TAREA DE PUNTO DE EQUILIBRIO SIMPLE

1. La gerencia general de una planta de producción necesita determinar las

cantidades mínimas que se deben producir para cubrir costos y gastos
totales, para lo cual se cuenta con la siguiente información: según el
departamento financiero el costo de mano de obra por unidad es de $2,55, el
costo unitario de materia prima es de $3,75, el costo unitario de por
embalaje $0,89 y el costo de comisión de veta por cada unidad vendida es de
25% del precio de venta. Además, se debe pagar $2600 en gastos financieros
al mes, la depreciación de la maquinaria de producción está en el orden de
$3650, el sueldo de personal administrativo es de $15000 y gastos generales
$4350. Por otra parte, el departamento de venta entrega la siguiente
información. Se pronostica vender 10600 unidades a un precio unitario de
$15,5. Calcular el punto de equilibrio en dólares y en unidades, analítica y
gráficamente. De conclusión apoyándose en el margen de seguridad.
1. La gerencia general de una planta de producción necesita determinar las
cantidades mínimas que se deben producir para cubrir costos y gastos
totales, para lo cual se cuenta con la siguiente información: según el
departamento financiero el costo de mano de obra por unidad corresponde
al 18% del precio del producto, el costo unitario de materia prima es del
87% del costo mano de obra, el costo unitario de por embalaje $0,35 y el
costo de comisión de veta por cada unidad vendida es de 18% del precio de
venta. Además, se debe pagar $2700 en gastos financieros al mes, la
depreciación de la maquinaria de producción está en el orden de $3450, el
sueldo de personal administrativo es de $17000 y gastos generales $4250.
Por otra parte, el departamento de venta entrega la siguiente información.
Se pronostica vender 12600 unidades a un precio unitario de $15,5.
Calcular el punto de equilibrio en dólares y en unidades, analítica y
gráficamente. De conclusión apoyándose en el margen de seguridad.