ

1 FÉLIX REYES ORTIZ PRI C CAS Urbana
2 CAPELLANIA INI, PRI S CAS Rural
3 KINDER COROICO INI S CAS Urbana
4 SANTO DOMINGO DE YOLOSA PRI S CAS Rural

5 SAN PEDRO PRI SC CAS Urbana
6 GUERRILLEROS LANZA PRI, SEC SC CAS Urbana
NÚCLEO CRUZ LOMA
INI, PRI,
7 CRUZ LOMA C AYM Rural
SEC
8 MIRAFLORES INI, PRI C AYM Rural
9 CONCEPCIÓN PRI C AYM Rural
10 SANTIAGO GRANDE PRI C AYM Rural
11 SANTA BÁRBARA INI, PRI C AYM Rural
12 SAN FÉLIX INI, PRI C AYM Rural
NÚCLEO NUEVO AMANECER
INI, PRI,
13 SAN FRANCISCO XAVIER C AYM Rural
SEC
INI, PRI,
14 SAN PABLO SC AYM Rural
SEC
15 SAN PEDRO DE LA LOMA INI, PRI S AYM Rural
16 MUNAYPATA INI, PRI S AYM Rural

CEL. 73269333
Cuadro. Municipio de Coroico - Estructura institucional del Distrito Educativo
Niveles de Tipo de Área de

Idioma
Nº Nombre unidad educativa funciona- unidad funciona-
17 SAN JUAN DE LA MIEL INI, PRI S materno
AYM Rural
miento educativa miento
18 COROICO VIEJO PRI S AYM Rural
NÚCLEO VILLA ROSARIO
INI, PRI,
19 VILLA ROSARIO C AYM Rural
SEC
20 SAN JERÓNIMO INI, PRI S AYM Rural
21 MIGUEL JIMENEZ PINTO INI, PRI S AYM Rural
22 GLORIETA INI, PRI S AYM Rural
23 QUILO QUILO ALTO PRI S AYM Rural
INI, PRI,
24 SANTA ROSA SC AYM Rural
SEC
25 IPIRO NOGALANI PRI S AYM Rural
26 MORO GRANDE INI, PRI S AYM Rural
27 CABIA NUEVA ESPERANZA PRI S AYM Rural
NÚCLEO PACALLO
INI, PRI,
28 PACALLO C AYM Rural
SEC
29 KORISAMAÑA PRI S AYM Rural
30 CHAROBAMBA PRI S AYM Rural
31 TOCAÑA PRI S AYM Rural
32 UNDUAVI INI, PRI S AYM Rural
33 SAN JOSÉ DE CHICALULO PRI S AYM Rural
NÚCLEO FRANZ TAMAYO
34 FRANZ TAMAYO INI, PRI C AYM Rural
35 QUENALLATA INI, PRI S AYM Rural
36 PADILLA INI, PRI S AYM Rural
37 CHIJCHIPA INI, PRI S AYM Rural
38 NIGRILLANI INI, PRI S AYM Rural
39 CHALLA INI, PRI SC AYM Rural
Fuente: Entrevista a informantes clave (Dirección Distrital de Educación)

C = Cantonal; S = Seccional; SC = Subcentral
Estado y calidad de la infraestructura

CEL. 73269333
La infraestructura educacional de las 39 unidades se encuentra en general en estado bueno y regular, a

excepción de algunas unidades que tienen una infraestructura en mal estado. Respecto al equipamiento y al
material didáctico, la encuesta mostró que estos son insuficientes en todas las unidades educativas. Por su
parte, la mayor parte de la unidades cuentan con los servicios básicos, es decir, electricidad, agua potable y
servicios higiénicos, siendo muy pocas las que carecen de estos suministros. Apenas 3 unidades educativas no
cuentan con viviendas para maestros y las existentes se encuentran en estado bueno y regular principalmente
(se reportan 6 unidades educativas que tienen viviendas para maestros en estado malo). El siguiente cuadro
muestra en detalle la situación de la infraestructura educativa en todo el municipio.
Cuadro. Información estadística de unidades educativas - Gestión 2005
INFRAESTRUCTUR
ESTADO VIVIENDA
EQUIPAMIENTO
EXISTENTES
PROFESOR
DIDÁCTICO
SERVICIOS
MATERIAL
BÁSICOS
NUMERO DE AULAS

UNIDAD EDUCATIVA

Agua potable
Electricidad
Insuficiente
Insuficiente
higiénicos
Suficiente
Suficiente
Servicios
No existe
Regular
Regular
Buena
Buena
Mala
Mala
Núcleo Félix Reyes Ortiz
1 Félix Reyes Ortiz 10 x x x x x x x
2 Capellanía 3 x x x x x x x
3 Kinder Coroico 2 x x x x x x x
Santo Domingo de
4 2 x x x x x x x
Yolosa
5 San Pedro 12 x x x x x x x
6 Guerrilleros Lanza 17 x x x x x x x
Núcleo Cruz Loma
7 Cruz Loma 17 x x x x x x x x
8 Miraflores 2 x x x x x x x
9 Concepción 1 x x x x x x x
10 Santiago Grande 2 x x x x x x x
11 Santa Bárbara 2 x x x x x x x

CEL. 73269333
INFRAESTRUCTUR
ESTADO VIVIENDA
EQUIPAMIENTO
EXISTENTES
PROFESOR
DIDÁCTICO
SERVICIOS
MATERIAL
BÁSICOS
NUMERO DE AULAS
A

UNIDAD EDUCATIVA

Agua potable
Electricidad
Insuficiente
Insuficiente
higiénicos
Suficiente
Suficiente
Servicios
No existe
Regular
Regular
Buena
Buena
Mala
Mala
12 San Félix 3 x x x x x x x
Núcleo Nuevo Amanecer

13 San Francisco Xavier 15 x x x x x x x x
14 San Pablo 8 x x x x x x x x
15 San Pedro de la Loma 2 x x x x x x x
16 Munaypata 2 x x x x x x x
17 San Juan De La Miel 1 x x x x x x

18 Coroico Viejo 1 x x x x x x x
Núcleo Villa Rosario
19 Villa Rosario 8 x x x x x x x
20 San Gerónimo 1 x x x x x x x
21 Miguel Jiménez Pinto 6 x x x x x x x
22 Glorieta 1 x x x x x x x
23 Quilo Quilo Alto 2 x x x x x x x
24 Santa Rosa 9 x x x x x x x x
25 Ipiro Nogalani 1 x x x x x x
26 Moro Grande 3 x x x x x x
27 Cabia Nueva Esperanza 1 x x x x x x x
Núcleo Pacallo
28 Pacallo 8 x x x x x x x

CEL. 73269333
INFRAESTRUCTUR
ESTADO VIVIENDA
EQUIPAMIENTO
EXISTENTES
PROFESOR
DIDÁCTICO
SERVICIOS
MATERIAL
BÁSICOS
NUMERO DE AULAS
A

UNIDAD EDUCATIVA

Agua potable
Electricidad
Insuficiente
Insuficiente
higiénicos
Suficiente
Suficiente
Servicios
No existe
Regular
Regular
Buena
Buena
Mala
Mala
29 Korisamaña 2 x x x x x x
30 Charobamba 2 x x x x x x x x
31 Tocaña 1 x x x x x x
32 Unduavi 1 x x x x
33 San José De Chicalulo 2 x x x x x x x
Núcleo Franz Tamayo
34 Franz Tamayo 6 x x x x x x x
35 Quenallata 2 x x x x x x x
36 Padilla 1 x x x x x x x
37 Chijchipa 2 x x x x x x x
38 Nigrillani 1 x x x x x x
39 Challa 7 x x x x x x x
Fuente: Entrevista a informantes clave (Dirección Distrital de Educación)
Numero de matriculados por sexo, grado y establecimiento
En la gestión 2005, 3927 alumnos fueron matriculados, de los cuales 886 pertenecen al
nivel secundario, 2737 al nivel primario y 304 al nivel inicial. Son 152 estudiantes, entre
varones y mujeres, que se asume serán bachilleres en esta gestión. Son 180 profesores
para todos los niveles, 8 directores y 15 administrativos. Existen 76 alumnos por cada
profesor en el nivel inicial (en la mayoría de los establecimientos no existe profesor en

CEL. 73269333
este nivel, pero si alumnos), 18 profesores por alumno en el nivel primario y 40 profesores
por alumno en el nivel secundario.
Ubicación de los establecimientos
La ubicación de los establecimientos puede ser observada en el siguiente Mapa.
Ubicación de Establecimientos
$T
$T
$T
$T
$T [
%
$T T
$
[ $T
%
[
% T
$
T
$ $
T
T
$
T
$
T
$ $
T [
%
$T $T [
% T$
$ T $
T
T
$ T
$
T
$ T
$
$
T T
$
T
$
T
$ T
$ Núcleo
T
$ [
% Unidad Educativa
T
$ Núcleo Félix Reyes Ortiz
Núcleo Cruz Loma
Núcleo Nuevo Amanecer
Núcleo Villa Rosario
Núcleo Pacallo
Núcleo Franz Tamayo
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE

COROICO CONSULTORA
ARGOS S.R.L
MAPA 4 Infraestructura de Educación
CEL. 73269333
d) Salud
Estructura Institucional. Número, tipo y ubicación de los establecimientos
La Red de Servicios de Salud del Municipio de Coroico cuenta con 4 centros de salud a
nivel de Postas Sanitarias. Cada establecimiento cuenta con un determinado número de
ambientes y consultorios, además de los servicios básicos como agua potable y servicios
higiénicos. El equipamiento en cada establecimiento es insuficiente y los mismos no
cuentan con camas y quirófanos, a excepción del centro de salud de Challa, el cual
registra una cama.
Ellos se encuentran estratégicamente ubicados en las comunidades de Suapi, Challa,

Pacallo y Santa Rosa de Quilo Quilo. En el centro urbano más importante del Municipio,
se tiene el Hospital General de Los Yungas, el mismo que se constituye en un centro de
salud con un elevado nivel e atención y cubre las necesidades inmediatas a nivel de
medicina preventiva, de emergencia y cirugías.
Cuadro. Infraestructura, equipamiento y servicios higiénicos

Equipa
Infraestructura Servicios básicos
miento
Consultorio
Insuficiente
ambientes
Quirófano
Suficiente
Nº Camas
Tipo de Establecimiento
Agua Servicios
Nº
Nº
potable higiénicos
Hospital General de los Yungas 50 7 40 2 X X X

PS Challa 5 1 1 0 X X X
PS Pacallo 5 1 0 0 X X X
PS Suapi 4 1 0 0 X X X
PS Santa Rosa 4 1 0 0 X X X
Fuente: Entrevista a informantes clave (Director Hospital General)
La situación de la infraestructura de los establecimientos del municipio es buena y regular,

requiriéndose en muchos casos algunas refacciones y en otros su ampliación. El siguiente
cuadro presenta la situación actual de cada uno de los establecimientos.
Ubicación de los Centros de Salud

CEL. 73269333
Cuadro. Situación de la infraestructura de los establecimientos de salud
Puestos de Hospitales de
Nº Situación de la infraestructura
Salud segundo nivel
Santa Rosa
De Kilo Kilo
Santa Roa de
1 Buena, recién refaccionada
Quilo Quilo
Suapi Regular, requiere mantenimiento
2 Challa
y ampliación Challa
Buena, refacción y ampliación en
3 Pacallo
conclusión
4 Suazi Buena, requiere mantenimiento

Pacallo
Hospital General
Buena, requiere ampliación en
Universitario de
5 áreas de Salud Pública y salas
Los Yungas -
de Coroico
infectología
Coroico
Fuente: Entrevista a informantes clave (Hospital General Universitario de los Yungas)
Establecimientos
de Salud
PLAN
Los ítems para DE DESARROLLO
el personal de salud están a cargo MUNICIPAL
de la Prefectura delDE
Departamento y del Gobierno Central.
CONSULTORA
Por su parte, el Gobierno Municipal esCOROICO
el propietario de la infraestructura de los establecimientos y encargado
ARGOS S.R.L
de su mantenimiento
MAPA 5 y equipamiento.Infraestructura
La administración yde
operativización
Salud de las postas de salud se la realiza
a través de una enfermera auxiliar para cada establecimiento, la cual debe haber concluido una etapa de
formación. El cuadro siguiente presenta el personal medico y administrativo en cada uno de los
establecimientos de salud dentro del municipio.

CEL. 73269333
Cuadro. Municipio de Coroico – Personal medico y consultas

Numero de personal
Nº de consultas /
Administrativos
Enfermeras
Enfermeras
auxiliares
Médicos
2004
Tipo de Establecimiento
Hospital General 8 10 10 9 12054

PS Challa - - 1 - 1996
PS Pacallo - - 1 - 1967
PS Suapi - - 1 - 1054
PS Santa Rosa - - 1 - 1175
Fuente: Entrevista a informantes clave (Director Hospital General Yungas)
El distrito trabaja con 37 promotores de salud en todo el municipio. Las enfermedades con
mayor prevalencia son infecciones respiratorias (generalmente virales), enfermedades
diarreicas (virales y bacterianas), poli contusiones por accidentes de transito y heridas por
accidentes y golpes.
Por mandato legal, existe el Directorio Local de Salud, conformado por El Alcalde del
Municipio, el Presidente del Comité de Vigilancia y el Representante del Servicio
Departamental de Salud (SEDES), el cual tiene la misión de llevar adelante una gestión
participativa y concertada en la región efectivizada en el Plan Estratégico Sectorial de
Salud y en el Plan de Desarrollo Municipal.
Mortalidad
La mortalidad infantil constituye un fenómeno biológico en un contexto social determinado,
considerando, además, que el desarrollo del niño es muy sensible a condiciones de vida
adversas, las cuales tienen un fuerte impacto en las probabilidades de enfermar y,
secundariamente, morir en ese tramo de la vida. En el Municipio de Coroico la tasa de
mortalidad infantil (Censo 2001) es de 64 defunciones de menores de un año por cada mil
nacidos vivos. Este elevado índice de mortalidad en el primer año de vida registrado en el
Municipio, está estrechamente vinculado a un conjunto de factores presentes en el hogar
y en el entorno, tales como el analfabetismo, el nivel de instrucción escolar y la situación
económica. Asimismo, no se registra una tasa de mortalidad materna en el municipio.

CEL. 73269333
e) Viviendas
Estado y calidad.
La característica más importante en la tenencia de la vivienda en el municipio es la

modalidad de propia, siendo esta de 74 %. Ese porcentaje es mayor en el área rural
registrándose un 80 %. Sigue en importancia, en el área rural, la modalidad definida como
cedida por servicios, mientras que en el área urbana la segunda modalidad más
importante es la alquilada.
Cuadro. Municipio de Coroico - Tenencia de la vivienda

Prestada
Cedida
Contrato Contrato por
Área Total Propia Alquilada por Otra
anticrético mixto parientes
servicios
o amigos
RURAL 2696 2165 175 8 9 178 135 26
URBANA 610 271 221 20 3 54 32 9
TOTAL 3306 2436 396 28 12 232 167 35
Grafico: Tenencia de la vivienda
2500
2000
Hogares
1500
1000
500
0
Propia Anticretico Cedida Otra
por
servicios
Rural Urbana

CEL. 73269333
El material mas utilizado en los techos de las viviendas es la calamina. Este material esta
presente en casi todas las viviendas tanto en el área rural como en el área urbana.
Cuadro. Municipio de Coroico - Material de construcción en el techo

Paja/
Teja (cemento/ Losa de
Calamina o Caña/
Área Total arcilla/ hormigón Otro
plancha Palma/
fibrocemento) armado
Barro
RURAL 2696 2555 38 3 75 25
URBANA 610 522 51 29 - 8
TOTAL 3306 3077 89 32 75 33

En cuanto al material más utilizado en las paredes de las viviendas, el adobe es el que se
registra con mayor frecuencia. De las 2696 viviendas en el área
rural, 2199 tiene paredes de adobe, en tanto que en el área
rural, de las 610 viviendas, 390 son de adobe. Sigue en
importancia las viviendas con paredes de ladrillo tanto en el
área rural como en el área urbana.
Cuadro. Municipio de Coroico - Material utilizado en las paredes de las viviendas
Ladrillo/
Caña/
Bloque de Adobe/ Tabique/
Área Total Piedra Madera Palma/ Otro
cemento/ Tapial Quinche
Tronco
Hormigón
RURAL 2696 334 2199 5 36 65 53 4

URBANA 610 215 390 - 3 - - 2
TOTAL 3306 549 2589 5 39 65 53 6

CEL. 73269333
La mayoría de las viviendas en el área rural posee piso de tierra, siguiendo en importancia
el de cemento. En el área urbana la mayoría de las viviendas posee piso de cemento.
Cuadro. Municipio de Coroico - Material utilizado en el piso de las viviendas
Tablón Mosaico/
Machihembre Ladrill
Área Total Tierra de Alfombra Cemento Baldosa/ Otro
/ Parquet o
madera Cerámica
RURAL 2.696 1.637 227 24 4 765 34 4 1
URBANA 610 95 65 26 1 351 67 2 3

TOTAL 3.306 1.732 292 50 5 1.126 101 6 4
En el municipio, el numero promedio de personas por dormitorio es de 2,69, siendo este

índice el cociente del total de la población de los hogares que residen en viviendas entre
el total de dormitorios, sin contar cuartos de baño y cocina.
f) Servicios de Saneamiento Básico
En el municipio, los hogares que disponen de agua por cañería dentro de la vivienda
ascienden a 378 en el área rural y a 370 en el área urbana. A su vez, los hogares que
disponen de agua por cañería pero fuera de la vivienda llegan a 1546 en al área rural y a
200 en el área urbana. Existen 772 hogares rurales que no acceden a agua por cañería,
en tanto que 40 son urbanos.
En la comunidad el abastecimiento de agua es por cañería y el estado del sistema es

bueno.
Cuadro C16. Municipio de Coroico - Distribución de agua potable

Se distribuye por Se distribuye por cañería No se
Área Total cañería dentro de la fuera de la vivienda, pero distribuye
Vivienda dentro del lote o terreno por cañería
RURAL 2696 378 1546 772

CEL. 73269333
URBANA 610 370 200 40

Grafica: Distribucion de agua potable
2000
1500
Hogares
1000
500
0
Por cañeria Por cañeria fuera No se distribuye
dentro la vivienda de la vivienda por cañeria
Rural Urbana
Los hogares que cuentan con baño o letrina llegan a un total de 1501, siendo 1021 rurales
y 480 urbanos. Por tanto, existe un 63 % de hogares en el área rural que no disponen de
este servicio sanitario, mientras que en el área urbana ese déficit llega apenas a 21%.
Cuadro. Municipio de Coroico - Disponibilidad de servicio sanitario
Área Total Tiene baño No Tiene baño
RURAL 2.696 1.021 1.675
URBANA 610 480 130
TOTAL 3.306 1.501 1.805

CEL. 73269333
Gráfico: Disponibilidad de servicio sanitario
1800
1600
1400
1200
Hogares
1000
800
600
400
200
0
Tiene baño No tiene baño
Rural Urbana
La mayor carencia en el Municipio de Coroico se observa en la disponibilidad de

alcantarillado, el cual cubre apenas el 5 % de los hogares en el área rural. Sin embargo,
este índice llega a 70 % en el área urbana. Los hogares rurales, en su mayoría cuentan
con pozos ciegos.
Cuadro. Disponibilidad de servicio sanitario y eliminación de excretas

A una A un A la superficie
Al Sin
Área Sanitario Total cámara pozo (calle/
alcantarillado Respuesta
séptica ciego quebrada/ río)
RURAL Tiene baño 1021 146 271 552 52

No Tiene
1675 1675
baño
URBANA Tiene baño 480 427 22 28 3
No Tiene
130 130
baño
g) Otros Servicios

CEL. 73269333
Se registra en el municipio que la mayor parte de la población rural utiliza leña como
combustible para cocinar, en tanto que en el área urbana el combustible principal es el
gas. Sigue en importancia el kerosén y la electricidad. La energía eléctrica proporcionada
por la Empresa de Servicios Eléctricos SEYSA S.A.
Cuadro. Municipio de Coroico – Fuentes y usos de energía por familias
Guano/
Área Leña Kerosén Gas Electricidad Otros
bosta
Urbana 90 2 4 493 9 14
Rural 2.266 3 10 402 2 13
Total 2.356 5 14 495 11 25

 Energía Eléctrica:
En la comunidad existe una red permanente y monofásica de energía eléctrica.
 Medios de comunicación: La comunidad no disponen de telefonía excepto que
tienen una antena de ENTEL cerca del sector lo que les ayuda a tener una
señal clara en sus teléfonos móviles.
Transporte:
El servicio de transporte terrestre entre las ciudades de Coroico y La Paz (85 km) se
realiza a través de minibuses con capacidad para 14 pasajeros y pequeños buses cuya
capacidad máxima es de 24 pasajeros. Las empresas que brindan este servicio son tres:
Trans Totaí, Turbus Totaí, Tours Palmeras y Yungueña, con salidas frecuentes durante
gran parte del día.
La nueva carretera (Cotapata – Santa Bárbara) que ha entrado

en funcionamiento a partir del mes de marzo del 2006, ha
disminuido significativamente los riesgos de accidentes y el
tiempo de viaje, aspecto que ha incrementado notablemente el
flujo turístico.
h) Organizaciones Existentes en la Localidad

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Junta de Vecinos Cruz Loma: Sr. Roberto Calle Yujra.

Comité de Agua-Saneamiento: Presidente Sr. Oswaldo Espinal Fernández
i) Disponibilidad de Mano de Obra y Materiales de Construcción Locales
Existe disponibilidad de mano de obra aunque en su mayoría no calificada

No se dispone de materiales de construcción cercanos, en general en los alrededores
se cuenta con áridos.
2.1.2 Línea Base Comunitaria
2.1 ESTUDIOS TÉCNICOS
2.2.1 Evaluación de los Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable y/o

Saneamiento Existentes
a) Sistemas de agua Potable
La población de Cruz Loma, cuenta con un sistema de agua por cañería, el cual cubre
a una parte de la población. El resto de la población cuenta con agua que es obtenida
a través de vertientes cercanas y de piletas que son compartidas entre varios
habitantes.
b) Sistemas de Saneamiento
No cuentan con ningún sistema de saneamiento.
c) Calidad de Servicio
d) El objetivo del presente estudio es dar solución a la carencia de abastecimiento de
agua segura, mediante un sistema que de cobertura al 100% del área dispersa; es
decir, al conjunto de la comunidad de "CRUZ LOMA", con el fin de garantizar una
participación general de sus comunidades, como ser SAN
GERONIMO,MACHACAMARCA,MINACHI y CAPELLANIA.
d) Cabe resaltar que el horizonte de proyecto de este estudio es de 20 años, a partir

de 2014 y la población beneficiaria será la población futura, es decir la población que
se estima que vivirá en la comunidad el año 2034.

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e) El estudio considera el incremento del número de conexiones domiciliarias sistema

de agua potable en el período de diseño y dentro del área del proyecto.
La carencia de un sistema de agua potable en las localidades de "CRUZ LOMA" ha

sido desde hace varios años una de las principales preocupaciones de sus dirigentes y
pobladores. La falta de un sistema de agua potable, influye negativamente en la vida
diaria de los pobladores del lugar, quienes se ven perjudicados por los aspectos de
salud, contaminación y otros factores que influyen en contra del progreso de la
población.
2.2.2 Cantidad de Agua Ofertada

En lo que se refiere a otras fuentes de agua, las comunidades en estudio cuentan con
otra fuente, que el proyecto pretende adoptar, dado que las dos que se han explotado
los últimos años ya no satisfaces la demanda de la población. Por los caudales
aforados se determinó que es la fuente más recomendable para la implementación del
proyecto. Según aforo realizado en sitio, la fuente tiene un caudal de producción de
166.27 l/s.
2.2.3 Calidad de Agua Ofertada
. La calidad de las aguas utilizadas actualmente es buena, incolora, inolora, pero se

implementó un filtro dinámico a la salida de la obra de toma por el valor de turbiedad
resultante del análisis de laboratorio Los Colis resultaron con valores fuera de la
norma pero se garantiza que con el hipoclorador que se implementará en los tanques
de las comunidades de Cruz Loma y Capellania se eliminarán definitivamente.
2.2.4 Estudios de Suelos
El suelo se caracteriza por ser poco profundos y pedregosos, aunque en el sector del
proyecto tiene textura moderadamente fina y escasa presencia de fragmentos rocosos,
moderadamente fértiles que corresponden a los grupos Tepic Dystropept y otros
semejantes. El suelo se forma por la acción del clima, el tiempo, la topografía y los
organismos vivos sobre las rocas.

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2.2.5 Trabajos Topográficos
Para efectuar el proyecto, se realizaron visitas de reconocimiento para el diseño final a la

zona de emplazamiento.
El levantamiento topográfico de la zona, se realiza adoptando los criterios técnicos que
recomienda la Norma Boliviana. El instrumento utilizado para el efecto es una Estación
Total LEICA modelo TS02.
La información topográfica (planillas de coordenadas) se ve descrita en las respectivas
planillas ubicadas en anexos.
Trabajo de gabinete
Procesamiento de los datos del levantamiento topográfico.
Con los datos obtenidos, con la estación total se obtuvo directamente las coordenadas,
con las cuales se puede obtener las curvas de nivel del sector. A partir de estos datos
calculados, se procedió a dibujar los planos topográficos, con la ayuda del paquete
computarizado Land Desktop, el cual trabaja bajo el formato Autocad y posteriormente se
procedió al diseño de los proyectos.
Las curvas de nivel, y componentes a fines, con su respectiva simbología se encuentran
en los planos de planta en la parte de anexos.
2.2.6 Estudios Ambientales
El estudio de impacto ambiental para la implementación del proyecto, tiene como objetivo
principal el de precisar e identificar algunos aspectos que son fundamentales y que
posiblemente incidirán en un impacto ya sea positivo o negativo sobre el medio ambiente.
En anexos se presenta las Planillas Parametrizadas, las cuales mencionan que el
proyecto se enmarca en Categoría IV.

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CAPITULO 3. DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
3.1 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.1.1 Descripción de Alternativas
Aducción
La labor de consultoría según información obtenida a través de la metodología utilizada,
plantea una alternativa, para el emplazamiento y trazo de la aducción del Sistema de
Agua Potable, debido a que las fuentes a captar poseen un caudal necesario para la
dotación de agua a los beneficiarios. Es importante indicar que también se pretende
captar agua del río, para abastecer la demanda de agua. En lo referente a la aducción de
igual forma solo plantea una alternativa, la cual toma en cuenta la longitud mas corta
desde las obras de toma al tanque de regulación, salvando obstáculos del trayecto en
pasos de quebrada.
Tanque de regulación

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En la ubicación del Tanque de Regulación se escoge la alternativa que plantea que la

ubicación del mismo este en la parte elevada antes de la primera familia beneficiada, lo
que permite que el tanque sea semi enterrado.
Para el material del tanque de regulación se plantean dos alternativas:

1.- Tanque de Hormigón Armado.
2.- Tanque de Hormigón Ciclópeo.
Tomando en cuenta los costos referentes a la construcción de tanque de hormigón

armado y ciclópeo, se concluye que existe una diferencia mínima, escogiéndose la
alternativa de ejecutar un tanque de hormigón armado semienterrado.
En el presupuesto realizado para el proyecto se tomaron en cuenta los siguientes puntos:
Los precios de los materiales (ejemplo tuberías) se basan en información recolectada con
proveedores de la ciudad de La Paz, los mismos que fueron cotizados.
Todos los precios incluyen un análisis de alternativas, cabe destacar que un requisito
fundamental para que se pueda considerar como material posible, fue exigir que cumplan
con la Norma de calidad y tengan la debida certificación.
Los precios de obras civiles se basan en información de mercado local, tanto en

materiales, mano de obra, herramientas y equipo necesario para llevar a cabo las
actividades necesarias.
3.1.2 Estimación de Costos de Infraestructura
Los costos por módulos se resumen en la siguiente planilla.
MODULO COSTO Bs
ACTIVIDADES PRELIMINARES 9.704,40
OBRA DE TOMA 8.103,87
PASO DE QUEBRADA L=10M (TRES UNIDADES) 40.516,52
PASO DE QUEBRADA L=20M (DOS UNIDADES) 26.047,26
PASO DE TUBO COLGADO SOBRE EL RIO SAN JACINTO
L=30M 53.103,47
ADUCCION 1.424.486,83

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RED DE DISTRIBUCION 278.194,74

CONEXIONES DOMICILIARIAS 123.416,64
TANQUE SEMIENTERRADO DE H°A° DE 75 M3 141.362,54
CERCO PERIMETRAL 23.989,35
DESINFECCION 3.812,65
CAMARAS LLAVES 3.550,88
3.1.3 Estimación de Costos de Administración, Operación y Mantenimiento
Los costos de Administración, Operación y Mantenimiento se determinan en función de

los componentes del sistema, planteándose que el sistema sea autosustentable, para ello
la tarifación deberá contemplar estos costos.
3.1.4 Aspectos Ambientales
Para considerar los aspectos ambientales, se debe tomar en cuenta los siguientes
aspectos:
Materiales a emplearse.
Al tratarse de infraestructura, la construcción del sistema de agua demandara el uso de
una variedad de materiales, tanto locales como no locales.
En el caso de los materiales locales se utilizara arena, grava, piedra y madera además de
materiales se tiene agua.
En cuanto a los materiales no locales o aquello que no se producen en la zona se tiene el

acero, tuberías, cemento, accesorios, alambre, clavos, etc.
Mano de obra a emplearse.

La empresa traerá mano de obra la cual se establecerá en el área de trabajo, en un
periodo mientras dure la ejecución de la obra.
En el caso de mano de obra no calificada, tales como peones, ayudantes se podrá contar
de las mismas comunidades, lo cual se constituye en un impacto social positivo del
proyecto, toda vez que podrá crear empleos eventuales
Posibles desechos resultantes de la ejecución del proyecto.

Como la ejecución requiere suministros e insumos de materiales, así como recursos
humanos, es indudable que el proyecto emitirá mayor o menor cantidad de desechos

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sólidos, líquidos y gaseosos.
En el caso concreto de esos desechos gaseosos se encuentran aquellos que provienen

del uso de maquinaria a partir de la combustión de elementos energéticos como gasolina
y diesel. Considerando esto, los desechos gaseosos son mínimos en este tipo de
proyectos.
Por la magnitud del mismo trabajo, se espera que los niveles de desechos sólidos y
líquidos no sean los que ocasionen efectos negativos. Sin embargo en los desechos
sólidos y líquidos especialmente de la presencia humana, deberán prever los ejecutores
que se habiliten sitios adecuados para su eliminación.
Posibles Accidentes O Contingencias

Se hace muy difícil identificar y prever los momentos de los accidentes o algunas posibles
contingencias en el trabajo mismo; sin embargo será necesario poder considerar algunas
circunstancias en las que suelen se presentar con frecuencia dichos accidentes, con el
objeto de que los trabajadores, operadores, encargados o responsables tomen algunos
recaudos al momento de entrar en la ejecución del proyecto.
Medidas de mitigación.
La entidad contratada para la ejecución del proyecto para la construcción del sistema de
agua, así como los mismos beneficiarios antes de ejecutar el proyecto, deberán tener en
cuenta una buena organización y orientaciones todos los niveles para el manipuleo, el
almacenamiento y el uso de insumos para el proyecto además del personal responsable
que estará a cargo de lo señalado definiendo de manera clara las responsabilidades.
3.2 EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS
La evaluación de las alternativas se basan en las Planillas Parametrizadas de las

Metodologías de Preparación y Evaluación de Proyectos para el Sector Saneamiento
Básico.
Para ello se presentan a continuación las evaluaciones socioeconómica y financiera-
privada

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3.3 ALTERNATIVA ELEGIDA
Metodología utilizada
El enfoque participativo se constituye en una alternativa de mayor fuerza y mejores
resultados, en los trabajos de investigación de campo.
Dentro de esta perspectiva, desde el inicio se ha planteado y manejado metodologías de
investigación participativas como principio fundamental y filosófico, tanto en el trabajo de
campo, como en la relación con todos los componentes del entorno.
En función a la experiencia adquirida, a partir del contacto con las diversas poblaciones y
comunidades, la validación de diferentes métodos e instrumentos participativos nos han
permitido establecer un sistema de información creativo y versátil, basado, principalmente,
en las características que en materia de información son necesarias, reflejando las
prioridades de los miembros de los pobladores y comunidades, en los requerimientos
específicos de cada proyecto.
Esta forma de obtener información y su posterior manejo e interpretación nos permitirá,
luego, realizar análisis claro y confiable. La misma se constituye en la base de los datos
primarios y testimoniales de nuestra investigación de campo.
Paralelamente se manejo información complementaria y de fuentes secundarias, como
son los diagnósticos institucionales, mapas y otros documentos sobre la región.
Finalmente, se realizaron visitas al lugar, con el objetivo predeterminado de conocer su
realidad. En ese sentido, se recurrió, primero a informantes claves que puedan
proporcionar información válida y segundo se opto por realizar reuniones con dirigentes,
beneficiarios y población en general, en la que se pudo evidenciar la necesidad de contar
con el sistema de agua potable, acorde a sus necesidades de los pobladores de Las
Americas.
Considerando principalmente los aspectos de servicio, calidad y costos, se determina la
alternava elegida.
3.4 ASPECTOS LEGALES

En anexos se presenta la documentación de los compromisos escritos suscritos por la
comunidad respecto a derecho propietario del uso de agua de las fuentes elegidas y de
los terrenos destinados para la construcción de obras civiles
3.5 MARCO LOGICO : objetivos, resultados esperados y actividades del proyecto

En las siguientes hojas se presenta el Marco Lógico
MARCO LÓGICO DEL PROYECTO
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LOGICA DE INDICADORES OBJETIVAMENTE FUENTE DE SUPUESTOS

INTERVENCIÓN VERIFICABLES VERIFICACIÓN IMPORTANTES
SIN PROYECTO CON PROYECTO

1 Objetivo General Resumen de las Resumen de las
variables de variables de
(Impacto)
Impacto impacto
Evaluaciones Las familias
 Contribuir al
3132 habitantes 3132 habitantes ex_ante y ex_post, beneficiadas en
saneamiento no cuentan con cuenta con sistema tanto de gabinete su totalidad de la
básico y la un adecuado de agua potable como de campo comunidad de
higiene de la sistema de agua acorde a las que determinen el Cruz Loma
población a ser potable. necesidades y impacto a utilizan el sistema
beneficiada, exigencias mínimas generarse. de agua potable.
mediante la . de calidad.
ejecución del
proyecto.
Objetivos 1.1 Variables de 1.2 Variables de
Específicos eficiencia eficiencia
(Efectos)
 Disminuir las Los habitantes de Se tiene un sistema Evaluación de Se hacen
tasas de la población de de agua potable el campo sobre el efectivos los
enfermedades Cruz Loma no cual consiste en: estado de la recursos
relacionadas por cuenta con un Obra de toma, operación y comprometidos
el consumo y/ó sistema de agua Aducción, Tanque de mantenimiento para la operación
contacto por el potable. regulación caseta (OyM) del sistema y mantenimiento
agua. La fuente de hipocloradora, red de de agua.
 Dotar de agua aprovisionamiento distribución y
apta para el de agua sirve conexiones No existe ningún
consumo para el consumo domiciliarias. Evaluación de fenómeno natural
humano. humano. campo sobre el no contemplado
 Disminución de Existe un estado de en el diseño que
riesgo ambiental marcado número administración del afecte el sistema
al entorno de las de casos sistema de agua. de agua.
viviendas debido atendidos en las
al manipuleo de postas de salud
envases para el corresponde a
agua enfermedades
transportada y infecciosas y
almacenada. diarreicas
 Mejorar las producto del uso
condiciones del agua no apta
sanitarias de las para el consumo
familias humano.
involucradas en El aprovisionam.
este proyecto. de agua
determina un

CEL. 73269333
tiempo de labor
elevado.
1.3 Metas y/o
Productos
(Resultados)
Construcción de un La comunidad Construcción de un Libro de ordenes Las obras y
sistema de agua cuenta con un sistema de agua debidamente tareas de
potable, que consiste sistema para el potable, que consiste llenado construcción del
principalmente en: abastecimiento de principalmente en: Informes de sistema de agua
Obra de toma agua. Obra de toma avance de obras fueron
diseñada según las Los comunarios diseñada según las Actas de recepción desarrolladas de
características conocen el características provisional y acuerdo al diseño
adecuadas a la manejo y adecuadas a la definitiva. propuesto
fuente de agua. operación de un fuente de agua. Cronograma de Las actividades
Aducción por sistema de agua. Aducción por operación y de captación se
gravedad, a través gravedad, a través de mantenimiento. desarrollaron
de tuberías de PVC, tuberías de PVC, que Evaluación de como fueron
que conduce el agua conduce el agua campo sobre el previstas en el
desde la obra de desde la obra de estado de la proyecto.
toma al tanque de toma al tanque de operación y
regulación. regulación. mantenimiento del
Tanque de Tanque de sistema de agua.
regulación, diseñado regulación, diseñado

según el número de según el número de
beneficiarios, Red de beneficiarios.
distribución y Red de distribución y
conexiones conexiones
domiciliarias. domiciliarias.
1.4 ACTIVIDADES 1.5 COSTOS SUPUESTOS

(en Bolivianos) IMPORTANTES
1.- Presentación del estudio a diseño final del Sistema de Agua
Potable comunidad de Cruz Loma. -Financiamiento: Los desembolsos
2.- Evaluación y aprobación del estudio a diseño final del Sistema 2.328.555,50 de las entidades
de Agua Potable. Bs. financiadoras son
3.- Licitar, calificar y adjudicar el proyecto para la construcción de oportunos y
la obra. TOTAL: puntuales.
4.- Construir el Sistema de Agua Potable. 2.328.555,50
5.- Supervisar la ejecución de las obras Bs.
6.- Capacitación en operación y mantenimiento a miembros de la
comunidad beneficiaria respecto a la utilización del sistema de
agua
7.- Operación y mantenimiento del sistema de agua potable en la
comunidad de Cruz Loma.
3.6 Definición de la situación “sin proyecto” (situación base optimizada)

Es lo que pasaría en el caso de no ejecutar el proyecto, considerando la utilización más
óptima de los recursos disponibles. Se suelen realizar inversiones marginales.
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Este escenario es de mucha utilidad porque actúa como parámetro para determinar cuál
será el aporte neto del proyecto, al respecto se debe tomar atención especial al cálculo de
los porcentajes de enfermedades que viene sintiendo en nuestras comunidades por falta
de agua en nuestros hogares.
La situación actual con respecto al consumo de agua potable, es de que la comunidad de
Cruz Loma, está tomando agua que fluye de la comunidad vecino San Jacinto puesto que
por el momento no cuenta con proyecto de agua propio, si se tiene una red de distribución
que cubre al 70% de la población, también cuenta con un tanque de almacenamiento que
se encuentra en el sector de Capellania, con la ejecución del presente proyecto la
captación será de la quebrada Llasamorani que se encuentra en la propiedad de Cruz
Loma.
3.6.1 Tamaño y localización del proyecto
En el primer caso (agua vertiente), deberán establecerse, las vertientes disponibles para
el proyecto, su relación con la capacidad de las obras de infraestructura a construir y la
población beneficiaria. En el segundo caso (localización), se considerarán elementos tales
como: el lugar geográfico donde se realizarán dichas obras, su ubicación al nivel de la
comunidad, municipio, provincia y departamento
3.6.2 Análisis técnico o de ingeniería del Proyecto
Está estrictamente vinculado a la situación “con proyecto”, comprende los procedimientos
y medios empleados para la producción de bienes y generación de servicios.
3.6.3 Inversiones, costos y financiamiento
La ingeniería del proyecto permitirá determinar los costos de inversión, los requerimientos
de materias primas, mano de obra y otros provenientes de los costos de operación del
proyecto.
3.6.4 La estructura organizacional y de gestión,
La estructura organizacional y de gestión que tendrá el proyecto en la fase de operación.
3.6.5 Evaluación
Los sistemas de agua potable comprenden las siguientes obras: captación, aduccion y
distribución. La dimensión de estos sistemas está en relación a la capacidad de atención
a la cantidad de beneficiados con horizonte de 20 años, que significa hasta el año 2034.
La anterior clasificación guarda correspondencia con el horizonte de evaluación de los
proyectos o vida útil del activo.
Se establece un horizonte de evaluación de 20 años.
3.6.6 Evaluación Socioeconómica
Es la comparación de beneficios y costos atribuibles a la ejecución del proyecto desde el
punto de vista del país en su conjunto, con el objetivo de emitir un juicio sobre la
conveniencia de su ejecución en lugar de otros. Con este fin se debe determinar el flujo
de recursos reales
De acuerdo con la anterior definición se deben establecer los beneficios y costos
atribuibles a la ejecución del proyecto.

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3.6.1.1 Beneficios
Los beneficios de un proyecto de agua potable provienen de la mayor disponibilidad del
recurso de agua para consumo humano y de la liberación del mencionado recurso a
consecuencia por ejemplo de la nueva captación, consumir agua potable y evitar que los
habitantes de nuestras comunidades no sufran enfermedades de contaminación
Identificación de beneficios
Los beneficios de los proyectos de agua potable, provienen de la seguridad que ofrece el
recurso al garantizar de dotar agua potable y por tanto disminuir las infecciones
estomacales por el consumo de agua no potable. Esto a su vez implica una serie de
aspectos tales como el retorno de muchas persona que se fueron a la ciudad por falta de
agua.
CAPITULO 4. INGENIERÍA DEL PROYECTO
4.1 MEMORIA DESCRIPTIVA
4.1.1 Descripción Técnica de los Componentes del Sistema
El proyecto consiste, en la construcción de un sistema de agua potable y consta de los

siguientes módulos:
Construcción Obra de toma
Pasos de Quebrada Longitud = 10 m (Tres Unidades)
Pasos de Quebrada Longitud = 20 m (Dos Unidades)
Paso de Tubo Colgado sobre el Rio San Jacinto Longitud =30 m
Tanque Semienterrado de Hormigón Armado 75 m3
Sistema de aducción
Cerco Perimetral
Red de Distribución

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Conexiones Domiciliarias
A continuación se detalla cada uno de los módulos que componen los sistemas de agua
potable.
a) Obra de toma
Es una cámara en la que ingresa directamente el agua de la fuente, conducida mediante
brazos de captación y conducción hacia la cámara colectora. Se ubicara directamente en
la salida de la fuente.
Para la limpieza de la obra de toma se dispone de tubería de limpieza, que se operara
manualmente y según las necesidades de mantenimiento.
El proyecto contempla cuatro obras de toma.
b) Sistema de Aducción
Una vez replanteado el trazo, se procederá con la excavación de la zanja en todo el
tramo, para luego realizar el tendido de la tubería comprendido entre las obras de toma y
el tanque de regulación. La tubería de aducción emplea diámetros que varían,
utilizándose tubería PVC SRD-21, con las partes y accesorios en FG, la elección de estos
diámetros se fundamenta en los requerimientos del diseño.
Se realizara la prueba Hidráulica, por ultimo se procederá con la desinfección de la
tubería del tramo de la toma al tanque de regulación.
La altura de excavación mínima para la instalación será de 0.50 metros, con un ancho
mínimo de 40 cm. El fondo de la zanja debe ser plano y libre de piedras o elementos
cortantes. El relleno debe hacerse cuidadosamente y compactarse con capas hasta de
30 cm sobre el tubo, el resto del relleno puede hacerse utilizando tierra sin cernir, pero
evitando las piedras grandes.
c) Tanque de regulación.
El volumen de diseño del tanque es de 75m3, este componente ha de regular la demanda
de la población en un periodo de 20 años que es el horizonte de diseño. El mismo esta
construido por hormigón armado.
El tanque tendrá tuberías de FG, para entrada de la aducción, rebose, limpieza y salida.
Las cámaras de llaves se construirá de HºCº con tapa con sistema de seguridad
(candado de llave tipo único), en el que se instalara llaves de paso cortina con sus

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respectivas uniones universales y coplas, Tee, etc. En los anexos de Planos se puede
observar los detalles constructivos.
Una vez terminado la construcción del tanque se procederá con la desinfección del
mismo.
El tanque estará ubicado de manera que realizado el cálculo hidráulico, tenga la suficiente
carga, el último tramo de la tubería.
d) Cámaras de captación
Son camaras que se utilizan para agrupar y captar aguas de diferentes aducciones,
ingresando las aguas mediante las tuberías, y conduce a una tubería generalmente de
mayor diámetro. La ubicación de estas cámaras se prevé en las intersecciones de los
ramales de las aducciones.
El rebalse de estas cámaras se conduce mediante tuberías hacia el curso natural del
agua. Para la limpieza de la obra de toma se dispone de tubería de limpieza, que se
operara manualmente y según las necesidades de mantenimiento.
Los accesorios de esta cámara y las tuberías existentes en él serán de F.G.
El proyecto contempla dos cámaras de captación
e) Cerco de protección
A manera de proteger el Tanque de Regulación, para evitar que algunos animales puedan
ingresar cerca de este y ocasionar algún daño, se proveerá de un cerco de malla olímpica
alrededor de la estructura.
f) Red de Distribución
Tomando en cuenta que la comunidad de Cruz Loma, presenta viviendas concentradas y
también dispersas, la red de distribución es una red cerrada y abierta, ramificada en los
sectores, hasta las viviendas de los beneficiarios.
g) Conexiones Domiciliarias
La red de distribución está complementada con las conexiones domiciliarias, que llegan
hasta cada vivienda contemplada según el levantamiento de la red de distribución, que
determinó un total de 273 viviendas. Para las conexiones domiciliarias se plantea un

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promedio de 10 metros lineales desde el ramal hasta la instalación de la conexión en cada

domicilio.
4.2 MEMORIA DE CÁLCULO
4.2.1 Parámetros Básicos de Diseño
a) Población de Proyecto
Para el cálculo de la población futura, se consideran los siguientes datos:
Índice de crecimiento del municipio =2.01 %, según datos obtenidos del PDM.
Población inicial: 3132 habitantes.
Periodo de diseño
De acuerdo a los manuales de diseño de proyectos de agua potable, el diseño adoptado
es para un periodo de 20 años. En el cuadro se indican los tiempos de diseño de
unidades del sistema.
DESCRIPCION PERIODO
Años
a) Obra de toma 20
b) Aducción 20
c) Tanque de regulación 20
Fuente: Manual de diseño para abastecimiento de agua potable, poblaciones menores a 5000 hab.
Las formulas utilizadas en el cálculo son:
 Método de crecimiento geométrico
Pf = Po * (1 + i/100)^ t
 Método de crecimiento aritmético
Pf = Po * (1 + i * t/100)
Donde:
Pf : Población futura o diseño (hab)

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Po : Población actual (hab)

i : Índice de crecimiento anual (%)
t : Período de diseño (años)
Para el cálculo de la población futura, se ha tomado el promedio de los métodos

geométrico y aritmético.
La población futura es de 4527 hab.

El cálculo de la población futura se muestra en anexos.
b) Consumo de Agua
La dotación mínima de agua se ha calculo tomando en cuenta que sea suficiente para
abastecer los usos contemplados en el proyecto. Esta dotación depende de la oferta de
agua (capacidad de la fuente), aspectos socio cultural, económico, opción técnica, nivel
de servicio y otros usos de las fuentes.
Dotación.
La dotación media diaria por habitante es la media de los consumos registrados
durante el año. En este sentido, la dotación media diaria recomendada para el
diseño de sistemas que se encuentran en la zona de llanos, según la siguiente
tabla.
Dotación (lt / hab. Dia)

Región hasta 500 500- 2000 2000-5000
hab hab hab
Altiplano 30 - 50 30 - 70 50 - 80
Valles 50 - 70 50 - 90 70 - 100
Llanos 70 – 90 70 - 100 90 - 120
Rango de dotación 70 - 100 lt/hab - dia

Dotación diseño proyecto: 90 lt/hab - dia

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Dotación futura
La dotación media diaria puede incrementarse de acuerdo a los factores que afectan el
consumo y se justifica por el mayor hábito en el uso del agua y por la disponibilidad de la
misma. Por tal motivo se considera en el proyecto una dotación futura para el periodo de
diseño. La Dotación futura se estima tomando en cuenta un incremento anual entre 0.5 y
2% de la dotación media diaria, aplicando el método geométrico:
Df = Do * (1 + d/100)^ t
Donde:
Df : Dotación futura en l/hab-d
Do : Dotación inicial en l/hab-d
d : Variación anual de la dotación en porcentaje (0.5 a 2%)
t : Número de años de estudio en años
c) Caudales de Diseño
Consumo medio diario
Donde:
Qmd: Consumo medio diario (l/s)
Df: Dotación per cápita futura (L/hab/d)
Pf: Población de diseño (hab)
En el caso de fuentes con caudales limitados, el consumo medio diario no será

necesariamente igual a la dotación mínima, sino, corresponderá al caudal disponible de
las fuentes durante la mayor parte del año.

CEL. 73269333
Consumo máximo diario
Donde:
Qmaxh: Consumo máximo horario (l/s)

K1: Factor de variación diaria (1.2 – 1.5)
K1 = Qmax. Diario en el año

Qmed. Diario en el año
El factor K1, varia según las características de la población, éste valor se determina en
función a la curva de variación diaria de una población similar que cuente con servicio.
Con el caudal máximo diario, se ha diseñado la obra de toma y la tubería en las
aducciones, por la existencia de tanque de regulación.
Consumo máximo horario
Donde:
Qmaxh: Consumo máximo horario
K2: Factor de variación horaria (1.50 – 2.2)
K2= Qmax. Horario en el día

Qmed. Horario en el día

CEL. 73269333
El factor K2, varia según las características de la población, éste valor se determina en
función a la curva de variación horaria de una población similar que cuente con servicio.
Con este caudal se dimensionan las tuberías de conducción y red de distribución.
4.2.2 Cálculo Hidráulico
Por las características topográficas, y considerando que el sistema de agua potable es

red cerrada - abierta, se tomará en cuenta que las presiones dinámicas estén dentro de
los rangos permitidos. En función a ello se empleará el programa WaterCad.
El trazado y la ubicación de la tubería, se la realizo a partir de visitas al área de estudio,
con apoyo de planos topográficos.
Parámetros diseño red de distribución

Para poblaciones menores a 5000 hab.
Velocidad flujo entre 0.3 y 1.5 m/s
Pres. dinámica mínima = 5 mca
Diam. Min. tub. Principal 1"
Diametro min. ramales = 3/4"
Velocidad de diseño
La velocidad mínima recomendable es de 0.6 m/s, pudiendo ser menor en función
de la calidad del agua (contenido de sólidos en suspensión y condiciones de auto
limpieza).
Las velocidades máximas en las conducciones serán las siguientes:
P.V.C. 5.0 m/s
F.G. 5.0 m/s
Profundidad
Cuando se esta utilizando la tubería de PVC el mínimo de profundidad es de 0.50
m en áreas no transitadas, de 0.8 m. en áreas de cultivo y en los cruces de
camino la profundidad es de 1m.
Presión Máxima de Tubería de P.V.C.

La presión máxima admisible es de 60 M.C.A aunque en algunos casos previa
justificación se utilizan presiones mayores.

CEL. 73269333
La presión máxima en las líneas de aducción por gravedad no deberá ser mayor
al 80% de la resistencia de trabajo de la tubería a emplearse.
El proyecto ha sido elaborado sobre la base de las siguientes normas y

reglamentos en vigencia desde su promulgación:
 Reglamentos de presentación de proyectos de agua potable y saneamiento.
Ver. Dic. 2004.
 Norma técnica Nº NB689 de diseño para sistemas d agua potable (aprobada
mediante Resolución Secretarial Nº 383 del 28 de noviembre de 1996).
 Manual de diseño para sistemas de Abastecimiento de agua potable en
poblaciones menores a 5.000 habitantes (aprobado mediante resolución
Secretarial Nº 172 del 30 de mayo de 1995).
 Guía de desarrollo comunitario para proyectos de agua y saneamiento en
poblaciones menores a 10.000 habitantes (Resolución secretarial Nº 019 de
24 de abril de 2002).
 Código boliviano del hormigón (CBH 87).
4.2.3 Diseño y Cálculo Estructural de las Obras Civiles
La mayor estructura del sistema de agua potable es el tanque de regulación que se

plantea de hormigón armado. El tanque de agua, se ha diseñado para una capacidad de
75 metros cúbicos, según el volumen de regulación necesario para abastecer a la
población de Cruz Loma.
La cámara de ingreso al tanque cuenta con accesorios de 2” y la cámara de salida del
tanque cuenta con accesorios de 2”
El diseño estructural se realiza considerando el empuje del agua sobre el muro y el apoyo
del terreno sobre el muro externo, de esta forma se plantea un tanque semi enterrado.
El Diseño y cálculo estructural del tanque se presentan en los anexos.
4.3 CÓMPUTOS METRICOS

Los cómputos métricos se presentan en ANEXOS.
4.4 PRECIOS UNITARIOS

CEL. 73269333
Los precios unitarios del Sistema de Agua Potable, fue realizado utilizando el programa
“Prescom”, cuyo costo directo esta compuesto de los siguientes componentes:
Los Materiales necesarios y utilizados para realizar la actividad o ítem
La Mano de Obra necesaria y utilizada para realizar la actividad
La Maquinaria y/o equipo necesarios para poder realizar la actividad.
Adicionalmente el costo total de cada ítem esta formado por los porcentajes
correspondientes a los vigentes en nuestro territorio, referidos a la ejecución de la obra
mediante empresas:
Los Beneficios Sociales 55%, que son un porcentaje de la Mano de Obra.
Las Herramientas Menores 5%, que también son un porcentaje de la Mano de Obra, para
determinadas actividades que lo requieren.
Los Gastos Generales 7%, que son un porcentaje del Costo Directo del ítem
La Utilidad de la Empresa 10%, que es un porcentaje del Costo Directo y los G.G.
El I.V.A. 14.94%, que es el Impuesto al Valor Agregado y es un porcentaje de la mano de
obra.
El I.T. 3.09%, que es el Impuesto a las transacciones y es un porcentaje del Subtotal de la
actividad o Ítem.
Además el Costo de la Mano de Obra en el sector del proyecto considera:
Ayudante120 Bs/día
Peón 100 Bs/día
El análisis de precios unitarios se presenta en ANEXOS.
4.5 PRESUPUESTO DE LA INFRAESTRUCTURA

El presupuesto de la infraestructura es determinado mediante la utilización del programa
“PRESCOM”.
El presupuesto general comprende el costo por módulos.
De igual forma se presenta los costos de la mano de obra y de los materiales.
El presupuesto de la infraestructura se presenta en las siguientes planillas.
4.7 ESPECIFICACIONES TECNICAS

Las especificaciones técnicas se presentan en ANEXOS.
4.8 PLANOS

CEL. 73269333
Los planos se presentan en ANEXOS.
4.9 GUÍAS DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Las guías de administración, operación y mantenimiento se presentan en ANEXOS.
CAPITULO 5. GESTIÓN DE LOS SERVICIOS
5.1 ENTIDAD PRESTADORA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO

(EPSA)
La mayor responsabilidad de la comunidad es asegurar el auto sostenimiento del servicio

y sistema de agua potable, es decir que las obras sean duraderas y que el servicio se
mantenga en buenas condiciones por el mayor tiempo posible. Eso se puede conseguir
solo si los usuarios aportan económicamente y también con su mano de obra.

CEL. 73269333
Al mencionar aporte económico se refiere a los costos que supone cubrir la

Administración - Operación – mantenimiento del sistema de agua de la EPSA.
5.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Es el costo aplicado a todos los suscriptores y/o usuarios, lo que permitirá cubrir los
costos de operación y mantenimiento del Sistema de agua. En función a esto los costos
anuales para la operación y mantenimiento, se menciona a continuación.
COSTOS DE PRODUCCION, TRATAMIENTO, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (anual) CPTOM
Costo Unit. Costo Total

Descripción Unidad Cantidad Bs. Bs.
Tuberias PVC E-40 1/2" tub. 3 25 75

Tuberias PVC E-40 3/4" tub. 2 33.5 67
Tuberias PVC E-40 1" tub. 2 49 98
Tuberias PVC E-40 1 1/2" tub. 2 78.5 157
Accesorios plomeria (Valvulas,Grifos,codos,etc) pzas 1 200 200
Lubricante para PVC lt 1 35 35
Pegamento para PVC lt 1 35 35
Hipoclorito de sodio. lt 60 8 480
Articulos de limpieza (guantes, detergente,
escobas,etc) Glb 1 80 80
Arco de sierra mecánica Glb 1 50 50
Llaves Stylson pzas 2 50 100
Flexometro pzas 1 10 10
5.3 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
Es el costo aplicado a todos los suscriptores y/o usuarios, lo que permitirá cubrir los
costos asociados a la administración y todos los gastos directos relacionados a la gestión
comercial de la EPSA. En función a esto los costos anuales en personal, equipamiento,
material, papelería y otros que corresponda a una eficiente gestión administrativa de la
EPSA se menciona a continuación.
COSTOS ADMINISTRATIVOS (anual)= CA
Costo Unit. Costo Total

Descripción Unidad Cantidad Bs. Bs.

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Servicio Operador (2 jornales / mes) jornal 24 80 1920

Servicio de Tesorero (1 jornal/mes) jornal 12 70 840
Libro de actas pza 1 35 35
Tarjetas de registro pza 95 0.5 47.5
Cuaderno control tarifas pza 1 5 5
Talonario de recibos (50 unidades) pza 24 5 120
analisis Bactereologico calidad agua muestra 2 150 300
Gastos de movilización viajes 4 80 320
Capacitación al comité global 1 500 500
5.4 ANÁLISIS TARIFARIO

Para determinar el análisis tarifario, se deberá establecer la siguiente información de
acuerdo a la realidad socioeconómica de la población y con los datos obtenidos en el
proceso de análisis y estudio socioeconómico.
No se establece niveles tarifarios, considerándose Tarifa Plana.
Las conexiones domiciliarias no cuentan con medidor.
La conformación del comité de la EPSA esta planteada de la siguiente forma.
Presidente Sin salario
Secretario de actas Sin salario
Tesorero Sin salario
Vocal Sin salario
Operador 80 Bs/mes
Se plantea una Planificación para su Reposición y Expansión del sistema de agua.
5.5 PLAN DE CONTINUIDAD
La sostenibilidad de los servicios en el tiempo estará garantizada, entre otros, por el pago
de tarifas.
Tarifa Social: maximo 5% del ingreso familiar prom. mensual
Asumimos ingreso familiar promedio
mensual de 300 Bs
Tarifa Social TS = 15 Bs/mes

La Tarifa Media por Suscriptor TMS = 7.00 Bs/mes
Comparando la TS y la TMS, determinamos que la TMS es menor, de esta forma

concluimos que el Sistema es sostenible económicamente.

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CAPITULO 6. DESARROLLO COMUNITARIO
6.1 LÍNEAS DE ACCIÓN
Las líneas de acción comprendidas en el DESCOM para la fase de Inversión consideran

los siguientes componentes:
Línea de acción Componente
Preparación de la Organización comunitaria para la
Inversión construcción
Institucionalidad y legalidad de la
EPSA

CEL. 73269333
Ajuste del plan de Intervención

Social
Inversión Desarrollo de capacidades

Educación sanitaria y ambiental y
salud e higiene
Capacitación en administración,
operación y mantenimiento
Movilización comunitaria solidaria
6.2 REQUERIMIENTOS
Para la implementación del DESCOM, se tiene los siguientes requerimientos:
item Descripción Unidad Cantidad

1 PERSONAL
1,1 Ingeniero meses 4
1,2 plomero meses 4
2 SERVICIOS NO PERSONALES
Transporte La Paz – Cruz Loma ,San
Geronimo, Machacamarca, Minachi y
2,1 Capellania Viaje 12
2,2 Gastos de Publicación en prensa Public. 4
3 MATERIALES Y SUMINISTRO
3,1 Materiales de escritorio Gbl 1
3,2 Fotocopias de manual de M & O global 1

3,3 Fotocopias de estatutos y reglamentos ejemplares 3000
3,4 Rollos y revelado de fotos Fotos 20
3,5 Materiales de construcción Gbl 1
4 MAQUINARIAS; EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

4,1 Alquiler computadora + impresora meses 3
5 GASTOS DE CAPACITACION
5,1 5 Talleres (Refrigerio) Día 5
5,2 Viaje de intercambio-La Paz viaje 1

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6.3 PRESUPUESTO
Planteando los mencionados componentes en la fase constructiva y de operación del

sistema de agua, se considera la contratación de una entidad de acompañamiento con
profesionales que tengan conocimiento al respecto, donde el trabajo principal tiene que
regirse al fortalecimiento y conformación de una organización de EPSA y lo principal
incorporación de técnica para manejo del sistema de agua, estando destinado el siguiente
presupuesto:
Presupuesto del servicio de DESCOM
Unitario(Bs. Total
item Descripción Unidad Cantidad ) (Bs.)
1 PERSONAL 16961,00
1,1 Ingeniero meses 4 3000 12000,00
1,2 plomero meses 4 950 3800,00
2 SERVICIOS NO PERSONALES 5544,59
Transporte La Paz - Cruz Loma, San Geronimo,

2,1 Machacamarca, Minachi y Capellania Viaje 12 35 2791,59
2,2 Gastos de Publicación en prensa Public. 4 150 2753,00
3 MATERIALES Y SUMINISTRO 61058,00
3,1 Materiales de escritorio Gbl 1 4000 4000,00
3,2 Fotocopias de manual de M & O global 1 400 1900,00
3,3 Fotocopias de estatutos y reglamentos ejemplares 3000 15 45000,00
3,4 Rollos y revelado de fotos Fotos 20 2,38 50,00
3,5 Materiales de construccion Gbl 1 10108 10108,00
4 MAQUINARIAS; EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 19135,44

4,1 Alquiler computadora + impresora meses 3 5580 17086,32
5 GASTOS DE CAPACITACION 4115,44
5,1 5 Talleres (Refrigerio) Día 5 3132 31666,32
5,2 Viaje de intercambio-La Paz viaje 1 6500 19500,00
Total Bs. 106814,4
7
Para ello se ha establecido un presupuesto de 106.814,47 Bs. para el desarrollo de las

actividades de mencionadas, así mismo considera la dotación a los comunarios
Reglamentos y estatutos a nivel individual, además de los manuales operación y
mantenimiento.
6.4 CRONOGRAMA

CEL. 73269333
DESCOM
FASE DE INVERSION
Línea de acción Componente mes 1 mes 2 mes 3 mes 4
Preparación de Organización comunitaria para
la Inversión la construcción
Institucionalidad y legalidad de
la EPSA
Ajuste del plan de Intervención
Social
Inversión Desarrollo de capacidades

Educación sanitaria y
ambiental y salud e higiene
Capacitación en
administración, operación y
mantenimiento
Movilización comunitaria
solidaria
CAPITULO 7. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
7.1 PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO
Se determina el Presupuesto General del Proyecto de Inversión, como la suma de los

presupuestos parciales de los rubros que comprende el proyecto:
 Presupuesto de Infraestructura, el cual comprende todos los módulos para la
construcción de la obra.
 Presupuesto del acompañamiento del Desarrollo Comunitario, el cual comprende
el presupuesto destinado para las actividades de apoyo a los beneficiarios
referentes a las Líneas de Acción ya indicadas. El monto destinado al Desarrollo
Comunitario es el 5 % del Presupuesto de Infraestructura.

CEL. 73269333
 Presupuesto de Supervisión, el cual comprende la Supervisión de los dos

anteriores Rubros. El monto destinado a Supervisión es el 4% del Presupuesto de
Infraestructura.
En la siguiente hoja se presenta el Presupuesto General del Proyecto.
CAPITULO 8. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
8.1 EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Se presenta los resultados de las evaluaciones socioeconómica y financiera-privada del

proyecto, elaboradas a partir de los costos definitivos de inversión, de operación –
mantenimiento y administración.

CEL. 73269333
Las indicadas evaluaciones se establecen mediante las Planillas Parame trizadas de las
Metodologías de Preparación y Evaluación de Proyectos para el Sector Saneamiento
Básico
INDICADORES
FINANCIEROS
Indicador Valor
VACP 2.191.429.46
VANP -1.760.217,26
CAEP 308.402,06
TIRP 10% -4,98%
RBC Privado 0,20
Considerando los indicadores

INDICADORES SOCIOECONÓMICOS
anteriores, se determina la
Indicador Valor
viabilidad del proyecto.
VACS 2.019.023,91
VANS 0,00
CAES 281.732,48
CAPITULO 9. TIRS 10% 0,00%

RBC Social 0,00
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CEL. 73269333
9.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Tomando en cuenta la necesidad de la comunidad de Cruz Loma, y considerando los

aspectos técnicos, sociales y económicos se determina la viabilidad de la ejecución del
proyecto de Sistema de Agua Potable Cruz Loma.
Socialmente el proyecto se constituye en viable toda vez, que el mismo tendrá efecto
directo en la mejora de las condiciones sociales y de vida de las familias del área, a través
del servicio básico de agua potable.
BIBLIOGRAFIA

CEL. 73269333
 Reglamento de presentación de proyectos de agua potable y saneamiento para

poblaciones menores o iguales a 5000 hab. Diciembre 2013
 P.D.M. Gobierno Municipal de Coroico.
 Norma técnica Nº NB689 de diseño para sistemas de agua potable. Noviembre de
1996.
 Manual de diseño para sistemas de Abastecimiento de agua potable en
poblaciones menores a 5.000 habitantes. Mayo de 1995.
 Reglamentos técnicos de diseño para sistemas de agua potable Noviembre de
1996
 Código boliviano del hormigón (CBH 87).
ANEXOS
 Mapa de ubicación de la localidad / proyecto.

CEL. 73269333
 Ficha Ambiental
 Planos.
 Censo poblacional.
 Copias de documentos legales
 Memoria de cálculo.
 Cálculos hidráulicos.
 Cálculos estructurales.
 Cómputos métricos.
 Análisis de Precios unitarios
 Cálculo de tarifas
 Planillas Parametrizadas.
 Especificaciones Técnicas
 Guías de administración, operación y mantenimiento
 Libreta topográfica
 Laboratorio de Suelos.
 Análisis del Agua
 Informe Fotográfico

CEL. 73269333

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Proyecto: Estudio a Diseño Final Agua Potable Comunidades de Cruz Loma, San

Geronimo, Machacamarca, Minachi y Capellania

DISEÑO FINAL DEL PROYECTO

FICHA TECNICA DEL PROYECTO

Nombre Proyecto: Estudio A Diseño Final Agua Potable Comunidades De Cruz

Ubicación política: Municipio de Coroico, Prov. Nor Yungas Departamento de La

Ubicación Geográfica: Coroico es la primera sección Municipal de la provincia Nor

Grupo Meta: 544 familias.

Metas: Construcción Obra de toma

CONSULTORA CONSTRUCTORA SCALTOP

Costo Infraestructura: 2.136.289,45 Bs.

Tiempo de ejecución: Plazo de ejecución 240 días calendario

CONSULTORA CONSTRUCTORA SCALTOP

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

CONSULTORA CONSTRUCTORA SCALTOP

La población beneficiada de manera directa es la comunidad Cruz Loma, constituida por

Costo del proyecto

Conclusiones del Proyecto

CAPITULO 1. INFORMACIÓN GENERAL

CONSULTORA CONSTRUCTORA SCALTOP

1.1 ASPECTOS GENERALES

1.1.1 Nombre del Proyecto

ESTUDIO A DISEÑO FINAL AGUA POTABLE COMUNIDADES DE CRUZ LOMA, SAN

1.1.2 Tipo de Proyecto

El proyecto es un sistema de agua por gravedad.

1.1.3 Planteamiento del Problema

Tomando en cuenta el crecimiento poblacional, y considerando que no existe ningún

CONSULTORA CONSTRUCTORA SCALTOP

Disminución de riesgo ambiental al entorno de las viviendas debido al manipuleo de

1.1.5 Instituciones involucradas

a) Institución solicitante: Gobierno autónomo Municipal de Coroico.

1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

1.2.1 Ubicación Física y Geográfica

Mapa De Ubicación Geográfica

CONSULTORA CONSTRUCTORA SCALTOP

CONSULTORA CONSTRUCTORA SCALTOP

1.2.2 Vías de Acceso

La vía de acceso a la comunidad es de tierra y de aproximadamente 15 minutos de la

El acceso vehicular aproximado es la siguiente:

1.3 DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO

El clima del municipio de Coroico, corresponde en general a los regímenes subtropicales

La temperatura media anual registrada alcanza de 24,87°C a 25,35 °C

CONSULTORA CONSTRUCTORA SCALTOP

Grafico Climas Contrastados

Según la Clasificación del Mapa Ecológico de Bolivia (MACA 1975), Coroico se

a. Bosque Húmedo Subtropical

b. Bosque Húmedo Montano Bajo Subtropical

CONSULTORA CONSTRUCTORA SCALTOP

c. Bosque muy Húmedo Montano Bajo Subtropical

La altitud media de la zona del proyecto es de 1640 msnm

1.3.3 Relieve Topográfico

CONSULTORA CONSTRUCTORA SCALTOP

CAPITULO 2. ESTUDIOS BÁSICOS

2.1 ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS

2.1.1 Aspectos Demográficos

CONSULTORA CONSTRUCTORA SCALTOP

b) Población Actual del Proyecto

El número total actual de los habitantes de Cruz Loma, es de 3132 agrupados en

La Población de San Gerónimo pertenece al área Urbana, mientras las otras

f) Índice de Crecimiento Población

CONSULTORA CONSTRUCTORA SCALTOP

El valor del índice de crecimiento poblacional adoptado será de 2.01 % que es el

2.1.1 Aspectos Socioeconómicos