Examen Final

Curso : Administración de Talento Humano

Docente : Perez Hurtado Segundo Juan
Alumna : Padilla Santiago Flor Angela Coraly
Sección : III.16.2023-IE

PREGUNTAS:

1. Menciona y explica los 4 métodos de análisis de puesto.

OBSERVACIÓN DIRECTA. ENTREVISTAS

• Este método esta enfocado a la observación
de los puestos de trabajo, y con ello al
realizar el analicis del puesto de trabajo
observar y rescatar las actividades u formas
mas idoneas para lograr que sea de acuerdo
lo que realiza en el cargo a desempeñarse,
con ello poder definir lo mas exacto que es
lo que necesitamos para poder mantener
un estandar en este proceso.
• Este método consiste en realizar preguntas
tipo sondeo en los que los colaboradores
dan a conocer caracteristicas de su
personalidad de acuerdo al area en que se
desarrollan, por lo general se toman
apuntes que ayudaran a tomar
conclusiones.

Los métodos para

el análisis de
puesto son:

CUESTIONARIOS. FOCUS GROUP.

• Este método cuenta con una encuesta o • Este método emplea a todos los
plantilla donde podemos medir el colaboradores de las areas comprometidas
desempeño u objetivos que queremos del con el desarrollo del analicis de puestos ,
empleado a contratar , siempre que lo discuten sobre diferentes puntos de vista o
elaboremos debemos de tener en cuenta ideas los cuales permiten llegar
un modelo ideal de empleado , para realizar conclusiones o situaciones que quiza no
un contraste. todos reconozcan.
 2. Menciona y explica los 3 tipos de reclutamiento.
Tipos de Reclutamiento:

Reclutamiento Interno Reclutamiento Externo Reclutamiento Mixto

• Tal como su nombre • Este reclutamiento • Se realiza con los

lo indica , es el que
se da dentro de la
empresa puede ser
un ascenso o
promoción dentro de
la empresa a un
cargo superior al que
ya se tiene, sulen
participar los mismo
colaboradores.
esta enfocado a los candidatos dentro de
profesionales que no la empresa como
laboran en la externos candidatos
actualidad en la que pueden cumplir
empresa, por lo la misma funcion, se
general se da cuando crea un ambiente de
dentro de la competencia muchas
organizacion se veces , ya que los
necesitan nuevas celos profesionales
estrategias o pueden afluir en este
conocimientos que reclutamiento.
actualmente no
tenemos.

3. Menciona y explica los 5 métodos de inducción.

Los métodos de inducción son:

• Proceso de Selección.

o Por lo general dentro de este método esta el reclutamiento de

personal y quien hace el primer contacto con el postulante ya
sea físico o virtual es quien usa este primer método de
inducción, ya que dentro del proceso de selección hace
referencia a la organización en la entrevistas o etapas.

• Programa de Integración Organizacional.

o Este método suele crear un compromiso de fidelización con

nuestros colaboradores ya que los hacemos parte de la
bienvenida a nuestra empresa, si se cuenta con una cercanía
tal que pueda darse la sensación de que esta dentro de la
empresa y formara parte de la cultura, posicionamiento,
ofertas o áreas de la empresa.
• Job Description.

o Este es el método el cual me parece mas interesante, el

enseñarle desde que hacer y que no a un trabajador en
referencia a su puesto de trabajo ayudara a reducir errores de
principiante o de nuevo, para ello siempre será imprescindible
detallar sus responsabilidades y funciones para que pueda
conocerlas a detalle.

• Tutoría.

o Este método me agrada por que el tener alguien en quien darte

soporte o consultar cambios quiza un poco fuera de las
funciones ayudara a conocer los limites que tiene la
organización, a parte que crea confianza dentro de la
organización al empleado que por primera vez conoce el área
de trabajo.

• Área de Trabajo, Equipo funcional.

o Dentro de este método de inducción, es la cancha, conocer y

empezar a reconocer tu área de trabajo y a tu equipo aquel con
el que podras sostenerte y en dado momento quiza tener
discrepancias que siempre las hay ayuda al reconocimiento del
espacio en el que estas y conseguir la familiarización de
necesitas para poder llevar el equipo a flote con la empatía que
siempre debe caracterizarnos.
4. Menciona y explica las 4 etapas del proceso de capacitación.
Etapas del proceso de capacitación:

Evaluación de necesidades.

• Dentro de la evaluación de necesidad definimos la situación

actual, buscamos aquellos puntos flacos a reforzar o aquellos
puntos buenos que necesitan un empuje adicional para lograr la
eficiencia y efizacia de manera conjunta

Diseño

• En este punto entra todo lo que infiere llevarla acabo , desde su

planificación de horarios , temas y expositores hasta los
materiales o las instituciones que tendremos en cuenta como
referencia para la capacitación.

Implementación

• En esta etapa , ya estamos en el proceso de capacitacion

impartiendo los conocimientos y mejoras en relacion al tema
escogido en la evaluacion de necesidades.

Evaluación y control.

• En esta estapa , medimos y controlamos todo lo aprendido en las

sesiones mediante evaluaciones ya sea escritas y orales , llevamos
un registro del avance o control de conocimientos adquiridos.