Trabajo Práctico/

Escenario Avanzado
Situación problemática

La cafetería para el personal de la embotelladora de refrescos CoKa, en su planta de

Córdoba, reabrirá sus puertas luego de 6 meses de confinamiento debido al Covid 19.
Para ello, realizará una campaña virtual, vía redes internas, mostrando sus instalaciones
en las cuales brinda todas las medidas de seguridad a sus clientes.
En una primera instancia acuerdan una reducción en los precios del café, los criollos y el
jugo de naranja que están dentro de 3 combos.
Combo 1: un café, dos criollos y un jugo por el módico precio de $150. Combo 2: 4 cafés,
4 criollos y 4 jugos por un valor de $520. Y un tercer combo por 2 cafés, 6 criollos y 2
jugos por $340.
En el mes de agosto, luego de la incorporación a la planta fija de una nutricionista,
agregan combos saludables a la oferta de la cafetería y aprovechan la ocasión para
modificar todos los precios.

La oferta ahora es:

Combo 1 1 Café + 2 Mix energético + 1 Jugo. $245

Combo 2 2 Cafés + 2 Mix energético +2 Jugos. $420

Combo 3 3 Cafés + 3 Mix energético. $495

Combo 4 1 Café +2 criollos + 1 Jugo. $245

¿Qué porcentaje de aumento sufrieron los productos que estaban en los combos
iniciales? Si el precio de los Mix energéticos quedan 10% por debajo del precio sugerido
a la venta ¿Cuál es el precio del Mix energético vendido como unidad al precio sugerido
a la venta?