INFORME DE GESTION UM UTUNSA 2022

A : Ing. Rafael Morales

Gerente General de Minas
De : Ing. Luis Milla Farfán
Superintendente – Unidad Utunsa
ASUNTO : Gestión unidad minera Utunsa – unidad minera Anabi 2022
FECHA : 16/12/2022.

1) OBJETIVO – AÑO 2022:

En la Unidad Utunsa se tenía planificado para el año 2022, realizar actividades de operación mina desde el
mes de enero 2022 hasta junio 2022, según plan de minado 2022; así mismo, se tenía planificado, en el
mismo tiempo, avanzar con las actividades de cierre progresivo del Tajo 01 referidos a la estabilidad
física. Las actividades señaladas no pudieron ejecutarse debido a problemas de negociación con la
comunidad campesina Huanca.

Cuadro de plan de minado 2022.

En la Unidad Anabi (Huisamarca), se tenía planificado para el año 2022 continuar con los trabajos de
cierre de mina como estabilidad física, estabilidad hidrológica y estabilidad geoquímica; así mismo, se
tenía planificado ejecutar actividades como el mejoramiento de la planta de tratamiento de aguas ácidas
del Tajo. No hubo avance de los trabajos planificados debido a problemas sociales con la comunidad de
Pumallacta y distrito de Quiñota, desde el siniestro por incendio y robo en el campamentos y plantas de
tratamiento de aguas ácidas en la unidad minera Anabi con fecha del 20/12/2021.
Cabe señalar que, durante el año 2022 se instaló una mesa de diálogo en Quiñota que a la fecha se
encuentra suspendida por problemas con la comunidad campesina Pumallacta.

2) RESULTADOS – AÑO 2022:

2.2. Producción Ejecutada:

Cuadro de producción ejecutada mediante recirculación y recuperación en carbón activado –

Unidad Utunsa 2022
 REAL REAL REAL REAL REAL REAL REAL REAL REAL REAL ESTIMADO PROYECTADO ACUM.
CONCEPTO UND ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE REAL
2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022
Au Eq Producido oz - 210.54 - 377.54 - 304.62 - 228.18 - 207.03 - 66 1,394
Ejecutado Planta C $ 23,658.30 24,390.06 2,653.49 5,179.42 16,439.74 18,089.19 29,260.00 21,951.76 23,532.07 16,310.96 14,818.77 19,090 215,373
Costo unitario Planta C $/oz 0 115.84 - 13.72 - 59.38 - 96.20 - 78.78 - 288 154
Costo Comercialización $ 0 997.39 - 10,977.68 457.43 - 1,820.61 13.91 13,623.23 19,635.02 3,210.53 17,289 68,025
Costo Unitario incluido Comercialización $/oz 0 120.58 - 42.80 - 59.38 - 96.26 - 173.63 - 548 203
LAVADO Y CARBON UTUNSA

Costo Lavado $ 33,090 97,588 139,120 96,434 97,987 129,734 71,025 94,357 105,869 70,439 55,052 70,512 1,061,208
Volumen tratado m3 116,081 154,139 102,974 99,108 105,999 101,673 89,194 101,162 108,130 84384 51173 49,680 96,975
Costo de Lavado $/m3 0.29 0.63 1.35 0.97 0.92 1.28 0.80 0.93 0.98 0.83 1.08 1.42 0.96
Personal Planilla N° 70 65 64 63 64 62 60 53 48 47 43 33 56.00
Caudal de flujo L/s 211 231 167 182 191 144 190 186 192 108 66 76 162.02
Energia kWh 118,813 203,829 142,135 131,427 123,470 122,843 82,022 127,557 126,756 123,184 75,272 101,612 1,478,921
Costo unitario de energía $/kWh 0.35 0.38 0.44 0.60 0.61 0.68 0.65 0.64 0.78 0.64 0.79 0.60
Consumo de combustible grupo gal 18,662 26,337 19,976 20,878 19,177 15,083 15,083 20,290 19,444 13,639 8,359 13,426 210,354
Costo por galón $/gal 3.41 3.60 3.94 4.49 4.70 4.82 4.97 5.38 5.09 5.03 5.04 5 4.62
Consumo de carbon activado kg - - - - - - 1,500.00 6,000.00 1,000 - 1,000 1,000 10,500
Absorcion con carbon activado $/kg - - - - - - 3.30 3.30 3.30 - 3.17 3.30 3.30
N de camionetas cant 4 5 5 5 5 5.00 4 3 2 2 2 2 3.67
N de combi cant 0 0 0 0 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.58
N de cisternas cant 1 1 1 1 1 2 3 3 3 3 2 1 1.83
Retroexcavadora cant 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0.42
Luminaria cant 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 2 3 0.67

 La producción acumulada de finos equivalentes mediante recirculación y captación de finos en

carbón, alcanzará 1,394 oz, los meses de agosto a noviembre aún son mejores estimados y
diciembre es el proyectado.

REAL REAL REAL REAL REAL REAL REAL REAL REAL REAL ESTIMADO PROYECTADO ACUM.
CONCEPTO UND ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE REAL
2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022
Costo $ 31,323 26,072 33,130 52,544 48,425 38,505 39,337 35,134 37,862 30,591 31,243 44,735 448,902.27
Volumen tratado m3 3743 8677 11389 11425 6691 5771 4398 3913 3326 3249 2762 17410 6,896.02
Costo de tratamiento $/m3 8.37 3.00 2.91 4.60 7.24 6.67 8.94 8.98 11.38 9.42 11.31 2.57 7.12
Personal Planilla N° 14 14 14 14 14 14 14 15 15 12 13 13 13.83
Generación energía 'grupo' kWh 1,530 2,691 1,669 2,402 2,823 2,038 2,038 1,915 1,544 1,834 1,402 3,277 25,162
Costo unitario de energía $/kWh 1.59 1.31 2.89 2.19 1.96 2.16 1.94 2.35 2.68 2.39 2.82 2.48 2.23
Consumo de combustible gal 308 510 615 634 677 430 455 522 481 535 447 972 6,586
HUISAMARCA

Costo por galón $/gal 3.41 3.60 3.94 4.49 4.70 4.82 4.97 5.38 5.09 5.03 5.04 5.00 4.62
Consumo de Cal kg 7,870 15,510 17,000 22,350 12,000 9,000 8,000 7,000 3,000 4,000 3,000 27,000 135,730
Costo unitario Cal $/kg 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.29 0.29 0.28 0.28
Consumo de Floculante kg 100 225 100 125 50 50 50 - - - - 72 772
Costo unitario Floculante $/kg 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 - - - - 4.80 3.20
Hidroxido de Sodio kg - - - - - - - - - - - - 0
Costo unitario NaOH $/kg - - - - - - - - - - - - -
N Grupo electrogeno 100 kWh cant 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
N de camionetas cant 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
N de cisternas cant 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Luminaria cant 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

 En la unidad minera Anabi las actividades se encuentran en etapa de post cierre y durante el año
2022 se volvió a habilitar los campamentos temporales y la planta de tratamiento de aguas acidas
en el tajo Huisamarca, después del siniestro ocurrido el 20/12/2021.
 En la planta de tratamiento de aguas acidas se trataron 65343 m 3 de agua, durante el año 2022.

2.3. Costo planificado sin operaciones durante el año 2022:

Cuadro de gasto planificado Unidad Utunsa 2022

El gasto planificado para la producción 2022 para la Unidad Utunsa, fue de $ 1 057 133.51 con un costo
de xxxx $/oz Au, considerando que solo se realizara el lavado de PAD y recuperación de finos mediante
carbón.

Cuadro de gasto planificado Unidad Anabi 2022

El gasto planificado para la producción 2022 para la Unidad Utunsa, fue de $ 447 370.77 con un costo de
xxxx $/oz Au, considerando que solo se realizara el lavado de PAD y recuperación de finos mediante
carbón.

2.4. Costos ejecutados durante el año 2022:

Cuadro de gasto ejecutado Unidad Utunsa 2022

El costo acumulado ejecutado 2022 para la Unidad Utunsa, fue de $ 1 061 207.57.
 El costo acumulado ejecutado global de la planta de carbón alcanzará 215, 000 $ esto representa 154 $/oz
e incluyendo los costos de comercialización 203 $/oz.
El costo acumulado ejecutado del lavado de Pad que alcanzará 1.4M $ ello representa 1,060 $/oz en el año
2022.
El costo acumulado ejecutado de energía es de 881 424.85 $, el cual se ha ido optimizando durante todo el
año 2022, debido a que hasta la fecha se sigue haciendo uso de los grupos electrógenos para la generación
de este recurso.

Cuadro de gasto ejecutado Unidad Anabi 2022

El costo acumulado ejecutado 2022 para la Unidad Anabi, fue de $ 448 902.27, lo que representa un costo
por m3 acumulado de 7.12 $/m3.
El costo acumulado ejecutado de energía es de 56 156.15 $, el cual se ha ido optimizando durante todo el
año 2022, debido a que hasta la fecha se sigue haciendo uso 01 grupo electrógeno alquilado (cap: 100
kWh) para la generación de este recurso, con un costo promedio de 2.23 $/kWh.
Durante el año 2022 la planta de tratamiento de aguas acidas ha hecho uso de Cal y el floculante, con
ratios de 1.66 kg/m3 y 0.01 kg/m3 que representa $38, 564 y $ 2,470 respectivamente.

3) METAS ALCANZADAS EN OPERACIONES AÑO 2022:

3.1. Mina

 No se logró reactivar las actividades en operaciones mina, debido a problemas sociales.

3.2. Planta

 En cuanto al consumo de reactivos, solo se tuvo consumo de carbón activado 5 000 kg, esto
debido a que solo se tiene actividades de recirculación de la solución, del cual se realiza la
recuperación y captación de Au mediante la absorción con carbón activado.
 El flujo de solución en las columnas carbón hasta el mes de octubre es de 150 m3/hora con una
ley Pregnant o rica de 0.057 g/m3, ley barren de 0.015 g/m3 y en la actualidad se tiene un flujo de
69 m3/hora con una ley Pregnant o rica de 0.042 g/m3, ley barren de 0.011 g/m3. con un PH
promedio de 8.12.

3.3. Seguridad

 Se tuvo 186, 657 HHT, hasta el mes de noviembre 2022, con 02 accidentes incapacitantes que
corresponde a:
 Anabi SAC, un trabajador del área de departamento eléctrico en el turno noche sufre una
caída a distinto nivel, generándose un accidente incapacitante con 31 días perdidos.
 Ajani SAC, un trabajador de una empresa sub contratista de Ajani SAC, tuvo el atrapamiento
de su pie izquierdo mientras realizaba maniobras de izaje de contenedores, sufriendo un
accidente incapacitante amputación de 03 dedos del pie generándose 150 días perdidos por
cada dedo amputado.
 Durante el año 2022 se tuvo 03 fiscalizaciones especiales por parte de OSINERGMIN y 02
fiscalizaciones de geotecnia uno para la Unidad Utunsa y el otro en la Unidad Anabí.

3.4. Medio ambiente

 En la Planta de tratamiento de aguas ácidas del Tajo Huisamarca en la Unidad Anabi, con los
recursos disponibles, se mejoró lo siguiente:
 Construcción de 3 By passes para evitar la mezcla de aguas de escorrentía con los efluentes a
tratar.
 Se instalaron 2 tanques reactores. Sin embargo, no se culminó con su implementación debido
a amenazas de la CC Pumallacta, que no permite realizar actividades.
  En la unidad minera Anabi, se tenía previsto ejecutar actividades de cierre. Sin embargo, por
problemas sociales con la CC Pumallacta, no se pudo ejecutar. Asimismo, se tenía programado
ejecutar actividades respecto a medidas administrativas del OEFA, la cuales tampoco se
realizaron por lo problemas con la comunidad señalada. Cabe señalar que, a fin de evitar algún
contingente administrativo con el OEFA, se ha ido recabando información que nos permita
justificar la falta de ejecución de los trabajos señalados.
 En la unidad minera Utunsa, se tenía previsto ejecutar el cierre progresivo del Tajo 01, referido a
la estabilidad física. Sin embargo, dicha actividad no se realizó debido a problemas sociales con la
CC Huanca. Cabe señalar que, a fin de evitar algún contingente administrativo con el OEFA, se
ha ido recabando información que nos permita justificar la falta de ejecución de los trabajos
señalados.
 En enero de 2022 se tuvo una emergencia ambiental debido al derrame de hidrocarburos en el
área de departamento eléctrico. Se cumplió con los procedimientos establecidos en la norma,
respecto al reporte de emergencias ambientales. A raíz de dicho evento, se tuvo la visita de la
Fiscalía Especializada en Materia Ambiental debido a la denuncia presentada por la CC Huanca.
Asimismo, el OEFA realizó una supervisión especial. A la fecha, no han culminado con el
Informe de Supervisión.
 Entre febrero y marzo de 2022 se tuvo una supervisión del OEFA a raíz de 3 denuncias realizadas
por comuneros de la CC Huanca. Se realizó el acompañamiento y estamos a la espera del Informe
de Supervisión que a la fecha no ha sido elaborado por el OEFA.
 Se ejecutaron los monitoreos trimestrales programados en las fechas establecidas en la norma;
tanto en la unidad minera Anabi y la unidad minera Utunsa.
 Se elaboró y presentó los informes semestrales de cierre en donde se ha detallado las actividades
ejecutadas y proyectadas; así como, los inconvenientes sociales que no permiten seguir ejecutando
algunas actividades. Tanto para las unidades mineras Anabi y Utunsa.

3.5. Exploraciones

 Durante el año 2022 no se realizaron actividades de exploraciones ni en la Unidad Utunsa ni en el

Unidad Anabi, pero si se realizó visitas al área del prospecto del proyecto de exploración Careli a
fin de verificar la existencia de pasivos ambientales, actividades previas y la existencia de
componentes ambientales sensibles como bofedales.

3.6. Relaciones comunitarias

 Unidad Utunsa – Comunidad Huanca Umuyto:

 Se mantiene la tranquilidad por parte de la comunidad, pero en sus asambleas hay disputas
debido a que un grupo de comuneros manifiestan su interés por solicitar la reactivación de las
operaciones mineras en la Unidad Utunsa.
 Los reclamos son sobre:
 La devolución de ojos de agua en Minaspata.
 Proyecto vida en Hatunrumilloc con un saldo de S/. 265, 000.
 Reparación por daños arqueológicos.
 Anulación de la compra venta del terreno de Utunsa de 480 Ha. por falta de
firmas de autoridades.
 Reclamo de alquiler de Huayllani de 750 Ha. Por cumplimiento de plazo..
 Unidad Utunsa – Comunidad Piscocalla:
 Se mantiene la tranquilidad por parte de la comunidad, pero exigen el cumplimiento de los
compromisos socio ambientales y la negociación por el tramo desde el cementerio de
Piscocalla hasta línea departamental.
 Actividades desarrolladas:
  Unidad Utunsa – Comunidad San Jose, Huanccascca, Hapuro:
 Se tiene buenas relaciones con la comunidad de Pampa San José para el uso de la vía, pero en
caso de Huancasca y Hapuro se mantiene la negativa de uso de vía manifestando que se
cumplan los compromisos asumidos por la Unidad Minera.
 Unidad Anabi – Comunidad de Pumallacta y Collana:
 Se mantiene la negativa por parte de comunidad de Pumallacta para el avance de los trabajos
de cierre de mina en la Unidad Anabi y la prohibición de transito de vehículo por las vías que
se ubican en su comunidad.
 La comunidad de Pumallacta quiere una renegociación para solucionar los problemas de
bloqueo de la línea eléctrica que abastece la Unidad Anabi y Unidad Utunsa.

3.7. Cierre de Mina

 En la unidad minera Utunsa se tenía proyectado ejecutar las actividades de cierre del Tajo 01,
referidas a la estabilidad física. Sin embargo, no se pudo realizar por problemas sociales con la
comunidad campesina Huanca.

 En la unidad minera Anabi falta ejecutar las actividades de cierre en los componentes: Tajo,
Botadero, Ampliación Botadero, Pad de lixiviación; así como, infraestructuras auxiliares, tales
como: Pozas de proceso, accesos, pozas de subdrenaje. Sin embargo, no se ha ejecutado ninguna
de las actividades señaladas debido a problemas con la comunidad de Pumallacta.

4) PENDIENTES/ESTRATEGIAS PARA EL AÑO 2023:

4.1. Generales:

 Debido a la situación actual de la Unidad Utunsa y Unidad Anabi, donde la generación de finos de
Au cada vez es menor y los problemas sociales impiden realizar actividades operativas, se tiene
planificado continuar con la reducción de personal hasta junio del 2023 donde se quedará el
personal mínimo contemplando solo los controles medio ambientales por tal motivo también se
estima el uso de un grupo electrógeno de menor capacidad para la Unidad Utunsa (similar a al
grupo electrógeno alquilado en la Unidad Anabi).
 En la Unidad Anabi, se está a la espera de la conducta que tomará el nuevo presidente de la
comunidad de Pumallacta, para gestionar las negociaciones correspondientes.
 Con respecto a la unidad Utunsa se está a la espera de la posición que tomarán las autoridades del
estado hacia la Unidad, en caso se generen las oportunidades requeridas se analizaría las
facilidades otorgadas por la comunidad de Huanca.

4.2. Cierre de Mina

 Falta definir las actividades de cierre a ejecutar en la unidad Utunsa. Ello a cargo del área de
ingeniería y cierre de minas corporativos. Se debe señalar que, se debe priorizar la
impermeabilización del Tajo y Botadero a fin de evitar la generación de aguas ácidas. Asimismo,
el cierre de componentes no declarados en el IGA y PAD que también son generadores de aguas
 ácidas. Como área de Medio Ambiente se ha propuesto tales iniciativas, quedando en manos de
las áreas señaladas al inicio para su decisión final.
 Falta definir las actividades de cierre a ejecutar en la unidad minera Anabi. Ello a cargo del área
de ingeniería y cierre de minas corporativos. Se debe señalar que, se debe priorizar la
impermeabilización de componentes generadores de aguas ácidas como son el Botadero de
Desmonte y el Tajo Huisamarca. Como área de Medio Ambiente se ha propuesto tales iniciativas,
quedando en manos de las áreas señaladas al inicio para su decisión final.

4.3. Medio Ambiente

 Como parte de una medida administrativa del OEFA, en la unidad minera Anabi falta culminar la
implementación del nuevo sistema de tratamiento integral de aguas ácidas. Sin embargo, por
temas sociales hasta la fecha no ha sido posible, quedando en manos del área de Relaciones
Comunitarias, la gestión social para su ejecución.
 Asimismo, se tiene pendiente el cumplimiento de la remediación de áreas alteradas durante la
operación en la unidad minera Anabi. Sin embargo, por temas sociales hasta la fecha no ha sido
posible, quedando en manos del área de Relaciones Comunitarias, la gestión social para su
ejecución.
 En la unidad minera Utunsa se tiene pendiente la remediación de la zona de Torreccacca. Sin
embargo, por temas sociales hasta la fecha no ha sido posible, quedando en manos del área de
Relaciones Comunitarias, la gestión social para su ejecución.
 Se continuará recabando información que nos ayude a sustentar el impedimento, por parte de las
comunidades vecinas, para la ejecución de actividades en ambas unidades.
 Se realizará el mantenimiento de la infraestructura hidráulica en ambas unidades, a fin de evitar la
descarga de aguas con alto contenido de sólidos que pueden afectar a bofedales aledaños a las
unidades mineras.