Está en la página 1de 7

PREGUNTA 1

ESTADO DE RESULTADOS SEGÚN C


INGRESO POR VENTAS
COSTOS VARIABLES
ADMINISTRACIÓN
PRODUCCIÓN
VENTAS
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
COSTOS FIJOS
ADMINISTRACIÓN
PRODUCCIÓN
VENTAS
RESULTADO OPERACIONAL

PREGUNTA 2)
COSTOS FIJOS 5,000,000
MC UNITARIO 10,000
CANT. EQUILIBRIO 500
RAZÓN DE CONTRIBUCIÓN 25%
VENTA DE EQUILIBRIO 20,000,000
SI 800 UNID. FUERA LA VTA. PRESUPUESTADA DETERMINE
1. CANTIDAD DE SEGURIDAD 300
2. VENTA DE SEGURIDAD 12,000,000
3. RAZÓN DE SEGURIDAD 37.5%
TADO DE RESULTADOS SEGÚN COSTEO DIRECTO
800 40,000 32,000,000
24,000,000
800 - -
800 20,000 16,000,000
800 10,000 8,000,000
8,000,000
5,000,000
2,500,000

2,500,000
3,000,000

25%

37.5%
PREGUNTA 1
ESTADO DE RESULTADOS SEGÚN COSTEO DIRECTO
INGRESO POR VENTAS 1,500 13,518.5185185185 20,277,778
COSTOS VARIABLES 10,277,778
ADMINISTRACIÓN 1,500 2,000 3,000,000
PRODUCCIÓN 1,500 3,500 5,250,000
VENTAS 1,500 1,352 2,027,778
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 10,000,000
COSTOS FIJOS 10,000,000
ADMINISTRACIÓN 1,800,000
PRODUCCIÓN 6,000,000
VENTAS 2,200,000
RESULTADO OPERACIONAL -

punto de equilibrio 10,000,000 Precio de equilibrio


6,667
CATNT. EQUILIBRIO 1,500
RAZON CONTR. 49.3% 49.3%
VTA EQUILIBRIO 20,277,778
13,518.5185185185 -

8,250,000 12,167
FIJO
COSTO/GASTO SEG. OVEJA
SUELDO V. OVEJA 3,000,000
TRASLADO 2,000,000
TRANSPORTE 5,800,000
COSTO FIJO
MO
MP
V. COMISION
COSTOS ADM
COMISION ADM
PRECIO VENTA
TOTAL COSTOS 10,800,000
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
RAZON DE CONTRIBUCIÓN
EN CONCLUSIÓN EL MARGEN DE CONTRIBUCION NO
PERO LA RAZON DE CONTRIBUCION ES HOMOGENEA
VENTA DE EQUILIBRIO
COSTOS FIJOS TOTALES
COSTOS FIJOS SEGMENTALES
COSTOS FIJOS GENERALES
VENTA DE EQUILIBRIO

EERR SEGÚN COSTEO DIRECTO


DETALLE OVEJA
CANTIDAD 400
PRECIO 6,000
INGRESO 2,400,000
COSTO VARIABLE UNITARIO 2,400
COSTO VARIABLE TOTAL 960,000
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 1,440,000
COSTO FIJO SEGMENTAL 10,800,000
COSTO FIJO GENERAL
RESULTADO OPERACIONAL -9,360,000
MARGEN CONTRIBUCIÓN UNITARIO 3,600
CANTIDAD EQUILIBRIO SEGMENTO 3,000
VENTA EQUILIBRIO SEGMENTO 18,000,000
VENTA EQUILIBRIO SEGMENTO 18,000,000
VENTA DE EQUILIBRIO EMPRESA OJO. A NIVEL EMPRESA SÓLO V

EN CADA CASO DE EMPRESA MULTIPRODUCTORA HABRÁ N + 1 PUNT


EL NÚMERO DE SEGMENTOS DE LA EMPRESA.
FIJO VARIABLE
SEG CABRA SEG VACA GENERAL OVEJA CABRA VACA
300
300

13,200,000
500 500 500
1,000 600 500
440 400
12,000,000
300 220 200
6,000 4,400 4,000
- - 25,200,000 2,400 1,760 1,600
3,600 2,640 2,400
60.0% 60.0% 60.0%
ARGEN DE CONTRIBUCION NO ES HOMOGENEO, NO HAY MEZCLA DE VENTA CONSTANTE
NTRIBUCION ES HOMOGENEA, POR LO TANTO, SOLO PODEMOS CALCULAR
60,000,000
36,000,000
10,800,000
25,200,000
COSTOS FIJOS TOTALES
RAZON DE CONTRIBUCIÓN 14400 EQUILIBRIO
11400 EQUILIBRIO
EGÚN COSTEO DIRECTO 12400 EQUILIBRIO
CABRA VACA EMPRESA 26,400 26,400
4,000 10,000 14,400 12,000 12000
4,400 4,000 4,166.67
17,600,000 40,000,000 60,000,000
1,760 1,600 1,667
7,040,000 16,000,000 24,000,000
10,560,000 24,000,000 36,000,000
- - 10,800,000
25,200,000
10,560,000 24,000,000 -
2,640 2,400 2,500
- - 2,500
- -
- -
JO. A NIVEL EMPRESA SÓLO VENTA EQUILI 60,000,000

ODUCTORA HABRÁ N + 1 PUNTO DE EQUILIBRIO, SIENDO N

También podría gustarte