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Matricula: 110170
Grupo: SA58
Nombre de la materia: Captación ,Retención y Desarrollo del Talento
Nombre del asesor: Maestro José luis López García
Actividad : N. 1
Tema: Reporte de investigación
Ciudad y fecha: Zacatlán, Pue. a 02 de Diciembre de 2018
Datos generales de la organización (nombre, giro, misión, visión y
valores)
Misión
Somos una unidad Hospitalaria de Segundo Nivel de Atención Médica de Mediana
Complejidad, que contribuye a mejorar la calidad de vida de la población solicitante
mediante un sistema integrado de profesionales de la salud, garantizando la mejora continua
en la atención y seguridad del paciente.
Estandarizar y gestionar los servicios de atención con lineamientos de calidad y seguridad
en los pacientes de segundo y tercer nivel de atención.
Visión
Ser una unidad líder en la atención médica, competitiva nacional e internacionalmente,
innovando en sus procesos para responder a las necesidades de la sociedad y obtener su
reconocimiento.
Aumentar la satisfacción de los usuarios de los hospitales estandarizados en los procesos
de emergencia obstétrica, UCIN y UCIA con personal competente, identificando
oportunamente riesgos a la seguridad de las y los pacientes y respetando sus derechos con
atención medica personalizada con gran sentido humano a través de implementación de
procesos de innovación de calidad
Valores
Universalidad: Todos los mexicanos tenemos el derecho constitucional de proteger nuestra
salud, este precepto toma vigencia en el sistema de salud haciéndolo accesible a quien lo
solicite.
Equidad: Los poblanos son iguales ante la ley y deben tener las mismas oportunidades para
proteger su salud, independientemente de sus diferencias económicas, de opinión política,
género, religiosas, de preferencia étnica o preferencia sexual u otras.
Calidad: Un valor fundamental del sistema de salud es responder a las necesidades y
expectativas de los poblanos en materia de atención a la salud, otorgando un trato digno,
cálido y de alto nivel científico y tecnológico.
Corresponsabilidad: La salud es un bien público que tiene vigencia en el individuo, la familia
y la comunidad, por lo que protegerla, conservarla y recuperarla no es responsabilidad
exclusiva de las instituciones, si no corresponsabilidad de quienes integramos la sociedad.
Humanismo: Cada persona es un ser humano único; por ello debe ser apoyada para que
pueda lograr su más amplio bienestar físico, mental y social.
Ése es precisamente el valor primordial del sistema de salud: Lograr el desarrollo integral
del ser humano y de sus comunidades.
DIRECCIÓN
GESTORIA DE
CALIDAD CUERPO DE GOBIERNO
COMITÉS TÉCNICOS
DEPARTAMENTO
DE ENSEÑANZA E INFORMÁTICA
INVESTIGACION
LABORATORIO
ENFERMERIA
CLÍNICO
OFICINA DE
RECURSOS
HUMANOS
REGISTROS
RADIODIAGNOST HOSPITALARIOS
ICO
OFICINA DE
RECURSOS
FINANCIEROS
ANESTESIOLOGIA FARMACIA
OFICINA DE
RECURSOS
MATERIALES
PUESTO DE
SANGRADO TRABAJO SOCIAL
OFICINA DE
SERVICIOS
GENERALES
FISITRIA Y
REHABILITACIÓN
NUTRICIÓN
OFICINA DE
INGENIERIA Y
MANTENIMIENTO
Organigrama Del Departamento de Recursos Humanos
Descripción del puesto del gerente del departamento de recursos humanos, integrando funciones
y
Recursos Humanos
Control de
Nóminas y Pagos Asistencias e Control de Personal
Incidencias
responsabilidades.
LOGROS CONSEGUIDOS
En el ultimo año el departamento de recursos humanos, en coordinación con la
sección de control de personal y el representante del sindicato sección XXV ha
logrado coordinar el cambio de adscripción de por lo menos 4 trabajadores de
otras unidades de salud al Hospital General de Zacatlán.
El departamento de recursos humanos, en coordinación con la sección Control
de Asistencias e Incidencias, logro mejorar el proceso de verificación de
asistencia con el checador biométrico, implementando como medida de
respaldo, el uso de checador de tarjeta.
Se ha podido lograr un mejor control de asistencias e incidencias gracias a la
plataforma en línea que implemento el gobierno del estado de puebla.
La distribución coordinada de funciones y actividades del departamento de recursos
humanos ha permitido agilizar las actividades que se realizan logrando atender en menor
tiempo los tramites e incidencias que se generan, así mismo en tiempo de atención y
resolución de conflictos ha mejorado. La comunicación estrecha con la dirección y la
administración también han contribuido al logro de estas mejoras.
REFERENCIAS