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Como gerente de estas empresas en primer lugar velaría por el control interno
económico del estado financiero, compartiendo informaciones con el contador,
apuntando a un objetivo comprometedor, también tomaría ciertas decisiones de diseñar
y planificar el estado financiero para evitar los fraudes y errores que se podrían cometer
en las empresas. Además de todo ello buscaría el desarrollo de mayores utilidades
aplicando estrategias, normas, políticas contables apropiadas, según las circunstancias
que se presenta en la empresa.
2. Como Gerente de estas empresas, ¿Qué acciones tomaría en caso no cuente con
información oportuna o confiable respecto a la obtención de estos Estados
Financieros?
Como gerente debo tener toda la información económica o contable de la empresa para
saber sobre las ganancias o pérdidas que está teniendo la empresa y poder solucionar los
problemas a tiempo, y si no tengo a tiempo la información oportuna y confiable de los
estados financieros significa que algo no está funcionando correctamente entre el
personal encargado de realizar este trabajo, o no se está recibiendo la información a
tiempo de la obra por lo cual tendría que reunir al equipo de trabajo y saber qué es lo
que está sucediendo y en muchos casos cambiar el personal puede que no sea el idóneo
para el trabajo que se está realizando ya sea este personal de oficina o de campo. Pues
sobre el gerente recae toda la responsabilidad de las ganancias o pérdidas de una obra,
En muchas obras le propietario cambia al gerente de la obra por motivos que le falta
experiencia y los nuevos gerentes vienen por lo general con su personal de confianza,
así que se cambia las cabezas de la organización para solucionar el problema muchas
veces. Sucede esto porque el propietario del capital quiere resultados positivos de sus
inversiones y no como es estado que gana o pierda le da lo mismo.
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