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Este documento describe diferentes modelos de inventarios que ayudan a reducir los niveles requeridos minimizando costos. Explica el modelo clásico de control de inventarios (EOQ), que determina el tamaño óptimo de pedido considerando costos de mantenimiento e pedido. También describe el modelo probabilístico EOQ para demanda variable y el modelo LEP para determinar el nivel máximo de producción antes de agotar existencias e iniciar nueva producción.
Este documento describe diferentes modelos de inventarios que ayudan a reducir los niveles requeridos minimizando costos. Explica el modelo clásico de control de inventarios (EOQ), que determina el tamaño óptimo de pedido considerando costos de mantenimiento e pedido. También describe el modelo probabilístico EOQ para demanda variable y el modelo LEP para determinar el nivel máximo de producción antes de agotar existencias e iniciar nueva producción.
Este documento describe diferentes modelos de inventarios que ayudan a reducir los niveles requeridos minimizando costos. Explica el modelo clásico de control de inventarios (EOQ), que determina el tamaño óptimo de pedido considerando costos de mantenimiento e pedido. También describe el modelo probabilístico EOQ para demanda variable y el modelo LEP para determinar el nivel máximo de producción antes de agotar existencias e iniciar nueva producción.
MODELOS Modelo para la distribución de la Diferenes tipos de costes de los son métodos que ayudan a CLÁSICO DE demanda de los artículos CARACTERISTICAS reducir o minimizar los Seanx1,x2, ? ,xn, los valores de CONTROL DE Inventario segun la inventarios niveles de inventario INVENTARIOS demanda las demandas mensuales de un requeridos en la producción material particular durantenmeses, se desea conocer cuál sería la distribución de la demanda con una prueba de bondad de ajuste
Inventario, a menudo llamado
mercancía o producto, se refiere a bienes terminados y materiales que una empresa MODELO PROBABILISTICO (EOQ MODELO EOQ (cantidad económica de 1) Todo ítem debe estar debidamente Demanda probabilística: tiene para la venta a clientes con demanda variable) MODELO LEP (lote económico de producción) codificado y localizado en el futuro. producción) 2) Todo movimiento de inventario ya demanda de un artículo que Este modelo permite faltantes en la Es una técnica de administración de Este modelo de inventario sugiere inventarios para determinar el tamaño sea de entrada, de salida o consolidad de está sujeta a una cantidad demanda, la política requiere ordenar la cantidad y siempre que que se la empresa lleve a cabo optimo de pedido de un articulo; este datos deben estar documentados significativa de variabilidad. operaciones hasta llegar a un nivel (firmados y autorizados) 1.- Costes de fabricación. el inventario caiga al nivel R. Como máximo de producción (Inventario modelo considera varios costos de 3) Los documentos de entrada deben 2.- Costes de mantenimiento o en el caso determinista, el nivel de máximo), despues de esto se inventario y luego determina que tamaño diferenciarse de los documentos de salida almacenamiento. reorden R es una función del dispone a detener la producción de pedido minimiza el costo total del (se utilizan colores) 3.- Costes de penalización o rotura por inventario. Los costos que se determinan no satisfacer la demanda. El objetivo de los problemas de tiempo de entrega, entre colocar y hasta agotar las existencias, y luego 4) En cuanto sea posible, el lugar físico 4.- Rendimientos o ingresos. (Puede o no inventario es minimizar los recibir un pedido. Los valores que esto suceda deben volver a son el costo de mantener inventario y el de entrada debe ser diferente al lugar incluirse en el modelo). costes (totales o esperados) del óptimos de R, se determinan empezar el proceso de producción. costo de pedir. el modelo se clasifica en: físico locativo de salida 5.- Costes de recuperación o sistema sujetos a la restricción minimizando el costo esperado por 5) Los ítem de un mismo código deben salvamento. (El valor de recuperación de satisfacer la demanda unidad de tiempo que incluye la estar almacenados en un mismo lugar representa el valor de desecho del (conocida o aleatoria). 6) Si es posible se debe marcar lo artículo para la empresa, quizá a través suma de los costos de preparación, Demanda determinìstica: de una venta con descuento). contado e inventariado conservación y faltante. 7) En una auditoria todo ítem debe ser demanda de un artículo que se 6.- Tasa de descuento. La tasa de contado tres veces por personas conoce con certeza. descuento toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo. Cuando una diferentes, consignándolos en tarjetas empresa compromete capital en diferentes y estableciendo las siguientes inventarios, no puede usar este dinero reglas de registro: para otros fines.
Modelo EOQ con
Modelo EOQ con faltantes Modelo EOQ sin faltantes descuentos por cantidad supuestos: supuestos: Este modelo es idéntico al *Demanda conocida y *Demanda conocida y modelo EOQ anterior, constante. constante. excepto que el articulo en *Tiempo de reposición son *Tiempo de reposición son el inventario se puede instantáneos instantáneos comprar con un descuento *Se aceptan faltantes *Existencia de dos costos: si el volumen de pedido Costo de pedir y Costo de *Existencia de tres costos: excede un limite dado, es mantenimiento del inventario decir el precio de compra Costo de pedir, Costo de *No se admiten faltantes por unidad. mantenimiento del inventario y *Los costos no varían en el Costo de faltante tiempo *No se admiten faltantes *Relación directa costo - *Los costos no varían en el volumen tiempo *Relación directa costo - volumen