Proyecto Mi Mercado Seguro OMAR LUNA 01

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE EL ALTO
DATOS GENERALES DEL PROYECTO:
1.1 Nombre del proyecto:
“MI MERCADO SEGURO”
1.2 Entidad Ejecutora:
La Unidad de Mercados dependiente de la Dirección de Ferias y Mercados - Secretaría

Municipal de Seguridad Ciudadana del Gobierno Autónomo Municipal de El Alto, se
encargará de la ejecución del presente proyecto.
1.3 Cobertura y Localización:
El presente proyecto será ejecutado en los mercados públicos en el municipio de El Alto.
1.4 Monto:
El proyecto tendrá una inversión que será financiada por patrocinio de instituciones
privadas (empresas y entidades financieras).
ESPECIFICACIONES TECNICAS DE CAMARAS

N° ÍTEM DESCRIPCIÓN CANTI COSTO
DAD BS.
 DVR de 4 Canales de 2
Megapixeles / 1080p/ WizSense/ 406
H.265+/ Reconocimiento Facial/
Hasta 5 Canales IP / SMD Plus/
DVR MARCA Protección Perimetral/ 1 Puertos
1 DAHUA WIZ SATA / IoT&POS/ 1
SENSE
 Tecnología: 4 en 1,
 Serie: Cooper
 Tipo: Cámaras Analógicas
2 CAMARA TIPO  Modelo: Bala, 2
DOMO O BALA  Material: Metálica
METALICAS  Resolución: 1080p
 Lente: Lente Fijo
 Distancia Focal: 3.6mm
398
 Características: DWDR, Smart IR,
 Sensor de Imagen: Sensor 1/2.7"
 Rango Pan/Tilt: Pan 0°~360°, Tilt
0°~90°,
Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

 IR: IR 20m
 Protección: IP67,
 Alimentación: 12VDC
 Consumo: 2.7W
 Fuente de Poder Mínima: 0.74A
 Segate technology
 1000GB
 5.6 W
DISCO DURO 1 394
3 Terabyte 1
 5A
 MARCA VICTON
4 FUENTE DE 12 1 97
V.
 CONECTORES 4
5 VIDEO BALUMS 140
 305 METROS
6  CATEGORIA 5E 1
 MARCA WEEPRO 378
CAJA DE CABLE
UTP
TOTAL 1813
 1 kit se encuentra compuesto por los 6 items referidos en tabla precedente.

Precio total del kit. 1.813 bs.
Total kit 24 = 43.512 (Cuarenta y tres mil quinientos doce 00/100 bolivianos).
 2 kits se encuentra compuesto por los 6 items adicionalmente 2 cámaras.
Precio total de 2 kit. 2.211 bs.
Total kit 11= 24.321 (Veinticuatro mil trecientos veintiuno 00/100 bolivianos).

MONTO TOTAL: 67.833 (Sesenta y siete mil ochocientos treinta y tres 00/100
bolivianos).
1.5 Plazo de Ejecución:
El proyecto “Mi Mercado Seguro” será ejecutado en el periodo Junio – Octubre de 2023.
1.6 Sector y tipo de Proyecto:
El presente proyecto está dirigido a incrementar la seguridad, en el marco de la Seguridad

Ciudadana.
2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA:
2.1 Análisis de la situación actual
Según la base de datos de la Unidad de Mercados dependiente de la Dirección de Ferias y

Mercados de la Secretaría Municipal de Seguridad Ciudadana se cuenta con la cantidad de
44 Mercados empadronados en el municipio de El Alto.
TABLA DECRIPTIVA Nº 1
MERCADOS EMPADRONADOS
N° RAZÓN SOCIAL UBICACIÓN DIST.
ZONA VILLA EXALTACIÓN

MERCADO VILLA EXALTACIÓN SEGUNDA SECCION , ENTRE
1 2DA Y 3RA SECCIÓN CIUDAD DE AVENIDA MEXICO Y CALLE 5, 1
EL ALTO LA PAZ ALFREDO ALEXANDER
JORDAN
ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES
AV. CÍVICA ENTRE LA CALLE 4
2 MINORISTAS DEL MERCADO 1
DE LA URB. SANTA ROSA
VILLA SANTA ROSA
MINORISTAS EN ARTICULOS PLAZA CIUDAD SATÉLITE DE
3 1
VARIOS DEL MERCADO Y SU LA URB. CIUDAD SATÉLITE
FERIA CIUDAD SATÉLITE
4 ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES 1
MINORISTAS DEL MERCADO 12

DE OCTUBRE
AV. TIHUANACU ENTRE LA
CALLE N° 5 BARRIO MINERO
DE LA ZONA 12 DE OCTUBRE
ASOCIACIÓN MERCADO 14 DE ENTRE LA AVENIDA 4 Y
5 SEPTIEMBRE ZONA ROSAS AVENIDA 3 DE LA ZONA ROSAS 1
PAMPA PAMPA
AV, SATELITE ENTRE LA AV.
MERCADO VILLA TEJADA
6 CIVICA DE LA URB. VILLA 1
RECTANGULAR
TEJADA RECTANGULAR
ASOCIACION MINORISTAS DE PLAN 112 CALLE 8 DE LA ZONA

7 1
MERCADO SAN JOSÉ CIUDAD SATÉLITE
CALLE 8, ENTRE DEMETRIO

MERCADO CENTRAL VILLA
8 MOSCOSO Y F. CARVAJAL, 1
DOLORES
ZONA VILLA DOLORES
ENTRE CALLES 132 Y 105,
MERCADO DE VILLA BOLÍVAR
9 PLAZA 24 DE JULIO DE LA 2
“D”
URB. VILLA BOLÍVAR.
MERCADO CORAZÓN DE JESÚS Y URB. CORAZÓN DE JESÚS Y
10 2
SU FERIA NUEVOS HORIZONTES II.
11 MINORISTAS MERCADO MODELO URBANIZACIÓN EL KENKO 2
EL KENKO Y SU FERIA
URBANIZACIÓN VILLA
12 Y VENDEDORAS DEL MERCADO 2
AROMA
URKUPIÑA
AV. OLEODUCTO Y AV.
MINORISTAS DEL MERCADO Y
13 OCOBAYA URB. NUEVOS 2
FERIA FRANCA JUANA AZURDUY
HORIZONTES
DE PADILLA
ASOCIACIÓN DE VENDEDORAS
14 DEL MERCADO 25 DE JULIO DE URB. SANTIAGO II 2
VILLA SANTIAGO II
MERCADO VILLA EDUARDO ENTRE CALLE 107 Y 143 DE LA
15 2
AVAROA URB. EDUARDO AVAROA

PLAZA SIMÓN BOLÍVAR LADO

MERCADO FERIA FRANCA DE
IGLESIA CUERPO DE CRISTO
16 AVASTECIMIENTO ARTESANAL 3
DE LA URB. VILLA
DE VILLA ADELA
ADELA,PLAN 560
AV. F ENTRE LA CALLE 4,

ASOCIACIÓN DE VENDEDORES
17 PLAZA BOLIVIA DE LA URB. 3
DEL MERCADO AMOR DE COBRE
PACAJES CALUYO
ENTRE LA CALLE 16 Y 17 DE LA
18 MERCADO COSMOS 78 3
URB. COSMOS 78
ENTRE LA AV. LITORAL Y AV.
ASOCIACIÓN DE MERCADOS SAN
19 COCHABAMBA DE LA URB. 3
LUIS PAMPA
SAN LUIS PAMPA
ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES ENTRE LA AV. RETAMAS Y
20 MINORISTAS DEL MERCADO SALVADOR DIAZ DE LA URB. 3
QUISWARAS (RETAMAS DEL SUR) QUISWARAS
AV. BOLIVIA PLAZA
MERCADO CENTRAL VILLA GUALBERTO VILLARROEL
21 3
ADELA DE YUNGUYO URB. VILLA ADELA DE
YUNGUYO
ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES CALLE CALACOTO LADO DE
22 MINORISTAS MERCADO VIRGEN LA CATEDRAL DE COLLPANI 3
DE CANDELARIA DE LA URB. COSMOS 79
AV. CAQUINGORA DE LA URB.
MERCADO 15 DE AGOSTO
23 COSMOS U.V 3
COSMOS “79”
“C”
ENTRE CALLE MAGDALENA Y
ASOCIACION MERCADO SANTA
24 SAN JAVIER DE LA URB. 3
ANA
SANTA ANA
ENTRE CALLE CESAR

ACHAVAL Y AVELINO
25 MERCADO VILLA MARCELINA 3
NOGALES URB. VILLA
MARCELINA
AV. TOPATER Y CALLE
MERCADO SAN AGUSTIN DE
26 COOPERATIVA URB. SAN 3
TOPATER
AGUSTIN
CALLE ACHI DE LA URB. AMIG
27 MERCADO AMIG CHACO 3
CHACO
28 ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES AV. SUCRE ENTRE CALLE 10 Y 4

DEL MERCADO CENTRAL VILLA

12 DE LA URB. VILLA TUNARI
TUNARI
ENTRE LA AV. SUCRE Y CALLE
MAESTRAS MAYORES DEL
JUAN LECHIN OQUENDO DE LA
29 MERCADO CENTRO COMERCIAL 4
URB. LOS LOTES Y SERVICIOS
Y FERIA EL CARMEN
DE RIO SECO
Y VENDEDORAS DEL MERCADO URB. MERCEDARIO SECTOR 3
30 4
MERCEDARIO 9 DE AGOSTO DE FONVIS
LA CIUDAD DE EL ALTO
MERCADO 16 DE JULIO SAN URB SAN FELIPE DE SEQUE
31 4
FELIPE DE SEKE SECTOR II SECTOR 2
URB. NUEVA JERUSALÉN DE
RIO SECO
NUEVA JERUSALÉN DE RIO SECO
MERCADO MODELO LOS ANDES
33 ZONA ASUNCION. B. 4 5
15 DE AGOSTO Y FERIA
LAS MAESTRAS DEL MERCADO
URBANIZACIÓN VILLA
34 BARTOLINA SISA DE LA CIUDAD 5
ESPERANZA
DE EL ALTO DE LA PAZ
AV. 16 DE JULIO ZONA 16 DE
35 MINORISTAS DEL MERCADO Y 6
JULIO
FERIA SANTOS MAMANI
URB. ALTO LIMA 2da. Secc.,
DISTRITO MUNICIPAL N° 6
ALTO LIMA Y SU FERIA
URB.SEÑOR DE LAGUNAS
MERCADO SEÑOR DE LAGUNAS NORTE AV. SANTA ANA ENTRE
37 7
NORTE AV. EDUARDO ABAROA ,
CALLE TOMAS FRIAS
38 MERCADO 6 DE MARZO URBANIZACIÓN 6 DE MARZO 7
ASOCIACIÓN MERCADO MODELO CRUCE VILLA ADELA
39 8
VENTILLA URBACION MODELO
ASOCIACIÓN MERCADO 8 DE ENTRE CALLE 17 DE ABRIL E
SEPTIEMBRE VIRGEN DE INTIORCO, AV.PICHU PICHU Y
40 8
NATIVIDAD ZONA SENKATA 79 PROLONGACION RUIZ URB.
EL ALTO JUANCITO PINTO

CARRETERA A VIACHA ENTRE

CALLE GENESIS Y BABILONIA
41 MERCADO MERCEDES D 8
DE LA URB. VILLA MERCEDES
U.V.D.
URB. FABRIL JUNTHUMA
42 MERCADO 8 DE MAYO 8
SECTOR 1 Y 2
ASOCIACIÓN DE VENDEDORAS
43 URB. VILLA COOPERATIVA 14
DEL MERCADO JUAN CRUZ
URB. PUERTO CAMACHO
MINORISTAS EN ARTICULOS
44 14
VARIOS MERCADO PUERTO
CAMACHO
Asimismo los mercados privados que se encuentran empadronados son los siguientes
TABLA DECRIPTIVA Nº 2
MERCADOS PRIVADOS
N
DIST NOMBRE UBICACIÓN
º
ASOCIACION PLAN 112 CALLE 8
40 MINORISTAS DE DE LA ZONA
MERCADO SAN JOSÉ CIUDAD SATÉLITE
ASOCIACIÓN DE
1 COMERCIANTES PLAZA CIUDAD
MINORISTAS EN
SATÉLITE DE LA
41 ARTICULOS VARIOS
DEL MERCADO Y SU URB. CIUDAD
FERIA CIUDAD SATÉLITE
SATÉLITE
ASOCIACIÓN DE
VENDEDORAS DEL
42 2 URB. SANTIAGO II
MERCADO 25 DE JULIO
DE VILLA SANTIAGO II
43 3 MERCADO FERIA PLAZA SIMÓN
FRANCA DE BOLÍVAR LADO
AVASTECIMIENTO IGLESIA CUERPO
ARTESANAL DE VILLA DE CRISTO DE LA
ADELA
URB. VILLA

ADELA,PLAN 560
ASOCIACIÓN DE
COMERCIANTES
AV. 16 DE JULIO
44 6 MINORISTAS DEL
MERCADO Y FERIA ZONA 16 DE JULIO
SANTOS MAMANI
De la revisión de la base de datos de la Unidad de Mercados dependiente de la Dirección de

Ferias y Mercados se conoce que los mercados públicos tienen un total 3.060 (Tres mil
sesenta). También en referencia al tamaño del mercado se requiere entre 1 o 2 kits de
cámaras datos que se describen en la siguiente tabla.
TABLA DESCRIPTIVA Nº 3
CANTIDAD DE AFILIADOS
CANTIDAD
MERCADOS TAMAÑO DE LA CAMARAS
Nº DIST, PUBLICOS DE
INFRAESTRUCTURA REQUERIDAS
AFILIADOS
ASOCIACIÓN DE
COMERCIANTES
1 MINORISTAS DEL 103 MEDIANO 1
MERCADO 12 DE
OCTUBRE
ASOCIACIÓN
MERCADO 14 DE
2 SEPTIEMBRE 45 MEDIANO 1
ZONA ROSAS
PAMPA
ASOCIACIÓN DE
COMERCIANTES
3 MINORISTAS DEL 72 GRANDE 2
1 MERCADO VILLA
SANTA ROSA
VILLATEJADA
4 126 GRANDE 2
RECTANGULAR
MERCADO VILLA
EXALTACIÓN 2DA
5 Y 3RA SECCIÓN 87 MEDIANO 1
CIUDAD DE EL
ALTO LA PAZ
MERCADO
6 CENTRAL VILLA 144 GRANDE 2
DOLORES

ASOCIACIÓN DE
COMERCIANTES
7 Y VENDEDORAS 39 PEQUEÑO 1
DEL MERCADO
URKUPIÑA
ASOCIACIÓN DE
COMERCIANTES
MINORISTAS
8 MERCADO 25 PEQUEÑO 1
MODELO EL
KENKO Y SU
FERIA
ASOCIACIÓN DE
COMERCIANTES
MINORISTAS DEL
9 MERCADO Y 55 PEQUEÑO 1
FERIA FRANCA
2 JUANA AZURDUY
DE PADILLA
MERCADO DE
10 VILLA BOLÍVAR 73 MEDIANO 1
“D”
MERCADO
11 CORAZÓN DE 40 PEQUEÑO 1
JESÚS Y SU FERIA
MERCADO VILLA
12 EDUARDO 27 PEQUEÑO 1
AVAROA
3 MERCADO AMIG
13 95 GRANDE 2
CHACO
ASOCIACIÓN DE
VENDEDORES
14 303 GRANDE 2
DEL MERCADO
AMOR DE COBRE
MERCADO SAN
15 AGUSTIN DE 67 PEQUEÑO 1
TOPATER
16 ASOCIACIÓN DE 173 GRANDE 2
MERCADOS SAN
LUIS PAMPA

ASOCIACION
17 MERCADO SANTA 52 PEQUEÑO 1
ANA
MERCADO
18 32 MEDIANO 1
COSMOS 78
ASOCIACIÓN DE
COMERCIANTES
MINORISTAS DEL
19 MERCADO 55 GRANDE 2
QUISWARAS
(RETAMAS DEL
SUR)
MERCADO
CENTRAL VILLA
20 68 MEDIANO 1
ADELA DE
YUNGUYO
ASOCIACIÓN DE
COMERCIANTES
MINORISTAS
21 137 GRNDE 1
MERCADO
VIRGEN DE
CANDELARIA
4 MAESTRAS
MAYORES DEL
MERCADO
22 CENTRO 149 GRANDE 2
COMERCIAL Y
FERIA EL
CARMEN
MERCADO 16 DE
JULIO SAN FELIPE
23 57 MEDIANO 1
DE SEKE SECTOR
II
ASOCIACIÓN DE
COMERCIANTES
MINORISTAS DEL
24 MERCADO 84 GRANDE 2
NUEVA
JERUSALÉN DE
RIO SECO
ASOCIACIÓN DE
COMERCIANTES
25 DEL MERCADO 214 GRANDE 1
CENTRAL VILLA
TUNARI
26 ASOCIACIÓN DE 47 PEQUEÑO 1

COMERCIANTES
Y VENDEDORAS
DEL MERCADO
MERCEDARIO 9
DE AGOSTO DE
LA CIUDAD DE EL
ALTO
LAS MAESTRAS
DEL MERCADO
BARTOLINA SISA
27 175 GRANDE 1
DE LA CIUDAD DE
EL ALTO DE LA
5 PAZ
MERCADO
MODELO LOS
28 59 PEQUEÑO 1
ANDES 15 DE
AGOSTO Y FERIA
ASOCIACIÓN DE
COMERCIANTES
29 6 MINORISTAS DEL 81 MEDIANO 1
MERCADO ALTO
LIMA Y SU FERIA
MERCADO SEÑOR
30 7 DE LAGUNAS 50 PEQUEÑO 1
NORTE
MERCADO
31 64 MEDIANO 1
MERCEDES D
MERCADO 8 DE
32 87 GRANDE 2
MAYO
ASOCIACIÓN
MERCADO
33 165 GRANDE 2
MODELO
8 VENTILLA
ASOCIACIÓN
MERCADO 8 DE
SEPTIEMBRE
34 VIRGEN DE 48 PEQUEÑO 1
NATIVIDAD ZONA
SENKATA 79 EL
ALTO
ASOCIACIÓN DE
VENDEDORAS
35 14 65 MEDIANO 1
DEL MERCADO
JUAN CRUZ

TOTAL DE KITS
TOTAL DE AFILIADOS 3.060 DE CAMARAS
39
La ciudad de El Alto estadísticamente refleja un importante nivel de inseguridad ciudadana,

en relación a otras ciudades del país. Los hechos delictivos más frecuentes que causan
estado de inseguridad en las personas, son el robo a domicilio, robo a personas y hurto.
De los mercados públicos empadronados en el municipio de El Alto en los 14 distritos se

conoce que ninguno cuenta con cámaras o personal que se encuentre encargado de la
Seguridad al interior de los establecimientos.
2.2 Diagnóstico del Problema:
La Seguridad Ciudadana comprende el conjunto de acciones que desde las instituciones

públicas y desde la sociedad, buscan resguardar y garantizar efectivamente tales derechos y
libertades, a través de la prevención y el control de todos los comportamientos atentatorios
al orden público y que estén en contra del bienestar de la población.
Los principales actos delictivos que se suscitan en los mercados son hurtos que se presentan
como consecuencia de la alta aglomeración de personas, situación que los delincuentes
aprovechan para cometer este tipo de delitos, por ello las cámaras de vigilancia permitirá la
prevención al delito y de conductas antisociales.
En los mercados del municipio de El Alto han experimentado un aumento en la

delincuencia en los últimos meses. Los vendedores y compradores han reportado robos y
hurtos al interior y en las áreas cercanas al mercado. Los vendedores también han reportado
robos en sus puestos y mercancía, lo que ha afectado sus ingresos y la seguridad de su
sustento diario lo que ha generado un ambiente de inseguridad y temor entre los
comerciantes y compradores.
2.3 Línea base:
La línea base del proyecto tiene como objetivo fundamental identificar los posibles
beneficiarios potenciales del proyecto; para el presente caso se constituyen la gran mayoría
de los comerciantes, compradores, vecinos de las zonas más recurrentes, los mismos que se
encuentran ubicados en los distintos distritos del municipio de El Alto.
3.1 Objetivo General:

Fortalecer la seguridad ciudadana en el interior de los mercados con la implementación de

cámaras de video vigilancia, para disminuir el porcentaje de actos delictivos.
3.2 Objetivos específicos:
a) Implementar cámaras de video vigilancia al interior de los mercados
b) Mejorar la seguridad en los mercados con el servicio de video vigilancia
3.3 Indicadores de resultados:
a) Instalación cámaras de vídeo vigilancia en los mercados de la ciudad de El Alto.
b) Decremento del índice delincuencial en los mercados.
4.1 VIABILIDAD TÉCNICA:
4.1.1 Descripción de la ingeniería del proyecto:
El proyecto consiste en la instalación de un sistema de video vigilancia en los mercados

públicos en el municipio de El Alto.
La ejecución del proyecto se desarrollará en los siguientes pasos:
a) Implementación de las cámaras de video vigilancia y servicios de instalación por parte de

Patrocinios de instituciones privadas (entidades financieras, servicios, empresas
productivas).
b) Adecuación del Centro de monitoreo existente
La implementación de las cámaras de video vigilancia y de los servicios de instalación y

configuración del centro de monitoreo será realizado por el personal técnico bajo la
supervisión de la Secretaria de Seguridad Ciudadana.
Para el caso de los mercados, lo más recomendable es ubicar cámaras fijas de manera
especial en los ingresos a los mercados, considerando ubicar cámaras de vigilancia en
lugares que sea factible su colocación.
Para poder gestionar de manera eficiente las cámaras es necesario contar con una
infraestructura dentro del mercado (sede social o sala de reuniones) para poder conectar los
monitores de vigilancia.

4.1.2 Adecuación del centro de monitoreo
El monitoreo de las cámaras de video vigilancia se realizará desde las instalaciones de los
mercados.
4.1.3 Interconexión de datos
Es necesario contar con la interconexión de datos de las cámaras de video vigilancia

instaladas en los Mercados.
Para la selección de estos lugares se consideró de manera especial las puertas de acceso a
los diferentes sectores de los mercados, puesto que éstas son áreas estratégicas para detectar
a cualquier antisocial, lo que ofrece una vista generalizada del sector.
Además, es factible y propicio dejar instaladas las acometidas en vista de que de acuerdo a
la inspección son necesarias 39 kits de cámaras de video vigilancia dado que son 35
mercados de la ciudad de El Alto.
4.2 Viabilidad económica y social
La ejecución del presente proyecto no está enfocada a generar réditos financieros por
cuanto su fin es netamente social, puesto que se pretende contribuir a la seguridad de los
mercados y revertir la tendencia creciente del auge delictivo en esta urbe alteña; situación
que es factible de ser alcanzada en coordinación entre Gobierno Autónomo de El Alto,
Sociedad Civil, Policía Nacional, Institución Privada y ciudadanía.
El beneficio social es para quienes asisten a los mercados en calidad de compradores, los
cuales han visto vulnerados el libre ejercicio de sus derechos; por tal razón, todo
emprendimiento requiere la valiosa colaboración de la población alteña y sus instituciones.
La implementación generada por el proyecto se verá reflejado en la disminución de las

pérdidas materiales, siendo el robo de celulares, mercadería y dinero los más comunes,
además las agresiones pueden atentar tanto la integridad física como psicológica de la
población Alteña.
4.3 Análisis de sostenibilidad
4.3.2 Sostenibilidad social:
El fortalecimiento de la seguridad a través de la instalación de cámaras de video vigilancia

para lo cual el mantenimiento y cuidado para que precautelar su preservación se encontrara
a cargo del directorio del mercado.

5. Publicidad en los mercados.

En un trabajo consensuado en los mercados las instituciones privadas que participen podrán
instalar carteles o pintar paredes con publicidad.
5. Evaluación de resultados e impactos:
Después de tres meses de culminado el proyecto se realizará una evaluación para
determinar el impacto que ha generado el proyecto en quienes asisten a los mercados del
municipio de El Alto. a través de un análisis de la estadística comparativa de delitos de
mayor incidencia en la urbe alteña, se medirá el cumplimento de las metas y objetivos.

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GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE EL ALTO

DATOS GENERALES DEL PROYECTO:

1.1 Nombre del proyecto:

“MI MERCADO SEGURO”

1.2 Entidad Ejecutora:

La Unidad de Mercados dependiente de la Dirección de Ferias y Mercados - Secretaría

1.3 Cobertura y Localización:

El presente proyecto será ejecutado en los mercados públicos en el municipio de El Alto.

ESPECIFICACIONES TECNICAS DE CAMARAS

Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

 1 kit se encuentra compuesto por los 6 items referidos en tabla precedente.

Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

1.5 Plazo de Ejecución:

1.6 Sector y tipo de Proyecto:

El presente proyecto está dirigido a incrementar la seguridad, en el marco de la Seguridad

2.1 Análisis de la situación actual

Según la base de datos de la Unidad de Mercados dependiente de la Dirección de Ferias y

N° RAZÓN SOCIAL UBICACIÓN DIST.

ZONA VILLA EXALTACIÓN

Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

ASOCIACION MINORISTAS DE PLAN 112 CALLE 8 DE LA ZONA

CALLE 8, ENTRE DEMETRIO

Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

PLAZA SIMÓN BOLÍVAR LADO

AV. F ENTRE LA CALLE 4,

ENTRE CALLE CESAR

Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

DEL MERCADO CENTRAL VILLA

Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

CARRETERA A VIACHA ENTRE

Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

De la revisión de la base de datos de la Unidad de Mercados dependiente de la Dirección de

Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

La ciudad de El Alto estadísticamente refleja un importante nivel de inseguridad ciudadana,

De los mercados públicos empadronados en el municipio de El Alto en los 14 distritos se

2.2 Diagnóstico del Problema:

La Seguridad Ciudadana comprende el conjunto de acciones que desde las instituciones

En los mercados del municipio de El Alto han experimentado un aumento en la

2.3 Línea base:

3.1 Objetivo General:

Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

Fortalecer la seguridad ciudadana en el interior de los mercados con la implementación de

3.2 Objetivos específicos:

a) Implementar cámaras de video vigilancia al interior de los mercados

b) Mejorar la seguridad en los mercados con el servicio de video vigilancia

3.3 Indicadores de resultados:

a) Instalación cámaras de vídeo vigilancia en los mercados de la ciudad de El Alto.

b) Decremento del índice delincuencial en los mercados.

4.1 VIABILIDAD TÉCNICA:

4.1.1 Descripción de la ingeniería del proyecto:

El proyecto consiste en la instalación de un sistema de video vigilancia en los mercados

La ejecución del proyecto se desarrollará en los siguientes pasos:

a) Implementación de las cámaras de video vigilancia y servicios de instalación por parte de

b) Adecuación del Centro de monitoreo existente

La implementación de las cámaras de video vigilancia y de los servicios de instalación y

Zona Ferropetrol, Plaza de la luna interior de la Secretaria Municipal de Seguridad Ciudadana

4.1.2 Adecuación del centro de monitoreo

4.1.3 Interconexión de datos

Es necesario contar con la interconexión de datos de las cámaras de video vigilancia

4.2 Viabilidad económica y social

La implementación generada por el proyecto se verá reflejado en la disminución de las