Retos delos

ConsejerosdeJuventud

Somos la dependencia de la
Presidencia de la República
que se encarga de:
1. Articular al Sistema
Nacional de Juventud.
2. Mejorar el acceso a las
oportunidades para los jóvenes.
03. Posicionar el tema de juventud
en la agenda pública.
LINEAMIENTOESTRATÉGICO Dirección de Adolescencia
y Juventud del ICBF

Participación y PACTO
Democracia Juvenil COLOMBIA CON
CONSEJOS DE LAS JUVENTUDES
JUVENTUD

Participación y
Política pública

Fortalecimiento de
Dirección del habilidades 4RI
Sistema Nacional EDUCACIÓN
de Juventud EMPLEO
Posicionamiento de
SNJ EMPRENDIMIENTO Comunicaciones y
la agenda pública Relacionamiento
Juvenil estratégico

Transformación
Política Pública e Innovación Generación de
Social
Nacional de oportunidades e
Juventud incentivos a la
CONPES 4040 población juvenil
INSTITUCIONALIDADDELAJUVENTUD
Leyes
1622 de 2013
1885 de 2018 SISTEM A
Dependencias de
NACIONAL
las juventudes en DE JUVENTUD
las entidades - SNDJ-
territoriales Consejos de
Juventud

Prácticas y
Procesos
Organizativos
Subsistema Subsistema de
Institucional Participación
Comisión de Asambleas
concertación de Juventud
y decisión

Plataformas
de Juventud
 Encargada de articular la definición, seguimiento y
evaluación de las políticas de prevención, protección,
promoción y garantía de los derechos de los jóvenes.

Secretaría Técnica Octubre 9 de 2020

EVENTO

23 +102
Entidades del Planes, programas y Instalación
Gobierno hacen proyectos como oferta e del CNPPJ.
parte del CNPPJ. incentivos para los jóvenes. 1ra. sesión.
PLATAFORMANACIONALDELASJUVENTUDES
Es una instancia representativa del 1000
Plataformas
subsistema de participación de los Municipales
jóvenes ante las instituciones de Juventud
nacionales que brindará una incidencia
Noviembre 02 de 2021
se instala la Plataforma Nacional de
en la agenda pública a partir de las
ideas creativas y constructivas de una
juventud que goza de liderazgo.
31
Plataformas
Juventudes, después de 24 años. Departamentales
de Juventud

11
Plataformas
Distritales de
Juventud
 Estrategia con la que el Gobierno Nacional escucha FASES
las inquietudes,ideas y propuestas y necesidades
I. Escucha Activa
de los jóvenes colombianos,para construir
acuerdos que den soluciones a los retos del país. II. Parchemos para construir
III. Transformemos juntos

MAY. JUN. JUL. AGO.

AGO.
2021 2021 2021 2021 2022

Inicio FASE I FASE II FASE III Seguimiento

del pacto Escucha Parchando Transformando
Activa para construir juntos

8 de mayo de 2021 13 de agosto de 2021

+15.200 502 32 1.300 12 121

Jóvenes Jornadas de Departamentos Iniciativas
Líneas de
Acción
Apuestas
participantes Escucha activa +Bogotá D.C.
OFERTAINSTITUCIONAL Másde90 acciones,programas,incentivosy medidasparajóvenes
desdeel GobiernoNacionalaquíalgunosdelos másimportantes.

Úneteal
 CONSEJOSDEJUVENTUD FUNCIÓN
Son mecanismos de participación, concertación, vigilancia y
control de la gestión pública e interlocución de los jóvenes ante
a. b.
la institucionalidad. La Ley prevé Consejos Locales, Municipales,
Distritales, Departamentales y Nacional de Juventud. Actuar
como mecanismo de
interlocución y concertación
ante la administración en los
Concertar temas juveniles.

la inclusión de las agendas de las

juventudes con las respectivas
autoridades políticas y
administrativas.

Ejercer
c.
veeduría y control
social.
El período de
CMJ será de
Balance Electoral - 5 de Diciembre 4 (cuatro) años

1.279.961 Equivalente al 10,42%

de la población nacional

Censo electoral total

12.874 10.963
Consejeros municipales

1.911
jóvenes entre 14 y 28 años Consejeros de Juventud
votaron en todo el país 12.282.273 elegidos en Colombia
Curules especiales
MECANISMOSJURÍDICOSDELOSCMJ

1.
Concepto jurídico
2.
Guía que indica a los
3.
Documento guía para
4.Guía para entidades
para garantizar la entes territoriales un el desarrollo de los territoriales sobre la
participación de los paso a paso del reglamentos autónomos conformación de los
jóvenes de San proceso de posesión e de los Consejeros de CMJa nivel municipal,
Andrés. instalación de los CM J. Juventud. con las medidas para
garantizar su operación.

5.
Circular Externa del Ministerio del
Interior, 20 de diciembre de 2021.
Lineamiento para la conformación
de los Consejos Distritales y
Departamentales de Juventud.
6.
Directiva Presidencial
08 de 2021 que garantiza la
conformación del programa
especial de apoyo al CNJ.
7.
Directiva 21 de 2021 de la
Procuraduría: Constitución puesta
en marcha y funcionamiento de
las comisiones de concertación y
decisión
8.
Directiva 1 de 2022 de la
Procuraduría:Conformación,
instalación,posesión,puesta
en marcha y funcionamiento
de los Consejos de Juventud
RETOSDELOSCMJ
I. Organización Interna
§ ¿Quiénes son los CMJ? ¿Qué tienen en común?
§ ¿Quiénes son los de la plataforma?
§ Reglamento interno
§ Plan de trabajo:
o Revisión de los insumos:Plan de
Desarrollo Municipal, Política Pública de
Juventud, etc.
o Mapeo de actores y/o aliados a nivel
interno y externo. (Sector privado,
Academia, Fundaciones, JAC, etc.)
Identifique los tomadores de decisión, sus
necesidades e intereses.
RETOSDELOSCMJ
I. Organización Interna
Preparar la reunión:

§ Elijan un vocero/delegado para que realice los

acercamientos 1:1. Por ejemplo pueden elegir un
delegado para los temas de salud, para temas de
emprendimiento etc.

§ Comisiones de trabajo estratégico: Hacer reuniones

internas antes del encuentro con actores clave y de
las Comisiones de Concertación y Decisión.

§ Identifiquen los temas a trabajar de la mano con la

plataforma para posicionarlos.

§ Es importante que el CJ elija una posición oficial, que

debe ser conocida por todos los miembros.

TODO ESTO PERMITIRÁ IR DEFINIENDO

UNAAGENDA JUVENIL
FORMULACIÓNDEPROYECTOS

§ Convertir una idea en un propósito.

§ Clave: Ir creando un banco de proyectos del territorio.

§ Los proyectos son el instrumento número uno para

generar impacto en el territorio.
§ Es la Unidad mínima de planeación.
§ Todo en lo público se mueve mediante proyectos.

§ Lo pueden utilizar tanto en el ente territorial como otras

fuente de financiación.
o Formato de presupuestos.
o Fuentes de financiación.
o Ejercicio de ideación para que lo hagan en grupo.
 Únicos, que no exista otro proyecto con el
mismo objetivo.

Temporales, limitados en el tiempo.

ATRIBUTOSDELOS
PROYECTOS Ámbito geográfico específico.

DEINVERSIÓN
Actividades específicas.

Beneficiarios definidos.

Objetivos claramente identificados.

 COMUNICARYMOSTRARSUTRABAJO

Trazabilidad del trabajo Informe semestral. Redes sociales

(Guarden la información: En el marco de la del CMJ.
actas internas y externas, Asamblea.
derechos de petición etc.)

Usar canales para

evidenciar su trabajo Podrían crear un Perifoneo,
permanentemente. correo del CMJ. carteleras.

CARACTERÍSTICAS DELVOCERO

Alto componente Genera confianza y Claridad y Consolida buenos Serenidad, actitud Fluidez al
argumentos antes conciliadora
verbal y no verbal. empatía en el otro. asertividad. de hablar. y amigable. expresarse.
 PROGRAMAESPECIALDEAPOYOALOSCMJ
Conformación del programa Estímulos educativos, culturales
Directiva Presidencial 08 de 2021 especial de apoyo al CNJ y recreativos con un carácter diferencial.

Al día de hoy, desde la Consejería, se han identificado 14 incentivos

relacionados a continuación desde 10 entidades del Gobierno:
1. Mis Finanzas Cuentan.
2. CEmprende Junior.
3. Bilingüismo – “English dot Works”
4. DD.HH., paz y convivencia.
5. Emprendimiento joven.
6. Programa de formación en financiación de emprendimientos.
7. Liderazgo para Consejeros de Juventudes. Los incentivos fortalecen:
8. Formación virtual en género. 1. La formación académica de los consejeros
9. En TIC Confío +. de juventud con becas y pasantías.
10. Representación en escenarios internacionales sanitarios. 2. La formación financiera, digital y
empresarial de los consejeros.
11. Jóvenes a la Cancillería.
12. Mesas de Co-Creación en Política Exterior. 3. La formación en liderazgo de los consejeros.
13. Fondos de becas en IES privadas para consejeros de juventud. 4. La participación de los consejeros en escenarios
distintos al SNDJ.
14. Becas en programas de pregrado y posgrado en ESAP.
ASAMBLEASJUVENILES
Son el máximo espacio de consulta del Se reunirá cada seis meses de manera ordinaria.
movimiento juvenil en cada territorio. Aquí
tienen presencia todas las formas de expresión
juvenil, tanto asociadas como no asociadas.

¿Cuáles son sus funciones?

1. Servir de escenario de socialización,consulta
y rendición de cuentas de las acciones
realizadas por los consejos de la juventud en
relación a las agendas territoriales de las
juventudes.
2. Aquellas que cada territorio defina de manera
autónoma en consideración a las agendas,
mecanismos e instancias de participación que
articula el sistema, contemplados en esta ley.
COMISIÓNDECONCERTACIÓNYDECISIÓN(CCyD)
Instancias para la articulación y diálogo
directo entre los dos subsistemas, el
Subsistema institucional y de Participación.

Se convocan obligatoriamente por

el Alcalde o el Gobernador según corresponda
como mínimo cuatro (4) veces de manera
ordinaria del año.

Se convocarán de manera extraordinaria cada

vez que dos o más delegados a la comisión lo
soliciten.

La toma de decisiones se dará por consenso,

y en caso de no lograrse se requerirá dos
tercios (2/ 3) de los votos de los miembros (4)
para tomar una decisión requiriéndose para la
toma de decisión la presencia de al menos
dos (2) de los delegados del Gobierno y dos
(2) del Consejo de Juventud.

Directiva 021 del 29 de octubre de 2021

CUATROCOMISIONESORDINARIASALAÑO

SEGUNDA Y
TERCERA
PRIMERA

CUA
Seguimientos y

RTA
Concertando la Balance e informe
compromisos final de
agenda pública.
cumplimiento.
 DocumentoCONPES4040 Pacto Colombia con las Juventudes:
Estrategia para Fortalecer el
Desarrollo Integral de la Juventud.

$33,5 146 17 32
Acciones a largo
Políticadejuventud plazo hasta

Posiciona el enfoque de curso

de vida y transiciones en la
población adolescente y
joven colombiana.
Articula las políticas
integrales de primera
infancia, niñez y
Instrumento de política con
sistema de evaluación y de
rendición de cuentas
2030 Billones
de inversión
estimada
Acciones
incluidas en
el CONPES
Líneas
estratégicas
Entidades
liderando
acciones
adolescencia. integrado (SiSCONPES)

700 mil 600 mil 40 mil

Créditos hipotecarios
+100 mil
Cupos anuales para +300 50 mil
Jóvenes beneficiarios Jóvenes beneficiados con tasas formación en Infraestructuras jóvenes atendidos
cada año con del programa de preferenciales a diferentes áreas Sacúdete en salud salud mental
Matrícula Cero Subsidio de empleo los jóvenes en el SENA y bienestar
PRINCIPALESMONTOSDEINVERSIÓNENELCONPES4040PARAEL2022

$1.7 $897 mil $191 mil $175 mil $168 mil

billones millones de millones de millones de millones de
de inversión inversión inversión inversión inversión

§ Para el año 2021 se dispuso

un presupuesto por valor de
2.2 billones de pesos.
$127 mil $47 mil $42 mil § Para el año 2022 se dispuso
millones de millones de millones de
inversión inversión inversión un presupuesto por valor de
3.4 billones de pesos.
Gracias