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CONSTRUCCIÓN

UNIDAD II
INTRODUCCIÓN A LA CONSTRUCCIÓN
CLASE 1
Proyecto Civil: Es el conjunto de documentos mediante los cuales se define el diseño de una
construcción antes de ser realizada. Es el documento base sobre el que se desarrolla el
trabajo de los ingenieros y proyectistas de distintas especialidades.
Los proyectos de ingeniería civil incluyen puentes, edificios, estructuras inteligentes;
plantas generadoras de energía termoeléctricas, hidráulicas y nucleares, puertos, muelles,
canales de navegación, túneles, acueductos, autopistas, vías de ferrocarril, aeropuertos y
varios otros sistemas de transporte, plantas de tratamientos de residuos sólidos, de aguas
de desecho y otros tipos de residuos. Etc.
Características de un proyecto de obra civil:

Los proyectos de ingeniería civil son aquellos que se proponen la construcción de una
obra de una gran envergadura. Al igual que los de tipo de arquitectónico, se caracterizan por
un alto grado de complejidad, algo que queda de manifiesto desde su concepción.
Proyectodeedificación:Sonproyectosquepretendenconstruirunedificio.
Proyectodeurbanización: Sontodosaquellosqueestándestinadosalaejecución del urbanismo
como la vialidad, la iluminación, las cloacas, acueductos y drenajes y las obras de arte.
Proyectosdedemoliciónoderribo:Sonlosencargadosdederribaredificios.
Todos estos proyectos involucran cuestiones gubernamentales (alcaldías,
gobernaciones, ministerios),yprivadas, legales, financieras, sociales y por supuesto,
técnicas. El objetivo fundamental es servir al interés público en lo que respecta a salud,
seguridad, bienestar y sustentabilidad. Cada proyectode ingeniería civil es único; recibe de
modo exclusivo su planeamiento, desarrolla susetapasde investigación y de diseño,
requiere de su construcción y de las tareas de monitoreoycontrolhasta su finalización.
Otras características:

Simultaneidad de tareas y acciones. Por lo regular se llevan a cabo varias tareas al


mismo tiempo, algunas inclusive dependen de otras, por lo que debe haber una gran
coordinación entre todos los involucrados; por ejemplo, mientras parte del personal
se encarga de la fabricación de estructuras metálicas o prefabricadas, a la vez otros
equipos realizan la instalación de servicios básicos, como Aguas residuales, Aguas
claras, electricidad, drenajes, por lo cual el equipo de proyecto debe estar muy bien
blindado.

División por etapas. Para que sea eficiente y no existan interrupciones entre el
personal, el proyecto se divide en etapas donde se establecen tareas en específico
y no se inicia otra a menos que haya concluido la anterior por completo.

Elevados costos de ejecución. Para este tipo de proyectos son necesarias grandes
inversiones debido a la gran cantidad de materiales y recursos técnicos y humanos
que pueden influir en el proyecto.

Diseño a largo plazo. Este tipo de proyectos suele planificarse a varios meses o
inclusive años para lograr sus etapas finales, por lo que requiere de la asesoría de
un especialista para que lo lleve a cabo de manera integral.

Dirección por niveles. Los proyectos de obra civil se suelen supervisar por etapas y
con muchas personas involucradas, además de varios responsables que actúen
como gestores de cada parte del proyecto.

Cinco características esenciales que no deben perder de vista:

Garantizar el seguimiento y la supervisión que merece el Proyecto. En este proceso


hay que tener en cuenta la simultaneidad de las tareas y acciones, sobre todo al
tratarse de obras de gran envergadura.

Controlar los tiempos de ejecución y procesos constructivos. Es aquí donde entran


en escena la supervisión y el seguimiento. En definitiva, hablamos del control de los
proyectos, una acción en la que se requiere el uso de la tecnología.

Dirección y supervisión dividida en etapas y niveles. Esto ocurre porque no es


suficiente con una sola persona al mando, sino que se requiere subdividir cada tarea
en etapas y tener varios responsables que las gestionen.

Diseño con la mirada puesta en el futuro. El largo plazo es un elemento


imprescindible para las obras civiles, excepto cuando se trata de un caso puntual.

Las etapas deben comenzar por el análisis, continuar por la identificación de


soluciones, estudios de viabilidad, financiación, planificación, diseño, licitación y,
finalmente, ejecución.

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