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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE SALUD


CIPA PERSEVERANTES

TRABAJO CONTEXTUALIZADO COLABORATIVO

SALUD PÚBLICA

TUTOR:
WILSON TORRES BAHAMON

PRESENTADO POR:

YUBELIS PATRICIA VERGARA GUERRA


YAIR RODRIGUEZ BECERRA
DUVAN GONZALES RIVAS
YULIETH GARCIA TAMARA

ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE SALUD


CIPA PERSEVERANTES
SEMESTRE III
CARMEN DE BOLIVAR
2023
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TITULOS

1. Iinforme sobre Dos (2) dimensiones específicas de salud pública,


desarrolladas en el municipio de Cordoba Bolívar en el año 2018
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OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
El objetivo es proteger la salud de la población, promover estilos de vida
saludables y mejorar el estado de salud y bienestar de la población a través de
programas de promoción y protección de la salud y prevención de enfermedades,
es lo principal en las dimensiones específicas de salud pública.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer cómo se está llevando a cabo la ejecución de las actividades
encaminadas a fortalecer la salud publica en el Municipio de Cordoba, Bolívar,
más específicamente en la DIMENSION VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES
TRASMISIBLES y DIMENSION CONDICIONES Y ESTILO DE VIDA
SALUDABLES
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DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA


La salud en el Municipio de Cordoba, Bolívar, debe mejorar la prestación de sus
servicios rápidos y oportunos a todos los 17.472 habitantes que lo requieran, en
especial la población más vulnerable la cual es el 75% de la población en total,
donde encontramos población desplazada y víctima del conflicto armado,
personas con alto grado de pobreza, personas con discapacidad, niños y niñas
con problemas de desnutrición y alimenticio, niñas niñas y adolescentes sin
acceso a la educación, población sin acceso a servicios de salud, personas que no
realizan actividades de estilo de vida saludable a través de la práctica del deporte
y la recreación, adulto mayores que requieren atención integral, adolescentes con
práctica sexual temprana, uso de sustancias psicoactivas, alcoholismo y
embarazoz prematuros.
Para lograr darle solución a las problemáticas anteriormente mencionadas se debe
trabajar en articulación con la comunidad, IPS local, EPS, Secretaria de Salud
departamental, Ministerio de salud y Secretaria local.
El Municipio debería contar con redes de apoyo que supervisen, controle y vigile
las actuaciones de las entidades que tiene corresponsabilidad en la salud de los
habitantes del municipio.
Así mismo aumentar la vigilancia sobre los servicios de salud que ofrece la ips
local y las eps presentes en el municipio.
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MARCO CONCEPTUAL

Conceptualmente se han definido las dimensiones prioritarias como, elementos


ordenadores de abordaje y actuación en salud pública. Es un proceso técnico y
político, que exige una sólida sustentación técnica, que permita ordenar y
armonizar el qué hacer de la salud pública Se pretende abordar la dimensión
prioritaria en términos positivos y teniendo en cuenta que los sujetos y colectivos
son la razón de ser de la salud pública.

La dimensión prioritaria en salud pública tiene múltiples entradas por ciclo de vida,
eventos, determinantes sociales, diferenciales de género, pertenencia étnica,
discapacidad, víctimas entre otros.

Se han estructurado en dimensiones prioritarias para la salud pública y


dimensiones de gestión y se ha obviado la organización administrativa del
Ministerio de Salud, entendiendo las relaciones entre los grupos y la necesaria
articulación que se requiere para la gestión de los resultados esperados en el Plan
decenal de Salud pública 2012-2021 Cada una de las dimensiones, se ha definido
teniendo en cuenta para su construcción los siguientes elementos

¿Qué es?

¿Cómo se entiende desde la perspectiva de salud pública?

¿Por qué lo es?

Diferenciales desde sujetos y colectivos Análisis desde la perspectiva de


determinantes sociales No negociables en salud Lo evitable Cada una de las
dimensiones ha sido sustentada en criterios que definen su importancia y
trascendencia para la salud de la población colombiana y su carácter de no
negociable.

• Magnitud: frecuencia y gravedad


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• Carga de enfermedad (incluida la carga oculta)

• Según histórico y tendencias

• Dirección y magnitud de cambio y horizonte de tiempo

• Aceptabilidad: validación del problema como de la intervención

• Costo de la omisión

• Efectividad

• Potenciales intervenciones de otros actores

• Factibilidad: financiero, talento humano y tecnologías disponibles

• Decisión política

• Decisión técnica

• Grado de consenso social: Participación

• Demandas de grupos de interés en el tema

• Compromisos políticos nacionales e internacionales

• Marco legal nacional e internacional

Los diferentes grupos de trabajo, han definido y sustentado la dimensión prioritaria


y sus componentes de acuerdo con los criterios anteriores, haciendo uso de la
información disponible para ello y teniendo en cuenta también la búsqueda de
evidencia en salud pública en los diferentes temas tratados en el abordaje de las
dimensiones.
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METODOLOGÍA

Utilizamos la metodología de trabajo Scrum es un marco de trabajo ágil a través


del cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos a la vez
que se entregan productos de forma eficiente y creativa con el máximo valor.
Así, Scrum es una metodología que ayuda a los equipos a colaborar y realizar un
trabajo de alto impacto.
La metodología Scrum proporciona un plan de valores, roles y pautas para ayudar
a tu equipo a concentrarse en la iteración y la mejora continua en proyectos
complejos.
Por otra parte, deberás saber que en Scrum se trabaja con equipos pequeños
multidisciplinares en ciclos iterativos centrados en el cliente y se crea un producto
de forma incremental.
También se realizaron las diferentes descargas de información en los sitios web
que nos permitieron alimentar nuestro TCC.
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PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

El Ministerio de Salud y Protección Social, en cumplimiento a lo dispuesto en el


Artículo 6 de la ley 1438 de 2011, mediante Resolución 1841 formulo el Plan
Decenal de Salud Pública 2012-2021 el cual presenta diferentes perspectivas y
enfoque que abordan a las personas como sujeto de derecho a lo largo de la vida.
Es pertinente señalar que en el mencionado plan se establece que las entidades
territoriales de acuerdo con sus competencias, necesidades, condiciones y
característica de la población y territorio, deberán adaptar y adoptar los contenidos
allí establecidos en cada cuatrienio a través del Plan Territorial de Salud y
coordinar su implementación en su área de influencia, así como como la
formulación y ejecución como la formulación y ejecución del Plan de Salud de
intervenciones colectivas, en el marco de los lineamientos que para el efecto
expida el Ministerio de Salud y Protección Social.

Por lo tanto, el municipio de Córdoba en virtud de lo señalado en el numeral 11.3


del artículo 11 d la Resolución 518 de 2015 tienen la responsabilidad de formular y
ejecutar el Plan de Salud de Intervenciones Colectivas municipal mediante
procesos de participación social de conformidad establecido en el Plan Decenal de
Salud Pública.

Artículo 14 de la Resolución 518 de 2015. “Contratación del plan de salud pública


de intervenciones colectivas departamental, distrital y municipal. Las
intervenciones colectivas se contratarán con las instituciones que tengan
capacidad técnica y operativa, de acuerdo con los criterios establecidos en el
artículo 15 de la presente resolución y cumpliendo con la normatividad vigente en
materia de contratación estatal, para lo cual tendrá en cuenta lo siguiente:

La entidad territorial contratará prioritariamente con las Empresas Sociales del


Estado ubicadas en el territorio (incluye las IPS indígenas), las acciones del Pie
para las cuales tenga capacidad técnica y operativa”. Por lo anterior expuesto, el
municipio tiene la necesidad de suscribir contrato con la E.S.E CENTRO DE
SALUD CON CAMAS, para la ejecución del Plan de Intervenciones colectivas- PIC
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En el transcurso del año 2018 se realizaron actividades de salud pública bajo el


parámetro del plan de intervenciones colectivas, plan operativo anual de salud,
dentro de las cuales se encuentran las siguientes dimensiones:

DIMENSION VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES TRANSMISIBLES AÑO


2018

ACTIVIDAD:

Realizar actividades educativas mediante la ejecución de la estrategia vivienda


saludable en dos sectores del municipio con alta incidencia de ETV, incluyendo
eliminación de criaderos.

Monitoreo rápido de cobertura.

Realizar búsquedas activas.

Jornada de vacunación “vamos por el oro” y “día de ponerse al día”, brigadas de


vacunación, jornada de vacunación extramural.

DOSIS APLICADAS MES DE MARZO 356


DOSIS APLICADAS MES DE JULIO 613
DOSIS APLICADAS MES DE AGOSTO 474
DOSIS APLICADAS MES DE OCTUBRE 613
DOSIS APLICADAS MES DE NOVIEMBRE 451
DOSIS APLICADAS MES DE DICIEMBRE 304
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Comparativamente tomamos un cuadro de biológicos aplicados en año


inmediatamente anterior no evidenciamos que los avances en vacunación sean
representativos.

AÑO 2017

DOSIS APLICADAS MES DE ENERO 270

DOSIS APLICADAS MES DE ABRIL 422


DOSIS APLICADAS MES DE MAYO 429
DOSIS APLICADAS MES DE JUNIO 529
DOSIS APLICADAS MES DE JULIO 563
DOSIS APLICADAS MES DE AGOSTO 477
DOSIS APLICADAS MES DE OCTUBRE 411
DOSIS APLICADAS MES DE NOVIEMBRE 529

Para el año 2017 se realizaron control de vectores, en 2018 no se encontró


registro de estas visitas aunque aparecen como realizadas en el informe del pic.

BARRIO VIVIENDAS DEPOSITOS DE VIVIENDAS DEPOSITOS


VISITADAS ALMACENAMIENTO POSITIVAS POSITIVOS
El 61 363 12 19
Carmelo
Barrio 30 233 9 22
nuevo
Brisas del 80 492 20 27
rio
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DIMENSION CONDICIONES Y ESTILO DE VIDA SALUDABLES AÑO 2018

ACTIVIDAD:

Se realizó una feria en el municipio de HEVS en el marco de la celebración de la


semana de hábitos y estilo de vida saludables que incluyas jornadas informativas
de disminución del consumo de tabaco y alcohol, alimentación saludable, actividad
física, espacios libres de humos y aumento de consumo de frutas y verduras, esta
actividad estuvo a cargo de la E.S.E Centro de Salud con Camas.

Una caminata para los adultos mayores del municipio con sesiones educativas
para estilo de vida saludables.

Haciendo la comparación con el año 2017 tenemos que en este año se hicieron
las siguientes actividades:

1. Se realizaron actividades encaminadas a la detección temprana y atención


en HTA y DIABETES, tomas de glicemia y seguimiento a pacientes
hipertensos como también charlas sobre la prevención del cáncer de cuello
uterino y cáncer de mama.

2. Actividades rurales de detección temprana de HTA y DIABETES 22 de julio


san Andrés 24 de julio tacamocho.

3. Actividades rurales de detección temprana de HTA y DIABETES 28 de


agosto san Andrés 28 de septiembre las marías 11 de octubre pueblo
nuevo.

Podemos observar el cambio de estrategia que se aplicó para esta dimensión, ya


que paso de realizar actividades rurales y de control temprana a ser más didáctico
y educativo con charlas y marchas.
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En el año 2018 El municipio recibió recursos del sistema general de participación


SGP, para el fondo local de salud por un valor anual de: $163.363.133

Dichos recursos fueron invertidos a través de convenios interadministrativos con el


ESE centro de salud con camas el 70 % y 30 % restante con una fundación
especializada en acciones en el aseguramiento en salud, establecido en la ley
1551 de 2012.

Actividades realizadas por la Corporación Amigos del Progreso CAPRODE para


los procesos de Gestión de Salud Pública (30% del componente Salud Pública del
SGP)
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CONCLUSIONES

La aplicación de las dimensiones específicas en salud publica en este municipio


es pobre, las actividades son pocas y la asignación de recursos también lo es, sin
contar que no cumple con los lineamientos nacionales de aplicación de las
políticas públicas gubernamentales como por ejemplo la realización del Análisis de
Situación en Salud (ASIS) es considerado como el insumo básico para la toma de
decisiones en el sector salud ASIS recoge una serie de procesos sistemáticos y
analíticos que permiten caracterizar, medir y explicar el proceso salud enfermedad
del individuo, las familias y las comunidades, además es parte vital en Plan
Territorial de Salud (PTS).
El municipio de Córdoba no realizo el ASIS ante esto se refleja el incumplimiento
de las metas en el PTS y unas estrategias de salud equívocas e inoperantes ya
que el PTS no tuvo cimientos reales y no fue aterrizado al momento de realizarse.
El municipio de Córdoba no adopto las estrategias como el PASE A LA EQUIDAD
del ministerio de Salud y la Protección Social, no aplico la estrategia MIAS ni
Tampoco se acogió a las estrategias IAMI, AIEPI.
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BIBLIOGRAFIA
1. INFORME DE EMPALME SECTOR SALUD 2019
2. PLAN DE DESARROLLO 2020-2023
3. PAGINA WEB OFICIAL ALCALDIA DE CORDOBA
4. https://www.minsalud.gov.co/plandecenal
5. https://scc.org.co/wp6.
6. PDSP_Dimensiones_Prioritarias_en_Salud_1_JULIO-16-de_2012.pdf

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