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Anual San Marcos

Práctica dirigida de Economía

Economía
Emprendimiento
Anual San Marcos - 2022

1. Un estudio sobre el emprendimiento de empresas en el Perú mostró que la probabilidad de que una
persona cree una empresa o negocio guarda una relación directa con la edad y los años de experien-
cia laboral, y una relación inversa con el nivel del ingreso personal y el tamaño del hogar. En el marco
del citado estudio y teniendo en cuenta la información del siguiente cuadro, identifique a la persona
que presenta una mayor probabilidad de emprender un negocio.

Característica Jaime Mariel Pedro Raúl


Edad (en años) 30 45 40 50
Experiencia laboral (en
10 20 19 28
años)
Ingreso personal (en
3 000 8 000 6 000 2 000
soles)
Tamaño del hogar (nú-
5 5 4 3
mero de miembros)

A) Pedro B) Mariel C) Raúl D) Jaime


Admisión 2021

Las galletas Nutri H son un producto capaz de acabar con la anemia en 30 días. Están compuestas
por quinua orgánica, harina de kiwicha, cacao orgánico y otros ingredientes saludables. El emprendi-
miento nació cuando Julio Garay, su fundador, estaba trabajando en una investigación para obtener
la licenciatura en Ingeniería Agroindustrial por la Universidad Juan Cristóbal de Huamanga, región
Ayacucho.
El 29 de enero del 2020, Garay ganó el concurso internacional “Una idea para cambiar la historia 2019”
de History Channel, reconocimiento con el que ganó visibilidad en todo el país. Actualmente Nutri H
tienen presencia en todas las regiones del Perú, donde se distribuyen a través de farmacias, clínicas y
otros agentes.
Adaptado de < https://pqs.pe/especiales/emprendedores-del-bicentenario/
nutri-h-mientras-los-emprendedores-trabajemos-en-equipo-habra-buenos-resultados/>

2. El caso de emprendimiento mostrado en el texto destaca una característica del emprendedor que es

A) la innovación, porque presenta mejoras sobre un proyecto anterior.


B) el trabajo en equipo, porque resalta la ayuda recibida en la universidad.
C) la creatividad, porque realiza una novedosa propuesta.
D) la perseverancia, porque fue insistente en alcanzar el proyecto.

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3. Dado el confinamiento aplicado por el gobierno, la pareja de esposos María y José fueron despedidos
en sus respectivos centros de labores, percibiendo sus beneficios por ley, que entre ambos sumaban
apenas los S/ 2 000. Si bien tenían gastos, sabían que estos recursos se agotarían rápidamente y nues-
tro país recién se encontraba en el inicio de ese oscuro túnel llamado pandemia. Es por ello que for-
zosamente inauguraron una pequeña tienda, que al menos les permite estirar sus recursos mediante
la comercialización de productos envasados. Según el texto, el negocio realizado por María y José se
considera emprendimiento por

A) oportunidad.
B) crecimiento.
C) bonanza.
D) necesidad.

Los peruanos tienen la necesidad de adquirir dólares ya sea para pagar deudas hipotecarias, las cuo-
tas de un auto o un préstamo en el banco. Hace algunos años solo existían dos formas de adquirir la
moneda extranjera: en una compañía financiera o con un cambista de la calle; la primera opción era
muy costosa y la segunda, demasiado peligrosa. Al observar esta problemática es que Daniel Bonifaz
y Paulo Valdiviezo decidieron crear Kambista en el 2017, una fintech que ofrece la misma seguridad de
un banco, pero con el precio ‘de la calle’. Tras cuatro años, 60 mil clientes han confiado en Kambista
para realizar transacciones seguras.
Adaptado de < https://pqs.pe/especiales/emprendedores-del-bicentenario/
kambista-si-una-industria-tiene-muchas-quejas-alli-hay-una-oportunidad-para-el-emprendedor/>

4. El texto nos muestra el surgimiento de un emprendimiento por

A) necesidad.
B) crisis.
C) oportunidad.
D) recesión.

5. Un pequeño emprendedor de un Minimarket al realizar el árbol de problemas llega como conclusión


que la caída de ventas y mala fama obtenida por su negocio se debe al pésimo trato brindado por el
personal de atención. Al conversar con los empleados de esa área, estos han manifestado sentirse
descontentos, puesto que el jefe no ha incrementado el sueldo prometido y la inflación los viene
afectando, además que ya van varias quincenas en las que sus pagos se vienen atrasando hasta una
semana, lo cual los desmotiva al realizar sus actividades.
Si entendemos el árbol de problemas como una relación de causa – efecto, señale la ubicación co-
rrecta en el árbol de problemas.

A) Tronco - caída de ventas.


B) Copa - sueldos de personal atrasado
C) Tronco - pésima atención del personal
D) Raíz - poca recomendación del negocio

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6. Observé el siguiente flujo de caja de una empresa que elabora Rocío.

Flujo de caja
1 Detalles de Ingresos Enero Febrero Marzo Abril Mayo
1.1 Ventas 10 000 9 500 12 000 13 000 8 000
1.2 Cobro de deudas 2 500 2 500 1 500 2 000 2 000
1.3 Otros 1 000 1 200 800 1 000 1 200
1.0 Total de ingresos 13 500 13 200 14 300 16 000 11 200

2 Detalles de Egresos
2.1 Servicios 225 250 300 400 300
2.2 Planillas, Insumos y otros 11 000 10 000 13 000 13 000 11 000
2.3 Amortización e intereses 250 250 2 000 2 600 1 900
2.0 Total egresos 11 475 10 500 15 300 16 000 13 200

3.0 SALDO NETO 2 025 2 700 -1 000


4.0 SALDO ACUMULADO 2 025 4 725

Complete las cuentas y marque la alternativa que refleje el resultado del saldo acumulado del mes de
mayo.

A) – 2 000 B) – 1 000 C)  1 725 D)  3 725

7. Juan debe evaluar entre los siguientes proyectos de inversión que le presentan:

Proyecto Alice
Inversión
(monto total anual a desembolsar) S/ 20 000

Estimación de beneficios
(posible monto anual a percibir) S/ 33 000

Proyecto Beta
Inversión
(monto total anual a desembolsar) S/ 18 000

Estimación de beneficios
(posible monto anual a percibir) S/ 40 000

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Proyecto Géminis
Inversión
(monto total anual a desembol- S/ 18 000
sar)
Estimación de beneficios
S/ 13 000
(posible monto anual a percibir)

Proyecto X
Inversión
(monto total anual a desembol- S/ 42 000
sar)
Estimación de beneficios
S/ 60 000
(posible monto anual a percibir)

Bajo el análisis costo - beneficio, la mejor alternativa de inversión sería el proyecto

A) Alice. B) Beta. C) Géminis. D) X.

8. Roger nota que la empresa de su padre ha crecido de una manera impresionante, por ejemplo, en sus
inicios eran apenas 5 trabajadores, incluyendo a él y su padre, hoy en cambio cuentan con cerca de
70 empleados. El mayor número de personal ocasiona frecuentemente que la comunicación y coor-
dinación entre los miembros de la empresa, así como la canalización de informes sea confusa, por lo
que le propone a su padre diseñar una herramienta visual que muestre la jerarquía y rangos de todos
los empleados y trabajos, es decir elaborar un

A) flujo de caja.
B) diagrama de dispersión.
C) análisis costo - beneficio.
D) organigrama empresarial.

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