Nota Técnica.

Tres hitos sobre

la industria de
semiconductores
02 de mayo de 2023

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En el mes de abril desde Deixis S.C. Organizamos un conversatorio en

el que reflexionamos el papel que México debe adoptar ante las
inversiones del Chips & Science Act y el Inflation Reduction Act.

Conocimos puntos de vista únicos desde las empresas, academia,

sindicatos y firmas de consultoría. Coincidimos en que México tiene
la oportunidad de atraer inversiones en energía renovable, industria
química, automotriz y semiconductores, en escalas que podrían
representar un aumento del 12% del PIB en diez años. No obstante, se
exige una gran inversión privada, pública y social para lograrlo,
porque la competencia por atraer industrias en otros países es muy
intensa.

En este mismo escenario aparecen tres hitos que refuerzan lo

discutido en el Conversatorio:

La publicación de una adenda del Defence Production Act

en Estados Unidos. En este instrumento de interés nacional,
se expandirá la capacidad productiva regional para producir
tarjetas de circuitos, chips y empaques avanzados, con el

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apoyo de diferentes fuentes industriales privadas, necesarias
para abastecer el sector de defensa de Estados Unidos. En
este mecanismo sólo aparece en el radar Canadá, porque
México no ofrece hasta ahora el compromiso de capacidad
de integración industrial y estabilidad social que permita una
participación sin riesgos.
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Samsung Electronics de Corea del Sur anuncia un plan

de inversión superior a los 228 billones de dólares para

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la creación de un complejo de producción de
semiconductores y componentes de electrónica. Esto, en
respuesta al Chips & Science Act, y encontrando una
posición geopolítica estable, con capacidad de comerciar con
China y Occidente, y alineado con el plan estratégico de
Corea del Sur en invertir 510 billones de dólares en el sector.

La publicación del European Chips Act, donde se planean

movilizar 43 billones de euros públicos para acrecentar

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la producción europea de chips y circuitos integrados para
proveer a las industrias de salud, aeronáutica, educación,
comunicaciones, automóviles y trenes. Esperan un influjo de
inversión privada para multiplicar la inversión pública. La
meta de la UE es pasar del 10% de la capacidad global de
producción, a un 20% hacia el 2030.
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Estos tres hitos comprometen la apuesta de México como receptor, por

las siguientes razones:

Se intensifica una fuerte competencia de países industrializados,

entre las regiones económicas de Europa, Asia Pacífico y América
del Norte, en una re-configuración del sector a nivel global, y de
frente al principal productor, China.

Actualmente, son otros países emergentes los que le ganan la

apuesta a México. Como el caso de Vietnam, que recibe
inversiones multimillonarias de China y de Occidente, atraídos
por inversiones públicas nacionales, con mente de obra y ventajas
logísticas.

Estados Unidos apuesta una integración con Canadá en el

Defence Production Act, acudiendo al principio de seguridad
nacional como estrategia, porque México no ofrece una industria
con ese nivel de compromiso.

Desde México, no aparece ninguna apuesta visible del sector público

que invite a la industria de los chips y semiconductores que permita
la atracción de grandes inversiones. Por su parte, el sector privado
mexicano mantiene su apuesta al Nearshoring con la compra de
terrenos y parques industriales, sin entender aún que la mera oferta
de naves industriales no es ni remotamente atractivo para este tipo
de inversiones.
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Estos tres hitos comprometen la apuesta de México como receptor, por

las siguientes razones:

La apuesta por la educación especializada en ingenierías,

ciencias exactas, electrónica y otras disciplinas que son
altamente demandadas en estos complejos industriales.

La integración de las plantas de producción en entornos

comunicados con transporte público y accesos de automóvil, y de
servicios urbanos básicos con las ciudades que ofrecerán
personal especializado, servicios y suministros.

Instituciones y servicios de salud, cuidados, guarderías, cultura y

espacios públicos, integrados a los centros de producción de
semiconductores y los centros urbanos.

Seguridad pública robusta, que permite abrigar la inversión en la

certidumbre frente a crímenes de alto impacto, robos, y
conductas que comprometen la seguridad nacional inscrita en los
inversores extranjeros.

Como lo platicamos en el Conversatorio, las inversiones en este tipo

de sectores, y en el entorno global que nos inscribe, exigen a México
un cambio de paradigma para insertarse a las cadenas de valor
globales. Las plantas industriales y de manufactura que se erigieron
en los años del TLC, aportando terrenos baratos, incentivos fiscales y
mano de obra barata, no son ya opciones atractivas.
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Nuestra apuesta por un desarrollo inclusivo, que implica la inserción

laboral de personas calificadas, con sueldos competitivos, seguridad
social, inclusión, accesibilidad, salud, y un entorno urbano digno.
Es una exigencia que trasciende la responsabilidad social de las
empresas y el desarrollo social de los gobiernos: es una carta
indispensable para participar en las principales cadenas de valor
global que en estos meses y años se están configurando.

Gerardo Ballesteros de León Deixis (2023)

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